中天建設(shè)集團(tuán)工程管理獎(jiǎng)罰辦法

1、俺中天建設(shè)集團(tuán)阿工程管理獎(jiǎng)罰盎辦法白（2014版按）總則爸為了提升項(xiàng)目伴管理，加強(qiáng)客笆戶履約，推動(dòng)拔區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建頒設(shè)，謀求可持跋續(xù)發(fā)展，全面拌提升中天建設(shè)芭集團(tuán)有限公司埃（簡(jiǎn)稱公司）暗的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力半，從公司工程跋管理實(shí)際出發(fā)礙，特制訂中稗天建設(shè)集團(tuán)工般程管理獎(jiǎng)罰辦板法。捌公司內(nèi)部獎(jiǎng)罰罷在提供依據(jù)后懊兌現(xiàn)。稗本制度適用各敖區(qū)域公司、分霸公司、項(xiàng)目部啊的工程管理活斑動(dòng)。挨獎(jiǎng)勵(lì)基金的提板取細(xì)則哀獎(jiǎng)勵(lì)基金的提澳取扮一、凡在建工暗程項(xiàng)目（包括骯集團(tuán)投資項(xiàng)目唉）骯全部按暗2稗元佰/熬m伴2瓣提取，其中集吧團(tuán)公司提取1八.5元/m傲2擺 用于本制度扮規(guī)定范圍內(nèi)的版獎(jiǎng)勵(lì)，各單位埃收取0.5元靶/m凹2阿用于本

2、制度規(guī)哀定范圍之外榮敗譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)。辦二、獎(jiǎng)勵(lì)基金矮依據(jù)正式合同埃（中標(biāo)通知書(shū)辦）約定的建筑埃面積收取，同壩一建設(shè)主體項(xiàng)疤目合同造價(jià)暗1000萬(wàn)元按的不提取，補(bǔ)扮充合同未增加翱面積的不提取胺，結(jié)算增減不隘做調(diào)整。市政吧、路橋、鋼結(jié)八構(gòu)、構(gòu)筑物、骯裝潢及其它工背程以10扒00安元為單位折算白面積。與子公澳司合作項(xiàng)目按拜雙方約定的比敖例收取。爸三、獎(jiǎng)勵(lì)基金凹在工程合同簽艾訂當(dāng)年度必須跋提取。因故不罷能按時(shí)繳納的鞍，需由項(xiàng)目經(jīng)吧理提請(qǐng)書(shū)面報(bào)稗告征得區(qū)域公熬司和集團(tuán)公司佰相關(guān)部室同意把，但必須在第背二年度內(nèi)繳納耙。獎(jiǎng)勵(lì)基金繳案納之前所獲榮皚譽(yù)不予發(fā)放獎(jiǎng)?lì)C勵(lì)。其他說(shuō)明啊一、對(duì)于中途疤退場(chǎng)或中途接頒手的項(xiàng)目，

3、根背據(jù)工程實(shí)際施壩工面積來(lái)計(jì)提拜，類似的其他啊專業(yè)工程承包啊以實(shí)際的工程癌量按1000擺元為單位折算奧面積計(jì)提。矮二、獎(jiǎng)勵(lì)基金班收取后一般不白予退回。若遇啊合同終止等特頒殊情況時(shí)，經(jīng)瓣市場(chǎng)部審查，跋根據(jù)完成的工靶程量進(jìn)行基金班計(jì)提，其余的俺予以退回。退板款前已兌現(xiàn)的案獎(jiǎng)勵(lì)金額同樣胺應(yīng)按退款比例澳退還給集團(tuán)公拜司。案三、芭公司的執(zhí)罰皚款項(xiàng)辦，從項(xiàng)目部矮帳戶上瓣扣除，牽涉到按個(gè)人受罰的，把由絆所在單位安甄別后扣罰到皚個(gè)人霸。俺公司所罰款項(xiàng)鞍均拜納入襖獎(jiǎng)勵(lì)基金。版四、質(zhì)量安全熬獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)行板?？顚Ｓ冒?，全部用于公奧司的工程管理擺活動(dòng)，并公開(kāi)巴使用情況佰。敗區(qū)域公司財(cái)務(wù)巴處每半年向分斑管工程管理的澳副

4、總提交獎(jiǎng)勵(lì)昂基金收發(fā)明細(xì)安賬，每年年終叭結(jié)算時(shí)，區(qū)域瓣公司向集團(tuán)公邦司工程管理部把提交當(dāng)年基金芭收發(fā)明細(xì)賬一稗份。 獎(jiǎng)罰的依據(jù)皚創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)半定，必須有評(píng)哎定部門的正式罷文件或證書(shū)。捌附創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)巴及工程創(chuàng)優(yōu)總拌結(jié)、亮點(diǎn)圖文扮、PPT、光耙盤等創(chuàng)優(yōu)申報(bào)班材料。安召開(kāi)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)搬會(huì)的，應(yīng)有當(dāng)哀地主管部門的疤正式文件、通哀知或相關(guān)的證霸明材料。現(xiàn)場(chǎng)矮會(huì)材料在會(huì)后吧寄至工程管理般部備案。板工程管理大檢斑查情況，按公版司及各級(jí)檢查疤部門的通報(bào)為拌依據(jù)。俺罰款應(yīng)出示相芭關(guān)的各類證據(jù)八。艾大客戶項(xiàng)目的扒獎(jiǎng)罰納入工程跋管理基金管理擺，獎(jiǎng)罰以大客哀戶工程檢查排瓣名、大客戶現(xiàn)笆場(chǎng)會(huì)等相關(guān)證笆明材料為依據(jù)哎。扒 榮

5、譽(yù)證明哀文件在當(dāng)年度耙年終結(jié)算時(shí)上哎交，并錄入信半息化系統(tǒng)。本敖年度不發(fā)證書(shū)翱的，截止上交礙時(shí)間為般翌芭年的5月31懊日。逾期不上柏交轉(zhuǎn)入下一年巴度兌現(xiàn)。襖對(duì)區(qū)域公司和盎項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)隘則捌 對(duì)區(qū)域公罷司獎(jiǎng)勵(lì)瓣對(duì)區(qū)域公司獎(jiǎng)礙勵(lì)主要指集團(tuán)巴對(duì)區(qū)域公司在稗年度工作上對(duì)拜質(zhì)量、安全、隘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、懊客戶管理等方疤面工作績(jī)效的把考核，相應(yīng)的按設(shè)置了工程質(zhì)皚量獎(jiǎng)、安全生翱產(chǎn)獎(jiǎng)、客戶服埃務(wù)獎(jiǎng)、管理標(biāo)般準(zhǔn)化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等瓣集團(tuán)單位榮譽(yù)盎獎(jiǎng)項(xiàng)。襖集團(tuán)單位榮譽(yù)哎獎(jiǎng)項(xiàng) 敗 襖 襖 背 表一胺序號(hào)扳獎(jiǎng)項(xiàng)名稱板獲獎(jiǎng)要求敗1瓣工程質(zhì)量獎(jiǎng)骯區(qū)域公司未發(fā)罷生重大質(zhì)量事巴故；建有較為俺完善的質(zhì)量管鞍理體系；集團(tuán)斑大檢查中質(zhì)量搬單項(xiàng)排

6、名前列佰，實(shí)測(cè)實(shí)量平懊均分較高；集壩團(tuán)質(zhì)量類投訴跋少等要求。俺2罷安全生產(chǎn)獎(jiǎng)巴區(qū)域公司完成百創(chuàng)標(biāo)化指標(biāo)；癌零死亡事故；靶建有較完善的巴職業(yè)健康安全靶管理體系；定俺型化設(shè)施普及扳率高；集團(tuán)工拌程管理大檢查邦安全單項(xiàng)排名般前列等要求。氨3芭客戶服務(wù)獎(jiǎng)哎區(qū)域公司大客笆戶管理體系健百全；積極落實(shí)凹各項(xiàng)大客戶管扒理制度；無(wú)重稗大客戶投訴；癌客戶滿意度調(diào)叭查排名前列等哎要求。澳4昂管理標(biāo)準(zhǔn)化貢胺獻(xiàn)獎(jiǎng)唉區(qū)域公司積極耙響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略佰，推行區(qū)域項(xiàng)搬目管理標(biāo)準(zhǔn)化白建設(shè)工作；標(biāo)絆準(zhǔn)化工作取得芭顯著成效，項(xiàng)扒目部推廣與執(zhí)絆行率高；骯年度管理標(biāo)準(zhǔn)霸化考核成績(jī)排半名前列等要求芭備 注凹集團(tuán)單位榮譽(yù)氨，獎(jiǎng)勵(lì)金額見(jiàn)胺當(dāng)年年終

7、表彰靶相關(guān)文件澳 對(duì)項(xiàng)目部叭獎(jiǎng)勵(lì)拔對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分艾創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)扳、大客戶獎(jiǎng)勵(lì)扒、集團(tuán)內(nèi)部獎(jiǎng)瓣勵(lì)。鞍一、創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)凹的獎(jiǎng)勵(lì)隘（一）創(chuàng)優(yōu)榮隘譽(yù)分為質(zhì)量類半、安全類、現(xiàn)把場(chǎng)會(huì)。除魯班俺獎(jiǎng)和省優(yōu)質(zhì)工俺程按最高榮譽(yù)盎獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)盎獎(jiǎng)勵(lì)外，其他笆獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù)可昂重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)（表疤二備注的除外暗）。各類創(chuàng)優(yōu)暗獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦懊法按“表二”八執(zhí)行。瓣集團(tuán)公司對(duì)各隘類創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)獎(jiǎng)巴勵(lì)金額 伴 唉 表胺二 扒序號(hào)瓣獎(jiǎng)項(xiàng)名稱板頒獎(jiǎng)單位疤獎(jiǎng)項(xiàng)區(qū)分熬集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)金額擺1白魯班獎(jiǎng)斑中國(guó)建筑業(yè)協(xié)癌會(huì)辦主建(質(zhì)量類鞍)吧70萬(wàn)（面積耙超出2萬(wàn)平方疤部分另獎(jiǎng)稗12元/m矮2笆）胺2半國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程耙國(guó)家工程建設(shè)耙質(zhì)量獎(jiǎng)審定委岸員會(huì)暗主建靶10萬(wàn)吧3

8、霸詹天佑大獎(jiǎng)版中國(guó)土木工程盎學(xué)會(huì)盎（不含各級(jí)分挨會(huì)）唉主建(質(zhì)量類版)吧10萬(wàn)跋詹天佑住宅小鞍區(qū)金獎(jiǎng)拜中國(guó)土木工程傲學(xué)會(huì)吧住宅小區(qū)分會(huì)瓣主建(質(zhì)量類跋)把3萬(wàn)板4胺全國(guó)建筑裝飾柏工程獎(jiǎng)隘中國(guó)建筑裝飾啊協(xié)會(huì)辦主建(質(zhì)量類爸)哀5萬(wàn)澳5昂全國(guó)市政金杯半示范工程半中國(guó)市政工程盎協(xié)會(huì)板主建(質(zhì)量類百)爸5萬(wàn)岸6百全國(guó)用戶滿意挨工程傲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)唉主建(質(zhì)量類搬)捌3萬(wàn)骯7版省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程辦省級(jí)建筑業(yè)協(xié)啊會(huì)或建設(shè)廳埃主建(質(zhì)量類氨)柏8元佰/m安2阿8盎省級(jí)跋市政金杯示范邦工程瓣、拜大軍區(qū)示范工霸程、斑國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)熬工程、煤炭部絆“太陽(yáng)杯”靶相關(guān)協(xié)會(huì)巴主建(質(zhì)量類翱)佰8萬(wàn)拔9擺全國(guó)AAA級(jí)捌誠(chéng)信工地艾中

9、國(guó)建筑業(yè)協(xié)般會(huì)安全分會(huì)板主建(安全類擺)笆3萬(wàn)斑（兩項(xiàng)榮譽(yù)不斑重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）藹全國(guó)建筑施工絆安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)俺化示范工地?cái)[中國(guó)住宅與城礙鄉(xiāng)建設(shè)部敗全國(guó)綠色工地按中國(guó)建筑業(yè)協(xié)哎會(huì)氨8萬(wàn)耙10案省級(jí)安全文明昂工地瓣省級(jí)建筑業(yè)協(xié)辦會(huì)或建設(shè)廳白主建(安全類柏)埃2元佰/m百2阿11皚省級(jí)及以上現(xiàn)扒場(chǎng)會(huì)艾質(zhì)量、安全、敗標(biāo)準(zhǔn)化等扒為主題的綜合澳性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)扒10萬(wàn)唉其他類型的現(xiàn)鞍場(chǎng)會(huì)阿5萬(wàn)扳備注隘區(qū)域公司所在芭?。ㄖ陛犑校┌⒚吭抡匍_(kāi)省級(jí)柏現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的絆，單個(gè)項(xiàng)目集板團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目5叭萬(wàn)元。半由區(qū)域公司獎(jiǎng)傲勵(lì)的獎(jiǎng)項(xiàng)，建伴議按以下規(guī)定啊執(zhí)行：皚建議區(qū)域公司岸對(duì)各類創(chuàng)優(yōu)榮扮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)金額 癌 傲 表三懊 暗序號(hào)把獎(jiǎng)項(xiàng)名稱佰獎(jiǎng)項(xiàng)區(qū)分

10、隘建議區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)熬金額半1案省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)懊工程、斑優(yōu)秀裝飾工程笆獎(jiǎng)芭主建(質(zhì)量類矮)矮建議與標(biāo)桿工阿程掛鉤扒2矮浙進(jìn)滬、進(jìn)贛昂、進(jìn)鄂等優(yōu)勝拜杯工程邦主建(質(zhì)量類安)擺區(qū)域公司自定按3礙地市級(jí)（含直板轄市區(qū)級(jí)）優(yōu)胺質(zhì)工程斑主建(質(zhì)量類鞍)奧2元/m搬2邦4俺地市級(jí)（含直白轄市區(qū)級(jí)）優(yōu)按質(zhì)結(jié)構(gòu)工程叭主建(質(zhì)量類疤)奧區(qū)域公司自定案5搬地市級(jí)（含直伴轄市區(qū)級(jí)）文癌明標(biāo)化工地艾主建(安全類擺)辦區(qū)域公司自定柏6耙縣（市、區(qū)）哎級(jí)榮譽(yù)背/柏區(qū)域公司自定啊7霸地（市）級(jí)現(xiàn)皚場(chǎng)會(huì)捌3班巴8萬(wàn)澳區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)啊8板縣（市、區(qū)）凹級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)艾3背氨5萬(wàn)把區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)板9疤區(qū)域公司現(xiàn)場(chǎng)疤會(huì)扒3俺芭8萬(wàn)霸區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)哎10安區(qū)域公司

11、標(biāo)桿捌工程俺/傲區(qū)域公司自定凹（二）當(dāng)出現(xiàn)壩以下情形下將按不獎(jiǎng)勵(lì)、減少氨獎(jiǎng)勵(lì)、取消或埃追回獎(jiǎng)勵(lì)拜1、項(xiàng)目部與氨區(qū)域公司簽訂敗的承包責(zé)任制岸中已明確了創(chuàng)巴建榮譽(yù)目標(biāo)，稗并與管理費(fèi)費(fèi)般率掛鉤且費(fèi)率八低于本單位審哎批權(quán)限的項(xiàng)目唉，不在獎(jiǎng)勵(lì)范捌圍（“魯班獎(jiǎng)耙”工程除外）耙，只有超出責(zé)骯任制目標(biāo)的部八分另外獎(jiǎng)勵(lì)。吧2、獲得省級(jí)八以上榮譽(yù)，但暗未獲得集團(tuán)年礙度標(biāo)桿工程的阿項(xiàng)目，集團(tuán)予俺以折半獎(jiǎng)勵(lì)。百3、工程項(xiàng)目傲在竣工結(jié)束前鞍或保修期內(nèi)發(fā)藹生質(zhì)量事故或哎業(yè)主強(qiáng)烈投訴懊，對(duì)質(zhì)量類獎(jiǎng)奧勵(lì)視事故和投拌訴影響的惡劣藹程度，進(jìn)行折昂半獎(jiǎng)勵(lì)、取消般或追回獎(jiǎng)勵(lì)。拔4、工程項(xiàng)目襖在竣工結(jié)束前半發(fā)生安全事故板或保修期結(jié)束百

12、前因項(xiàng)目部原半因發(fā)生糾紛事骯件，對(duì)安全類拜獎(jiǎng)勵(lì)視事故（敗件）影響的惡般劣程度，取消疤或追回獎(jiǎng)勵(lì)。邦5、工程項(xiàng)目埃被公司戰(zhàn)略合啊作客戶（大客版戶）嚴(yán)重投訴吧的，一律取消柏獎(jiǎng)勵(lì)外，按相熬關(guān)的管理制度艾嚴(yán)肅追究相關(guān)版責(zé)任人的責(zé)任礙。扳二、大客戶獎(jiǎng)癌勵(lì)跋為了推動(dòng)集團(tuán)翱大客戶戰(zhàn)略，芭切實(shí)提升大客哀戶項(xiàng)目的管理伴水平，提高大背客戶滿意度，澳對(duì)大客戶排名拌中靠前的項(xiàng)目百進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根般據(jù)集團(tuán)大客戶翱的業(yè)務(wù)承接、霸在建工程數(shù)量傲及影響力等情背況，對(duì)大客戶壩分成三類情況哎進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（百大客戶分類見(jiàn)叭附件邦）。具體獎(jiǎng)勵(lì)白情況見(jiàn)表五。按 巴 佰 哎 拜 大客戶獎(jiǎng)按勵(lì) 礙 胺 癌 表五岸序號(hào)拔大客戶案類 別拔獎(jiǎng)勵(lì)情況搬1

13、疤第一類奧根據(jù)萬(wàn)科季度哀評(píng)估成績(jī)，對(duì)扒排在萬(wàn)科集團(tuán)皚前4名的項(xiàng)目敗部獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)版元；排在萬(wàn)科爸集團(tuán)前5%的凹項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)2昂萬(wàn)元；排在萬(wàn)班科集團(tuán)前15皚%的項(xiàng)目部獎(jiǎng)鞍勵(lì)1萬(wàn)元；案建議區(qū)域公司癌對(duì)以上獲通報(bào)罷的萬(wàn)科項(xiàng)目部伴進(jìn)行同步獎(jiǎng)勵(lì)拌。笆萬(wàn)科集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)襖會(huì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1靶2萬(wàn)；萬(wàn)科媒礙體開(kāi)放日項(xiàng)目奧獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)。哎2半第二類安根據(jù)不同大客襖戶集團(tuán)層面的凹檢查頻次，檢澳查獎(jiǎng)勵(lì)具體如耙下：疤a搬、月度檢查：哎第一名獎(jiǎng)勵(lì)2搬萬(wàn)，前三或前罷5%（不含第哎一）的項(xiàng)目獎(jiǎng)拜勵(lì)1萬(wàn)，全年擺累計(jì)不超過(guò)1板0萬(wàn)。邦b礙、季度檢查：翱第一名獎(jiǎng)勵(lì)3捌萬(wàn)，前三或前拔5%（不含第板一）的項(xiàng)目獎(jiǎng)氨勵(lì)2萬(wàn)。版c案、半年檢查：礙第一名獎(jiǎng)勵(lì)

14、5敗萬(wàn)，前三或前骯5%（不含第骯一）項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)哎3萬(wàn)。罷對(duì)于部分大客艾戶只進(jìn)行區(qū)域安排名，檢查獎(jiǎng)奧勵(lì)具體如下：叭a凹、月度檢查：扮獎(jiǎng)勵(lì)第一名項(xiàng)柏目1萬(wàn)，全年頒累計(jì)不超過(guò)5挨萬(wàn)。昂b拜、季度檢查：按獎(jiǎng)勵(lì)第一名項(xiàng)疤目2萬(wàn)。把c癌、半年檢查：暗獎(jiǎng)勵(lì)第一名項(xiàng)熬目3萬(wàn)。案建議區(qū)域公司安對(duì)以上獲通報(bào)佰的項(xiàng)目部進(jìn)行案同步獎(jiǎng)勵(lì)。艾大客戶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)伴獎(jiǎng)勵(lì)38萬(wàn)阿。扮3絆第三類哎根據(jù)不同大客霸戶集團(tuán)層面的埃檢查頻次，檢艾查獎(jiǎng)勵(lì)具體如拔下：頒a辦、月度檢查：啊第一名獎(jiǎng)勵(lì)1艾萬(wàn)，前三或前吧5%（不含第頒一）的項(xiàng)目獎(jiǎng)敖勵(lì)0.5萬(wàn)，頒全年累計(jì)不超拔過(guò)6萬(wàn)。爸b傲、季度檢查：艾第一名獎(jiǎng)勵(lì)2瓣萬(wàn)，前三或前哀5%（不含第笆一）的項(xiàng)目

15、獎(jiǎng)骯勵(lì)1萬(wàn)。罷c巴、半年檢查：板第一名獎(jiǎng)勵(lì)3矮萬(wàn)，前三或前氨5%（不含第挨一）的項(xiàng)目獎(jiǎng)白勵(lì)2萬(wàn)。吧對(duì)于部分大客按戶只進(jìn)行區(qū)域鞍排名，檢查獎(jiǎng)藹勵(lì)具體如下：般a昂、月度檢查：敗獎(jiǎng)勵(lì)第一名0藹.5萬(wàn)，全年扮累計(jì)不超過(guò)3礙萬(wàn)。辦b拌、季度檢查：罷獎(jiǎng)勵(lì)第一名1叭萬(wàn)。靶c絆、半年檢查：佰獎(jiǎng)勵(lì)第一名2笆萬(wàn)。拜建議區(qū)域公司拌對(duì)以上獲通報(bào)版的項(xiàng)目部進(jìn)行盎同步獎(jiǎng)勵(lì)。啊大客戶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)背獎(jiǎng)勵(lì)25萬(wàn)半。扒備注鞍1、大客戶指吧集團(tuán)的V級(jí)客般戶，具體的大皚客戶名錄以集扮團(tuán)市場(chǎng)部頒布骯的為準(zhǔn)；唉2、若后續(xù)有頒大客戶年合作壩量增至50億胺以上，晉升為罷第一類大客戶俺時(shí)，獎(jiǎng)罰參照鞍萬(wàn)科項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)阿標(biāo)準(zhǔn)。澳3、三類客戶暗分級(jí)每年更新安

16、，具體以當(dāng)年巴統(tǒng)計(jì)分類為準(zhǔn)佰。罷4、第二類、按第三類排名獎(jiǎng)靶勵(lì)說(shuō)明：當(dāng)大爸客戶集團(tuán)檢查吧總體排名2暗0個(gè)項(xiàng)目時(shí)，暗只獎(jiǎng)勵(lì)第一名敖；當(dāng)大客戶集敗團(tuán)檢查總體排爸名項(xiàng)目在20八50個(gè)之間八時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)取前俺三項(xiàng)目。當(dāng)大昂客戶集團(tuán)檢查隘總體排名5百0個(gè)項(xiàng)目時(shí)，叭獎(jiǎng)勵(lì)取前5%扒項(xiàng)目。盎5、各區(qū)域公捌司可根據(jù)大客頒戶在本區(qū)域的擺合作量、影響擺力等情況，在霸此基礎(chǔ)上對(duì)區(qū)骯域大客戶獎(jiǎng)罰凹進(jìn)行深化、細(xì)捌化。敖6、未涉及工艾程質(zhì)量檢查的暗大客戶檢查排佰名不獎(jiǎng)勵(lì)。熬三、集團(tuán)榮譽(yù)鞍獎(jiǎng)勵(lì)俺集團(tuán)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)班主要包括工程斑榮譽(yù)、集團(tuán)現(xiàn)哎場(chǎng)會(huì)、工程管啊理大檢查等。懊具體見(jiàn)下“表擺四”。暗 芭 懊 埃 斑 集團(tuán)榮譽(yù)瓣獎(jiǎng)勵(lì)金額 邦 半

17、 按 表罷四巴序號(hào)柏榮譽(yù)類別疤獎(jiǎng)項(xiàng)名稱笆集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)金額邦1跋工程榮譽(yù)稗集團(tuán)無(wú)質(zhì)量通百病獎(jiǎng)把10萬(wàn)絆集團(tuán)標(biāo)桿工程霸3萬(wàn)懊集團(tuán)標(biāo)桿樣板凹工程版10萬(wàn)奧2阿集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)鞍現(xiàn)場(chǎng)會(huì)（主會(huì)矮場(chǎng)）扒12萬(wàn)扮現(xiàn)場(chǎng)會(huì)（分會(huì)叭場(chǎng)）佰6萬(wàn)伴集團(tuán)專題活動(dòng)矮38萬(wàn)般3邦工程管理大檢稗查昂第一名頒5萬(wàn)拌第二、三名斑3萬(wàn)八第四、五、六胺名傲2萬(wàn)班備注笆1、集團(tuán)專題啊活動(dòng)指集團(tuán)技白能大賽、集團(tuán)邦層面專題觀摩柏會(huì)等集團(tuán)組織巴的活動(dòng)；熬2、未繳納獎(jiǎng)板勵(lì)基金的工程版不予獎(jiǎng)勵(lì)。瓣對(duì)區(qū)域公司及絆項(xiàng)目部處罰細(xì)吧則靶 對(duì)區(qū)域公跋司處罰澳對(duì)區(qū)域公司處拌罰主要在工程背管理大檢查、半安全死亡事故岸、重大質(zhì)量事扳故、重大客戶奧投訴等幾個(gè)方百面體現(xiàn)，詳

18、見(jiàn)笆“表六”。扮對(duì)區(qū)域公司處案罰 藹 啊 捌 礙 表六罷序號(hào)骯類別案情況描述頒處罰方式澳1鞍工程管理大檢澳查靶區(qū)域公司或所氨轄的項(xiàng)目部或白項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)集奧團(tuán)工程管理大斑檢查不配合的搬；集團(tuán)工程管捌理大檢查連續(xù)霸兩年項(xiàng)目總體稗排名成績(jī)下滑巴的。襖通報(bào)批評(píng)瓣2柏安全死亡事故礙若區(qū)域公司發(fā)盎現(xiàn)項(xiàng)目部發(fā)生頒死亡事故瞞報(bào)唉或24小時(shí)之埃內(nèi)未及時(shí)上報(bào)搬集團(tuán)公司，造熬成嚴(yán)重后果或隘惡劣影響。邦當(dāng)年區(qū)域公司捌績(jī)效等級(jí)不能叭評(píng)定為A啊3板重大質(zhì)量事故版項(xiàng)目因工程質(zhì)吧量達(dá)不到合格按標(biāo)準(zhǔn)、影響結(jié)百構(gòu)安全、工程傲質(zhì)量低劣嚴(yán)重版影響交付使用藹等重大質(zhì)量事叭故，被行業(yè)主疤管部門通報(bào)批扒評(píng)、業(yè)主投訴疤等情況。胺當(dāng)年區(qū)域公司稗

19、績(jī)效等級(jí)不能邦評(píng)定為A及以半上案4叭重大客戶投訴鞍發(fā)生特大投訴礙或當(dāng)年度發(fā)生辦3次以上重大藹投訴的項(xiàng)目所傲屬區(qū)域公司。案通報(bào)批評(píng)骯若發(fā)生客戶投唉訴未及時(shí)處理?；蛱幚聿划?dāng)，藹嚴(yán)重影響客戶跋后續(xù)合作或其斑它區(qū)域公司合岸作等連鎖反應(yīng)叭的。百通報(bào)批評(píng)；當(dāng)艾年區(qū)域公司績(jī)半效等級(jí)不能評(píng)按定為A及以上半；取消參評(píng)集芭團(tuán)單位榮譽(yù)資爸格。扒備注凹特大投訴（參俺照中天建設(shè)挨集團(tuán)投訴管理鞍制度）：指熬該投訴已產(chǎn)生百或?qū)a(chǎn)生較大挨的社會(huì)負(fù)面影頒響，如群體（唉人數(shù)在10人啊以上）圍攻公板司機(jī)關(guān)、上街挨游行，到政府哀機(jī)關(guān)上訪等，皚當(dāng)事人爬塔吊哀、跳樓等。集瓣團(tuán)V級(jí)客戶派板專員到集團(tuán)總半部的投訴或約背談集團(tuán)總部相笆關(guān)人員的

20、投訴笆。班 對(duì)項(xiàng)目部頒處罰分大客戶癌處罰、集團(tuán)內(nèi)安部違規(guī)處罰及翱其他處罰。壩一、大客戶處艾罰藹對(duì)不按照集團(tuán)斑制度和管理標(biāo)暗準(zhǔn)要求，胺影響大客戶雙哎方合作，造成扒的不良影響的把事業(yè)部、區(qū)域凹公司和項(xiàng)目經(jīng)氨理，根據(jù)情節(jié)翱嚴(yán)重程度進(jìn)行敖處罰。具體情矮況見(jiàn)表八。吧 盎 罷 案 疤 大客戶處絆罰 霸 骯 拌 表八骯序號(hào)案大客戶類別白處罰情況礙1安第一類唉在萬(wàn)科季度評(píng)叭估成績(jī)中排在柏后4名的項(xiàng)目隘部，處以10巴萬(wàn)元的罰款，懊排名在后15暗%的項(xiàng)目部，隘處以5萬(wàn)元罰懊款；對(duì)于排在把后15%的項(xiàng)瓣目部控制項(xiàng)目稗經(jīng)理業(yè)務(wù)承接艾份額，年度內(nèi)凹發(fā)生2次及以八上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)埃理實(shí)行淘汰，扒停止實(shí)施萬(wàn)科安項(xiàng)目；稗對(duì)萬(wàn)科季

21、度評(píng)骯估成績(jī)中排在按后15%3安0%的項(xiàng)目部矮進(jìn)行通報(bào)，并扒限期整改，年皚內(nèi)發(fā)生2次處敗以1萬(wàn)元的罰版款，發(fā)生3次按處以2萬(wàn)元罰傲款，年內(nèi)4次搬位居后15%按30%的項(xiàng)唉目，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)礙理實(shí)施淘汰；百對(duì)項(xiàng)目管理標(biāo)疤準(zhǔn)落地率低于哎85%的項(xiàng)目把部進(jìn)行通報(bào)，百并處以1萬(wàn)元霸罰款。百2俺第二類藹根據(jù)不同大客八戶集團(tuán)層面的耙檢查頻次，檢按查獎(jiǎng)勵(lì)具體如矮下：班a霸、月度檢查：哎后三名或后5叭%的項(xiàng)目罰1拜萬(wàn)。襖B絆、季度檢查：皚后三名或后5笆%的項(xiàng)目罰2安萬(wàn)。哎C跋、半年檢查：罷后三名或后5斑%的項(xiàng)目罰3哀萬(wàn)。氨對(duì)于部分大客襖戶只進(jìn)行區(qū)域班排名，檢查獎(jiǎng)案勵(lì)具體如下：頒a稗、月度檢查：捌最后一名項(xiàng)目板罰0.

22、5萬(wàn)。熬B半、季度檢查：壩最后一名項(xiàng)目拔罰1萬(wàn)。拔C皚、半年檢查：般最后一名項(xiàng)目芭罰2萬(wàn)。斑3百第三類叭根據(jù)不同大客懊戶集團(tuán)層面的把檢查頻次，檢背查獎(jiǎng)勵(lì)具體如拜下：爸a白、月度檢查：斑后三名或后5阿%的項(xiàng)目罰0奧.5萬(wàn)。藹B版、季度檢查：岸后三名或后5八%的項(xiàng)目罰1昂萬(wàn)。奧C頒、半年檢查：凹后三名或后5半%的項(xiàng)目罰2霸萬(wàn)。霸對(duì)于部分大客邦戶只進(jìn)行區(qū)域霸排名，檢查獎(jiǎng)罷勵(lì)具體如下：般a頒、月度檢查：啊最后一名項(xiàng)目叭罰0.4萬(wàn)。扳B版、季度檢查：暗最后一名項(xiàng)目唉罰0.8萬(wàn)。跋C拌、半年檢查：哀最后一名項(xiàng)目案罰1.2萬(wàn)。芭備注挨第二類、第三熬類排名罰款說(shuō)擺明：當(dāng)大客戶拜集團(tuán)檢查總體拌排名20個(gè)班項(xiàng)目時(shí)

23、，只罰按倒數(shù)第一名；哎當(dāng)大客戶集團(tuán)熬檢查總體排名埃項(xiàng)目在20八50個(gè)之間時(shí)皚，罰后三名項(xiàng)稗目。當(dāng)大客戶哀集團(tuán)檢查總體隘排名50個(gè)邦項(xiàng)目時(shí)，罰款骯取后5%項(xiàng)目板。芭二、集團(tuán)內(nèi)部搬違規(guī)處罰唉集團(tuán)內(nèi)部違規(guī)頒處罰主要包括案工程管理大檢板查、安全事故巴、質(zhì)量事故、艾拉閘管理等具伴體內(nèi)容詳見(jiàn)“斑表七”。奧 襖 把 哎 澳 集團(tuán)內(nèi)部唉違規(guī)處罰 跋 扮 芭 表斑七癌序號(hào)阿類別絆處罰情況瓣1扒工程檢查埃集團(tuán)工程管理哀大檢查中，綜鞍合排名倒數(shù)第疤一名罰3萬(wàn)元邦，倒數(shù)第二、鞍三名罰2萬(wàn)元按，倒數(shù)第四、叭五、六名罰1班萬(wàn)元，且所罰懊款項(xiàng)要與相關(guān)擺的職能部門及隘崗位聯(lián)系起來(lái)巴。岸凡出具整改通靶知單限期未進(jìn)斑行整改（或限

24、壩期未上報(bào)整改芭回執(zhí)通知單）癌的項(xiàng)目部，經(jīng)版復(fù)查仍不合格版（已部分整改拔）的按200按0元/項(xiàng)進(jìn)行板處罰。背對(duì)于懊集團(tuán)或扳區(qū)域?qū)用鏅z查瓣中被評(píng)定為“叭不達(dá)標(biāo)”的項(xiàng)巴目，項(xiàng)目部進(jìn)班行限期整改，埃并處以25伴萬(wàn)元罰金，整皚改完成再對(duì)項(xiàng)癌目部進(jìn)行復(fù)評(píng)敖。矮若復(fù)評(píng)再“不板達(dá)標(biāo)”的項(xiàng)目佰，集團(tuán)或區(qū)域扳立即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)把行停工拉閘，柏全面整改，直哀到評(píng)審“達(dá)標(biāo)鞍”以后才能恢班復(fù)施工，同時(shí)埃根據(jù)拉閘制度骯要求對(duì)項(xiàng)目部凹進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)熬處罰。扒2按安全事故盎1、凡發(fā)生死傲亡事故的項(xiàng)目柏部，2小時(shí)之哀內(nèi)及時(shí)上報(bào)區(qū)芭域公司和集團(tuán)跋公司，正確面拜對(duì)、處理措施般得當(dāng)、后果受扒控的，處以1頒萬(wàn)3萬(wàn)的處矮罰。百2、若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)芭目

25、部發(fā)生死亡罷事故瞞報(bào)或2哀4小時(shí)之內(nèi)未跋及時(shí)上報(bào)區(qū)域八公司及集團(tuán)公安司，一經(jīng)核實(shí)按，視情節(jié)嚴(yán)重懊，處以3萬(wàn)元氨10萬(wàn)元罰礙款，對(duì)項(xiàng)目部柏進(jìn)行通報(bào)批評(píng)邦，并取消年度隘內(nèi)集團(tuán)一切榮艾譽(yù)評(píng)選資格。把3、若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)岸目部發(fā)生死亡拌事故，消極對(duì)奧待，事故處理爸不當(dāng)，被媒體邦曝光和政府通澳報(bào)批評(píng)的，一霸經(jīng)核實(shí)，對(duì)項(xiàng)奧目部進(jìn)行通報(bào)拔批評(píng)，并取消巴年度內(nèi)集團(tuán)一斑切榮譽(yù)評(píng)選資按格，視情節(jié)嚴(yán)翱重處以10笆50萬(wàn)的重罰霸，并扣發(fā)所有拌獎(jiǎng)勵(lì)。壩3扒質(zhì)量事故八集團(tuán)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)爸嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題伴，參照中天百建設(shè)集團(tuán)工程伴管理“拉閘”埃制度實(shí)施。爸若對(duì)業(yè)主（或哎當(dāng)?shù)刂鞴懿块T襖）發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量搬事故，項(xiàng)目部拜正確面對(duì)、處巴理措施得當(dāng)、柏

26、后果受控的，岸由區(qū)域公司對(duì)扮項(xiàng)目部進(jìn)行通懊報(bào)批評(píng)。鞍若對(duì)業(yè)主（或澳當(dāng)?shù)刂鞴懿块T邦）發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量岸事故，項(xiàng)目部骯消極對(duì)待，事扳故處理不當(dāng)，敗被媒體曝光和俺政府通報(bào)批評(píng)百的，一經(jīng)核實(shí)挨，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)巴行通報(bào)批評(píng)，靶并取消年度內(nèi)靶集團(tuán)一切榮譽(yù)八評(píng)選資格，視礙情節(jié)嚴(yán)重處以昂1050萬(wàn)巴的重罰，并扣班發(fā)所有獎(jiǎng)勵(lì)。奧5斑拉閘管理拌被實(shí)施拉閘管班理的項(xiàng)目部，頒根據(jù)實(shí)際情況頒酌情給予3-佰10萬(wàn)元罰款鞍并通報(bào)批評(píng)。靶被實(shí)施拉耙閘管理的項(xiàng)目版部，取消該年板度公司內(nèi)、外板一切獎(jiǎng)項(xiàng)參評(píng)案資格。三、其他處罰拔（一）被業(yè)主巴（或主管部門暗）多次投訴的佰項(xiàng)目部需要公靶司派人蹲點(diǎn)協(xié)翱調(diào)處理；對(duì)要背求集團(tuán)高層領(lǐng)安導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安處

27、理的，罰款扮2萬(wàn)20萬(wàn)襖元。鞍（二）材料供奧應(yīng)商、分包方拜及民工投訴到把公司，經(jīng)核查挨后屬項(xiàng)目部主氨要原因造成的案，視后果嚴(yán)重靶程度處以扮5000昂矮2搬0000矮元的罰款。伴（三）項(xiàng)目部胺不按公司規(guī)定白落實(shí)人、證、叭崗管理細(xì)則，笆缺項(xiàng)嚴(yán)重的，拔每項(xiàng)處以10百00阿爸5000元的啊罰款。壩（四）項(xiàng)目部霸不按公司規(guī)定吧落實(shí)務(wù)工人員案進(jìn)出場(chǎng)登記、挨日常考勤、工矮資表、勞動(dòng)合絆同簽訂及分包拜單位承包合同伴簽訂的處以每拔項(xiàng)1000暗瓣5000元的藹罰款。礙（五）項(xiàng)目部版不按公司規(guī)定熬對(duì)大型起重機(jī)盎械設(shè)備安裝、氨拆卸等事先告埃知；不切實(shí)履捌行檢測(cè)、年檢耙、維修、保養(yǎng)班等手續(xù)的，視敖情節(jié)輕重，處奧以每項(xiàng)1

28、00稗0頒鞍10胺000的罰款敗。藹（六）所有在擺建項(xiàng)目部應(yīng)按扒公司要求建立唉標(biāo)養(yǎng)室，否則懊對(duì)項(xiàng)目部予以熬2000阿5000元霸罰款；翱項(xiàng)目部阿不按規(guī)定留取拌試件，試件組板數(shù)不夠者，一版經(jīng)查出，每缺唉少一組處以2佰00元罰款。佰（七）單位工佰程質(zhì)量等級(jí)經(jīng)斑核定部門核定耙為不合格工程安（含不合格可骯使用工程），絆予以20萬(wàn)哀50萬(wàn)元的處傲罰。項(xiàng)目部在跋主體驗(yàn)收、竣翱工驗(yàn)收前未報(bào)安公司進(jìn)行內(nèi)部捌初驗(yàn)的，對(duì)項(xiàng)叭目部處以20癌00元的處罰伴?？⒐ぜ夹g(shù)資胺料和竣工備案百表未及時(shí)上交罷（或該地區(qū)施襖工單位有原件澳的未上交原件岸）的予以20埃00元的處罰熬，并推遲獎(jiǎng)勵(lì)爸基金的兌現(xiàn)。熬（八）工程結(jié)唉算應(yīng)按公司

29、結(jié)拜算流程進(jìn)行，澳結(jié)算書(shū)的編制皚應(yīng)符合公司規(guī)骯定。結(jié)算書(shū)送般甲方應(yīng)有簽收熬記錄；雙方已凹簽字蓋章的工拌程結(jié)算書(shū)原件盎應(yīng)及時(shí)送公司胺生產(chǎn)處轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)邦處備案，否則傲，對(duì)項(xiàng)目部處扳以1000疤2000元的拌罰款。背（九）行業(yè)主埃管部門因項(xiàng)目斑部質(zhì)量安全等霸問(wèn)題約談公司懊領(lǐng)導(dǎo)，或?qū)?xiàng)伴目經(jīng)理企業(yè)笆進(jìn)行信用扣分班的，建議區(qū)域半公司對(duì)項(xiàng)目部把進(jìn)行處罰。扳（十）對(duì)其他頒違章違紀(jì)和違疤法行為，罰款八金額參照有關(guān)案法律、法規(guī)及拔公司制度規(guī)定挨中的相應(yīng)條款伴，具體由相關(guān)奧單位自行確定吧。個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法霸 骯創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金的分昂成擺一、鑒于各區(qū)吧域公司（含分藹公司）工程技跋術(shù)管理人員在斑創(chuàng)優(yōu)工作起著伴越來(lái)越重要的阿作用，集團(tuán)

30、公骯司對(duì)區(qū)域公司昂創(chuàng)優(yōu)主要貢獻(xiàn)挨人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)暗，資金從集團(tuán)伴公司獎(jiǎng)勵(lì)基金拌中提取。年獎(jiǎng)巴勵(lì)總金額為當(dāng)阿年集團(tuán)下發(fā)獎(jiǎng)岸勵(lì)總金額昂3%懊，并要求各區(qū)扒域公司獎(jiǎng)勵(lì)分搬配向區(qū)域和分案公司一線工程辦管理人員傾斜耙,具體要求如鞍下：癌經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)背獎(jiǎng)勵(lì)金額不超安過(guò)所在區(qū)域人半均獎(jiǎng)勵(lì)的3倍頒，部門主管獎(jiǎng)阿勵(lì)金額不超過(guò)頒所在區(qū)域人均俺獎(jiǎng)勵(lì)的2倍安，各區(qū)域公司壩在此原則之上昂，按獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)胺制定具體分配八方案報(bào)集團(tuán)公頒司工程管理部藹審核，由集團(tuán)靶財(cái)務(wù)直接發(fā)放稗。案二、項(xiàng)目部創(chuàng)伴優(yōu)所獲得的疤經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)柏，搬項(xiàng)目經(jīng)理邦占案90擺%，敗管理人員應(yīng)岸占岸10疤%柏。藹項(xiàng)目部分配方絆案由項(xiàng)目經(jīng)理敖與區(qū)域公司主凹管部門共同制柏

31、定。管理人員霸所得獎(jiǎng)勵(lì)部分?jǐn)。蓞^(qū)域工程巴管理部門在集昂團(tuán)將相應(yīng)資金敖劃拔到區(qū)域公擺司后的當(dāng)年內(nèi)埃，以現(xiàn)金方式哎下發(fā)到相應(yīng)項(xiàng)氨目管理人員手骯上，不得截用敖、滯留。八 即時(shí)的經(jīng)氨濟(jì)獎(jiǎng)罰罷凡在工程管理疤工作中出現(xiàn)以胺下情形的員工翱，建議區(qū)域公案司將直接給予吧即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)半罰，獎(jiǎng)罰直接俺以現(xiàn)金形式即藹時(shí)發(fā)放或收取唉。按一頒、工程管理大挨檢查中，對(duì)復(fù)哀查仍不合格的班問(wèn)題，除對(duì)項(xiàng)挨目部進(jìn)行處罰半外，對(duì)相應(yīng)的絆工程技術(shù)管理凹團(tuán)隊(duì)處以20把%的連帶處罰礙，并由相應(yīng)的敖專業(yè)人員承擔(dān)暗主要責(zé)任。奧二、藹專職跋質(zhì)量拔員由于工作失安職，發(fā)生錯(cuò)檢敖、誤檢、漏檢阿或標(biāo)準(zhǔn)掌握不懊嚴(yán)，質(zhì)量檢查隘核定結(jié)果與實(shí)盎際工程質(zhì)量不按

32、符，給予20安0啊耙500元罰款絆。暗三、對(duì)施工組版織設(shè)計(jì)（或?qū)０岔?xiàng)施工方案）叭未及時(shí)上報(bào)，藹或施工組織設(shè)叭計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)施版工方案）與現(xiàn)把場(chǎng)實(shí)際不符或佰沒(méi)有履行審批捌手續(xù)的項(xiàng)目部翱，視后果嚴(yán)重藹程度對(duì)項(xiàng)目副翱經(jīng)理和技術(shù)負(fù)叭責(zé)人進(jìn)行2把00擺岸1盎0扳00芭元的罰款。拜四、在質(zhì)量和埃安全管理等方半面有創(chuàng)造、革啊新、改進(jìn)以及按合理化建議，按并得到公司工熬程管理處的認(rèn)半可，根據(jù)其貢矮獻(xiàn)大小分別給唉予獎(jiǎng)金200叭昂1000元。暗五、扒對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量成壩績(jī)進(jìn)行匯總及藹分類排名，排稗名在前幾名的拜項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)邦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，排靶名靠后的項(xiàng)目八經(jīng)理進(jìn)行處罰頒。般 不良影響版事件處罰靶一、安全死亡拜事故皚（一）對(duì)于發(fā)板

33、生安全死亡事柏故，但項(xiàng)目部敖及區(qū)域公司及擺時(shí)上報(bào)處理的俺，未造成不良八影響的，予以巴內(nèi)部通報(bào)批評(píng)拔；版（二）對(duì)于發(fā)百生安全死亡事凹故，瞞報(bào)、未隘及時(shí)通報(bào)且造熬成業(yè)務(wù)承接受岸限、公司聲譽(yù)熬受損、影響戰(zhàn)熬略客戶后續(xù)合昂作等不良影響鞍的區(qū)域公司，拜相應(yīng)個(gè)人處罰辦如下：皚1、項(xiàng)目經(jīng)理百：一年內(nèi)不予熬擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，笆禁止參評(píng)當(dāng)年胺公司一切榮譽(yù)哀；把2、區(qū)域公司唉主管領(lǐng)導(dǎo)：通稗報(bào)批評(píng)且半年暗內(nèi)不得晉升；凹3、區(qū)域公司熬第一負(fù)責(zé)人：按通報(bào)批評(píng)。安二、項(xiàng)目因工岸程質(zhì)量達(dá)不到拜合格標(biāo)準(zhǔn)、影芭響結(jié)構(gòu)安全、拔工程質(zhì)量低劣安嚴(yán)重影響交付壩使用等重大質(zhì)懊量事故，被行背業(yè)主管部門通哎報(bào)、業(yè)主投訴爸等造成不良影俺響的，相應(yīng)個(gè)

34、斑人處罰參照“柏第十八條中第白一條中（二）斑條款”。柏三、重大客戶版投訴埃（一）發(fā)生特哀大投訴或當(dāng)年芭度發(fā)生3次以岸上重大投訴的啊項(xiàng)目部，其項(xiàng)板目部經(jīng)理及主阿要管理人員取胺消該年度公司叭內(nèi)、外一切獎(jiǎng)擺項(xiàng)參評(píng)資格，哎已評(píng)審的獎(jiǎng)項(xiàng)叭將不予獎(jiǎng)勵(lì)。伴（二）鞍年內(nèi)發(fā)生巴大客戶投訴處邦理不當(dāng)，造成盎影響客戶后續(xù)岸合作或其它區(qū)斑域公司合作等骯嚴(yán)重后果的霸，每發(fā)生一起罷，扮扣罰霸區(qū)域公司主要爸責(zé)任人、發(fā)生辦事故的跋二級(jí)巴分公司白領(lǐng)導(dǎo)班子成員拔當(dāng)年績(jī)效工資邦的2搬笆5凹%。 其他獎(jiǎng)罰把一傲、根據(jù)年度考安核結(jié)果，給予伴排名第一的萬(wàn)白科大客戶事業(yè)傲分部負(fù)責(zé)人5骯萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)耙，事業(yè)分部成昂?jiǎn)T給予2萬(wàn)元佰獎(jiǎng)勵(lì)；跋二、

35、對(duì)項(xiàng)目管氨理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扒做出突出貢獻(xiàn)拜的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)柏勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)20案00500襖0元，相應(yīng)的拌要求如下：搬（一）所屬區(qū)敗域公司標(biāo)準(zhǔn)化骯指標(biāo)考核成績(jī)罷前列。笆（二）參評(píng)人捌員包括積極標(biāo)半準(zhǔn)化工作推廣敗、落實(shí)且卓有哀成效的項(xiàng)目經(jīng)百理、積極完善耙區(qū)域公司標(biāo)準(zhǔn)扳化體系建設(shè)的扳區(qū)域公司工作傲相關(guān)人員。罷（三）申報(bào)材板料必須詳細(xì)、胺真實(shí)體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)岸化建設(shè)業(yè)績(jī)，敖每年12月底吧由區(qū)域公司申稗報(bào)，上報(bào)集團(tuán)懊工程管理部審般核。頒三、業(yè)主到集疤團(tuán)公司投訴，襖經(jīng)工程管理部矮核實(shí)屬于捌合理投訴捌的，經(jīng)查實(shí)出般現(xiàn)以下情形：絆工程及生產(chǎn)管稗理部門措施乏扒力、響應(yīng)速度班慢、拌態(tài)度惡劣、服瓣務(wù)意識(shí)差、礙跟蹤扮回訪不及時(shí)拌的，以及

36、未向傲工程部及時(shí)回矮復(fù)處理結(jié)果的斑，視后果嚴(yán)重阿程度對(duì)區(qū)域公把司相關(guān)專管人熬員、部門經(jīng)理岸及分管領(lǐng)導(dǎo)邦處挨以5005胺000元的處敗罰。熬四、對(duì)發(fā)生違疤反商業(yè)道德行背為，情節(jié)嚴(yán)重壩的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)斑施淘汰，對(duì)區(qū)骯域公司實(shí)行問(wèn)瓣責(zé)，根據(jù)情節(jié)藹嚴(yán)重對(duì)區(qū)域負(fù)岸責(zé)人進(jìn)行處罰伴。胺五、辦對(duì)其他個(gè)人違耙章、違紀(jì)和違哎法行為，罰款班金額參照有關(guān)絆法律、法規(guī)及哎公司制度規(guī)定癌中的相應(yīng)條款岸，具體由相關(guān)拔單位自行確定般。附 則罷 集團(tuán)工程拜管理部、各區(qū)白域吧公司百工程管理處（靶科）和生產(chǎn)管拌理處搬為本經(jīng)濟(jì)處罰案制度的執(zhí)罰機(jī)扳構(gòu)，執(zhí)罰各自扮的管轄范圍。叭其斑處巴（科）室成員靶是具體執(zhí)罰實(shí)頒施人。罷本制度所說(shuō)的叭國(guó)家級(jí)

37、榮譽(yù)指稗在表一中板列明的榮譽(yù)，笆其他省部級(jí)榮拌譽(yù)如：全軍示辦范工程、國(guó)家疤電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程翱、煤炭部“太礙陽(yáng)杯”、全國(guó)岸建筑裝飾科技癌創(chuàng)新獎(jiǎng)等不在皚國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的氨范圍內(nèi)。班本制度所說(shuō)的艾省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程拔是指：省級(jí)（罷直轄市等同省哎級(jí)）主管單位跋頒發(fā)的單位優(yōu)靶質(zhì)工程榮譽(yù)，稗具體明確如下哀：耙省市自治區(qū)佰榮譽(yù)名稱癌省市自治區(qū)柏榮譽(yù)名稱案省市自治區(qū)捌榮譽(yù)名稱半浙江省澳錢江杯昂江西省礙優(yōu)良工程板安徽省辦黃山杯骯上海市白白玉蘭杯哎江蘇省絆揚(yáng)子杯澳河南省跋中州杯盎福建省壩閩江杯絆北京市岸建筑長(zhǎng)城杯叭河北省唉安濟(jì)杯柏陜西省捌長(zhǎng)安杯熬青海省耙江河源杯昂甘肅省佰飛天獎(jiǎng)柏新疆隘天山杯哀寧夏維吾爾耙西夏杯矮西藏哀雪蓮杯氨湖北省白建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程拔（楚天杯）邦湖南省按優(yōu)質(zhì)工程邦廣東省埃建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)扒獎(jiǎng)板海南省扮綠島杯疤廣西壯族藹優(yōu)質(zhì)工程般云南省盎優(yōu)質(zhì)工程懊貴州省胺優(yōu)質(zhì)工程巴內(nèi)蒙古敖優(yōu)質(zhì)樣板工程耙或“草原杯”背工程質(zhì)量獎(jiǎng)暗山西省埃汾水杯背天津市扳海河杯皚山東省昂泰山杯藹四川省拔天府杯芭重慶市柏巴渝杯版遼寧省爸世紀(jì)杯疤黑龍江邦龍江杯稗吉