工廠安全生產(chǎn)管理制度范本

1、工廠安全生產(chǎn)管理制度范本工廠安全生產(chǎn)管理制度范本11、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。工廠生產(chǎn)紀(jì)律管理1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，

2、不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。工廠安全操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是利用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、嚴(yán)格按照設(shè)備的利用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價補償。3、員工在工序操縱過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者

3、按原價補償。4、一切員工必須按照操縱規(guī)程操縱，如有違規(guī)操縱者，視情節(jié)輕重予以處罰。5、操縱機器要切實做到人離關(guān)機，停止利用時要及時切斷電源。工廠安全生產(chǎn)管理制度范本2一、總則（一）目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。（二）合用范圍：本制度合用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責(zé)人、車間負責(zé)人組成。3、公司安全工程師任專職安

4、全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。（二）安全職責(zé)1、總經(jīng)理安全職責(zé)（1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）積極改善勞動條件，消弭事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營吻合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。（4）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予嘉獎，對失職者或事故責(zé)任者給予懲

5、罰。（5）當(dāng)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理利用安全費用。（6）參加或組織嚴(yán)重傷亡事故及嚴(yán)重經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、闡發(fā)和處理，當(dāng)真落實整改措施并做好善后處理工作。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、安置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、安置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（2）定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的嚴(yán)重問題，及時消弭安全生產(chǎn)事故隱患。（3）當(dāng)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采納措施及時進行整改。（4）參加嚴(yán)重傷亡事故及嚴(yán)重經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。3、綜合辦公室安全職責(zé)（1）綜

6、合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，輔佐總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時整改，并跟蹤驗證。（2）負責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。（3）負責(zé)公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。（4）負責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。（5）負責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。（6）負責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。4、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)（1）輔佐領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。（2）開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，

7、總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。（3）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立刻報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。（4）參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不吻合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)利用。（5）輔佐領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。5、設(shè)備部安全職責(zé)（1）組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。（2）負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操縱規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。（3）負責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操縱規(guī)程。（4）輔佐綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。（5）加強易燃易爆物品的支付、利用、管理，防止火

8、災(zāi)發(fā)生。（6）負責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，吻合安全技術(shù)要求。（7）負責(zé)本部門特種設(shè)備等操縱人員的培訓(xùn)。（8）對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查闡發(fā)并提出處理建議和整改措施。（9）參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。（10）負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的利用保管。（11）負責(zé)全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理，保證安全附件完全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。6、生產(chǎn)車間安全職責(zé)（1）當(dāng)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責(zé)任。（2）在計劃、安置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)

9、工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。（3）負責(zé)組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記實。（4）堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間沒法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責(zé)組織有關(guān)部門進行整改。（5）按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施，負責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。（6）發(fā)生工傷事故時，要立刻組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責(zé)查找原因，采納防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責(zé)任者，提出賞罰意見

10、。7、班組長安全職責(zé)（1）對班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責(zé)。（2）堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。（3）貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操縱規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。（4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有安置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。（5）開展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操縱規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀(jì)。（6）發(fā)生事故要立刻組織搶救，并立刻報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查闡發(fā)，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。8、一線員工安全職責(zé)（1）當(dāng)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章

11、制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止別人違章作業(yè)。（2）精心操縱，做好各項紀(jì)錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。（3）正確闡發(fā)，判斷和處理各種事故苗頭，把事故覆滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護現(xiàn)場，做好詳細記實。（4）作業(yè)前當(dāng)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)反常情況，及時處理和報告。（5）加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確利用各種防護用品和消防器材。（7）積極參加各種安全活動。（8）有權(quán)回絕違章作業(yè)的指令。9、技術(shù)部安全職責(zé)（1）負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安

12、全和環(huán)境因素管理。（2）負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。（3）負責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。（4）輔佐綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。（5）加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和利用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。（6）負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的利用保管。（7）負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操縱規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。10、倉庫安全職責(zé)（1）負責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。（2）負責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。（3）負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操縱規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查，并對特種設(shè)備操縱人員加強培訓(xùn)。（4）加強易燃、易爆物品的發(fā)

13、放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。（5）負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的利用保管。（6）負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操縱規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。并對特種設(shè)備操縱人員加強培訓(xùn)。11、財務(wù)部安全職責(zé)（1）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。（2）按時支付員工勞動保險費用。（3）按照國家規(guī)定負責(zé)員工安全教育費的支付。（4）負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。12、銷售部安全職責(zé)負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。（三）考查究法1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以501000元的

14、罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。2、當(dāng)月發(fā)生普通及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生普通以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績勾銷并勾銷當(dāng)年度晉級資格。三、安全生產(chǎn)會議制度為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：（一）職責(zé)1、綜合管理辦公室負責(zé)召開本公司的安全會議。2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。3、安委會負責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。（二）安全會議組織1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順?biāo)鞂嵤┑闹饕问?。因?為了保障生產(chǎn)信息流的暢通

15、,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記實,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記實備查。3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地址根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員普通有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)相關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地址和人員由各車間自定。5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本

16、部門的主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排別人替代參加會議。7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。9、當(dāng)公司發(fā)生嚴(yán)重事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。（三）會議內(nèi)容1、總結(jié)和闡發(fā)近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。2、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。3、 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則當(dāng)真闡發(fā)，吸取教訓(xùn)

17、，制定防范措施。4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。5、公司安全會議由綜合辦公室負責(zé)組織，安全員做好記實。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解嚴(yán)重安全措施的執(zhí)行情況。6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記實并保存。四、安全生產(chǎn)例檢制為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消弭安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：（一）每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總闡發(fā)，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。（二）車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

18、時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。（三）專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的嚴(yán)重安全隱患和問題應(yīng)立刻通知有關(guān)車間和部門采納措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采納相應(yīng)的防護措施。（六）節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制為強化公司生產(chǎn)過程管理的

19、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：（一）界說1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)一切作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)視和管理。（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實把握當(dāng)班的安 全生產(chǎn)狀況，當(dāng)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)部門立刻落實整改，現(xiàn)場沒法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；輔佐制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立刻停止

20、作業(yè)并報公司安委會研究處理。3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立刻糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場沒法解決處理的，立刻報技術(shù)部。嚴(yán)禁超本領(lǐng)組織生產(chǎn)。5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)視考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的嚴(yán)重隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立刻組織采納停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊要處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。（三）相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，當(dāng)真履行帶班職責(zé)，深切現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處

21、。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要當(dāng)真記實檢查問題，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精神用在安全生產(chǎn)上，切實深切一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予莊重

22、處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由綜合辦公室負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)視考核。六、附則（一）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責(zé)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。生產(chǎn)管理制度1一、總則為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作次序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。二、范圍合用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操縱指引與行為規(guī)范。三、員工守則熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷

23、進??；研討技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀(jì)守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會。四、管理職責(zé)與人員培訓(xùn)4.1當(dāng)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，加強安全管理。4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)樹立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。4.3要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操縱規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創(chuàng)新。4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、鼓勵、賞

24、罰等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。4.6根據(jù)實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位反常及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長負責(zé)對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操縱人員培訓(xùn)、并作好記實。4.8人員上崗前應(yīng)對本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，認識到位。五、設(shè)備購置、維護與保養(yǎng)5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設(shè)備時，由生產(chǎn)部門提出申請并填寫設(shè)備需求申請表經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置并簽訂設(shè)備購置合同，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機床廠家需出具設(shè)備驗收出廠檢驗報告及隨機附件明細表。5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立設(shè)備管理臺賬并

25、作好相應(yīng)的設(shè)備管理記實和設(shè)備驗收記實，機床上應(yīng)注明設(shè)備編號及完好標(biāo)識。5.3重點設(shè)備應(yīng)每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進行檢查，并填寫重點設(shè)備維護、一保及完好狀態(tài)檢查記實表。5.4操縱者開班前檢查設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，有無異響，檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是否正常，對有自動潤滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉(zhuǎn)靈活，空運行三分鐘后再進行產(chǎn)品加工。并填寫設(shè)備日常點檢卡。5.5操縱者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。5.6機床出現(xiàn)反常時，及時報告各班組長，需安排設(shè)備維修時由操縱者填寫設(shè)備故障請修單報生產(chǎn)部同意后進行維修。設(shè)

26、備維修后由班組長驗收合格后填寫設(shè)備檢修驗收單并將資料報生產(chǎn)部存檔。5.7生產(chǎn)部每年度編制設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負責(zé)組織驗收并填寫設(shè)備檢修驗收單維修廠家需出具設(shè)備驗收出廠檢驗報告。六、材料及工、模、刀、量具的利用與管理6.1材料管理6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理；操縱者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫房支付，所支付材料應(yīng)與圖紙資料相符，不利用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所利用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標(biāo)識區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標(biāo)識交班組長或庫房集中存放管理。6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理6.2.1工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識，普通工裝輔具應(yīng)存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)

27、品工裝、模具應(yīng)作好登記，并建立工裝管理臺賬，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對工、模具進行精度檢測并填寫工裝檢測、檢修記實表；檢測合格后由操縱者配合檢驗人員開具工裝驗收報告及合格證存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗。6.2.2班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場工具進行登記，操縱者利用時領(lǐng)用，利用完畢后歸還。6.3刀具管理6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發(fā)放，操縱者采納以舊換新形式進行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時應(yīng)向班組長報告并作好交接；班組長對操縱者所利用刀具進行產(chǎn)量統(tǒng)計以作賞罰依據(jù)。6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。6.4量具管理6.

28、4.1量具（通用量具和專用量具）由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理，普通通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標(biāo)卡尺，百分表等。由操縱者支付后長期保管，每月20日生產(chǎn)管理制度1第一章總則公司貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營次序的正常進行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情景制訂本制度。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責(zé)本公司的安全事務(wù)的全

29、面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責(zé)監(jiān)視、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責(zé)對突發(fā)火情的緊要處理。第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。2、把安全管理納入日常工作計劃。3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。4、進取改善勞動條件，消弭事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。5、負責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、闡發(fā)和處理，當(dāng)真落實整

30、改措施和做好善后處理工作。6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。2、落實本部門兼職安全員人選。3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。4、負責(zé)本部門的安全職責(zé)制、安全教育、安全檢查、安全賞罰等制度以及各工種的安全操縱規(guī)程，并督促實施。6、輔佐和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、闡發(fā)和處理工作。7、定期向安全生產(chǎn)負責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情景。8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情景（安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)與管理工作職責(zé)區(qū)的職責(zé)人相同），在例會上通報檢查情景，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意

31、見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。三、安全員崗位職責(zé)1、具體負責(zé)相應(yīng)區(qū)域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常利用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。3、了解統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情景。4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)1、進取參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識。2、嚴(yán)格按照操縱規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。3、正確利用勞動保護用品。4

32、、及時向公司有關(guān)負責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。第四章安全會議公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期闡發(fā)安全生產(chǎn)狀況，對嚴(yán)重安全生產(chǎn)問題制訂計策，并組織實施。第五章安全培訓(xùn)1、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。2、本公司新招員工上崗前必須進行相應(yīng)安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育。3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操縱規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要資料。4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。第六章安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建

33、立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操縱前，對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全牢靠后才進行操縱。資料包括：1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；2、規(guī)定的安全措施是否落實；3、所用的設(shè)備、工具是否貼合安全規(guī)定；4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范；5、個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備完全，是否牢靠；6、操縱要領(lǐng)、操縱規(guī)程是否明確。（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責(zé)人負責(zé)，其必須深切生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)

34、情景，主要資料是：1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操縱規(guī)程。3、生產(chǎn)場所是否貼合安全要求。（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、整體宿舍等，分別進行檢查。第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工供給貼合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須貼合如下要求：1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。3、生產(chǎn)、利用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)

35、根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、斷絕操縱等安全設(shè)施。4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須貼合如下要求：1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，堅持安全防護性能良好。2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須貼合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要利用防爆型電氣設(shè)備。3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或別的事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：第八章職工安全衛(wèi)生保護措施1、公司必須建立貼合

36、國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確利用。3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工處置有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。4、公司應(yīng)經(jīng)過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采納措施，預(yù)防職業(yè)病。第九章傷亡事故管理1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、闡發(fā)、處理等管理工作。2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責(zé)人應(yīng)立刻組織搶救傷員，采納有效措施，防止事故擴展和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。生產(chǎn)管理制度2一、總則為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作次序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。二、范圍合用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操縱指引與行為規(guī)范。三、員工守則熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進??；研討技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀(jì)守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會。四、管理職責(zé)與人員培訓(xùn)4.1當(dāng)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持生