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1、3、3、3、3、益。3、3、3、3、3、3、3、3、3、3、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、2015房地產(chǎn)財務(wù)管理制度第1篇:房地產(chǎn)財務(wù)管理制度1、范圍本制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等 規(guī)定。本制度適用于公司對財務(wù)工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。2、管理職責(zé)公司財務(wù)部門的職能是:2、1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。2、2公司的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照 國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。2、3建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營
2、核算管理,反映、分 析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。2、4積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金。2、5董事長作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機(jī)構(gòu)、會 計人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財會法律、法規(guī)、規(guī)章制度,審核重大財務(wù)事項(xiàng),接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查和監(jiān)督。2、6公司的財務(wù)核算及財務(wù)管理工作由財務(wù)總監(jiān)具體組織進(jìn)行。2、7公司財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)財務(wù)管理部經(jīng)理(副經(jīng)理),負(fù)責(zé)組織開展會計核算、財務(wù)管理、資金運(yùn)作,主持財務(wù)管理部的日常工作。2、8完成公司交給的其他工作。3、財務(wù)工作崗位及職責(zé)公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、成本會計、往來會計、
3、出納、收款員。其崗位職責(zé)如下:1財務(wù)經(jīng)理:1編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,配合2公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行融資工作,合理、有效的使用用資金。3編制企業(yè)成本、費(fèi)用預(yù)算,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效 4建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度。5負(fù)責(zé)審核記帳憑證、管理總帳,按時編制報表。6負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的管理工作。7督促、指導(dǎo)和支援本部門人員工作。8評估本部門人員的工作表現(xiàn)和績效,并建議總經(jīng)理給與獎懲。9及時、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理提供財務(wù)信息和財務(wù)分析報告。10決定部門內(nèi)的人員配置。11完成總經(jīng)理交付的其他工作。2成本會計2、1按照國家會計制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、復(fù)帳、報賬,做到手
4、續(xù)完備, 數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚。3、2、2協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制成本、費(fèi)用預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行財務(wù)控制、核算、分析和 考核。按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析公司成本、費(fèi)用和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,及時提出合理化建議。3、2、3核算企業(yè)產(chǎn)品成本,按照財務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、成本,核算企業(yè)利潤。3、2、4管理銷售臺帳,并負(fù)責(zé)與銷售部定期核對無誤,督促銷售房款回籠,并審核銷 售部門業(yè)績。2、2、2、2、2、2、3、3、3、3、3、3、3、3、5及時、準(zhǔn)確編制成本表、費(fèi)用表、銷售月報表6管理公司發(fā)票。7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其他公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理,并定期協(xié)同辦公室清點(diǎn)資產(chǎn)。8妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報
5、表和其他會計資料。9負(fù)責(zé)核對銀行未達(dá)帳項(xiàng)。10完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。3往來會計:3、1按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)帳、報賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目 清楚,按期報賬。3、3、2按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘 增收節(jié)支潛力,及時提出合理化建議。3、3、3做好債權(quán)債務(wù)的管理和清對工作,確保帳實(shí)相符,帳帳相符。3、3、4嚴(yán)格審查有關(guān)合同規(guī)定的預(yù)付帳款條款,掌握預(yù)付帳款的支付情況。根據(jù)部門 資金計劃編制公司月度資金計劃,并考核資金使用效果。3、3、5核算公司購入材料成本,并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),努力降低材料成本,提高資金使 用效率。3、3、3、3、
6、3、6妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。3、7完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。4出納:4、1管理庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金,并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金,依照銀辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。 杜絕簽發(fā)空頭支票。超過部分必須及時送存銀行。行規(guī)定的結(jié)算種類、原則和方法,3、4、3、4、3、4、3、4、3、4、3、4、3、4、3、3、3、3、2及時查核銀行存款余額,3認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。4嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額, 5建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。6負(fù)責(zé)日常財務(wù)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。7積極配合成本會計和銀行做好對帳、報賬工作。8配合會計做好各種帳務(wù)處理。9及
7、時準(zhǔn)確編制資金日報,周報,月報。10完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。5收款員5、1在售樓現(xiàn)場負(fù)責(zé)向客戶收取房款,向客戶開據(jù)收據(jù),及時將所收房款交存公司 銀行賬戶,并與出納交接。3、3、3、4、4、4、5、2根據(jù)收款手續(xù)制作記賬憑證并登記入賬5、3與銷售部門協(xié)調(diào)一致,辦理與財務(wù)有關(guān)的其他事宜。5、4完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。 財務(wù)工作管理要求1會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。2會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。Si4、3財務(wù)工作人員辦理會計事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,
8、都必須在記帳憑證上簽字。品4、4財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同公司行政部門專人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。品并報送有關(guān)部門。會計報4、5財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理, 表每月編制并上報一次。4、6財務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證, 不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。4、7財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)書面 報告,并請求查明原因,作出處理。S4、8財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度, 并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、 會計 檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)
9、帳目的登記工作。4、9財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。5、支票管理5、1支票由出納員保管。支票領(lǐng)用時須有符合簽批手續(xù)支票領(lǐng)用單,由出納員將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽 字。5、2支票付款后憑支票存根以及符合簽批手續(xù)的付款、報銷單據(jù)交出納員銷賬。 出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,并在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。5、3財務(wù)人員對未按期銷賬的支票領(lǐng)用單,應(yīng)及時催辦,催辦無效者,財務(wù)部有權(quán) 自領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報帳手續(xù) 后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。對于有正當(dāng)理由而未能及時辦理銷賬
10、手續(xù)的,經(jīng)辦人應(yīng)及時向財務(wù)部說明情況,情況屬實(shí)可延期銷賬。6、現(xiàn)金管理公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:6、1職員工資、津貼、獎金;6、2個人勞務(wù)報酬;6、3預(yù)支出差人員的差旅費(fèi);6、4結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出,結(jié)算起點(diǎn)定為1000元;6、5總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。除上述內(nèi)容外,財務(wù)人員支付款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審 核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。公司購買固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用 品應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。不得從現(xiàn)金財務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,收入中直接支付(即坐支)。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫現(xiàn)金借款單,辦理相關(guān)簽批手續(xù)
11、后,由出納付款。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算, 帳款相符。7、會計檔案管理凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均 應(yīng)歸檔。會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張 數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。 會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔,由專人保管,并分類填制目錄。會計檔案不得 攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案,須登記在案。8、主要工作流程8、1 銷售業(yè)務(wù)流程:8、1、1
12、銷售部門根據(jù)客戶交款情況填寫收款通知單 。8、1、2 業(yè)務(wù)員帶領(lǐng)客戶至收款員處交款, 收款員核對無誤進(jìn)行收款并開據(jù)收據(jù)給客戶, 同時在收款通知單上簽字返回兩聯(lián)分別至銷售部和銷售代理登記臺賬,另一聯(lián)粘貼 收據(jù)記賬聯(lián)后入賬,財務(wù)部據(jù)此登記臺賬。8、1、3每月 28日前銷售部應(yīng)報送當(dāng)月收款明細(xì)表和應(yīng)收房款余額表至財務(wù)部進(jìn)行核對, 核對無誤后,財務(wù)部據(jù)此審核銷售業(yè)績。8、1、4 房屋銷售后,銷售合同等有關(guān)資料應(yīng)及時在財務(wù)部備檔,其他銷售變更事項(xiàng)應(yīng) 及時通知財務(wù)部。26 日前報下月工程款支付計劃至財務(wù)部, 包含在建工程款及工8、2 開發(fā)建設(shè)方面主要有施工單位和材料供應(yīng)單位兩個方面,對施工單位的流程如下:
13、 8、2、1 工程部應(yīng)于每月 程尾款。項(xiàng)目招標(biāo)、編制預(yù)算、確定施工單位、合同備案。工程部根據(jù)監(jiān)理單位意見核定工程進(jìn)度,填寫付款單提示8、2、2 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。8、2、3 項(xiàng)目施工階段。 付款;預(yù)算部門審核工程進(jìn)度同意付款,通知附施工單位開據(jù)收據(jù)作為付款單的附 件,報分管副總審批;財務(wù)部審核送交領(lǐng)導(dǎo)審批后付款。8、2、4 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程部提供簽證等原始憑據(jù)(需有監(jiān)理單位簽章),預(yù)算部門編制決算并督促施工單位開據(jù)正式發(fā)票送交財務(wù)部,財務(wù)部審核后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批入賬。8、2、5 項(xiàng)目工程尾款。財務(wù)部審核月度支付計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批后支付工程尾款。 對于材料供應(yīng)的流程如下:1)計劃部應(yīng)于每月 26 日前報下
14、月材料款支付計劃至財務(wù)部。2)市場調(diào)研,選定供應(yīng)單位,簽訂合同。3)按照施工進(jìn)度調(diào)撥材料,辦理材料收發(fā)手續(xù),制作收料單、領(lǐng)料單。4)計劃部根據(jù)收料單填報購買材料月報表, 于每月 26 日報送財務(wù)部, 當(dāng)月發(fā)票未到的, 財務(wù)部估價入賬,當(dāng)月發(fā)票到達(dá)的,由計劃部辦理相關(guān)簽批手續(xù)送交財務(wù)部入賬。計劃 部應(yīng)根據(jù)合同和實(shí)際供貨情況,按月申報材料款支付計劃,財務(wù)部審核無誤后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 審批付款。26日5)計劃部根據(jù)領(lǐng)料單填報施工單位領(lǐng)用材料月報表,并附施工單位收據(jù),于每月 報送財務(wù)部,財務(wù)部據(jù)此記入預(yù)付工程款。6)原則上公司沒有庫存材料,材料的收發(fā)均在施工現(xiàn)場及時進(jìn)行。對于小額、特殊的 材料需要作庫存材料處
15、理的, 工程部門應(yīng)建立臺賬, 由專人保管, 并定期與財務(wù)部核對。7)對于施工過程中其他如水電費(fèi)、管理費(fèi)等由我公司代付的款項(xiàng),應(yīng)由工程部門及時 辦理有關(guān)手續(xù),送交財務(wù)部入賬。8、3 其他 公司其他事項(xiàng)有關(guān)付款、費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)費(fèi)用報銷制度執(zhí)行。9、物品購置規(guī)定9、1 凡價值在 2000 元以上,使用年限在 2年以上的物品,作為固定資產(chǎn)管理。需購置 固定資產(chǎn)的部門,必須先由本部門提出申請,由分管副總、財務(wù)總監(jiān)審核后報總經(jīng)理審 批,經(jīng)董事長簽批后方可購買。購置的固定資產(chǎn),統(tǒng)一由辦公室登記并管理,由使用部 門(或個人)保管,財務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。9、2凡價值在 200元以上, 2000元以
16、下的物品,作為低值易耗品管理。需購置低值易 耗品的部門,必須先由本部門提出申請,由分管副總、財務(wù)總監(jiān)審核后報總經(jīng)理審批后 方可購買。 購置的低值易耗品, 統(tǒng)一由辦公室登記并管理, 由使用部門 (或個人) 保管, 財務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行低值易耗品核算。第 2 篇:房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度第一章總則一、為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理?規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動行為?確保公司財務(wù)管理工作健康有序 進(jìn)行?依據(jù)中華人民共和國會計法 、會計準(zhǔn)則以及相關(guān)內(nèi)部會計控制規(guī)范的 法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。特制定本辦法。二、財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法,是做好各項(xiàng)財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考 核工作,依法合理籌集資金,有效利用企
17、業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。三、財務(wù)管理工作要貫徹 勤儉辦企業(yè) 的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營中制 止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度 第二章財務(wù)人員及工作職責(zé)四、財務(wù)人員的聘用一律由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)。五、財務(wù)人員必須對會計憑證、 會計賬簿、 會計報表等重要的會計資料要健全檔案管理, 嚴(yán)格按照檔案管理?xiàng)l例進(jìn)行立檔、歸檔、借閱、注銷等登記工作,妥善保管,防止 毀損、丟失。六、出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記 工作。七、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財會人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員 辦理交接手續(xù),沒有辦清
18、交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。必須會同有關(guān) 人員編制財產(chǎn)、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊,辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的 會計憑證、報表、賬簿、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須監(jiān)交。公司一 般財會人員的交接,由本單位領(lǐng)導(dǎo)會同財務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)交;財務(wù)部經(jīng)理的交接,由集 團(tuán)財務(wù)會同單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交。八、財務(wù)部經(jīng)理的主要工作職責(zé):1、主持財務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會計業(yè)務(wù)工作; 協(xié)調(diào)、配合集團(tuán)總部的查詢。2、執(zhí)行董事長和集團(tuán)總部有關(guān)財務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營成本,按期向 總部財務(wù)、董事長、提交財務(wù)分析報告等資料;3、指導(dǎo)本部門財務(wù)人員的業(yè)
19、務(wù)工作,正確核算成本、盈虧,不斷提高財會人員的素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平。4、財務(wù)部門向稅務(wù)、工商、銀行等單位報送的所有報表,必須經(jīng)公司法定代表人或由 董事長授權(quán)資格人簽名后報出。5、按照公司要求,協(xié)調(diào)并正確處理好企業(yè)與稅務(wù)、銀行之間的關(guān)系。掌握最新稅法規(guī) 定,及時向稅務(wù)人員咨詢并辦理納稅和減免稅申報工作。按月按時申報納稅,積極配合 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行融資工作。6、負(fù)責(zé)公司制度施行時的有關(guān)協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督工作,參與公司經(jīng)濟(jì)合同等重要事項(xiàng) 工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對違犯規(guī)定的事項(xiàng)有權(quán)提出異議并報告總經(jīng)理、董事長。7、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的事項(xiàng)。九、會計人員的主要工作職責(zé):1、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行
20、崗位責(zé)任制,記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完 備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按期報賬。各司其職,互相配合,如 實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。2、會計人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù) 制度的事項(xiàng), 必須拒絕付款、 拒絕報銷或拒絕執(zhí)行, 并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門報告。 第三章會計核算 十、公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計事 務(wù)。十一計賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為計賬位幣。人民 幣同其他貨幣折算,按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。一切會計憑證、賬簿、報表中各 種文字記錄用中文記載;數(shù)目字用
21、阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用 鉛筆及圓珠筆書寫。十二、公司對同一時期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、 費(fèi)用都必須在同一時期內(nèi)反映, 如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時間進(jìn)行,不應(yīng)提前或延后。公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非董事會同意,任何人不得隨意改變。 十三、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:1、房屋及建筑物 30 年;2、機(jī)器設(shè)備(含室內(nèi)裝修) 10 年;3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具 5 年;4、其他設(shè)備 5 年。固定資產(chǎn)的殘值率為 10%。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前 報廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。十四、無形資產(chǎn)從開始使用之日起,在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍?/p>
22、理費(fèi)用。 法律和合同或者企業(yè)申請書均未規(guī)定有效年限的,按照不少于 10 年的期限確定。 十五、遞延資產(chǎn)包括開辦費(fèi)、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出等。 開辦費(fèi)從企業(yè)開始生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起,按照不短于 5 年期限分期攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。 第 3 篇:房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度第一章總則1、1 為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)公司 法和企業(yè)會計制度等相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。1、2 公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作;規(guī)范 公司的財務(wù)行為,準(zhǔn)確計量公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;依法合理籌集資金,有效控制 和合理配置公司的財務(wù)
23、資源;實(shí)現(xiàn)公司價值的最大化。1、3 本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時執(zhí)行,隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展,將進(jìn)行更改、 補(bǔ)充和完善。第二章財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)2、1 公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財務(wù)管理體制,公司是獨(dú)立的企業(yè)法人, 自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束,依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力,承擔(dān)民 事責(zé)任。公司設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)機(jī)構(gòu)即財務(wù)部。2、2 公司按照會計法和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等規(guī)定,結(jié)合公司的核算體制和財務(wù) 管理的實(shí)際需要,配備財會人員,加強(qiáng)對財會人員的管理。2、3 財務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度和各項(xiàng)會計制度擬定;(2)參與公司籌資方案的
24、擬定和實(shí)施;(3)參與公司發(fā)展新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究,提供財務(wù)意見;(4)參與公司經(jīng)營決策,統(tǒng)一調(diào)度資金;(5)負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算管理、會計核算;(6)負(fù)責(zé)編制合并報表,提供財務(wù)數(shù)據(jù),如實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并作 好項(xiàng)目和財務(wù)分析工作;(7)監(jiān)督財務(wù)收支,依法計繳稅收;(8)負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計檔案的保管,票據(jù)申購、使用、核銷等管理工作;(9)監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單證, 杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支;(10)參與對子公司的財務(wù)管理。(11)協(xié)調(diào)處理與各單位的關(guān)系。2、4 財務(wù)部建立稽查制度,出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入
25、、費(fèi)用、債權(quán)債 務(wù)賬目的登記工作。2、5 公司董事會按有關(guān)程序聘任公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。第三章會計核算3、1 公司按照企業(yè)會計制度規(guī)定,結(jié)合經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂并實(shí)施有關(guān)會計核 算暫行辦法,及時、正確反映經(jīng)營業(yè)績和披露經(jīng)營風(fēng)險。3、2 公司采用借貸記賬法,以中文作為記錄的文字,以人民幣為記賬本位幣,按照企 業(yè)會計制度的規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況,設(shè)置總分類和明細(xì)賬科目。3、3 公司按照企業(yè)會計制度規(guī)定對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算、賬務(wù)處理,并實(shí)行會計 電算化。3、4 公司依照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)收入和成本,以反映公司的經(jīng)營成果。3、5 公司嚴(yán)格區(qū)分本期費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出。3、6 公司各項(xiàng)財產(chǎn)在取得
26、時按照實(shí)際成本計量,其后,如果財產(chǎn)發(fā)生減值,按照企業(yè) 會計制度的規(guī)定計提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。3、7 公司在進(jìn)行會計核算時, 應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求,不得多計資產(chǎn)和收益、 少計 負(fù)債和費(fèi)用。第四章財務(wù)預(yù)算管理4、1 公司制定財務(wù)預(yù)算管理暫行規(guī)定, 對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況、項(xiàng)目運(yùn)作等實(shí)行 全面財務(wù)預(yù)算,并依據(jù)其實(shí)施管理。4、2 公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算,財務(wù)預(yù)算主要包括以下內(nèi)容:1、經(jīng)營預(yù)算;2、盈利預(yù)算;3、資金預(yù)算。4、3 公司在預(yù)算年度開始后, 對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分階段的控制和監(jiān)督, 及時進(jìn)行 差異分析,并查實(shí)差異的原因,向總經(jīng)理報告。第五章收入、成本費(fèi)用管理5
27、、1 公司建立并完善營業(yè)收入的管理規(guī)定,確保收入循環(huán)中的報價、簽訂合同、實(shí)際收 款和開具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,以加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動的財務(wù)監(jiān)督。5、2 營業(yè)收入是指公司在營業(yè)期間收取的各種經(jīng)營項(xiàng)目的主營收入和其他業(yè)務(wù)收入。 司在收訖價款或取得價款的憑證時,確認(rèn)營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。5、3 公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認(rèn),長期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務(wù)年度權(quán)益確認(rèn)。5、4 成本費(fèi)用的核算堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則, 當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用, 無論其款項(xiàng)是否支 付,都應(yīng)計入當(dāng)期的成本費(fèi)用;雖在本期支付的成本費(fèi)用,但應(yīng)有后期負(fù)擔(dān)的均不能計 入本期成本
28、費(fèi)用。但應(yīng)歸屬本期的成本費(fèi)用和損失不得掛賬,調(diào)節(jié)利潤。5、5 嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行請購、審批、合同訂立、付款等程 序,合理控制成本和費(fèi)用。費(fèi)用報銷的審批及流程按照費(fèi)用報銷暫行規(guī)定執(zhí)行。5、6 公司合理運(yùn)用財務(wù)杠桿,降低財務(wù)費(fèi)用等資本成本。 第六章資產(chǎn)管理6、1 公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門頒布的 現(xiàn)金管理?xiàng)l例 、銀行支票使用管理暫行規(guī)定 銀行賬戶管理辦法和公司現(xiàn)金、銀行存款管理暫行規(guī)定,對貨幣資金的使用、銀行 賬戶的開設(shè)和使用進(jìn)行管理。貨幣資金的保管和核算須崗位分離。6、2 公司制定信用政策, 加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)的管理, 明確欠款對象,落實(shí)追款責(zé)任并依據(jù) 結(jié)果施以獎懲。公司采用余
29、額百分比法估計壞賬損失, 并計提壞賬準(zhǔn)備, 計提的比例為期末應(yīng)收款項(xiàng)的5 。財務(wù)部對已確實(shí)不能收回的超齡應(yīng)收款項(xiàng), 定期逐筆書面上報總經(jīng)理審核, 批準(zhǔn)后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過董事會批準(zhǔn)后處理。6、3公司加強(qiáng)對存貨的管理, 建立完善的采購、 保管、領(lǐng)銷、記錄、盤點(diǎn)制度, 保證賬、 卡、物相符。存貨按照實(shí)際成本計價,領(lǐng)用或發(fā)出存貨,采用先進(jìn)先出法確認(rèn)其實(shí)際成 本。6、4 公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理辦法 ,健全固定資產(chǎn)購建預(yù)算、授權(quán)購買、 登記核算、維護(hù)保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率,采用直線 法折舊。全部折舊額在相應(yīng)資產(chǎn)的有效經(jīng)營期內(nèi)收回。公司對固定資產(chǎn)的購
30、建、清理、報廢等,都應(yīng)當(dāng)辦理會計手續(xù),設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬, 建立固定資產(chǎn)卡片,進(jìn)行會計核算。6、5 公司對資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了, 對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查, 并根據(jù)謹(jǐn)慎性原則的要求, 合理地預(yù)計各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失,當(dāng)期末賬面資產(chǎn)價值 與可收回金額發(fā)生差額時, 對可收回金額低于賬面價值的差額, 提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。第七章負(fù)債及所有者權(quán)益管理7、1公司的債務(wù)性融資和權(quán)益性融資, 依據(jù)公司法等相關(guān)法規(guī)和 公司章程 進(jìn)行。7、2 公司依據(jù)公司法等相關(guān)法規(guī)和公司章程實(shí)施股本變動、提取公積金以及分 紅派息等程序。公司法定公積金按照稅后利潤的 10%提取。 第八章
31、籌資管理8、1 籌資是公司根據(jù)發(fā)展需要, 在自有資金不能滿足和保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)時, 從外部獲 取資金以達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的必要活動?;I資必須充分考慮公司實(shí)際情況, 制定和掌握 好籌資策略和方法,確保此項(xiàng)工作安全、有序,并取得最佳效益。8、2 籌資的目的是投資,籌資策略必須以投資策略為依據(jù),充分反映公司投資的要求。 籌資時考慮以下因素: 以投定籌、量力而行、 具有配套能力和消化能力、 籌資成本、 籌資管理的難度、公司籌資的期限、負(fù)債率和還債率等。8、3 籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結(jié)合公司實(shí)際情況,銀行籌資是 公司資金籌集的最主要、最直接的內(nèi)容,在公司的發(fā)展階段,應(yīng)盡量爭取各專業(yè)銀
32、行的 支持。第九章投資管理9、1 公司依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 有關(guān)法規(guī)和公司章程、 地區(qū)及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司及 項(xiàng)目前景分析等因素, 把對公司的長期發(fā)展有較大的影響投資項(xiàng)目,作為是對外投資管 理的重點(diǎn),同時,為改善投資決策效果,提高投資決策能力和收益,董事會對投資項(xiàng)目 進(jìn)行初審、分析、篩選、評價、論證。公司不從事證券信用交易,避免從事承擔(dān)無限責(zé) 任的投資。9、2 對外投資應(yīng)考慮投資增值程度、投資保本能力、投資風(fēng)險性、納稅優(yōu)惠方針、投資 的預(yù)期成本、籌資能力、投資回報期間的長短等,全面綜合考慮各因素的基礎(chǔ)上,確定 投資的項(xiàng)目。9、3 在爭取獲得更多的投資增值、 投資收益時必須重點(diǎn)考慮投資的風(fēng)險,
33、 包括項(xiàng)目特有 風(fēng)險、公司風(fēng)險、市場風(fēng)險。由于項(xiàng)目的市場風(fēng)險不能通過多角化加以分散,因此其對 項(xiàng)目的影響非常重大,但公司風(fēng)險或項(xiàng)目特有風(fēng)險也不容忽視。短期投資9、4 短期投資是指公司購入能隨時變現(xiàn)并且持有時間不準(zhǔn)備超過一年的投資。 按取得時的投資成本入賬。短期投資持有期間所取得的股利、利息等收益,不確認(rèn)投資收益。長期股9、5 長期投資是指公司購入不能隨時變現(xiàn)或不準(zhǔn)備隨時變現(xiàn)的投資,并分別在權(quán)投資 、 長期債權(quán)投資 科目中核算。公司對外進(jìn)行股權(quán)投資, 根據(jù)對被投資單位具有控制、 共同控制或重大影響的不同情況, 分別采用成本法或權(quán)益法核算。公司對外進(jìn)行債權(quán)投資,按取得的實(shí)際成本,作為開始投資成本。
34、9、6 公司應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年年度終了, 對長期投資逐項(xiàng)進(jìn)行檢查, 如果由于市價持 續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價值的, 應(yīng)當(dāng)計提 長期投資減值準(zhǔn)備。9、7 公司根據(jù)公司法 ,以及公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對外投資,并嚴(yán)格履行立項(xiàng)、可行性 分析、審批、運(yùn)作、監(jiān)督管理和核算等程序,對外投資必須經(jīng)董事會審議通過。 第十章財務(wù)信息管理10、1 公司依據(jù)企業(yè)財務(wù)報告條例 、企業(yè)會計準(zhǔn)則 、企業(yè)會計制度 、合并會計 報表暫行規(guī)定以及財政部頒布的其他有關(guān)制度,編制財務(wù)報表。10、2 公司的財務(wù)報表屬于公司的財務(wù)機(jī)密, 未經(jīng)董事會批準(zhǔn)的財務(wù)報表一律不得外流。10、3 已經(jīng)審核過的報表
35、如需外送,需經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。月報在次月的十 日內(nèi)送各股東, 季報在每一季度結(jié)束后的二十日內(nèi)送各股東,年報在每一會計年度結(jié)束 后的三十日內(nèi)送各股東。10、4公司依照會計電算化管理制度實(shí)行財務(wù)電子信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)授權(quán)、崗位分離、 記錄控制等內(nèi)控程序的電算化, 保證內(nèi)控制度的有效性, 相關(guān)人員在使用財務(wù)電子信息 系統(tǒng)過程中,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。10、5公司財務(wù)部依照會計檔案管理辦法妥善保管各種財務(wù)會計文本(電子)資料。10、6 財務(wù)部按照規(guī)定作好財務(wù)工作交接工作,財務(wù)人員工作調(diào)動或者因故離職必須將 本人所經(jīng)管的財務(wù)工作全部交給接替人員,沒有辦清交接手續(xù)不得調(diào)
36、動或者離職。 第十一章附則11、1 本規(guī)定由董事會負(fù)責(zé)修改和補(bǔ)充。11、2 本規(guī)定由董事會授權(quán)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。11、3 董事會委托公司財務(wù)部依據(jù)本規(guī)定擬定若干具體實(shí)施細(xì)則和具體辦法,由公司總 經(jīng)理審批通過后,頒發(fā)施行。11、4 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。第 4 篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理制度 第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)企業(yè)財務(wù) 通則,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本制度。第二條企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方針是:做好各項(xiàng)財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分 析,合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第三條切實(shí)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)的工作
37、, 在經(jīng)營過程中,保證企業(yè)財產(chǎn)物資的進(jìn)出消耗都 應(yīng)做到手續(xù)齊全,計量準(zhǔn)確,同時做好完整的原始記錄,定期或不定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。 第四條企業(yè)流動負(fù)債的應(yīng)計利息支出,計入財務(wù)費(fèi)用。企業(yè)長期負(fù)債的應(yīng)計利息支出,籌建期間的,計入開辦費(fèi);開發(fā)期間,企業(yè)借入資金而 不能直接計入某項(xiàng)開發(fā)成本的利息支出,計入開發(fā)成本;開發(fā)產(chǎn)品竣工驗(yàn)收完工后,計 入財務(wù)費(fèi)用。第五條企業(yè)如發(fā)生因債權(quán)人特殊原因確定無法支付的應(yīng)付款項(xiàng),計入資本公積。 第六條流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存 貨等。其中:其他貨幣資金包括外埠存款、在途資金我;應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收銷貨 款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)、待攤
38、費(fèi)用、預(yù)付工程款、預(yù)付購貨款等。第七條企業(yè)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)按照面值計價, 貼現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的實(shí)得款項(xiàng)與其面值的差額, 計入 財務(wù)費(fèi)用。第八條企業(yè)年度終了, 按照年末應(yīng)收賬款余額的 1%計提壞賬準(zhǔn)備金, 計入管理費(fèi)用。 發(fā) 生的壞賬損失,沖減壞賬準(zhǔn)備金。收回已核銷的壞賬,增加壞賬準(zhǔn)備金。第九條存貨包括各種庫存材料(辦公耗材、開發(fā)經(jīng)營材料) 、庫存設(shè)備(如暖衛(wèi)設(shè)備、 通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等) 、低值易耗品、開發(fā)產(chǎn)品、出租開發(fā)產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)房、在建開發(fā) 產(chǎn)品等。第十條存貨按實(shí)際成本計價(采用先進(jìn)先出法) 。 第十一條企業(yè)領(lǐng)用或發(fā)出低值易耗品按受益對象, 采用五五攤銷法記入工程成本和管理 費(fèi)用。第十二條企業(yè)在用的出租
39、房、周轉(zhuǎn)房按其耐用年分期平均攤?cè)氤杀尽?第十三條低值易耗品是指單位價值在 1000 以上, 2000元以上且在使用過程中保持實(shí)物 形態(tài)不變的各用具物品等勞動資料,如工具、管理用具等。第十四條固定資產(chǎn)是指單位價值 2000 元以上且使用年限超過一年的房屋及建筑物、機(jī) 器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營 主要設(shè)備的物品,單位價值在 2000 元以上(),并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作固 定資產(chǎn)。第十五條固定資產(chǎn)按下列方法計價: 1購入的,按照買價加上支付的運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和繳納的稅金 等計價。2自行建造的,按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出
40、計價。 3改、擴(kuò)建的,按照固定資產(chǎn)原價加上改、擴(kuò)建改發(fā)生支出減去改、擴(kuò)建過程中發(fā) 生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。第十六條完工并已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程, 按照工程全部支出數(shù)估價轉(zhuǎn)入 固定資產(chǎn),并從交付使用次月起計提折舊;辦理竣工決算后,按其實(shí)際價值調(diào)整原估價 入賬的固定資產(chǎn)原值和已計提折舊。5%確第十五條企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法,凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的 定。平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為: 年折舊率 =(1- 預(yù)計凈殘值率) /折舊年限 *100% 月折舊率 =年折舊率 /12 月折舊額 =固定資產(chǎn)原值 * 月折舊率第十七條企業(yè)固定資產(chǎn)折舊,從固定資
41、產(chǎn)投入使用月份的次月起,按月計提。停止使用 的固定資產(chǎn),從停用月份的次月起,停止計提折舊。提足折舊的逾齡固定資產(chǎn)不再計提 折舊。第十八條企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出,發(fā)生不均衡的、數(shù)額較大的,采用待攤辦法。 第十九條固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報廢的變價收入扣除清理費(fèi)用后的凈收益與其賬面 凈值的差額,計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。第二十條企業(yè)對固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次。盤盈的固定資產(chǎn),按照原值減去估計累計折舊 的凈收益,計入營業(yè)外收入;盤虧、毀損、報廢的固定資產(chǎn),按其原值扣除累計折舊、 變價收入、過失人或保險公司賠償以及殘值后的凈損失,計入營業(yè)外支出。第二十一條無形資產(chǎn)按取得時的實(shí)際成本計價,從開始受益之日
42、起,按有效使用期限內(nèi) 平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。第二十二條長期待攤費(fèi)用主要包括開辦費(fèi)、經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出、攤 銷期在 1 年以上的固定資產(chǎn)修理支出以及其他待攤費(fèi)用等。第二十三條開辦費(fèi)是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費(fèi)用,包括籌建期間人員工資、辦公費(fèi)、 培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊登記費(fèi)等,自生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起,按 5 年期限分 期攤?cè)牍芾碣M(fèi)用;以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出,在租賃有效期內(nèi),分期記 入管理費(fèi)用。費(fèi)用。第二十四條房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)、 銷售過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出, 按規(guī)定計入相關(guān)成本、 第二十五條企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品成本包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程 費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建
43、設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)及開發(fā)間接費(fèi)用。1土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)包括土地征用費(fèi)、耕地占用稅、勞動力安置費(fèi)及有關(guān)地上、 地下附著物拆遷補(bǔ)償?shù)膬糁С?、安置動遷用房支出等。2前期工程費(fèi)包括規(guī)劃、設(shè)計、項(xiàng)目可行性研究、水文、地質(zhì)、勘察、測繪、七通 一平等支出。3建筑安裝工程費(fèi)包括企業(yè)以出包方式支付給承包單位的建筑安裝工程費(fèi)和以自營 方式發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi)。4基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)包括開發(fā)小區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、 環(huán)衛(wèi)、綠化等工程發(fā)生的支出。5公共配套設(shè)施費(fèi)包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。 6開發(fā)間接費(fèi)用是指企業(yè)所屬直接組織,管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職 工福利
44、費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)等。第二十六條企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用,計入當(dāng)期損益。 1銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng) 費(fèi)用,包括應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的保險費(fèi)、維修費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售傭金、開 發(fā)產(chǎn)品銷售之前改裝修復(fù)費(fèi)、看護(hù)費(fèi)、采暖費(fèi)以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員工資、獎金、福 利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗以及他經(jīng)費(fèi)。第 5 篇:房地產(chǎn)財務(wù)管理制度 房地產(chǎn)財務(wù)管理制度1、范圍 本制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等 規(guī)定。本制度適用于公司對財務(wù)工作的管理, 公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必
45、須遵守本規(guī) 定。2、管理職責(zé)公司財務(wù)部門的職能是: 且2、1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。2、2公司的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照 國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。2、3建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分 析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。2、4積極為經(jīng)營管理服務(wù), 促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金。2、5董事長作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機(jī)構(gòu)、會 計人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財會法律、法規(guī)、規(guī)章制度,審核重大財務(wù)事項(xiàng),接受財政、稅務(wù)、
46、審計等部門的檢查和監(jiān)督。2、6公司的財務(wù)核算及財務(wù)管理工作由財務(wù)總監(jiān)具體組織進(jìn)行。2、7公司財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)財務(wù)管理部經(jīng)理(副經(jīng)理),負(fù)責(zé)組織開展會計核算、財務(wù)管理、資金運(yùn)作,主持財務(wù)管理部的日常工作。2、8完成公司交給的其他工作。3、財務(wù)工作崗位及職責(zé)公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、成本會計、往來會計、出納、收款員。其崗位職責(zé)如下:1財務(wù)經(jīng)理:1編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,配合2公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行融資工作,合理、有效的使用用資金。3、3、3、3、益。3、3、3、3、3、3、3、3、3、3、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、3編制企業(yè)成本、費(fèi)用預(yù)算,督促本公司有關(guān)部門降低
47、消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效 4建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度。5負(fù)責(zé)審核記帳憑證、管理總帳,按時編制報表。6負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的管理工作。7督促、指導(dǎo)和支援本部門人員工作。8評估本部門人員的工作表現(xiàn)和績效,并建議總經(jīng)理給與獎懲。9及時、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理提供財務(wù)信息和財務(wù)分析報告。10決定部門內(nèi)的人員配置。11完成總經(jīng)理交付的其他工作。2成本會計2、1按照國家會計制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、復(fù)帳、報賬,做到手續(xù)完備, 數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚。3、2、2協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制成本、費(fèi)用預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行財務(wù)控制、核算、分析和 考核。按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析公司成本、費(fèi)用和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增 收節(jié)支潛力,及
48、時提出合理化建議。3、2、3核算企業(yè)產(chǎn)品成本,按照財務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、成本,核算企業(yè)利潤。3、2、4管理銷售臺帳,并負(fù)責(zé)與銷售部定期核對無誤,督促銷售房款回籠,并審核銷 售部門業(yè)績。5及時、準(zhǔn)確編制成本表、費(fèi)用表、銷售月報表6管理公司發(fā)票。7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其他公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理,并定期協(xié)同辦公室清點(diǎn)資產(chǎn)。8妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。2、2、2、2、2、3、3、3、3、3、9負(fù)責(zé)核對銀行未達(dá)帳項(xiàng)。3、2、10完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。3、3往來會計:3、3、1按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)帳、報賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目 清楚,按期報賬。3、3、2按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘 增收節(jié)支潛力,及時提出合理化建議。3、3、3做好債權(quán)債務(wù)的管理
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