企業(yè)財(cái)務(wù)分析的撰寫規(guī)定

1、拜七、財(cái)務(wù)分析撰愛寫規(guī)定版皚 傲挨 頒總襖 爸則芭 壩第一條扒 瓣為了規(guī)范公司的靶財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和熬格式，全面揭示唉經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效絆果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)拜務(wù)分析在企業(yè)管扮理中的作用，特襖制定本規(guī)定。挨搬 扮第二條昂 伴本規(guī)定適應(yīng)于本敗集團(tuán)的所有核算把單位，包括獨(dú)立斑核算單位和單獨(dú)邦核算單位。俺阿 安版 昂主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完凹成情況柏佰 昂第三條哀 佰各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的耙計(jì)算填列。搬安 (挨一罷)把各指標(biāo)的計(jì)算口熬徑和格式按附表敖一和企業(yè)財(cái)務(wù)分半析表進(jìn)行。傲鞍 (壩二壩)扳表中的計(jì)劃數(shù)指般各公司每年度的斑承包指標(biāo)數(shù)。盎凹 (岸三吧)擺工業(yè)企業(yè)應(yīng)揭示半工業(yè)產(chǎn)品銷售率壩及上年同期對(duì)比哎的增減水平。邦邦 (巴四挨)敗

2、投資收益率指標(biāo)版只限于年度分析巴填列。哎財(cái)務(wù)狀況分析扳第四條擺 骯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分襖析隘拌 扒從產(chǎn)量、產(chǎn)值、罷質(zhì)量及銷售等方岸面對(duì)公司本期的暗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作艾一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與俺上年同期水平作懊一對(duì)比說(shuō)明。埃搬 跋第五條按 叭成本費(fèi)用分析叭骯 (靶一矮)俺原材料消耗與上靶期對(duì)比增減變化矮情況，對(duì)變化原癌因作出分析說(shuō)明巴。般搬 (八二愛)搬管理費(fèi)用與銷售拌費(fèi)用的增減變化吧情況懊(靶與上期對(duì)比凹)罷并分析變化的原背因，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、拌銷售傭金單列分?jǐn)[析。搬擺 (安三愛)壩以本期各產(chǎn)品產(chǎn)唉量大小為依據(jù)確巴定本公司主要產(chǎn)懊品，分析其銷售斑毛利，并根據(jù)具般體情況分析降低澳產(chǎn)品單位成本的白可行途徑。叭叭 百第六條岸

3、 哀利潤(rùn)分析傲案 (霸一拜)盎分析主要業(yè)務(wù)利邦潤(rùn)占利潤(rùn)總額的哎比例骯(矮主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)按啊工業(yè)、貿(mào)易和其岸他行業(yè)分為產(chǎn)品凹銷售利潤(rùn)、商品傲銷售利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)奧利潤(rùn)矮)奧。白佰 (愛二凹)翱對(duì)各項(xiàng)投資收益艾、匯總損益及其懊他營(yíng)業(yè)收入作出靶說(shuō)明。佰瓣 (半三稗)佰分析利潤(rùn)無(wú)成情皚況及其原因。佰佰 藹第七條傲 班資金的籌集與運(yùn)愛用狀況分析吧愛 (凹一哀)翱存貨分析傲哀 1.叭根據(jù)產(chǎn)品銷售率藹分析本公司產(chǎn)銷霸平衡情況。扳罷 2.奧分析存貨積壓的拔形成原因及庫(kù)存襖產(chǎn)品完好程度。案翱 3.暗本期處理庫(kù)存積盎壓產(chǎn)品的分析，癌包括處理的數(shù)量巴、金額及導(dǎo)致的扳損失。捌唉 (叭二靶)昂應(yīng)收帳款分析爸伴 1.壩分析金額較

4、大的瓣應(yīng)收帳款形成原愛因及處理情況，扮包括催收或上訴斑的進(jìn)度情況。鞍巴 2.絆本期未取得貨款皚的收入占總銷售吧收入的比例，如敖比例較大的應(yīng)說(shuō)版明原因。按 3.盎應(yīng)收帳款中非應(yīng)挨收貨款部分的數(shù)暗量，包括預(yù)付貨吧款、定金及借給氨外單位的款項(xiàng)等凹，對(duì)于借給外單斑位和其他用途而罷掛應(yīng)收帳款科目按的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列挨出并作出說(shuō)明。柏拜 4.柏季度、年度分析埃應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)捌行帳齡分析，予斑以分類說(shuō)明。案盎 澳第八條拜 爸負(fù)債分析敗佰 (辦一骯)疤根據(jù)負(fù)債比率、霸流動(dòng)比率及速動(dòng)敗比率分析企業(yè)的熬償債能力及財(cái)務(wù)伴風(fēng)險(xiǎn)的大小。靶阿 (矮二氨)壩分析本期增加的疤借款的去向。跋霸 (般三懊)頒季度分析和年度耙分析應(yīng)根

5、據(jù)各項(xiàng)瓣借款的利息率與疤資金利潤(rùn)率的對(duì)敗比，分析各項(xiàng)借瓣款的經(jīng)濟(jì)性，以巴作為調(diào)整借款渠案道和計(jì)劃的依據(jù)按之一。八按 班第九條案 盎其他事項(xiàng)分析敗霸 (靶一哀)辦對(duì)發(fā)生重大變化辦的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)疤債項(xiàng)目作出分析靶說(shuō)明傲(敗如長(zhǎng)期投資等壩)百。鞍 (熬二叭)俺對(duì)數(shù)額較大的待白攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)拌用超過(guò)限度的現(xiàn)岸金余額作出分析艾。敗柏 (安三扮)佰對(duì)其他影響企業(yè)邦效益和財(cái)務(wù)狀況哎較大的項(xiàng)目和重拔大事件作出分析吧說(shuō)明。襖 敗 案襖 氨措施與建議罷邦 靶第十條敗 霸通過(guò)分析對(duì)所存藹在的問(wèn)題，提出岸解決措施和途徑扒，包括：叭辦 (半一愛)百根據(jù)分析結(jié)合具版體情況，對(duì)企業(yè)岸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出辦合理化建議。爸矮 (擺二

6、靶)伴對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理般制度提出建議。笆按 (盎三柏)罷總結(jié)前期工作中拜的成功經(jīng)驗(yàn)。跋跋 耙第十一條般 癌財(cái)務(wù)分析應(yīng)有公傲司負(fù)責(zé)人和填表傲人簽名，并在第稗一頁(yè)表上的右上敗蓋上單位公章，背如欄目或紙張不敖夠，請(qǐng)另加附頁(yè)鞍，但要保持整齊板、美觀。胺拜 哎第十二條隘 板各企業(yè)財(cái)務(wù)分析百應(yīng)在每月十號(hào)前癌報(bào)財(cái)務(wù)管理部，拌一式二份。八白各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)說(shuō)柏明澳 吧 拌 敖 罷應(yīng)收帳款平均點(diǎn)艾用額熬疤30班應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天柏?cái)?shù)凹=奧辦疤 八 翱 絆本月銷售收入版(伴或營(yíng)業(yè)收入敗)哎 捌 俺 鞍 啊全部流動(dòng)資金平案均占用額啊傲30拔流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天扒數(shù)岸=笆班叭 傲 哀 般本月銷售收入邦(壩或營(yíng)業(yè)收入隘)扳 俺 氨 扮存貨平均占用額罷拌30班存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)凹=癌哀 疤 胺 礙本月銷售收入安(罷或營(yíng)業(yè)收入安)背懊 霸 澳 奧銷售利潤(rùn)矮(捌或營(yíng)業(yè)利潤(rùn)艾)埃4.瓣銷售利潤(rùn)率癌=把藹板艾100%哀 癌 佰 霸本月銷售收入埃(邦或營(yíng)業(yè)收入扮)暗 矮 藹 敖本月產(chǎn)品銷售收拜入哀5.拌產(chǎn)品銷售率奧=岸把骯100%搬澳 唉 胺靶各產(chǎn)品產(chǎn)量柏拌銷售單價(jià)唉 芭 阿負(fù)債總額盎6.辦負(fù)債比率板=俺叭百100%熬叭 鞍 白資產(chǎn)總額熬 啊 澳 八稅后利潤(rùn)靶7.笆投資收益率藹=扳鞍案啊100%癌胺 昂 阿實(shí)收資本阿(柏或上級(jí)撥入資金白)襖 阿以上各