優(yōu)秀工程造價論文合集50-21篇

1、邦優(yōu)秀工程造價唉論文合集50柏-21篇50-21背淺議建設(shè)項目岸工程造價的全澳過程控制佰作者：朱光吧板 氨來源：發(fā)邦布時間：20笆06/08/芭24襖工程造價控制罷是建設(shè)管理的瓣一個核心部分疤，它始終貫穿挨于工程建設(shè)的敖全過程。所謂骯工程造價全過伴程控制，就是拜在投資決策階吧段、設(shè)計階段斑、建設(shè)項目發(fā)隘包階段、建設(shè)邦實施階段和竣拜工結(jié)算階段，爸事先主動進行胺工程相關(guān)經(jīng)濟矮指標(biāo)的預(yù)算、拜估算，積極參熬與項目建設(shè)的扳全過程，正確敖處理技術(shù)先進阿與經(jīng)濟合理兩傲者間的對立統(tǒng)拜一關(guān)系，把控礙制工程造價觀熬念滲透到各項骯設(shè)計和施工技癌術(shù)措施之中，翱為領(lǐng)導(dǎo)層在投般資決策、設(shè)計背和施工等過程啊中當(dāng)好經(jīng)濟參盎謀

2、，保證項目扒管理目標(biāo)的實半現(xiàn)，提高工程頒投資效益。板但由于我敖國工程造價管辦理實際存在的礙局限和不足，辦目前在全過程巴造價控制方面礙還存在以下一癌些問題：襖1投資骯決策階段對工按程造價重視不扳夠擺投資決策埃是產(chǎn)生工程造矮價源頭，這一版階段耗資約占啊總投資額的O啊53叭，但能有效提凹高項目的投資吧效益。一個項班目若出現(xiàn)前期扮決策失誤，則背不管后期建設(shè)吧實施階段如何岸努力，也無法捌彌補其損失。瓣對建設(shè)項目進把行合理的選擇鞍是對經(jīng)濟資源捌進行優(yōu)化配置俺的最直接、最跋重要的手段，傲項目投資效益骯影響到整個國胺民經(jīng)濟的效率霸和效益。熬長期以來般，在工程建設(shè)般方面普遍存在熬投資膨脹嚴重伴的現(xiàn)象，造成巴工期

3、越拖越長挨，工程造價越敖來越高，原因搬是缺乏建設(shè)前翱期確定工程造頒價的有效依據(jù)拜，只能依據(jù)專把家、決策者們鞍借鑒已完成的班項目工程造價百進行估算，但八又往往因為諸暗多因素影響，隘“三超”現(xiàn)象耙相當(dāng)普遍，究靶其原因：一是八人為因素造成斑概算降低，有傲些項目在申請笆立項階段，為阿了能使項目盡辦快通過批準(zhǔn)，凹有意壓縮工程靶投資，預(yù)留資壩金缺口。二是皚在初步設(shè)計階扮段達不到國家扮規(guī)定的深度，扒存在較多設(shè)計鞍上的漏洞，設(shè)班備和材料價格氨的不按市場行板情制定。三是拜在項目實施過邦程中，建設(shè)單吧位提出超過設(shè)跋計標(biāo)準(zhǔn)的過高挨要求，如辦公哎設(shè)施面積增大版，裝修超標(biāo)準(zhǔn)澳等。壩2、工程矮設(shè)計階段對工搬程造價控制不搬

4、嚴俺設(shè)計階段吧是建設(shè)項目工氨程造價控制的隘龍頭?？墒悄刻@前設(shè)計部門普巴遍存在”重設(shè)壩計，輕經(jīng)濟”埃觀念，而設(shè)計俺概預(yù)算人員往白往機械地按照疤設(shè)計圖紙編制巴概預(yù)算，用經(jīng)半濟來影響設(shè)計頒，衡量、評價懊設(shè)計方案的優(yōu)佰秀程度以及投氨資的使用效果按也只能停留在盎口頭上。設(shè)計把人員在設(shè)計時笆只注重技術(shù)責(zé)敗任，而忽視經(jīng)拜濟責(zé)任。在設(shè)翱計方案上基本斑上做到了采取百兩個以上的設(shè)皚計方案進行比懊較，但在經(jīng)濟澳上是否合理卻佰考慮很少，出百現(xiàn)多用鋼筋、吧少動腦筋的現(xiàn)拌象。特別在競八爭激烈的情況叭下，設(shè)計人員八為了滿足建設(shè)耙單位的要求，皚為了趕進度，擺施工圖設(shè)計深笆度不夠，甚至奧有些項目(如擺裝修部分)出耙現(xiàn)做法與選型

5、笆交代不清，使熬設(shè)計預(yù)算與實骯際造價出現(xiàn)嚴案重偏差，預(yù)算矮文件不完整。扒設(shè)計變更偏多昂，無價材料價鞍格簽證偏高，敖隱蔽工程驗收壩不到位，驗收百記錄往往是紙敖上談兵，甚至擺存在弄虛作假?，F(xiàn)象，監(jiān)理單扳位監(jiān)管不力，岸聯(lián)系單的簽證般存在不明確、唉內(nèi)容界限超合挨同等情況。拜4工程般竣工結(jié)算階段安對工程造價控拌制不力頒建筑工程俺竣工決算是整背個工程造價控伴制最重要的一挨環(huán)?？⒐Q算襖如何能忠實地靶反映整個工程絆的實際造價，盎也反映了發(fā)包版方和承包方對扒工程造價管理斑的能力。我國氨大多數(shù)工程項哎目在工程竣工疤決算時，施工隘承包方在竣工扒結(jié)算書中普遍氨多算，發(fā)包方跋千方百計亂砍瓣一通，扯皮現(xiàn)傲象嚴重，工程拜

6、結(jié)算一拖再拖拜；有時工程結(jié)叭算人員不了解芭施工現(xiàn)場，也爸不到現(xiàn)場審核叭復(fù)查，只憑自昂己的想象核算扒，與實際投入佰較大，這些都靶影響了工程建皚設(shè)項目的使用昂和建設(shè)工程造拔價的確認。敖針對上述般存在的問題，昂本人就工程全絆過程造價控制吧各階段的控制稗重點談幾點意胺見和建議。挨一、建設(shè)扒項目投資決策藹階段俺要重視投扒資決策階段工叭程造價的確定拜控制。對建設(shè)艾項目進行投資巴決策階段的工斑程造價研究和敖論證，作出相半對比較準(zhǔn)確的八工程造價。投捌資估算的編制安應(yīng)考慮充分，唉估算合理，充骯分估計出項目版建設(shè)過程中及巴建成后的收益礙與風(fēng)險，并提版出應(yīng)對及防范啊的措施。同時班，要防止過分背高估，盡可能柏做到全面

7、、準(zhǔn)胺確、合理。讓柏決策層事先了搬解完成該項目柏需策劃的資金擺規(guī)模、估算投岸入與產(chǎn)出、經(jīng)疤濟效益，為決八策層做好正確芭的投資決策服版務(wù)。絆二、工程扳設(shè)計階段班在項目作凹出投資決策后俺，控制造價的霸關(guān)鍵在于設(shè)計鞍，這也是工程叭造價控制的重疤點。據(jù)西方一靶些國家分析，班設(shè)計費一般只靶相當(dāng)于建設(shè)工岸程全壽造價的隘影響度占75八以上。針對埃目前“重設(shè)計按、輕經(jīng)濟”的哎現(xiàn)象，建議積骯極推行設(shè)計招佰標(biāo)，開展方案伴競賽，引進競澳爭機制；推行半限額設(shè)計；改阿革設(shè)計費的計搬算和審核辦法擺，建立激勵機傲制；應(yīng)用價值凹工程等手段逐挨步實現(xiàn)以提高盎工程造價效益半為目的，正確敗處理技術(shù)先進藹與經(jīng)濟合理兩佰者之間的對立翱

8、統(tǒng)一關(guān)系。靶三、建設(shè)凹項目發(fā)包階段藹由于招投把標(biāo)文件、合同捌文件等不夠嚴把密、明確，在瓣今后結(jié)算時造暗成扯皮或給施半工單位鉆孔子擺。因此要把握皚該階段的工作奧重點：俺完善施埃工招、投標(biāo)文拜件的編制及招靶投標(biāo)的組織管叭理。胺編制合拔適的施工預(yù)算把標(biāo)底(或工程敖量清單)。懊詳細分矮析各投標(biāo)單位芭的投標(biāo)書。般在招標(biāo)藹答疑時盡可能班明確今后可能奧采取的一些控斑制措施，如甲八供材料、分包笆項目及相應(yīng)的白經(jīng)濟責(zé)任，減白少索賠隱患。襖擬定合巴同時要措辭準(zhǔn)班確，避免由于般合同未明確或巴不嚴密等原因跋而造成造價失昂控或扯皮現(xiàn)象笆。班四、工程熬施工階段艾工程施工胺階段應(yīng)重視把巴握好以下五個八工作重點：矮從造價芭角

9、度幫助承、藹發(fā)包雙方進行捌施工組織總設(shè)岸計的合理優(yōu)化搬，選擇技術(shù)上奧可行、經(jīng)濟上稗合理的施工方艾案進行施工。矮當(dāng)施工辦過程中出現(xiàn)各隘種變化，如地哎質(zhì)條件的變化伴、材料的代換芭、工程量的增哎減、設(shè)計的變昂更等，造價工板程師應(yīng)根據(jù)實熬際發(fā)生的變化絆，充分深入施敗工現(xiàn)場，了解礙和掌握第一手俺資料(隱蔽工擺程資料、實際絆施工記錄等)疤。協(xié)助業(yè)主及襖時審核設(shè)計變阿更，現(xiàn)場簽證矮等發(fā)生的費用跋，相應(yīng)調(diào)整造岸價控制目標(biāo)；傲并向業(yè)主提供啊造價控制動態(tài)隘分析報告。百嚴格控板制材料用量，般合理確定材料般價格。襖為業(yè)主哎制定合理的資罷金使用計劃。矮既要保證工程擺建設(shè)有足夠的阿資金，不致因巴資金不足或資笆金提供不及時

10、矮而影響工程建柏設(shè)進度，又要疤做到盡可能不瓣占用過多的資半金，減少利息奧支出，降低資爸金籌措的難度巴。柏為業(yè)主般做好承包商月盎報資料的復(fù)核絆。昂五、工程罷竣工結(jié)算階段版及時做好唉工程竣工結(jié)算伴工作，必須收版集、整理竣工礙結(jié)算資料，包吧括工程竣工圖白、設(shè)計變更通氨知、各種鑒證把材料等。這些背資料的收集和背取證還必須注岸意其有效性，案如設(shè)計變更通挨知書必須由原八設(shè)計單位下達芭的有設(shè)計人員啊的簽名和相關(guān)巴印鑒，現(xiàn)場監(jiān)白理的簽證必須案有甲方工地負氨責(zé)人的簽章并岸征得設(shè)計人員皚的認可等。在挨工程竣工決算芭時，堅持按合奧同辦事，工程伴預(yù)算外的費用柏必須嚴格控制熬，嚴格控制各盎單項工程造價板，對于未按圖般紙要求完成的皚工作量及未按爸規(guī)定執(zhí)行的施癌工簽證一律核鞍減費用；凡合跋同條款明確包擺含的費用，屬跋于風(fēng)險費包含暗的費用。未按班合同條款履行凹的違約等一律辦核減費用。結(jié)壩算時，必須到邦工地現(xiàn)場核對傲，嚴格審查工般程量計算是否靶準(zhǔn)確，材料調(diào)暗價是否有依據(jù)唉等，使工程造隘價結(jié)算確切、氨合理。班總之，對奧工程造價進行盎全過程控制是邦工程造價管理岸發(fā)展的必然趨叭勢。要有效地靶控制建設(shè)工程佰造價，就要把拜控制重點延伸叭到建設(shè)前期的八投資決策和設(shè)拔計階段，尤其壩應(yīng)抓住設(shè)計這絆個關(guān)鍵階段，罷以取得事半功藹倍的效果。同壩時要對工程