裝飾公司工程部管理制度 工程部門管理制度

1、Word - 30 -裝飾公司工程部管理制度 工程部門管理制度 工程部門管理制度 一、 工程部門管理制度 1 二、 值班管理制度 2 三、 報告管理制度 3 四、 修理人員服務管理制度 4 五、 交接班管理制度 5 六、 各系統(tǒng)機房鑰匙管理制度 6 七、 材料工具管理制度 7 八、 機房管理制度 8 九、 工作間清潔管理制度 9 十、 音響室管理制度 10 十一、 電梯機房管理制度 11 十二、 電話機房修理保養(yǎng)管理制度 12 十三、 高壓配電房管理制度 13 十四、 低壓配電房管理制度 14 十五、 用電平安檢測管理制度 15 十六、 變壓器修理保養(yǎng)管理制度 17 十七、 燈光檢查管理制度

2、18 十八、 電工修理平安管理制度 19 十九、 臺鉆使用管理制度 20 二十、 砂輪機使用管理制度 21 二十一、 套絲機使用管理制度 22 二十二、 電梯平安管理制度 23 二十三、 空調掌握中心值班管理制度 24 二十四、 水質化驗管理制度 25 二十五、 鍋爐房巡檢管理制度 26 二十六、 鎖爐房交接班管理制度 28 二十七、 鍋爐房設備修理保養(yǎng)管理制度 29 二十八、 消防泵房管理制度 30 二十九、 污水處理房及集水井值班管理制度 31 三十、 水泵、管道修理保養(yǎng)管理制度 32 三十一、 油與潤滑劑的管理制度 33 三十二、 轉讓和報廢設備管理制度 34 三十三、 新增設備管理制度

3、 35 三十四、 技術檔案管理制度 36 三十五、 平安防火管理制度 37 三十六、 機械設備操作平安管理制度 39 一、 工程部部門管理制度 1、 工程部人員在崗期間，不論白天或夜間，都要留意保持良好的儀表、儀容。 2、 值班室值班員不論白班或夜班，不得擅自離開工作崗位，而應時刻堅守在電話機旁工作。 3、 值班室巡檢人員要留意毀滅事故隱患，發(fā)覺問題準時寫出派工單，并通知有關專業(yè)班長，不得有誤。 4、 值班員要嚴格按交接班制度進行交班，并按要求填寫各種表格。 5、 值班員對派工單嚴格執(zhí)行和監(jiān)督。取單人在取單和完工后均簽名。派工單發(fā)出前要在各專業(yè)班記錄本上加以記錄。發(fā)當日未完成，須向值班室匯報。

4、 6、 各專業(yè)班在接到值班室的派工單或電話時，無條件加以聽從和執(zhí)行，并準時匯報工作進程。 7、 在崗人員要明確的責任意識，凡因工作差錯消失問題的，要按員工手冊中的有關規(guī)定進行處理。 8、 對客人的投訴要準時處理，做到隨叫隨到，不得延誤。 9、 中班上樓層進行修理昌，必需有樓層領班或服務員伴隨，工作完畢后伴隨人員方可離去。 10、 各專業(yè)班長每月要有工作方案，每季度或半年大修、修理方案要向部門申報。 11、 全部需要外單位承包的項目，包括外加工等，各班長要統(tǒng)一向工程部申報，提出外包的理由、技術要求和報價，工作完畢后參與驗收。 12、 制定節(jié)能措施，確?！叭龔U”排放符合政府的排放標準。 13、 建

5、立有效的倉庫管理制度，嚴格跟蹤材料、備件和庫存的消耗 14、 聽從領導，聽從指揮，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度。 15、 搞好團結協(xié)作，發(fā)揮全體員樂觀性。 16、 搞好環(huán)境衛(wèi)生。 二、 值班管理制度 1、 值班 人員必需堅守崗位，不得擅自 離崗，按規(guī)定 定期巡察設備運行狀況，如離開值班室去巡查和抄表應告知同值人員。 2、 親密留意設備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、手快、腦活，準時發(fā)覺和處理隱患。 3、 值班人員接到修理報告時，應準時通知有關人員前往修理。 4、 發(fā)覺設備故障，當班員工無法處理時，應準時報告上級組織人員進行處理。 5、 早、午、晚及夜餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，全部運行值班機房都應有人

6、值班（機房一人值班，應通知修理人員關注）。 6、 值班人員因特別狀況 需要調班時，必需事前報主工程部經理同意，原則上領班與領班、值班人員與值班人員對調。 三、 報告管理制度 1、 遇有下列狀況應報告專業(yè)班長： （1） 主要設備非正常操作的開停。 （2） 主要設備除正常操作的調整。 （3） 設備發(fā)生故障或停機檢修。 （4） 零、部件改造、代換或加工修理。 （5） 運行人員短時間暫離崗位。 （6） 修理人員的工作去向。 （7） 與外班班進行聯(lián)系。 2、 下列狀況必需報告值班工程師： （1） 重點設備除正常操作外的調整。 （2） 首次采納新的運作方式。 （3） 主要設備發(fā)生故障或停機檢修。 （4）

7、設備發(fā)生系統(tǒng)故障及檢修。 （5） 重要零、部件改造、代換或加工修理。 （6） 領用工具、備件、材料（低值易耗品例外）。 （7） 加班、換班、補休、病假。 （8） 外協(xié)聯(lián)系。 3、 下列狀況必需報告工程部經理： （1） 重點設備發(fā)生故障或停機檢修。 （2） 影響設備發(fā)生故障或進行施工。 （3） 對系統(tǒng)運行方式較大的轉變。 （4） 重點設備主要零、部件的改換。 （5） 系統(tǒng)及主要設備技術改造或移位安裝。 （6） 系統(tǒng)及設備增改工程及外協(xié)施工。 （7） 領班以上人員崗位調整及班組重大組織結構的調整。 （8） 工程師（主管）病、事假、補休、換班。 四、 修理人員服務管理制度 1、 修理人員應穿著干凈，

8、佩帶工號牌，態(tài)度和善。 2、 修理人員在檢修吊頂內管線或其他部位時，當檢修結束后，應將吊頂、施工現(xiàn)場恢復原狀，并將垃圾集中帶回投入垃圾房。 3、 進客房修理應在客房服務員伴隨下進行，如服務員一時離開，工程修理人員必需有兩人以上現(xiàn)場。 4、 進客房修理應禮貌待客，一時解決不了的問題應向客人或通過服務員向客人作出解釋，并馬上匯報值班工程師。 5、 在工作時應保持寧靜，不得高聲談話，禁止吸煙。 6、 在公眾區(qū)域修理時應設置平安標志，對一時不能使用的設備應事先放置“正在修理，暫停使用”的牌子，確保來賓平安。 7、 對客人影響較大的修理項目，盡可能支配在夜間進行。 8、 修理人員應遵守國家勞動部門及有關

9、部門頒發(fā)的勞動平安條例。 9、 更新的設備要由工程部會同財部和有關部門部門共同參與驗收。 10、 電梯、鍋爐每年由工程部會同勞動局按國家規(guī)定的質量標準檢查。 五、 交接班管理制度 1、 接班人員必需提前15分鐘到崗，交班人員在接班人員未到崗或未完成交接班檢查工作之前不得擅自離去。 2、 交班人員應將本班工作及上班留下的工作狀況做具體記錄，并向接班人員照實反映。 3、 接班人員應仔細閱讀工作日記，了解上一班的工作狀況，如接班人員休假后上班，則還要同時閱讀休假期間的工作日記，了解整個工作的運行狀況。 4、 交班人員應明確回復接班人員提出的問題，并和接班人共同核實、檢查設備的運行狀況及運行參數(shù)。如接

10、班人員發(fā)覺交班未仔細完成有關工作或在檢查中發(fā)覺問題，應準時向交班人提出，必要時報值班工程師。 5、 在處理設備事故時，不和交接班，交班人員應堅守崗位，連續(xù)進行事故處理，并有權指揮接班人協(xié)作工作。 6、 交班工作一旦完成，接班則應負責全系統(tǒng)的平安運行操作責任。 7、 夜班對一般故障應準時修理，對一時難以修復的要先作出應急處理，并將狀況記錄在值班日記上，其次天交值班工程師支配修理。 8、 遇到必需在夜間緊急修理而人力不足時，向酒店值班經理匯報，組織人力進行緊急搶修。 六、 各系統(tǒng)機房鑰匙管理制度 1、 鍋爐系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、消防泵房、電梯機房、發(fā)電機房、凹凸壓配電房和樓層配電

11、房、樓層管道井等各需配備兩套鑰匙。 2、 一套鑰匙由工程部經理室保管，在應急狀況下使用。另一套由各工種分別保管，各工種應落實保管措施，在交接班的同時勢，辦理鑰匙移交手續(xù)。 3、 上述場所的鑰匙如一旦遺失，需馬上向工程部經理匯報。 4、 未經工程中經理批準，任何人不得私自配制上述場所的鑰匙。 七、 材料工具管理制度 1、 申購各類材料必需經工程部經理審核同意，并獲得總經理批準后方可選購。 2、 倉管人員按修理任務領料單發(fā)料，并注明使用單位。除低值易耗品年，一般應用以舊換新。 3、 倉管人員要仔細執(zhí)行保重這、檢查、統(tǒng)計、領料、盤點制度。 4、 若遇倉管員不在時，應則值班工程師和領用人一起到工程部倉

12、庫領料，隨后待倉管員到位后再補辦領用手續(xù)。 5、 工程部倉管員須做好環(huán)境衛(wèi)生和物品的保養(yǎng)、清潔工作。 6、 各工種的常用工具必需填寫員工工具登記卡，若工具損壞需調換，填寫工具報損表，并舊換新，若有遺失須由本人按折價賠償。 7、 有關班組需配備的專用工具，所屬領班應填寫工具領用卡，并分工保管、責任到人。 8、 工程部公用工具應集中管理，隨用隨借，當天歸還，嚴格執(zhí)行錯還手續(xù)。若有損壞和遺失，要填寫申報表，并視狀況賠償。 9、 一般狀況下，工程部物品不準外借。如有特別狀況須填寫申請，經工程部經理同意后方可借出。 10、 對班組、個人借用的工具要進行定期核對。離職員工的全部退還倉庫如有缺損要酌情賠償。

13、 八、 機房管理制度 1、 未經領導批準，員工不得私自引領外單位人員在機房內參觀。 2、 全部電氣開關未經有關人員同意，不得隨便打開或關閉，如需要檢修，須經工程部值班室值班人員同意后方可進行。 3、 全部管路中的水閥、汽閥未經有關人員同意，不得隨便打開或關閉，如需要檢修，須經工程部值班室值班人員同意后方可進行。 4、 使用機房內的壓力容器要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，未經部門領導批準不得超壓運行。 5、 機房內因檢修使用電氣焊時，應仔細執(zhí)行酒店的消防管理制度，動火前要先通知工程部值班室，操作時要做好愛護措施，以免引發(fā)事故。 6、 在機房內接用臨時電氣設備，第一要經過領導批準，其次要由專業(yè)電工接線、拆線，

14、嚴禁非電工操作，臨時線路要有牢靠的平安措施。 7、 任何人未經批準，不得私自動用機房內的消防器材，如因火情需要，動用后應準時放回或補充。 8、 不得以任何理由在機房的通道內亂放物品。 9、 未經部門領導批準，不得將非工作物品隨便放進機房內。 10、 未經培訓的人員，不得單獨操作蒸汽閥門的開閉。 11、 機房內設備、管道閥門等部件檢修完后，應將損壞的保溫層、油漆恢復原樣，并將雜物清掃后運出機房。 12、 要時刻保持機房內良好的環(huán)境衛(wèi)生。 九、 工作間清潔管理制度 1、 全部員工都有責任維護工作間的衛(wèi)生、干凈。 2、 員工應仔細執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，按時清掃各區(qū)域。 3、 每一項工作完成后，應快速將場

15、地清理潔凈。 4、 任何油類及漆類的噴濺應快速擦拭潔凈。 5、 油漆刷及其容器的清潔，應在油漆工作間的桶內進行，而不能使用排水道和水不池。 十、 音響室管理制度 1、 非本室人中，未經許可，嚴禁入內。 2、 室內不得有明火作業(yè)，嚴禁吸煙不準攜帶打火機、火柴等火種入內。 3、 如需用汽油清洗機件時，必需采承有效地防火措施，汽油、擦布等不得隨便亂放。 4、 室內電氣設備要有專人負責，定期檢修。溝通電源、插頭、插座等須有明顯標志。 5、 值班人員要堅守崗位，不得擅自職守，要不斷巡察，做好記錄，留意查看各部件的運轉狀況，發(fā)覺異味、異狀、異聲時，正確推斷并準時處理。 6、 來源2火器要擺放在明顯位置上，

16、定期檢查。 十一、電梯機房管理制度 1、 非工程部人中不得無故進入電梯機房內，如要進入須有主管人員伴隨。 2、 機房值班人員當值期間，每班須對全部運行的電梯試乘兩次以上，如有特別狀況，要酌情，并做好相關記錄。 3、 定期將各臺電梯的潤滑部位、傳動部位、驅動機構、動力源等進行保養(yǎng)、修理，并將保養(yǎng)修理單反饋至值班工程師。 4、 定期檢查鎖口部位、沖頂部位等平安回路的完好性，以確保平安運行，并將檢查狀況向值班工程師匯報。 5、 定期保養(yǎng)時必需有兩人以上方可進行，并須持有特別操作證書。 6、 必需保證電梯機房的清潔、無塵，配電屏內應常常進行吹風吸塵工作。 7、 值班人中不得擅自離開機房，如有特別狀況，

17、須與配電房取得聯(lián)系，并經領班同意后方可離開。 十二、電話機房修理保養(yǎng)管理制度 1、 每天檢查故障記錄表，依據(jù)故障狀況做好修理工作，并將當日溫度，電話新裝、變更、修理狀況等做好記錄。 2、 每周一、四測試外線、專線，并做好測試記錄，若有問題須馬上通知電話局等有關部門，并督促其盡快解決。 3、 每周一做一次CPU拷貝。 4、 每月修改數(shù)據(jù)以后必需 做一次CPU拷貝和主機軟盤拷貝。 5、 每月做一次軟件數(shù)據(jù)拷貝、機柜內衛(wèi)生清潔、電池性能測試（電池性能測試內容包括測量電解液比重、電解液液位、作出放電曲線等）和話務臺功能測試等。 6、 每季度進行 一次電話普查，內容包括酒店內全部的電話安裝飾、使用部門、

18、電話種類、電話級別等，并做出具體記錄。 7、 電話設備必需有酒店專人負責，非專業(yè)人員不得動用機房內外的任何設備及電話布線。 十三、高壓配電房管理制度 1、 高壓配電房先進事跡人必需 持有本地區(qū)電力公司頒發(fā)的高壓操作許可證，嚴格按高壓操作規(guī)程進行操作。 2、 高壓設備操作必需要兩人以上才可進行，其中較為熟識者為操作監(jiān)護人，操要根據(jù)監(jiān)護人的唱票挨次依次進行操作，應急狀況除外。 3、 操作高壓設備必需有專業(yè)主管工程師開具操作單后主可進行，不得擅自或在沒有操作單時進行操作。 4、 操作高壓設備的工作人員必需穿戴耐高壓的防護用具。 5、 高壓配電房內嚴禁吸煙。 6、 沒有高壓執(zhí)照的人員一律不得隨便進入，

19、其余工作人員因工作需要進入高壓配電房內，定要辦理登記手續(xù)，有專業(yè)人員伴隨方可進入。 7、 外來員進入高壓配電房須有工程部經理或專業(yè)主管工程師伴隨，并辦理登記手續(xù)后方可進入。 8、 供電所高壓檢察或抄表人員進入須由值班人中伴隨并辦理登記手續(xù)。 9、 進出高壓配電房必需了胡手關門，防止小動物進入或發(fā)生其他意外事故。 10、 值班人員必需隨時把握和記錄變壓器溫度，常常巡察整個高壓設備的平安運行狀況，每小時做一次具體的運行記錄。 十四、低壓配電房管理制度 1、 配電房值班人員必需持有當?shù)貏趧泳纸y(tǒng)一頒發(fā)的電工操作證嚴格按操作規(guī)程工作。 2、 配電房設備操作或故障排解時，必需有兩人以上在場方可進行。 3、

20、 配電房內嚴禁吸煙。 4、 配電房值班人在上班時間不準打瞌睡，或做與工作無關的。 5、 非配電房值班人員不得無故入內。 6、 配電房發(fā)生緊急事故，在不違反凹凸壓配電房規(guī)章 制度的前提下，值班人中有權在當值期間作出臨時應急措施，在排解故障的同意，必需向值班工程師匯報，不得延誤。 7、 配電房值班人員必需隨時把握各條線路的運行狀況包括電流、電壓的變化，三相電流平衡及功率的補償?shù)?，每小時做一次具體記錄。 8、 配電房值班人員進入配電房內必需穿戴好電工鞋。 9、 非配電房值班人員如因工作需要進入配電房時，必需有專業(yè)主管工程師伴隨或簽條方可進入，嚴禁其觸摸設備開關。 10、 值班人員不得擅自離開工作崗位

21、。 十五、用電平安檢測管理制度 1、 仔細執(zhí)行操作規(guī)范表制度、停電檢修制度。 2、 操作規(guī)范表包括： (1) 應拉合的開關和刀閘。 (2) 檢查開關和刀閘的位置。 (3) 檢查接地線是否拆除，檢查負荷安排。 (4) 裝拆接地線。 (5) 安裝或拆除掌握回路或電壓互感器回路的保險器，切換愛護回路和檢驗是否確無電壓等。 3、 清潔、維護發(fā)電機及其附屬設備時，必需切斷發(fā)電機的“功能選擇”開關，工作完畢后恢復正常。 4、 在高壓室內進行檢修工作，至少有兩一起工作，搖測或檢修電容和電纜前后應充分放電。 5、 事故處理： （1） 變壓器預報信號動作時，應準時查明緣由，并立刻報告上級。 （2） 低壓總開關跳

22、閘時，應先把分開關拉開，檢查無特別，試送總開關，再試送各分開關。 （3） 重瓦斯愛護動作時，變壓器應退出運行。 （4） 電容開關自動跳閘時，應退出運行，檢查后，確認無特別狀況方可試送。 6、 事故處理及拉合開關的單一操作應記入操作記錄薄和運行日記上。 7、 停電拉閘操作必需根據(jù)由低壓到高壓、由分開關到總開關的挨次進行。送合閘的挨次與此相反，嚴防帶負荷拉刀閘。 8、 操作人員和監(jiān)護人應依據(jù)模擬圖板或結線圖核對所填寫的項目進行操作，并經值班負責人審核簽名。 9、 操作前應認真核對設備名稱編號和位置，操作中應仔細執(zhí)行監(jiān)護復制，必需按操作完一項做一個記錄，全部操作完畢后再進行復查，并校正線路圖。 10

23、、 電動合開關時，應留意電流表的變化。 11、 停用電壓互感器時應考慮有關的失壓聽話 電度計量。 12、 當兩路或多路同時使用轉為一路負擔時，留意轉換相應的硅整流操作電源。 十六、變壓器修理保養(yǎng)管理制度 1、 確保變壓器平安運行，保證人身平安，正常供電，杜絕事故的發(fā)生。 2、 變壓器在運行中，值班人員要做到四勤（即勤看、勤聽、勤聞、勤問），每周一進行一次全面大檢查，要隨時了解和把握運行狀況，發(fā)覺問題應準時解決。 3、 檢查變壓器油機面封閉處有無漏油現(xiàn)象，油溫正常，冷卻裝置良好運行，硅膠不變色，防爆膜應完整無裂紋，無存油。 4、 檢查、清潔絕緣套管，無破損裂紋及放電燒焦痕跡，外殼接地良好。一、二

24、母線接頭接觸良好，并無發(fā)熱現(xiàn)象。 5、 進行停電維護，清掃瓷套管及有關附屬設備，檢查母線及接線端子等聯(lián)接點的接觸狀況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。 十七燈光檢查管理制度 1、 每日早班由領班派一名值班修理工檢查燈光，并按巡檢表填寫好，對損壞的燈泡要準時進行更換。 2、 每日中班派人負責按燈光巡檢表的時間、內容，巡察和更換燈泡，并填好表格。 3、 每日晚上由中班巡察和更換各餐廳燈光，并按巡檢表的內容下達填寫。 4、 深夜班修理人員應按巡察表內容巡察和更換燈光，并填好巡檢表。 十八、電工修理平安管理制度 1、 修理班在工作過程中，必需嚴格根據(jù)國家和當?shù)赜嘘P操作和平安技術方面蝗規(guī)定，并結合酒店的實際狀

25、況，做好修理中的平安管理工作。 2、 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應有兩人在場一起工作。 3、 停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發(fā)生危急。 4、 上梯登高工作時，應放穩(wěn)靠妥高空作業(yè)時應系好平安帶。 5、 清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部門必需用膠布包裹。 6、 需要風焊、電焊協(xié)作工作時，應仔細做好防火工作，辦好動火證，事后仔細檢查。 7、 到液化站、油庫工作時，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好平安措施。 8、 打墻孔時必需戴防護眼鏡。 9、 線路拆除時，應包扎好線頭。 10、 開合開關時，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作。手柄在箱內時，體

26、不應正對開關。 11、 酒店采納接零愛護，任何機器設備都必需接好零線?？隙ú坏檬韬?，以確保平安。 十九、使用臺鉆管理制度 1、 作用前應對設備進行全面檢查，保證活動部位均有潤滑油，確保敏捷牢靠且電器部位起位、停止平安牢靠，卡具良好。 2、 嚴禁戴手套操作，且操作時須扎緊袖口或戴套袖，同時還應戴上防護眼鏡，女工操作須戴工作帽，并將頭發(fā)塞入帽內。 3、 操作時，須將鉆頭及加工件卡緊，嚴禁用手直接持工件進行鉆孔。 4、 操作完畢須等停車后，方可取出加工件和裝卸鉆頭。 5、 不使用時，切斷電源，并將臺鉆的臺面清掃潔凈。 二十、砂輪機使用管理制度 1、 操作前，應檢查砂輪是否裝配牢靠，砂輪切削面是否平整

27、，啟動、停止是否牢靠，防護罩是否平安牢靠，有無松動。 2、 依據(jù)工件材質合理選用砂輪品種。 3、 操作時，須戴上防護眼鏡。 4、 操作時，嚴禁人與砂輪對正，須保持人與砂輪夾角大于45度。 5、 操作時，應使工件緩慢接觸砂輪，嚴禁用力過猛。 6、 嚴禁用砂輪切削超長工件、薄鐵板等。 7、 使用后，切斷電源，并將場地清掃潔凈。 二十一、套絲機使用管理制度 1、 嚴禁戴手套操作，須扎緊袖口或戴套袖，并戴好防護眼鏡。 2、 使用有要檢查設備是否完好，確?；顒硬课幻艚堇慰?，電器和卡緊部位平安。 3、 須將工件裝卡牢靠，須使用支撐物支撐超長工件后部，應在該工件尾部做發(fā)標記或設平安護板，以免給他人造成危急。

28、 4、 操作時，需對工具進行冷卻潤滑處理。 5、 操作畢時，要切斷電源，清掃現(xiàn)場并對工具進行冷卻處理。 二十二、電梯平安管理制度 1、 機房設備的修理保養(yǎng)，一般必需拉開本機電源開關方可進行。特別狀況下不能拉開電源時，應做好平安措施并當心謹慎地工作，以免造成人身和設備事故。 2、 客梯因檢修或保養(yǎng)需要停機時，必需確認轎廂內無乘客后，方可停機。 3、 在修理、保養(yǎng)施工中，必需留意工作的協(xié)調和協(xié)作，有人協(xié)同工作時，行機、停機前部必需揚聲，得到對方應答后方可操作。 4、 在機頂做檢修、保養(yǎng)工作時，除了判別故障和調試需要外，禁行快車。 5、 下井作業(yè)時，禁止關閉廳門（廳站留有人監(jiān)視例外），廳門口必需擺設

29、告示牌，防止無關人員靠近。 6、 井底作業(yè)時，首先開亮井燈，按下井底平安開關，若上方有人工作時必需佩戴平安帽。 7、 進入井道、井底作業(yè)時間，估量超過一小時者，必需嚴格執(zhí)行井道、井底作業(yè)指令單操作規(guī)定。 8、 進出廳門或修理保養(yǎng)廳門時，只許用工上墊門腳，嚴禁掛門纜仔鉅，防止因纜仔放不正而造成事故。 9、 修理、保養(yǎng)工作完成時，必需仔細清理現(xiàn)場，清點工具和物品，切忌遺留。 10、 機房、井道因工作需要動火時，必需遵守酒店動火規(guī)定，辦好動火證，指定專人操作和監(jiān)視，事后清理火種。 二十、空調掌握中心值班管理制度 1、 方案落實好各系統(tǒng)設備的保養(yǎng)工作。 2、 督導員工按操作程序和要求工作，以確保修理質

30、量。 3、 檢查完成并解決員工匯報的有關保養(yǎng)及修理問題。 4、 熟識各系統(tǒng)及有關規(guī)定條例，參加處理突發(fā)狀況。 5、 每天巡察機房，督促員工保持掌握室的干凈。 6、 定期檢查常用配件庫存，提出選購申請。 7、 負責改建項目的施工現(xiàn)場質量監(jiān)督。 8、 負責下屬員工的技術培訓，抓好平安生產。 9、 發(fā)揮工作主動性，完成上級交辦的各項任務。 二十四、水質化驗管理制度 1、 隨時做好分析工作預備，通過記錄了解運行狀況，檢查儀器設備是否損壞。 2、 每班測定一次煤灰中的含碳量，細心制作、計算，仔細記錄，分析數(shù)據(jù)正確牢靠，照實公布上報。 3、 交班前，查看指示劑及各類藥品，若不夠下一班使用時，要提前配好，做

31、好預備工作，并搞好化驗臺及地面衛(wèi)生。 4、 每一個月對鹽水池進行一次清洗。 二十五、鍋爐房巡檢管理制度（本管理制度僅供參考，各酒店可依據(jù)自身狀況另行制定標準）。 1、 每天必需對鍋爐水質作分析，每月作一交補給水和鍋爐爐內水檢查，每三個朋月清洗煙囪一次。每個司爐工有責任保持鍋爐及附件處于良好狀態(tài)。 2、 每隔兩小時，當班人員要巡回檢查全部設備運行狀況一次： （1） 先檢查鍋爐本體實際水位和自控儀表色帶顯示水位是否全都。 （2） 檢查水箱水位、鍋爐本體和爐膛狀況，如發(fā)覺特別要準時實行措施。 （3） 檢查燃料系統(tǒng)（如油或汽）是否正常。 （4） 檢查開啟狀況是否正常，以及循環(huán)水箱水位和運轉狀況。 （5

32、） 檢查鍋爐筒壓力與盤前壓力是否全都。 （6） 監(jiān)視各種儀表，并照實加以記錄。 3、 每班要依據(jù)鍋爐水質分析狀況，對全部的排污點進行排污，以使水質達到國家標準。 4、 檢查水位掌握裝置動作是否正常，親密留意鍋爐的正確水位，每天做一次低水位掌握試驗，并確保水位掌握器的清潔。 5、 每班留意空氣泵的潤滑油的油位，每六個月清洗一次，保持潤滑油冷卻盤清潔，使油得到適當冷卻。 6、 進行巡回檢查，檢查受壓部件是否有泄露、變形等特別狀況，檢查供（回）水管道、循環(huán)水泵、煙道、送風機和抽風機等工作狀態(tài)是否正常。 7、 定期沖冼水位表、壓力表、排污閥，并對平安閥進行試驗。 8、 程序掌握器為整個鍋爐和燃燒器的心

33、臟和靈魂，每個司爐工必需熟識程序掌握器的作用。 9、 常常保持程序掌握器的清潔、干燥。如發(fā)生故障準時通知值班工程師，不準擅自修理。 10、 鍋爐不運行時，最低水溫應保持在90攝氏度左右。對冷態(tài)鍋爐切勿加熱過快，應在極其低火狀態(tài)下進行，逐步加熱至達到操作蒸汽壓力。 11、 每周輪換使用重油泵，但不得隨間停止重油泵的運轉，將重油溫度保持在90度左右。 12、 操作人員要常常留意：低油壓擎應調至燃燒容器噴嘴壓力為0.276Mpa，高油壓擎調至供應壓力為0.517Mpa,進燃燒器油壓力為0.276Mpa，霧化空氣壓力在低火時為0.076-0.09Mpa，高火時為0.172Mpa。通常在極低火時氣氧氣標

34、準為5-6，高火約4。 13、 必需能夠正確地閱讀儀器，不應信任由肉眼所調定的火焰，應用儀器的讀數(shù)結合操作閱歷以達到正確的燃燒。 14、 每班清潔噴嘴和油濾器，保證煙氣排放達到國家標準。 15、 每六人月打開鍋爐一次，檢查和清理全部水管、爐體的內側、外側有否積垢和氧化狀況； 檢查前門、內門和后門；檢查耐火磚損壞狀況。 16、 鍋爐未經實行措施，不得超負荷運行，使用后鍋爐必需按規(guī)定進行檢修，以確保平安。 17、 鍋爐運行期間，非工作人員不得任憑進入鍋爐房，如的確需進入者，必需履行登記手續(xù)，并要由主管部門伴隨。 18、 對鍋爐發(fā)生的一切事故均應準時加以處理，對重大事故還應愛護現(xiàn)場，樂觀參與分析，仔

35、細吸取事故教訓。 19、 每年協(xié)作勞動局鍋檢所，做好鍋爐年檢。協(xié)作環(huán)保監(jiān)測站做好排放的監(jiān)測工作。 20、 做好檢修記錄，應把每一次檢修的狀況（損壞狀況和修理狀況），做好具體記錄存入鍋爐技術檔案。 二十六、鍋爐房交接班管理制度 1、 值班人員必需按規(guī)定時間提前10分鐘到達工作崗位，進行交接班前的工作，如接班人員未到，當班人員應堅守崗位。 2、 交班時，當班人員應向接班人中講清設備運行狀況，并依據(jù)交接班項目逐項檢查，如有雙方不能解決的問題，需向主管人報告，共同處理。 3、 交接時，檢查出的問題，由交班者負責。 4、 交接班工作完畢后，未檢查出問題，但又在接班后發(fā)覺了問題，應由接班人負責處理。 5、

36、 當鍋爐發(fā)生事故正在處理時，禁止交接班，待事故處理完畢后，方可進行交接班。 6、 交接班確無問題，雙方在運行日記上簽字后，交班人員方可離開工作崗位。 二十七、鍋爐房設備修理保養(yǎng)管理制度 1、 保持使用機器設備清潔、完好，每星期六白班負責為運轉設備加油，每天檢查全部加油部位，并準時加油。 2、 留意維護水泵、風機、變速箱的清潔，并按規(guī)定定期加油，發(fā)覺有滲漏現(xiàn)象，應準時處理。 3、 依據(jù)詳細狀況每年支配一次大檢修，設備每三個月小修一次。 4、 每月進行一次鍋爐附件、附機設備大檢查，發(fā)覺問題準時修理，的確解決不了的問題應準時上報。 5、 每天上班后，修理工負責檢查本區(qū)域設備狀況，并向修理領班匯報。

37、二十八、消防泵房管理制度 1、 值班人員必需熟識酒店消防栓和滅火喉卷系統(tǒng)。系統(tǒng)分為高層區(qū)和低層區(qū)。 2、 高層區(qū)由天面消防泵供水，低層區(qū)由地下室消防泵供水。 3、 必需熟識自動噴灑系統(tǒng)的工作原理及工作狀況。 4、 定時巡察消防泵房，具體記錄消防栓泵、穩(wěn)壓泵、噴灑泵的壓力和相應馬達的電流。 5、 幫助安保部監(jiān)視消防干濕滅火系統(tǒng)正常運行，準時處理系統(tǒng)中消失的故障。 6、 保持機房場地清潔，設備完好，非操作人員未經上級領導同意，不準進入消防泵房。 二十九、污水處理房及集水井值班管理制度 1、 熟識了解排水系統(tǒng)及污水處理房設備的運行原理。 2、 排水系統(tǒng)為：生活廢水、糞便污水、雨水三路，均為重力式排放

38、。 （1） 生活廢水進污水處理房經消毒后由潛水泵間歇進行排放。 （2） 糞便污水經處理房生物轉盤兩次沉淀，消毒后用潛水泵間歇進行排放。 （3） 雨水直接排放入城市下水道。 3、 每日定期巡察機房，觀看泵機、儀表運行狀況，并做好記錄。 （1） 清除粗、細格柵垃圾。 （2） 檢查平衡池、消化池鼓風機、操作曝氣是否均衡，嚴防鼓風機露出水面。 （3） 定期調緊生物轉盤固定螺絲，并檢查軸承及變速箱潤滑油存量及運轉溫度。 （4） 檢查總排平衡池、沉淀池水泵是否被垃圾堵塞，若有必要準時清除。 （5） 定時將沉淀池污泥送到消化池作耗氧消化，撇水后壓濾成泥餅。 （6） 檢查次氯酸鈉投藥狀況和存量，并準時進行調整

39、和補充。 （7） 嚴禁污泥注入泵中運轉。 4、 按規(guī)定時間做好抽樣化驗工作，保證數(shù)據(jù)正確、資料完整，以備環(huán)保部門隨時檢查。 5、 定時檢查集水井水泵，每天須動手操作一次。 6、 夏季汛期應親密留意天氣預報，防止潮水倒灌，如發(fā)覺問題除應實行妥當應急措施外，須馬上向領導匯報狀況。 7、 保持機房干凈、設備完好，外來人員未經領導同意謝絕入內。 三十、水泵、管道修理保養(yǎng)管理制度 1、 水泵、管道管理員工應切實做好管理工作，確保酒店的正常供水，熟識水泵的特點，了解水泵、管道的使用條件，把握水泵、管道的修理保養(yǎng)技術。 2、 檢查泵座地腳螺栓上的螺母松緊，調整軸向間隙； 旋緊螺母上的定位螺釘，適當壓緊填料壓

40、蓋。 3、 檢查電動機內潤滑油經過潤后裝妥電氣裝置，并逆時針轉動，檢測有無過緊或卡住現(xiàn)象，正逆機構敏捷有效等。 4、 露于空間的管道要定期進行檢查和涂刷防腐涂料，刷防腐涂料的間隔時間不宜過長，生鐵管不超過三年，熟鐵管不超過兩年，發(fā)覺管道漏水要準時修理。 5、 對一般掌握閥門，每年至少進行兩次開關試驗和檢查，防止起用時打不開或轉不動，當閥門漆面受損時，應涂刷防腐涂料。對關不緊的閥門、龍頭要準時處理。 三十一、油與潤滑劑的管理制度 1、 用潔凈的手處理油和潤滑油。 2、 不得在灰多的地方打開蓋子，從容器中取出所需的油和潤滑劑后，需馬上將蓋子封緊，避開汲取灰塵和濕氣水份。 3、 假如從容器中取出過量

41、的油或潤滑脂，不得將多余的放回容器中，而應準時處理。 4、 不得將工具放入散裝的潤滑油脂內，應用潔凈的手拿工具。 5、 被污染的油和潤滑油脂應馬上倒掉。 6、 油和潤滑劑的存儲應遠離有明火或過熱的地方，由于他們易燃且在過熱的狀況下會發(fā)生分解。 三十二、轉讓和報廢設備管理制度 1、 設備年久陳舊不適應工作需要或再無使用價值，使用部門可申請報損。在報廢之前，工程部要進行技術鑒定與詢問。 2、 工程部指令專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘、更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填看法書交使用部門。 3、 使用部門將報廢、報損申請單并附工程部看法收一并上報，按程序進行審批。 4、 申

42、請批準后，交付選購部辦理，新設備到位后，舊設備報損或報廢。 5、 報廢報損設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。 三十三、新增設備管理制度 1、 酒店各部門需增置的設備被批準后，報工程部設備管理部門進行備案。 2、 經工程部進行可行性方面的技術詢問后，才可確定裝修項目或增置電器及機械設備。 3、 保證設備平安、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，幫助工程部人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確按操作規(guī)程使用。 4、 設備項目確定或設備購進后，工程部負責組織施工安裝，并負責對施工安裝的質量進行驗收。 5、 施工安裝完畢后，要由工程部及使用部門負責人驗收合格，并填寫設備驗收登記單方可使用。 三十四、技術檔案管理制度 1、 技術檔案是設備修理保養(yǎng)、排解疑難問題的重要依據(jù)，為了讓同熟識了解各設備性能，工程部采納專人管理借閱的方法，詳細為： （1） 整套竣工資料分類裝訂成冊，一套存檔，