Oracle采購(gòu)管理解決方案

1、Oracle EBS 采購(gòu)管理解決方案介紹電子化采購(gòu)管理流程1. 支出分析2. 供應(yīng)商評(píng)估3. 供應(yīng)商識(shí)別4. 采購(gòu)尋源5. 合同管理6. 采購(gòu)訂單7. 采購(gòu)履行8. 發(fā)票和付款采購(gòu)執(zhí)行提高流程效率戰(zhàn)略采購(gòu)降低采購(gòu)總成本采購(gòu)全流程1Oracle采購(gòu)管理整體解決方案供應(yīng)商認(rèn)證決標(biāo)(協(xié)議/訂單)驗(yàn)收發(fā)票/付款供應(yīng)商管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)分析交付跟蹤支出分析 / 供應(yīng)商績(jī)效 / 采購(gòu)績(jī)效在線談判采購(gòu)訂單供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)申請(qǐng)合同管理合同庫(kù)供應(yīng)商信息供應(yīng)商評(píng)估付款控制合同管理合同擬制分級(jí)與改進(jìn)采購(gòu)目錄采購(gòu)目錄采購(gòu)方案2供應(yīng)商注冊(cè)需求計(jì)劃Oracle采購(gòu)平臺(tái)在中國(guó)的部分典型客戶3高效的一體化的采購(gòu)員工作臺(tái)

2、4跨公司訪問(wèn)以支持采購(gòu)共享服務(wù)中心管理5支持集中采購(gòu)管理業(yè)務(wù)管理BU 1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款BU 2BU 3分散采購(gòu)BU 1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款SharedServiceBU 2統(tǒng)談分簽BU 1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款SharedServiceBU 2自動(dòng)公司間結(jié)算統(tǒng)談統(tǒng)簽BU 1談判申請(qǐng)采購(gòu)付款SharedServiceBU 2自動(dòng)公司間結(jié)算統(tǒng)談代理采購(gòu)6統(tǒng)一靈活的審批管理器支持僅查看方式通知相關(guān)人員采購(gòu)申請(qǐng)的內(nèi)容及審批情況，但不需要回應(yīng)確保相關(guān)人員的參與和加強(qiáng)公司規(guī)范治理并行審批同時(shí)通知多個(gè)相關(guān)審批人加快審批過(guò)程，縮短審批周期支持職位層次結(jié)構(gòu)和小組通過(guò)職位層次定義審批流轉(zhuǎn)過(guò)程，當(dāng)公司架構(gòu)或者人員職位發(fā)生變

3、化時(shí)，也能夠正常處理審批業(yè)務(wù)減少工作量維護(hù)的工作量7支持復(fù)雜的采購(gòu)審批與簽署流程采購(gòu)員Buyer審批人Approver審閱人Reviewer簽署人E-Signer供應(yīng)商Supplier提交審批審批1審批2審閱1審閱2電子簽署簽署2批準(zhǔn)的PO簽署1審批3按照審批規(guī)則，基于組織架構(gòu)/小組/特定人等自動(dòng)生成相應(yīng)的審批和簽署樹8Oracle采購(gòu)管理整體解決方案供應(yīng)商認(rèn)證決標(biāo)(協(xié)議/訂單)驗(yàn)收發(fā)票/付款供應(yīng)商管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)分析交付跟蹤支出分析 / 供應(yīng)商績(jī)效 / 采購(gòu)績(jī)效在線談判采購(gòu)訂單供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)申請(qǐng)合同管理合同庫(kù)供應(yīng)商信息供應(yīng)商評(píng)估付款控制合同管理合同擬制分級(jí)與改進(jìn)采購(gòu)目錄采購(gòu)目錄采購(gòu)方

4、案9供應(yīng)商注冊(cè)需求計(jì)劃Oracle供應(yīng)商生命周期管理OBSOLETEIdentificationOn-boardingAssessmentObsolescence供應(yīng)商主數(shù)據(jù)Maintenance&供應(yīng)商信息、分類、銀行信息、供應(yīng)商關(guān)系等維護(hù)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估合格供應(yīng)商管理供應(yīng)商找尋供應(yīng)商資質(zhì)管理，供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證，信用/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估供應(yīng)商淘汰邀請(qǐng)供應(yīng)商自助注冊(cè)供應(yīng)商績(jī)效分析和改進(jìn)10供應(yīng)商全生命周期的閉環(huán)管理資源供應(yīng)商潛在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)供應(yīng)商合格供應(yīng)商量產(chǎn)供應(yīng)商供應(yīng)商注冊(cè)供應(yīng)商初審供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證簽署采購(gòu)合同供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商分級(jí)分類供應(yīng)商改進(jìn)與發(fā)展供應(yīng)商淘汰供應(yīng)商終止11

5、Oracle 供應(yīng)商管理供應(yīng)商全面信息管理供應(yīng)商注冊(cè)與準(zhǔn)入認(rèn)證供應(yīng)商信息維護(hù)與審計(jì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)12擴(kuò)展的供應(yīng)商信息管理Computer Supplies, Inc.Vision, San Francisco, USOperating UnitVision, Dallas, USOperating Unit, Inventory OrgVision, Atlanta, USOperating UnitCSI, New York, US供應(yīng)商組織層 屬性采購(gòu)方供應(yīng)商地址層 屬性供應(yīng)商地點(diǎn)層 屬性Vision Computer CorporationVision, San Jose, USI

6、nventory OrganizationVision, Fremont, USInventory OrganizationVision, Stratford, USInventory Organization物料-供應(yīng)商層屬性 (PIM)CSI, Shanghai, China 供應(yīng)商組織保險(xiǎn)信息員工報(bào)酬質(zhì)量體系ISO 9001, ISO 14001, ASA 100, FAR 145合規(guī)性信息環(huán)境政策合規(guī), 童工法律合規(guī), 健康和安全性合規(guī)物流信息標(biāo)準(zhǔn)交付時(shí)間運(yùn)輸保險(xiǎn)類型貨運(yùn)代理信息Item Supplier信息供應(yīng)商物料號(hào), 采購(gòu)提前期, 供應(yīng)商能力, RoHS 合規(guī)性, WEEE 合規(guī)

7、性生產(chǎn)能力生產(chǎn)設(shè)施, 平均產(chǎn)能, 最大產(chǎn)能13可擴(kuò)展的供應(yīng)商屬性通用擴(kuò)展(對(duì)所有供應(yīng)商有效)A1A2A3A4A5A6供應(yīng)商類型原材料分銷商合同制造商A7A9A11A12A13A14A8A10業(yè)務(wù)分類一般企業(yè)小型企業(yè)少數(shù)民族A15A16A17A19A20A21A18國(guó)家美國(guó)中國(guó)印度A38A40A45A46A39A42A44A41A43自定義其他分類優(yōu)質(zhì)黃金級(jí)白金級(jí)A31A32A33A34A35A37A36產(chǎn)品和服務(wù)辦公用品人工勞務(wù)電子元器件A22A24A25A26A23A28A30A27A2914供應(yīng)商信息360o查看15供應(yīng)商信息訪問(wèn)控制供應(yīng)商采購(gòu)方自助服務(wù)采購(gòu)方可以設(shè)定擴(kuò)展供應(yīng)商信息的不同訪

8、問(wèn)權(quán)限 供應(yīng)商可自助修改 僅內(nèi)部人員維護(hù) 不同人員有不同權(quán)限16供應(yīng)商查詢與顯示模板基于靈活的查詢，快速查找對(duì)象供應(yīng)商。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)17Oracle 供應(yīng)商管理供應(yīng)商全面信息管理供應(yīng)商注冊(cè)與準(zhǔn)入認(rèn)證供應(yīng)商信息維護(hù)與審計(jì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)18新供應(yīng)商注冊(cè)與準(zhǔn)入認(rèn)證Computer Supplies新供應(yīng)商 潛在供應(yīng)商自助注冊(cè)采購(gòu)方供應(yīng)商管理員 初審，附加調(diào)研問(wèn)卷， 通知供應(yīng)商Computer Supplies新供應(yīng)商采購(gòu)方 新供應(yīng)商評(píng)估、打分、篩選、完成并提交審批 供應(yīng)商審批后，自動(dòng)同步供應(yīng)商信息和認(rèn)證信息供應(yīng)商信息供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 通知供應(yīng)商供應(yīng)商認(rèn)證專家小組 供應(yīng)商反饋問(wèn)卷調(diào)查供應(yīng)商注冊(cè)請(qǐng)求供

9、應(yīng)商認(rèn)證請(qǐng)求19完整的供應(yīng)商信息注冊(cè)地址聯(lián)系人業(yè)務(wù)分類產(chǎn)品和服務(wù)擴(kuò)展屬性問(wèn)卷調(diào)查和附件20供應(yīng)商認(rèn)證模板21管理供應(yīng)商自助事務(wù)22供應(yīng)商數(shù)據(jù)驗(yàn)證與補(bǔ)充-D&B集成在潛在供應(yīng)商注冊(cè)時(shí)直接訪問(wèn)D&B 信息庫(kù)23供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證與評(píng)估供應(yīng)商填寫供應(yīng)商調(diào)查表專家小組驗(yàn)證相關(guān)信息基于評(píng)分和規(guī)則自動(dòng)篩選供應(yīng)商24供應(yīng)商認(rèn)證結(jié)果25供應(yīng)商審批管理配置優(yōu)化供應(yīng)商注冊(cè)過(guò)程利用統(tǒng)一的AME平臺(tái)配置審批流程質(zhì)量采購(gòu)生產(chǎn)財(cái)務(wù)供應(yīng)商管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商注冊(cè)信息可以基于供應(yīng)商注冊(cè)內(nèi)容決定審批結(jié)構(gòu)樹確保公司供應(yīng)商政策的合規(guī)管理圖形化顯示審批狀態(tài)方便查詢審批人的審批結(jié)果和備注26供應(yīng)商審批管理配置基于業(yè)務(wù)規(guī)則靈活地配置不同的審批

10、流圖形化的審批流程和狀態(tài)展示27審批后自動(dòng)生成供應(yīng)商并同步評(píng)估數(shù)據(jù)28供應(yīng)商認(rèn)證歷史一覽29管理供應(yīng)商用戶30Oracle 供應(yīng)商管理供應(yīng)商全面信息管理供應(yīng)商注冊(cè)與準(zhǔn)入認(rèn)證供應(yīng)商信息維護(hù)與審計(jì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)31供應(yīng)商自助信息更改供應(yīng)商地址+聯(lián)系人信息附件銀行賬戶業(yè)務(wù)分類Computer Supplies供應(yīng)商 供應(yīng)商更新信息采購(gòu)方管理員 審查并批準(zhǔn)供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 更新各業(yè)務(wù)實(shí)體數(shù)據(jù)擴(kuò)展屬性產(chǎn)品和服務(wù)32供應(yīng)商信息自助更改33供應(yīng)商管理員審批更改標(biāo)記更改部分34采購(gòu)方發(fā)起的供應(yīng)商信息審計(jì)采購(gòu)方供應(yīng)商管理員 啟動(dòng)供應(yīng)商信息更新，通知供應(yīng)商Computer Supplies供應(yīng)商采購(gòu)方 供應(yīng)商信

11、息審查、評(píng)估、完成 RFI完成后，自動(dòng)同步供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息更新供應(yīng)商管理小組 供應(yīng)商反饋信息供應(yīng)商信息反饋供應(yīng)商信息更新請(qǐng)求供應(yīng)商屬性物料-供應(yīng)商屬性供應(yīng)商主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)35供應(yīng)商合規(guī)性和信息審計(jì)定義周期性信息調(diào)查的問(wèn)卷模板定義供應(yīng)商回應(yīng)與供應(yīng)商主數(shù)據(jù)間的映射關(guān)系以自動(dòng)同步36Oracle 供應(yīng)商管理供應(yīng)商全面信息管理供應(yīng)商注冊(cè)與準(zhǔn)入認(rèn)證供應(yīng)商信息維護(hù)與審計(jì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)37供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估流程頻次（月度/季度/年度） 指標(biāo)（TQRDCES）對(duì)象（核心/重要/全部）供應(yīng)商分類與物料品類評(píng)估指標(biāo)(定量和定性)分類評(píng)價(jià)體系及指標(biāo)權(quán)重評(píng)估小組組成定量數(shù)據(jù)獲取與轉(zhuǎn)換單項(xiàng)打分及匯總評(píng)分物料品類

12、內(nèi)績(jī)效分析供應(yīng)商歷史績(jī)效分析調(diào)整供應(yīng)商分類調(diào)整供應(yīng)商采購(gòu)比例更換供應(yīng)商反饋評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)與發(fā)展目標(biāo)跟蹤改進(jìn)與發(fā)展過(guò)程供應(yīng)商改進(jìn)與發(fā)展制定評(píng)估策略建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估與分析供應(yīng)商調(diào)整供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估38定量化的供應(yīng)商績(jī)效39Questionnaire(Internal RFI)Computer Supplies, Inc.Electronic SupplyJoeEdJoeEd供應(yīng)商價(jià)格靈活性供應(yīng)商服務(wù)響應(yīng)性供應(yīng)商質(zhì)量可靠度低低高高總體供應(yīng)商評(píng)分供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估采購(gòu)方供應(yīng)商管理員 啟動(dòng)供應(yīng)商評(píng)估調(diào)查，并通知評(píng)估小組采購(gòu)方 供應(yīng)商小組評(píng)估、打分并完成 評(píng)估結(jié)束，自動(dòng)同步供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果供應(yīng)

13、商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商評(píng)估小組供應(yīng)商評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷40供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估模板41供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估結(jié)果42自動(dòng)同步評(píng)估結(jié)果43供應(yīng)商歷史評(píng)估明細(xì)44靈活的供應(yīng)商分類管理45與供應(yīng)商間的任務(wù)管理46與供應(yīng)商間的信息交流47Oracle供應(yīng)商生命周期管理OBSOLETEIdentificationOn-boardingAssessmentObsolescence供應(yīng)商主數(shù)據(jù)Maintenance&供應(yīng)商信息、分類、銀行信息、供應(yīng)商關(guān)系等維護(hù)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估合格供應(yīng)商管理供應(yīng)商找尋供應(yīng)商資質(zhì)管理，供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證，信用/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估供應(yīng)商淘汰邀請(qǐng)供應(yīng)商自助注冊(cè)供應(yīng)商績(jī)效分析和改進(jìn)48Oracle采購(gòu)管理整體解決方案供應(yīng)商認(rèn)證

14、決標(biāo)(協(xié)議/訂單)驗(yàn)收發(fā)票/付款供應(yīng)商管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)分析交付跟蹤支出分析 / 供應(yīng)商績(jī)效 / 采購(gòu)績(jī)效在線談判采購(gòu)訂單供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)申請(qǐng)合同管理合同庫(kù)供應(yīng)商信息供應(yīng)商評(píng)估付款控制合同管理合同擬制分級(jí)與改進(jìn)采購(gòu)目錄采購(gòu)目錄采購(gòu)方案49供應(yīng)商注冊(cè)需求計(jì)劃Oracle采購(gòu)尋源管理挖掘潛在機(jī)會(huì)在線談判分析與決標(biāo)審批與執(zhí)行 制定尋源策略匯總并分析采購(gòu)需求收集并分析供應(yīng)商信息招標(biāo)策略招標(biāo)模板評(píng)標(biāo)規(guī)則評(píng)估專家小組招標(biāo)控制產(chǎn)品服務(wù)明細(xì)總成本分析標(biāo)書審批標(biāo)書在線發(fā)布在線信息溝通在線投標(biāo)供應(yīng)商活動(dòng)監(jiān)控更改與確認(rèn)控制決標(biāo)審批中標(biāo)通知自動(dòng)生成采購(gòu)協(xié)議/采購(gòu)訂單供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)查看決標(biāo)結(jié)果訂單確認(rèn)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)需

15、求一攬子協(xié)議采購(gòu)訂單采購(gòu)方兩階段開(kāi)標(biāo)多維度分析小組評(píng)標(biāo)按報(bào)價(jià)/行分析決標(biāo)離線Excel分析決標(biāo)優(yōu)化引擎50支持各類采購(gòu)尋源流程標(biāo)書擬制開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)合同管理電子競(jìng)價(jià)標(biāo)書擬制開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)招標(biāo)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)權(quán)限管理 / 數(shù)據(jù)安全性 / 審批管理 / 工作流 / 系統(tǒng)安全管理其他采購(gòu)流程合同管理技術(shù)交流招標(biāo)評(píng)標(biāo)與決標(biāo)復(fù)雜流程審批合同管理技術(shù)評(píng)估合同管理審批投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商競(jìng)價(jià)物料 / 類別主數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理審批與發(fā)布審批與發(fā)布決標(biāo)與審批決標(biāo)與審批標(biāo)書擬制技術(shù)部分開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)兩階段招標(biāo)合同管理供應(yīng)商報(bào)價(jià)審批與發(fā)布決標(biāo)與審批商務(wù)部分開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)51Oracle Sourcing 解決方案采購(gòu)需求采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商

16、注冊(cè)供應(yīng)商初核供應(yīng)商認(rèn)證(SLM)準(zhǔn)備詢價(jià)/招標(biāo)供應(yīng)商審批發(fā)布詢價(jià)/招標(biāo)確認(rèn)參與分析報(bào)價(jià)/投標(biāo)決標(biāo)&審批采購(gòu)合同供應(yīng)商管理采購(gòu)談判供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)執(zhí)行報(bào)價(jià)/投標(biāo)采購(gòu)需求合同確認(rèn)52Oracle Sourcing 解決方案采購(gòu)需求采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商注冊(cè)供應(yīng)商初核供應(yīng)商認(rèn)證(SLM)準(zhǔn)備詢價(jià)/招標(biāo)供應(yīng)商審批發(fā)布詢價(jià)/招標(biāo)確認(rèn)參與分析報(bào)價(jià)/投標(biāo)決標(biāo)&審批采購(gòu)合同供應(yīng)商管理采購(gòu)談判供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)執(zhí)行報(bào)價(jià)/投標(biāo)采購(gòu)需求合同確認(rèn)53面向采購(gòu)員的采購(gòu)尋源工作臺(tái)未完成任務(wù)列表&查看在線協(xié)作消息查看每個(gè)談判的內(nèi)容實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商回復(fù)和出價(jià)54從采購(gòu)申請(qǐng)快速創(chuàng)建采購(gòu)尋源55通過(guò)洽談方式管理招標(biāo)模式56采購(gòu)談判知識(shí)庫(kù)以共享

17、最佳實(shí)踐來(lái)自采購(gòu)策略和歷史經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)庫(kù)借鑒成功的案例復(fù)制采購(gòu)員的經(jīng)驗(yàn)在全組織共享知識(shí)庫(kù)新談判尋源政策洽談方式尋源模板供應(yīng)商列表成本系數(shù)招標(biāo)規(guī)則評(píng)分方法57高效的RFx/招標(biāo)編制58招標(biāo)行管理59招標(biāo)行明細(xì)60小組評(píng)分機(jī)制每個(gè)小組對(duì)不同部分進(jìn)行打分系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算每個(gè)小組的平均得分不同小組的得分乘以權(quán)重得出最終的分值技術(shù)組技術(shù)能力 (權(quán)重40%)John = 90Mary = 85Sue = 80商務(wù)組價(jià)格 (權(quán)重40%)Sue = 75Doug = 80Tina = 85質(zhì)量組質(zhì)量歷史 (權(quán)重20%)Alan = 90Mark = 80報(bào)價(jià) ABC技術(shù)能力價(jià)格質(zhì)量歷史總分: 83= 34= 32=

18、 1761評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)標(biāo)小組管理62成本因子和價(jià)格修正拉美供應(yīng)商歐洲供應(yīng)商北美供應(yīng)商亞洲供應(yīng)商獲得采購(gòu)總體成本信息有形的 (如運(yùn)費(fèi))無(wú)形的 (如轉(zhuǎn)換成本)采購(gòu)員/供應(yīng)商輸入基于轉(zhuǎn)換后的總成本進(jìn)行評(píng)估查看原始或者轉(zhuǎn)換后的成本基于轉(zhuǎn)換成本進(jìn)行分析和決標(biāo)Asia$21$21供應(yīng)商出價(jià)修正后的出價(jià)EuropeNALA$16$23$20$23$14$26示例：拉美供應(yīng)商出價(jià) $14系統(tǒng)計(jì)算運(yùn)費(fèi)$ 6關(guān)稅$ 4風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)$ 2修正后的價(jià)格 =$2663兩階段詢價(jià)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)64保證金跟蹤管理65多種招標(biāo)/競(jìng)價(jià)控制方式66靈活地選擇供應(yīng)商67談判過(guò)程交付物管理68招標(biāo)信息發(fā)布摘要與表單69Oracle So

19、urcing 解決方案采購(gòu)需求采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商注冊(cè)供應(yīng)商初核供應(yīng)商認(rèn)證(SLM)準(zhǔn)備詢價(jià)/招標(biāo)供應(yīng)商審批發(fā)布詢價(jià)/招標(biāo)確認(rèn)參與分析報(bào)價(jià)/投標(biāo)決標(biāo)&審批采購(gòu)合同供應(yīng)商管理采購(gòu)談判供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)執(zhí)行報(bào)價(jià)/投標(biāo)采購(gòu)需求合同確認(rèn)70面向供應(yīng)商的采購(gòu)尋源工作臺(tái)71談判過(guò)程的管理RFQ 1234采購(gòu)員RFQ 1234,1供應(yīng)商更改確認(rèn)和報(bào)價(jià)修正確認(rèn)和報(bào)價(jià)供應(yīng)商特定的版本RFQ 1234-2確認(rèn)和報(bào)價(jià)新一輪72供應(yīng)商創(chuàng)建報(bào)價(jià)73供應(yīng)商通過(guò)Excel報(bào)價(jià)74采購(gòu)員監(jiān)控詢價(jià)狀態(tài)75圖形化顯示報(bào)價(jià)信息76交付物管理77與供應(yīng)商在線的雙向溝通采購(gòu)方供應(yīng)商78Oracle Sourcing 解決方案采購(gòu)需求采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)

20、商注冊(cè)供應(yīng)商初核供應(yīng)商認(rèn)證(SLM)準(zhǔn)備詢價(jià)/招標(biāo)供應(yīng)商審批發(fā)布詢價(jià)/招標(biāo)確認(rèn)參與分析報(bào)價(jià)/投標(biāo)決標(biāo)&審批采購(gòu)合同供應(yīng)商管理采購(gòu)談判供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)執(zhí)行報(bào)價(jià)/投標(biāo)采購(gòu)需求合同確認(rèn)79基于綜合因素考慮的報(bào)價(jià)分析最優(yōu)的報(bào)價(jià)綜合反映了價(jià)格，數(shù)量，交期等各種因素全面考慮價(jià)格和綜合得分情況80基于分段價(jià)格的數(shù)量?jī)r(jià)格分析81供應(yīng)商當(dāng)前狀態(tài)及歷史績(jī)效82縱向報(bào)價(jià)比較并決標(biāo)83按電子表格決標(biāo)84基于約束算法的決標(biāo)方案優(yōu)化85決標(biāo)優(yōu)化中考慮供應(yīng)商返利因素86決標(biāo)審批規(guī)則配置87供應(yīng)商中標(biāo)通知與訂單確認(rèn)88從采購(gòu)申請(qǐng)跟蹤采購(gòu)尋源狀態(tài)89Oracle采購(gòu)尋源管理挖掘潛在機(jī)會(huì)在線談判分析與決標(biāo)審批與執(zhí)行 制定尋源策略匯

21、總并分析采購(gòu)需求收集并分析供應(yīng)商信息招標(biāo)策略招標(biāo)模板評(píng)標(biāo)規(guī)則評(píng)估專家小組招標(biāo)控制產(chǎn)品服務(wù)明細(xì)總成本分析標(biāo)書審批標(biāo)書在線發(fā)布在線信息溝通在線投標(biāo)供應(yīng)商活動(dòng)監(jiān)控更改與確認(rèn)控制決標(biāo)審批中標(biāo)通知自動(dòng)生成采購(gòu)協(xié)議/采購(gòu)訂單供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)查看決標(biāo)結(jié)果訂單確認(rèn)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)需求一攬子協(xié)議采購(gòu)訂單采購(gòu)方兩階段開(kāi)標(biāo)多維度分析小組評(píng)標(biāo)按報(bào)價(jià)/行分析決標(biāo)離線Excel分析決標(biāo)優(yōu)化引擎90Oracle采購(gòu)管理整體解決方案供應(yīng)商認(rèn)證決標(biāo)(協(xié)議/訂單)驗(yàn)收發(fā)票/付款供應(yīng)商管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)分析交付跟蹤支出分析 / 供應(yīng)商績(jī)效 / 采購(gòu)績(jī)效在線談判采購(gòu)訂單供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)申請(qǐng)合同管理合同庫(kù)供應(yīng)商信息供應(yīng)商評(píng)估付款控制合同

22、管理合同擬制分級(jí)與改進(jìn)采購(gòu)目錄采購(gòu)目錄采購(gòu)方案91供應(yīng)商注冊(cè)需求計(jì)劃Oracle采購(gòu)合同管理2. 編寫和協(xié)商4. 監(jiān)控和跟蹤6. 更新與關(guān)閉協(xié)作修改流程修改審批工作流版本歷史記錄失效報(bào)警快速重談判標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)閉流程集中條款庫(kù)工作流配置條款選擇規(guī)則模板 & 基于角色的編寫替代條款 & 非標(biāo)準(zhǔn)條款供應(yīng)商文本在線協(xié)作靈活的審批工作流電子簽名 & 數(shù)字簽名1. 定義標(biāo)準(zhǔn)合同工作臺(tái)條款執(zhí)行實(shí)施交付物跟蹤5. 修改3. 審批和簽署92Oracle采購(gòu)合同方案重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合同規(guī)范，加強(qiáng)規(guī)范遵從縮短合同擬制周期，提高業(yè)務(wù)效率確保合同內(nèi)容的遵守和履行93標(biāo)準(zhǔn)條款庫(kù)94基于合同模板的合同擬制95復(fù)雜的合同生成策略合同

23、創(chuàng)建規(guī)則編輯與審批規(guī)則自動(dòng)應(yīng)用相關(guān)的條款和交付物按業(yè)務(wù)單位和文檔類型的訪問(wèn)控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的強(qiáng)制要求必備條款的強(qiáng)制基于角色的變更控制預(yù)審批的替代條款非兼容的條款自動(dòng)化合同驗(yàn)證按業(yè)務(wù)單位和文檔類型的排版布局靈活的審批架構(gòu)異常標(biāo)識(shí)以方便法務(wù)審閱自動(dòng)化的編號(hào)格式文檔生成規(guī)則96合同模板97基于合同專家規(guī)則的編制強(qiáng)化合同的政策遵從否行業(yè)?是添加條款大金額保險(xiǎn)金額超過(guò) $50k?商業(yè)政府基于回答進(jìn)行條款選擇.模板合同合同草稿可配置的條款選擇規(guī)則，滿足復(fù)雜合同的需要基于產(chǎn)品、供應(yīng)商、合同金額，以及其他條件草擬條款減少法務(wù)的負(fù)擔(dān)，提高合同質(zhì)量98合同專家規(guī)則99自動(dòng)化的合同文本生成100在最終合同文本中顯示經(jīng)過(guò)

24、談判后確定的條款靈活的文檔樣式公司標(biāo)志，題頭，文檔格式模板等，滿足不同業(yè)務(wù)單位的需要支持自動(dòng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的pdf文檔變量替換合同標(biāo)準(zhǔn)與差異識(shí)別合同條款庫(kù)合同條款庫(kù)政策差異條款差異加強(qiáng)公司政策的遵從提高政策異常的發(fā)現(xiàn)能力降低業(yè)務(wù)政策違規(guī)的發(fā)生商務(wù)條款問(wèn)題回答用戶定義的變量值定義標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)差異標(biāo)準(zhǔn)合同模板差異規(guī)則非標(biāo)準(zhǔn)條款增加、刪除和更改去除了專家模式的建議條款發(fā)現(xiàn):發(fā)現(xiàn)違規(guī)基于:建立:101系統(tǒng)化合同校驗(yàn)102Oracle采購(gòu)合同方案重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合同規(guī)范，加強(qiáng)規(guī)范遵從縮短合同擬制周期，提高業(yè)務(wù)效率確保合同內(nèi)容的遵守和履行103并行的合同談判縮短合同周期Negotiate Legal & Commerci

25、al Terms Concurrently Via Web Portal to Get to Signed Contracts Faster Cycle TimeCommercial NegotiationTypical Linear WorkflowLegal NegotiationParallel WorkflowCommercial NegotiationLegal NegotiationWeb PortalRfx / Contract104洽談合同條款105與Microsoft Word自動(dòng)同步法務(wù)供應(yīng)商合同管理員同步法務(wù)審閱供應(yīng)商確認(rèn)下載加強(qiáng)內(nèi)部間的溝通以及與供應(yīng)商的溝通，協(xié)同參與合

26、同文本的擬定提高合同編制的效率、減少工作負(fù)荷減少手工操作帶來(lái)的差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)106靈活的審批工作流定義法務(wù)管理內(nèi)部審批采購(gòu)員簽名供應(yīng)商統(tǒng)一的法律條款和商務(wù)條款的審批工作流可自定義其他審批人員文檔的安全性保障（電子記錄信息庫(kù)）在線電子簽署或手工簽署流暢的合同管理流程縮短合同審批處理時(shí)間簡(jiǎn)化工作流維護(hù)負(fù)荷確保關(guān)鍵相關(guān)人員的參與和監(jiān)控圖形化顯示審批鏈和審批狀態(tài)107合同審批規(guī)則配置108受控的合同修改流程 采購(gòu)員供應(yīng)商確認(rèn)并簽署更改申請(qǐng)批準(zhǔn)更改修改合同審閱更改審閱更改采購(gòu)員和供應(yīng)商通過(guò)審批工作流審閱更改信息供應(yīng)商發(fā)起的更改請(qǐng)求自動(dòng)傳遞給采購(gòu)員進(jìn)行審批Contract 1234Contract 1234-

27、1AmendmentContract 1234-2Amendment109全生命周期的合同版本管理跟蹤商務(wù)和法律條款的更改，保留完整的審計(jì)線索查看先前的版本，并可進(jìn)行版本比較記錄審批和簽名的歷史并排比較條款的更新跟蹤不同版本間的更改110合同的狀態(tài)跟蹤與管理111Oracle采購(gòu)合同方案重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合同規(guī)范，加強(qiáng)規(guī)范遵從縮短合同擬制周期，提高業(yè)務(wù)效率確保合同內(nèi)容的遵守和履行112集中受控的合同管理平臺(tái)提供全公司范圍內(nèi)全局的、安全的合同信息訪問(wèn)加強(qiáng)合同可視性和控制，確保公司合規(guī)性要求支出分析供應(yīng)商績(jī)效條款管理和 交付件管理版本控制審批與簽署業(yè)務(wù)執(zhí)行財(cái)務(wù)信息遵從狀態(tài)預(yù)算指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)章調(diào)整合同承諾價(jià)

28、格當(dāng)前和未來(lái)的負(fù)債遵從狀態(tài)采購(gòu)員合同管理員法務(wù)供應(yīng)商財(cái)務(wù)集中合同庫(kù)合同掃描件規(guī)格說(shuō)明圖紙供應(yīng)商績(jī)效其他相關(guān)文檔113合同管理工作臺(tái)114統(tǒng)一管理所有類型的合同115強(qiáng)大的合同全文檢索檢索結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如文檔主題，條款文本等檢索非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如文檔附件等116集成的合同生命周期控制擬制并協(xié)商合同在整個(gè)合同生命周期進(jìn)行控制履行&接收GoodsServices發(fā)票 & 付款跟蹤里程碑控制價(jià)格財(cái)務(wù)記賬自動(dòng)生成合同/PO控制預(yù)算評(píng)估績(jī)效117合同交付物跟蹤基于合同條款一次性或者重復(fù)內(nèi)部或外部提供通知相關(guān)人員通知供應(yīng)商跟蹤進(jìn)度確認(rèn)完成或失敗附加支持文檔查看狀態(tài)變更歷史定義問(wèn)題升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)向上升級(jí)問(wèn)題月度里程碑進(jìn)

29、度報(bào)告在合同簽署后的三個(gè)月內(nèi)提交原型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)和檢查提供符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明交付物例子定義交付物發(fā)出通知管理交付物升級(jí)問(wèn)題118合同交付件管理119條款使用分析Improved legal discovery on contracts across multiple organizationsBetter insight into effectiveness of current standard language usageEnhanced visibility into contract standards requiring revision快速識(shí)別出現(xiàn)的次數(shù)找到并審閱使用非標(biāo)準(zhǔn)條款的合

30、同120Oracle采購(gòu)合同管理2. 編寫和協(xié)商4. 監(jiān)控和跟蹤6. 更新與關(guān)閉協(xié)作修改流程修改審批工作流版本歷史記錄失效報(bào)警快速重談判標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)閉流程集中條款庫(kù)工作流配置條款選擇規(guī)則模板 & 基于角色的編寫替代條款 & 非標(biāo)準(zhǔn)條款供應(yīng)商文本在線協(xié)作靈活的審批工作流電子簽名 & 數(shù)字簽名1. 定義標(biāo)準(zhǔn)合同工作臺(tái)條款執(zhí)行實(shí)施交付物跟蹤5. 修改3. 審批和簽署121Oracle采購(gòu)管理整體解決方案供應(yīng)商認(rèn)證決標(biāo)(協(xié)議/訂單)驗(yàn)收發(fā)票/付款供應(yīng)商管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)分析交付跟蹤支出分析 / 供應(yīng)商績(jī)效 / 采購(gòu)績(jī)效在線談判采購(gòu)訂單供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)申請(qǐng)合同管理合同庫(kù)供應(yīng)商信息供應(yīng)商評(píng)估付款控制合同

31、管理合同擬制分級(jí)與改進(jìn)采購(gòu)目錄采購(gòu)目錄采購(gòu)方案122供應(yīng)商注冊(cè)需求計(jì)劃Oracle自助采購(gòu)管理供應(yīng)商開(kāi)發(fā)采購(gòu)執(zhí)行統(tǒng)一管理公司電子采購(gòu)目錄結(jié)構(gòu)、以及內(nèi)部目錄和外部供應(yīng)商目錄統(tǒng)一發(fā)布采購(gòu)協(xié)議信息到公司電子目錄針對(duì)非計(jì)劃性的運(yùn)維、辦公、服務(wù)及其他采購(gòu)供應(yīng)商及可供選擇產(chǎn)品多強(qiáng)化采購(gòu)政策的遵從和控制通過(guò)自助采購(gòu)提高操作效率提交采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單跟蹤申請(qǐng)?zhí)幚頎顟B(tài)123自助采購(gòu)主頁(yè)124Oracle采購(gòu)管理整體解決方案供應(yīng)商認(rèn)證決標(biāo)(協(xié)議/訂單)驗(yàn)收發(fā)票/付款供應(yīng)商管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)分析交付跟蹤支出分析 / 供應(yīng)商績(jī)效 / 采購(gòu)績(jī)效在線談判采購(gòu)訂單供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)申請(qǐng)合同管理合同庫(kù)供應(yīng)商信息供應(yīng)商

32、評(píng)估付款控制合同管理合同擬制分級(jí)與改進(jìn)采購(gòu)目錄采購(gòu)目錄采購(gòu)方案125供應(yīng)商注冊(cè)需求計(jì)劃Oracle供應(yīng)商協(xié)作管理供應(yīng)商采購(gòu)方預(yù)測(cè)發(fā)布/供應(yīng)承諾發(fā)運(yùn)通知(ASN)/接收/質(zhì)量采購(gòu)訂單確認(rèn)/更改發(fā)票與付款供應(yīng)商注冊(cè)/信息變更產(chǎn)品信息采購(gòu)目錄冊(cè)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)V.1采購(gòu)談判供應(yīng)商績(jī)效與改進(jìn)126Oracle 供應(yīng)商采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行協(xié)作計(jì)劃協(xié)作與供應(yīng)商在計(jì)劃流程中協(xié)作預(yù)測(cè)發(fā)布與供應(yīng)承諾瀑布分析（版本與比較）用戶自定義例外管理VMI 補(bǔ)貨管理執(zhí)行協(xié)作與供應(yīng)商在采購(gòu)流程中進(jìn)行協(xié)作采購(gòu)訂單 / 采購(gòu)協(xié)議ASN / ASBN 發(fā)運(yùn)信息接收 / 退貨 / 質(zhì)量信息發(fā)票和付款信息寄售管理主數(shù)據(jù)協(xié)作供應(yīng)商信息

33、，如聯(lián)系人、地址等計(jì)劃參數(shù)，如提前期、最小訂單量、供應(yīng)能力等執(zhí)行協(xié)作訂單計(jì)劃協(xié)作例外管理VMI瀑布分析缺貨管理能力承諾ASNs接收發(fā)票付款質(zhì)量訂單預(yù)測(cè)統(tǒng)一供應(yīng)商門戶127從計(jì)劃到結(jié)算的VMI流程供應(yīng)商采購(gòu)方運(yùn)行計(jì)劃發(fā)布預(yù)測(cè)調(diào)整補(bǔ)貨建議接收原材料耗用原材料創(chuàng)建結(jié)算單付款預(yù)測(cè)運(yùn)行補(bǔ)貨引擎查看預(yù)測(cè)承諾供應(yīng)補(bǔ)貨 & 送貨供應(yīng)承諾Min Max補(bǔ)貨建議原材料查看庫(kù)存及耗用查看結(jié)算單查看付款付款信息庫(kù)存情況使用歷史結(jié)算單計(jì)劃補(bǔ)貨結(jié)算生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)商協(xié)同門戶128供應(yīng)商協(xié)作門戶主頁(yè)129采購(gòu)訂單協(xié)作查看訂單/協(xié)議確認(rèn)/簽署訂單/協(xié)議請(qǐng)求訂單更改比較訂單歷史提交工作確認(rèn)/工時(shí)卡130電子簽名131采購(gòu)物流協(xié)作查

34、看交貨計(jì)劃創(chuàng)建/修改發(fā)運(yùn)通知(ASN)查看接收/檢驗(yàn)/退貨情況132過(guò)程質(zhì)量協(xié)作提交生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)報(bào)告提交質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告提交質(zhì)量改進(jìn)措施133財(cái)務(wù)協(xié)作查看發(fā)票查看付款提交電子發(fā)票134產(chǎn)品信息協(xié)作維護(hù)供應(yīng)商相關(guān)的產(chǎn)品信息：采購(gòu)提前期最小訂單量最小包裝量生產(chǎn)能力135預(yù)測(cè)計(jì)劃協(xié)作預(yù)測(cè)發(fā)布供應(yīng)商承諾反饋瀑布分析例外管理與工作流136預(yù)測(cè)瀑布分析137供應(yīng)商VMI協(xié)作(補(bǔ)貨)補(bǔ)貨水平管理最小最大數(shù)量最小最大天數(shù)固定補(bǔ)貨量補(bǔ)貨審批流程138供應(yīng)商VMI協(xié)作(寄售)寄售全狀態(tài)查詢139Oracle供應(yīng)商協(xié)作管理供應(yīng)商采購(gòu)方預(yù)測(cè)發(fā)布/供應(yīng)承諾發(fā)運(yùn)通知(ASN)/接收/質(zhì)量采購(gòu)訂單確認(rèn)/更改發(fā)票與付款供應(yīng)商注冊(cè)

35、/信息變更產(chǎn)品信息采購(gòu)目錄冊(cè)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)V.1采購(gòu)談判供應(yīng)商績(jī)效與改進(jìn)140Oracle采購(gòu)管理整體解決方案供應(yīng)商認(rèn)證決標(biāo)(協(xié)議/訂單)驗(yàn)收發(fā)票/付款供應(yīng)商管理采購(gòu)尋源采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)分析交付跟蹤支出分析 / 供應(yīng)商績(jī)效 / 采購(gòu)績(jī)效在線談判采購(gòu)訂單供應(yīng)商協(xié)作采購(gòu)申請(qǐng)合同管理合同庫(kù)供應(yīng)商信息供應(yīng)商評(píng)估付款控制合同管理合同擬制分級(jí)與改進(jìn)采購(gòu)目錄采購(gòu)目錄采購(gòu)方案141供應(yīng)商注冊(cè)需求計(jì)劃Oracle采購(gòu)與支出分析支出分析供應(yīng)商績(jī)效分析采購(gòu)績(jī)效分析員工費(fèi)用分析142Oracle采購(gòu)與支出分析采購(gòu)績(jī)效幫助了解采購(gòu)過(guò)程的執(zhí)行效率，持續(xù)地監(jiān)控采購(gòu)執(zhí)行的績(jī)效，從而提前發(fā)現(xiàn)執(zhí)行的瓶頸，并主動(dòng)地采取改進(jìn)措

36、施。供應(yīng)商績(jī)效了解和監(jiān)控供應(yīng)商交付周期，價(jià)格績(jī)效，供應(yīng)商計(jì)分卡，交付水平和產(chǎn)品質(zhì)量等，以幫助降低成本、縮短采購(gòu)周期和減少庫(kù)存占用。Employee Expenses了解出差和其他費(fèi)用的支出情況，對(duì)員工費(fèi)用有一個(gè)全面的信息，包括審批周期，按費(fèi)用類型的費(fèi)用情況，報(bào)銷狀態(tài)等。支出分析提高對(duì)直接和間接采購(gòu)支出的信息透明性，幫助分析和理解公司的支出狀態(tài)和潛在節(jié)省機(jī)會(huì)。支持按物資、供應(yīng)商、組織、合同等角度的支出分析。143支出分析# of Suppliers# of Supplier Sites# of BuyersSpendYear Ago SpendAddressable SpendNon-Addre

37、ssable SpendChg Year Ago Spend% Chg Year Ago SpendPayables Leakage AmountPayables Leakage RateInvoiced AmountInvoiced QuantityInvoice Price Variance Amount (IPV)Average Invoice Unit PriceMin Invoice Unit PriceMax Invoice Unit PriceBenchmark Price采購(gòu)績(jī)效Contract PO AmountOff-Contract PO AmountContract L

38、eakageOthers Off-Contract PO AmountYear Ago Contract PO AmountYear Ago Off-Contract PO AmountYear Ago Contract Leakage Year Ago Others Off-Agreement PO AmountContract Purchase RateOff-Contract Purchase RateContract Leakage RateOthers Non-Agreement Purchase RatePO Matched SpendYear Ago PO Matched Spe

39、ndAvg Purchase Unit Price員工費(fèi)用Total Expense AmountExpense Approval Cycle TimeApproved Expense AmountRequested Expense AmountOutstanding Expense AmountAirfare Expense Amount Accommodation Expense AmountMeal Expense AmountOther Expense AmountTotal Expense Year AgoTotal Expense YTD# of Approved Expense ReportsExpense Reimbursement Cycle TimeExpense Filing Cycle TimeMileage Expense Amount采購(gòu)與支出分析預(yù)置維度實(shí)例供應(yīng)商績(jī)效Supplier Score% Received Late% Received On Time% Received EarlyReceived Late QuantityRec