設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度

1、有下列行為之一的，公司將給予辭退：有下列行為之一的，公司將給予辭退：考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：（一）出勤1.工作時間 :每天 7小時，正常時間為上午8： 30-12： 00 14： 30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。（二）打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（ 共計(jì)每日4 次 ）。員工應(yīng)親自打卡, 幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者, 無論是否遲到, 均按 C類遲到計(jì)算. 忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補(bǔ)簽.（三） 公出 : 一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記, 方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、 TOC o 1-5 h z 事假等需事前得到部門經(jīng)理批

2、準(zhǔn), 并到前臺登記.（四）請假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。（五）遲到、早退和曠工的獎懲制度:全勤獎: 每月 30 元 , 以考勤卡為準(zhǔn).遲到早退 : 上班 8:30 以后到達(dá)，視為遲到，下班 18:00 以前離開 , 視為早退，遲到早退1 分鐘 5 元 2 分鐘 10 元以此類推）遲到30 分鐘以后, 按曠工半天計(jì)。曠工： 連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出辭退處分報(bào)告。在 30 天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總

3、計(jì)6 天 （ 48 小時） 者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況（一）辭職合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料）并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。司所有職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫離職申請單，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。有辭職員工應(yīng)提前一個月填

4、寫離職申請表，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。（三）辭退11、有下列行為之一的，公司將給予開除：1 ）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；（ 2） 對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；（ 3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；（ 4）不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者；（ 5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。自動離職1、自動離職條件（ 1）對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計(jì)曠工三天以上者；（ 2）請假期滿未回公司工作又未向

5、公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。開除（ 1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。（ 2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。（ 3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。（ 4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。（ 5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。（ 6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓

6、行為或道德品德極為敗壞者。（ 7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。（ 8）工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。（ 9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。（ 10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。離職程序所有由部門主管（經(jīng)理）-行政部一總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī) 定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算

7、工資。公司部門職責(zé).總經(jīng)理處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。審核預(yù)結(jié)算書、 裝飾工程施工合同、 裝飾設(shè)計(jì)委托合同、 圖紙 、 方案圖、施工圖、 竣工圖及設(shè)計(jì)變更。落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。二市務(wù)推廣部（客服部）配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意

8、見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。三設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師應(yīng)在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；按時、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；設(shè)計(jì)方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；現(xiàn)場交底時，由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底

9、人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；并根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。四項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會審，技術(shù)交底。材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請采購。工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進(jìn)場安排，現(xiàn)

10、場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫。退庫等工作。安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作；組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告，移交手續(xù)等；施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時水電費(fèi)，裝修押金的退還；對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)審核施工驗(yàn)收單。五工程監(jiān)理崗位負(fù)責(zé)監(jiān)理所

11、承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、 工藝、 工期及安全文明施工等內(nèi)容；進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；及時向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理；對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見；完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作, 并積極配合其他部門的工作。六水電工崗位工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)

12、長的現(xiàn)場管理；遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn)；認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄；驗(yàn)收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份；在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工；妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生, 一定要安全文明施工；七

13、木工崗位工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理；遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算） ，并對須施工木制部份，參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工；認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工；7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱

14、情接待現(xiàn)場參觀客戶；9. 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生, 一定要安全文明施工；八油漆工崗位工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理；遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；進(jìn)場后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收，對不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合格后方可施工；認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品，愛護(hù)材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系；7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶；9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生, 一定要安全文明施工；九財(cái)務(wù)參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年