網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔編號(hào)：FHI_CMMI_PP_201601174_PDP文檔信息：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔名稱：網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔類別：項(xiàng)目文檔密級(jí)：無(wú)版本信息：1.1建立日期：2016-4-9創(chuàng)建人：張娜娜編輯軟件：Microsoft Office 2003中文版文檔修訂記錄版本編號(hào)或者更改記錄編號(hào)變化狀態(tài)簡(jiǎn)要說(shuō)明（變更內(nèi)容和 變更范圍）修改日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人V1.0C創(chuàng)建2016-4-9張娜娜V1.1M對(duì)評(píng)審中評(píng)審出的問(wèn)題進(jìn)行修改2016-5-22張娜娜*變化狀態(tài)：C一 一創(chuàng)建，A增加，M修改，D刪除 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bo

2、okmark8 o Current Document 概述4 HYPERLINK l bookmark43 o Current Document 項(xiàng)目概述4 HYPERLINK l bookmark47 o Current Document 術(shù)語(yǔ)定義4項(xiàng)目干系人列表4提交客戶的工作產(chǎn)品4項(xiàng)目策劃5 HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 軟件生命周期模型定義5 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 項(xiàng)目定義軟件過(guò)程6 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 質(zhì)量

3、目標(biāo)6 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document WBS6 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 風(fēng)險(xiǎn)管理6 HYPERLINK l bookmark93 o Current Document 數(shù)據(jù)管理8 HYPERLINK l bookmark97 o Current Document 軟件估計(jì)8 HYPERLINK l bookmark101 o Current Document 估計(jì)匯總8進(jìn)度估計(jì)8 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 軟件工程設(shè)備和支

4、持工具估計(jì)8 HYPERLINK l bookmark108 o Current Document 關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源估計(jì)9 HYPERLINK l bookmark111 o Current Document 需求管理計(jì)劃9溝通計(jì)劃10制定與客戶的溝通計(jì)劃10 HYPERLINK l bookmark120 o Current Document 制定與其它小組的溝通計(jì)劃10制定組內(nèi)溝通計(jì)劃10 HYPERLINK l bookmark125 o Current Document 明確與客戶、其他組間關(guān)鍵依賴關(guān)系11 HYPERLINK l bookmark128 o Current Docume

5、nt 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與維護(hù)計(jì)劃11 HYPERLINK l bookmark132 o Current Document 培訓(xùn)計(jì)劃12 HYPERLINK l bookmark136 o Current Document 軟件質(zhì)量保證計(jì)劃12 HYPERLINK l bookmark140 o Current Document 配置管理計(jì)劃12 HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃之同行評(píng)審計(jì)劃13 HYPERLINK l bookmark148 o Current Document 產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃之軟件測(cè)試計(jì)劃13 HYPERLINK l

6、 bookmark152 o Current Document 項(xiàng)目度量計(jì)劃13 HYPERLINK l bookmark156 o Current Document 項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃13概述項(xiàng)目概述從當(dāng)前公司業(yè)務(wù)范圍來(lái)看，網(wǎng)站建設(shè)類項(xiàng)目或潛在的網(wǎng)站建設(shè)類項(xiàng)目比較多，對(duì)于 該類項(xiàng)目，用戶一般都要求采用成熟的內(nèi)容管理器來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的自主管理，并且由于從 事該類項(xiàng)目的公司較多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，項(xiàng)目最終成交價(jià)格都不算很高。目前，我公司 對(duì)于這類項(xiàng)目的操作方法是外購(gòu)內(nèi)容管理器，自己進(jìn)行實(shí)施，但由于產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格無(wú)法 降下來(lái)，導(dǎo)致項(xiàng)目盈利情況較差，或者有些潛在的項(xiàng)目由于用戶預(yù)算的限制，根據(jù)無(wú)法 承接?；谶@方面考

7、慮，公司決定自行開(kāi)發(fā)一套內(nèi)容管理器產(chǎn)品，降低網(wǎng)站類項(xiàng)目的實(shí) 施成本，增加公司在網(wǎng)站類項(xiàng)目上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本項(xiàng)目的最終目的是開(kāi)發(fā)一套產(chǎn)品化的內(nèi)容管理器產(chǎn)品，其整個(gè)過(guò)程將包括產(chǎn)品的 策劃、分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、安裝程序制作及產(chǎn)品文檔編寫(xiě)。術(shù)語(yǔ)定義無(wú)項(xiàng)目干系人列表角色責(zé)任描述姓名電話號(hào)碼客戶代表提出需求。吳魏楓高層經(jīng)理獲得對(duì)項(xiàng)目的承諾和支持，以及對(duì)項(xiàng)目的總體控制。李慶林81932996尹曦宇81932993CCB管理項(xiàng)目軟件基線的委員會(huì)。李慶林（主席）81932996張娜娜81932993張文星81932986徐昳軒81932986張洪濤81932987提交客戶的工作產(chǎn)品階段提交產(chǎn)品日期負(fù)責(zé)人需求軟件需

8、求說(shuō)明書(shū)2016-5-17張娜娜軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2016-5-182016-5-28朱琪測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告2016-10-17土麗英發(fā)布技術(shù)白皮書(shū)用戶操作手冊(cè)安裝部署手冊(cè)部署包2016-10-30張娜娜項(xiàng)目策劃4.1.軟件生命周期模型定義模型選用：本系統(tǒng)采用V字模型。原因：本項(xiàng)目的需求明確、理解充分，并且較為穩(wěn)定。階段定義如下:No階段入口標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)出口標(biāo)準(zhǔn)1需求分析立項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)由高層經(jīng)理 簽字，項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)。進(jìn)行軟件需求分析。軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 形成基線。2概要設(shè)計(jì)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)已經(jīng)完 成。進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、 系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)、主要 模塊的概要設(shè)計(jì)、Co

9、mm 設(shè)計(jì)等。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系 統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)、 Comm設(shè)計(jì)、主要模塊 概要設(shè)計(jì)完成并形成 基線。3詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、Comm設(shè)計(jì)編寫(xiě) 完成并形成基線。進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)編寫(xiě)。針對(duì)概要設(shè)計(jì)中確定 的重點(diǎn)、復(fù)雜的功能模 塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，形成 基線。4編碼詳細(xì)設(shè)計(jì)編寫(xiě)完成按設(shè)計(jì)進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)，完 成單元測(cè)試。編碼完成并形成基線。5測(cè)試編碼完成、各測(cè)試用例編寫(xiě)完 成。進(jìn)行各級(jí)測(cè)試。測(cè)試報(bào)告6產(chǎn)品文檔編寫(xiě)設(shè)計(jì)已完成編寫(xiě)各類產(chǎn)品相關(guān)文檔產(chǎn)品文檔7試運(yùn)行及驗(yàn) 收產(chǎn)品已完成，所有產(chǎn)品文檔已完成進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收部署包項(xiàng)目定義軟件過(guò)程參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目已定義過(guò)程文檔，存放位置為“02受控域01項(xiàng)目計(jì)劃”目

10、錄。質(zhì)量目標(biāo)參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目已定義過(guò)程文檔，存放位置為“02受控域01項(xiàng)目計(jì)劃”目錄。WBS參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目已定義過(guò)程文檔，存放位置為“02受控域01項(xiàng)目計(jì)劃”目 錄。參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)明細(xì)計(jì)劃文檔，存放位置為“02受控域01項(xiàng)目計(jì)劃” 目錄。參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)軟件估計(jì)書(shū)WBS&關(guān)鍵路徑文檔，存放位置為“02受控域01項(xiàng)目計(jì)劃”目錄。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)減緩計(jì)劃參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理列表。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源參見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理指南風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)的類別分為以下幾大類：軟件工程類：需求、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、部署、維護(hù)開(kāi)發(fā)環(huán)境類：開(kāi)發(fā)過(guò)程、開(kāi)發(fā)環(huán)境、管理過(guò)程、管理方法、工作環(huán)

11、境管理類：資源、合同、項(xiàng)目接口風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的參數(shù)包括：風(fēng)險(xiǎn)的可能性（風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率）；風(fēng)險(xiǎn)的后果（風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響和嚴(yán)重程度）；觸發(fā)管理活動(dòng)的閾值：即為了緩解風(fēng)險(xiǎn)所需要的行動(dòng)周期。風(fēng)險(xiǎn)影響嚴(yán)重程度影響程度影 響量化值高導(dǎo)致產(chǎn)品或項(xiàng)目失敗或造成嚴(yán)重危害。例如：進(jìn)度拖延15%費(fèi)用超支20%最終用戶無(wú)法使用人員流失嚴(yán)重9中對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目造成一些麻煩。例如：進(jìn)度拖延10%-15%費(fèi)用超支10%-20%用變通辦法對(duì)付質(zhì)量問(wèn)題士氣低落6低對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目影響不大3風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率可能性百分比（p）發(fā)生可能性描述量化值PN75%高很可能375%PN25%中可能225%P低不太可能1風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間準(zhǔn)則發(fā)生時(shí)間解決時(shí)間量

12、化值近期本階段發(fā)生本階段準(zhǔn)備6中期下階段發(fā)生本階段準(zhǔn)備4遠(yuǎn)期下階段后發(fā)生本階段或下階段準(zhǔn) 備24.5.4.風(fēng)險(xiǎn)管理策略風(fēng)險(xiǎn)處理采取以下幾種方法：接受風(fēng)險(xiǎn)：不做任何風(fēng)險(xiǎn)管理工作，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)把它當(dāng)作問(wèn)題處理，不再花費(fèi)額外的資源來(lái) 管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督：監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)及其屬性，以便在影響、發(fā)生概率、時(shí)間以及其它方面出現(xiàn)重要變更時(shí)提 出早期警告。風(fēng)險(xiǎn)緩解：通過(guò)減小其影響和其發(fā)生的概率、改變時(shí)間等方面來(lái)消除或減弱風(fēng)險(xiǎn)。需要制定相 應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：重新計(jì)劃、分配需求、設(shè)計(jì)、或分配資源，以消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急：如果風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃失敗了，應(yīng)急計(jì)劃將作為第二方案來(lái)使用。決策分析在進(jìn)行關(guān)乎

13、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作時(shí)要有一套以上設(shè)計(jì)方案，每套方案對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行不同 設(shè)計(jì)，利用決策分析和決定過(guò)程確定方案。當(dāng)項(xiàng)目中出現(xiàn)如下情況時(shí)，將利用決策分析和決定過(guò)程確定方案：項(xiàng)目嚴(yán)重拖期，已拖期超過(guò)整體進(jìn)度的20%；產(chǎn)品尚未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)或者客戶需求，是否交付或者發(fā)布。數(shù)據(jù)管理參見(jiàn)項(xiàng)目網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)數(shù)據(jù)管理表。軟件估計(jì)4.8.1.估計(jì)匯總參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)軟件估計(jì)書(shū)文檔，存放位置為“/ 02受控域/02項(xiàng)目計(jì)劃/”目錄。4.8.2.進(jìn)度估計(jì)階段計(jì)劃起日 計(jì)劃止日備注項(xiàng)目策劃階段2016-4-92016-5-31無(wú)需求開(kāi)發(fā)階段2016-4-92016-5-16無(wú)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段2016-5-182

14、016-6-27無(wú)實(shí)現(xiàn)階段測(cè)試階段2016-6-282016-10-32016-9-162016-11-2無(wú)編碼階段開(kāi)始進(jìn)行集成測(cè)試軟件工程設(shè)備和支持工具估計(jì)序號(hào)軟件工程設(shè)備和 支持工具名稱數(shù)量獲得方式負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)使用日 期備注1Linux1公司提供張娜娜2016-6-28由公司FTP服務(wù)器下載 166/常用工具/操作系統(tǒng)2Apache 2.01公司提供張娜娜2016-6-28由公司FTP服務(wù)器下載166/常用工具/HTTPSERVERWebsphere 6.11公司提供張娜娜2016-6-28由公司FTP服務(wù)器下載166/常用工具/應(yīng)用服務(wù)器Weblogic 101公司提供張娜娜2016-6-

15、28由公司FTP服務(wù)器下載166/常用工具/應(yīng)用服務(wù)器FireBird 2.11公司提供張娜娜2016-6-28由公司FTP服務(wù)器下載 166/常用工具/數(shù)據(jù)庫(kù)4.8.4.關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源估計(jì)關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源名稱數(shù)量獲得方式負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)使用日期各款臺(tái)式機(jī)（PC）5公司提供張娜娜至項(xiàng)目結(jié)束需求管理計(jì)劃需求管理人員張娜娜需求管理使用的工具需求模塊功能矩陣需求模塊功能矩陣變更表（設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試）需求提出人與職責(zé)角色職責(zé)設(shè)計(jì)人員與開(kāi)發(fā)人員1、發(fā)現(xiàn)遺漏的重要功能需求2、增加能提高產(chǎn)品特色的需求3、發(fā)現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)或代價(jià)太高或影響性能的非功能性需求試用人員1、根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)提出功能增加要求2、根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)提供改變意

16、見(jiàn)需求開(kāi)發(fā)人與職責(zé)角色職責(zé)需求分析人員分析新需求或變動(dòng)情況，確定是否增加、修 改或刪除需求。需求變更流程1、填寫(xiě)需求變更記錄表并提交到變更權(quán)威2、批準(zhǔn)或拒絕變更3、如批準(zhǔn)變更，更新需求矩陣，確定各階段的責(zé)任人及時(shí)間安排。4、維護(hù)變更配置單并更新基線。需求跟蹤流程按公司需求管理規(guī)定執(zhí)行糾正流程如發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因：1、如是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求，必須進(jìn)行變更2、如是實(shí)現(xiàn)代價(jià)過(guò)大的非功能性需求，進(jìn)行變更3、設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)人員未正確理解需求，更改設(shè)計(jì)及編碼溝通計(jì)劃4.10.1 .制定與客戶的溝通計(jì)劃客戶為公司，通過(guò)里程碑會(huì)議與高層經(jīng)理溝通。參考4.9.3組內(nèi)溝通計(jì)劃。制定與其它小組的溝通計(jì)劃無(wú)制定組內(nèi)溝通計(jì)劃序

17、號(hào)活動(dòng)概述活動(dòng)協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)人組內(nèi)參與人員方式/工具協(xié)調(diào)時(shí)間1項(xiàng)目周報(bào)張娜娜張娜娜、朱琪、盧啟濤、胡曉華、朱志超項(xiàng)目周報(bào)周五下午2項(xiàng)目例會(huì)張娜娜張娜娜、朱琪、盧啟濤、胡曉華、朱志超會(huì)議周六上午3設(shè)計(jì)階段問(wèn)題討論張娜娜張娜娜、朱琪、盧啟濤、胡曉華、朱志超會(huì)議根據(jù)需要，估計(jì)為6-8次4編碼階段問(wèn)題討論張娜娜張娜娜、朱琪、盧啟濤、胡曉華、朱志超會(huì)議根據(jù)需要，估計(jì)10-12 次5需求階段里程碑會(huì)議張娜娜盧啟濤、胡曉華、朱志 超、尹曦宇、吳魏楓、 李慶林、王麗英、徐昳 軒、張文星里程碑會(huì)議2016-5-236設(shè)計(jì)階段里程碑會(huì)議張娜娜盧啟濤、胡曉華、朱志 超、尹曦宇、吳魏楓、 李慶林、王麗英、徐昳 軒、張文星

18、里程碑會(huì)議2016-6-277實(shí)現(xiàn)階段里程碑會(huì)議張娜娜盧啟濤、胡曉華、朱志 超、尹曦宇、吳魏楓、 李慶林、王麗英、徐昳 軒、張文星里程碑會(huì)議2016-9-268測(cè)試階段里程碑會(huì)議張娜娜盧啟濤、胡曉華、朱志 超、尹曦宇、吳魏楓、 李慶林、王麗英、徐昳 軒、張文星里程碑會(huì)議2016-10-229項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議張娜娜盧啟濤、胡曉華、朱志 超、尹曦宇、吳魏楓、 李慶林、王麗英、徐昳 軒、張文星里程碑會(huì)議2016-11-24.10.4.明確與客戶、其他組間關(guān)鍵依賴關(guān)系無(wú)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與維護(hù)計(jì)劃角色要 求已到位人員情況未到位 人員資源占用起止時(shí)間技術(shù)技 能人員當(dāng)前技能項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)豐富的項(xiàng)目管理知 識(shí)張娜娜5年項(xiàng)目

19、管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)2016.4.9-2016.11.16質(zhì)量保證中級(jí)以上全面掌握組織的過(guò) 程定義、熟悉所參與 項(xiàng)目所用的工程技 術(shù)徐昳軒4年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)2016.4.9-2016.11.16初級(jí)熟悉所參與項(xiàng)目所 用的工程技術(shù)吳莉2年過(guò)程改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)2016.4.9-2016.11.16配置管理中級(jí)以上版本意識(shí)、相關(guān)配置 管理工具使用張文星2年配置管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)2016.4.9-2016.11.16開(kāi)發(fā)高級(jí)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)、精通 JAVA朱琪7年軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)5年分析與設(shè)計(jì)經(jīng) 驗(yàn)無(wú)2016.4.9-2016.11.16初級(jí)JAVA 編程、oracle盧啟濤2年java開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)2016.4.9-2016.11.16中

20、級(jí)以上JAVA 編程、oracle胡曉華4年java開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)2年半設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)2016.4.9-2016.11.16初級(jí)JAVA 編程、oracle朱志超2年java開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)2016.4.9-2016.8.10美工中級(jí)以上界面設(shè)計(jì)熊諄10年以上界面設(shè) 計(jì)經(jīng)驗(yàn)無(wú)2016.8.3-2016.8.9測(cè)試高級(jí)掌握軟件測(cè)試的技 術(shù)、理論方法，獨(dú)立 編寫(xiě)測(cè)試用例王麗英6年以上測(cè)試工作 經(jīng)驗(yàn)無(wú)2016.4.23-2016.11.16中級(jí)以上掌握軟件測(cè)試的技 術(shù)、理論方法張洪濤5年以上測(cè)試工作 經(jīng)驗(yàn)2016.6.13-2016.11.16初級(jí)掌握軟件測(cè)試的技 術(shù)、理論方法張俊2年測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn)2016.6.13-2

21、016.11.16團(tuán)隊(duì)成員如有增減需要，須向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，由部門(mén)經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定增減的人員，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的維護(hù)及變動(dòng)情況，在項(xiàng)目周報(bào)中進(jìn)行跟蹤。培訓(xùn)計(jì)劃本項(xiàng)目組參與人員不需要進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，在確定項(xiàng)目組人員前對(duì)項(xiàng)目組人員所需具備的技能有 明確要求，并且根據(jù)技能要求確定設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員，不再針對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。崗位所需技能參與人員設(shè)計(jì)人員1、具有1年以上系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。2、具有基于J2EE平臺(tái)至少三年的編碼經(jīng)驗(yàn)。3、基于公司開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)。朱琪 胡曉華開(kāi)發(fā)人員1、基于公開(kāi)開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)或基于J2EE平 臺(tái)至少一年的編碼經(jīng)驗(yàn)。2、有基于MVC模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。3、了解 SPRING 框架。朱琪胡曉華盧啟濤朱志超配置管理員具有兩年以上配置管理經(jīng)驗(yàn)張文星質(zhì)量保證人員具有兩年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)徐昳軒測(cè)試負(fù)責(zé)人1、具有兩年以上測(cè)試經(jīng)驗(yàn)2、具有一年以上測(cè)試管理經(jīng)驗(yàn)3、熟練應(yīng)用常用測(cè)試工具王麗英測(cè)試人員1、具有一年以上測(cè)試經(jīng)驗(yàn)2、熟練應(yīng)用常用測(cè)試工具張洪濤 張俊軟件質(zhì)量保證計(jì)劃參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃。配置管理計(jì)劃參見(jiàn)網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)軟件配置管理計(jì)劃。產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃之同行評(píng)審計(jì)