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1、第4頁 共4頁小學(xué)教師工作量考核方案-初中教師工作量考核方案小學(xué)教師工作量考核方案一、指導(dǎo)思想獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,極大程度地調(diào)動全體教職員工的工作積極性,從而有效地進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)步辦學(xué)效益。二、考核內(nèi)容1.工作量考核10分1、學(xué)科類課務(wù)工作量。學(xué)科語文數(shù)學(xué)英語社會科學(xué)音樂體育美術(shù)勞動1-2年級33/222221.53-5年級444222221.5_年級555222221.52.活動類課務(wù)工作量。學(xué)科地方課班會自習(xí)晨會平安值班折合1110.513兼職工作量。校長兼職工作量為總工作量的2/3,副校長兼職工作量為總工作量的1/2,副主任、會計(jì)兼職工作量為總工作量的1/3。教研組長、班主任、衛(wèi)生
2、檢查員、電器設(shè)備管理員、專用教室管理員:4工會組長、辦公室主任、兼職校醫(yī):2。4照顧工作量所教班級學(xué)科學(xué)生數(shù)到達(dá)全校各班平均數(shù)的,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;每超出5人以上的外加5課時;低于平均數(shù)的不扣課時。任教兩班數(shù)學(xué)按實(shí)際課務(wù)量的1.1倍計(jì)算。任教多班英語按實(shí)際課務(wù)量的1.1倍計(jì)算。專職體育教師按實(shí)際課務(wù)量的1.1倍計(jì)算。班級學(xué)生數(shù)超過校平均人數(shù)5個以上者,加6個課時量。男54,女49以上加6課時;男53,女48以上加4課時。5計(jì)算方法:個人工作量在學(xué)校平均工作量上下10課時以內(nèi)的得10分,算滿工作量;超負(fù)10課時以外者算超工作量或缺乏工作量,每5課時加減1分,最高加減2分。2.出勤考核10分1月度出勤考
3、核得分折合10分。2全年事假在5天以上,每半天扣1分,實(shí)績考核二等以下。3曠職1課時,另扣1分;曠職半天,另扣4分,實(shí)績考核在二等以下;曠職一天,另扣8分,實(shí)績考核在三等以下。4病假1月以上,實(shí)績考核在二等以下;病假2月以上,實(shí)績考核三等以下。3.師德考核10分1服從分工、顧全大局得3分。2團(tuán)結(jié)協(xié)作、光明磊落得3分。3熱愛工作、維護(hù)形象得4分。4師德失范,造成不良影響被上級相關(guān)部門處理的,直接定為四等。4.教研考核5分1積極理論,上研究課1節(jié)寫論文1篇得2分,在縣以上發(fā)表加1、2、3、4分。2認(rèn)真輔導(dǎo),所教學(xué)生在鎮(zhèn)賽獲1、2、3等獎分別得3、2、1分,得縣以上獎、或在縣以上報(bào)刊上發(fā)表文章得2、4、6、8分。5、流程考核15分1教育教學(xué)符合鎮(zhèn)教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,月考核總分折合15分。2在上級各項(xiàng)檢查中受鎮(zhèn)縣市以上表揚(yáng)批評者,1次加減1、2、3分。3所教班級或所值日的區(qū)域發(fā)生平安事故,造成不良影響者,考核在三等以下。6、目的考核50分1所任教的學(xué)科到達(dá)名次目的的得40分,進(jìn)1名加4分退1名減2分。1人任教多班語數(shù)外學(xué)科取平均數(shù)的1.1倍計(jì)算。2所教學(xué)科全年級第二學(xué)期總分達(dá)目的名次者,任課教師各得10分,進(jìn)1名加2分退1名減1分。第一學(xué)期成績占30%,第二學(xué)期成績占70%。7、附加考核5分1班級考核中一年級、二年級、五年級、三四年級各組第一名班主任得3分,六年級第一
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