聯(lián)想-雙態(tài)IT闡述

1、聯(lián)想“雙態(tài)IT” 目錄123“雙態(tài)IT”戰(zhàn)略解讀聯(lián)想踐行“雙態(tài)IT” “雙態(tài)IT”戰(zhàn)略落地已經(jīng)無法忽視數(shù)字化能力更快的面市速度更準(zhǔn)的用戶需求更廣的業(yè)務(wù)渠道更優(yōu)的生產(chǎn)效率中國數(shù)字化特征：企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型22%/14萬億* 麥肯錫中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)力與增長的影響經(jīng)濟增長引擎8次/12次“互聯(lián)網(wǎng)+”代表新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)和新業(yè)態(tài)在2015年政府工作報告中提出，并提及8次在2016年強調(diào)有增無減，提及12次之多11個具體行動以轉(zhuǎn)型升級為任務(wù)、融合創(chuàng)新為手段涵蓋制造業(yè)、金融、能源、商業(yè)等具體行業(yè)也涉及醫(yī)療、政務(wù)、服務(wù)生活息息相關(guān)的方面* 國務(wù)院 關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見政策導(dǎo)向

2、引擎4.4%2013年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在GDP中的占比達到4.4%已高于美國和德國預(yù)計到2025年互聯(lián)網(wǎng)對中國GDP增長貢獻份額達到22%，總計14萬億“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型就是求發(fā)展的同時求創(chuàng)新創(chuàng)新業(yè)務(wù)：求創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：求發(fā)展行業(yè)成熟規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)跨界融合模式創(chuàng)新需求明確長期不變嘗試探索多次迭代穩(wěn)健發(fā)展敏捷突破“雙態(tài)IT”為“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型提供信息化架構(gòu)模型層三應(yīng)用架構(gòu)構(gòu)架用應(yīng)微服務(wù)分布式部署流程固定、行業(yè)規(guī)范成熟的業(yè)務(wù)，通常采用商業(yè)軟件套件，搭載在高性能專屬架構(gòu)中運行。探索中的商業(yè)模式，需要不斷試錯創(chuàng)新，通常采用開源軟件框架，搭載在扁平的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)架構(gòu)中運行。同樣的IT基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品DevOps運維集中式部

3、署ITIL運維存儲網(wǎng)絡(luò)超融合架構(gòu)服務(wù)器風(fēng)險規(guī)避穩(wěn)態(tài)機會博取敏態(tài)聯(lián)想“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型用實踐驗證“雙態(tài)IT”日均訂單達到1億美金，每秒售出4臺設(shè)備 核心系統(tǒng)7x24小時運行，可用性達到99.68% 實踐HANA，節(jié)省86%硬件，BW速度提升45倍IT資源最快5分鐘到位，新業(yè)務(wù)最快1周內(nèi)上線2年業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新自建應(yīng)用近120個創(chuàng)新應(yīng)用月度淘汰率為：近30個/月全球化數(shù)據(jù)中心虛擬化資源池私有云公有云“雙態(tài)IT”架構(gòu)穩(wěn)態(tài)保證成熟業(yè)務(wù)和對內(nèi)流程的穩(wěn)定、高效財務(wù)管理生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理敏態(tài)滿足創(chuàng)新業(yè)務(wù)和對外探索的靈活、敏捷線上營銷聯(lián)想電商前端銷售系統(tǒng)“雙態(tài)IT”實現(xiàn)業(yè)務(wù)、IT和治理的三維和諧統(tǒng)一體業(yè)務(wù)雙態(tài)ITI

4、T治理IT應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)需求和諧IT技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)和諧治理與IT應(yīng)用、技術(shù)架構(gòu)和諧和諧一：業(yè)務(wù)與應(yīng)用的和諧創(chuàng)新型保險業(yè)務(wù)模式傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)模式保險公司A保險公司B保險公司C保險公司D保險公司N中介公司1中介公司n保險客戶保險客戶保險產(chǎn)品線上智能導(dǎo)購全網(wǎng)分銷超級平臺融資理財保險公司A保險公司B保險公司C保險公司D保險公司N信用醫(yī)保行為行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺中介公司和諧二：應(yīng)用與技術(shù)的和諧互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)傳統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)超大規(guī)模業(yè)務(wù)請求和諧三：治理與技術(shù)的和諧整合創(chuàng)新型業(yè)務(wù)組織持續(xù)集成，開發(fā)運營組合傳統(tǒng)職能分工式IT組織嚴(yán)格管控，縝密安全總部業(yè)務(wù)運營IT新業(yè)務(wù)拓展一體化組織（含業(yè)務(wù)、運營、新型IT組織）總部業(yè)務(wù)

5、運營IT傳統(tǒng)業(yè)務(wù)組織目錄123“雙態(tài)IT”戰(zhàn)略解讀聯(lián)想踐行“雙態(tài)IT” “雙態(tài)IT”戰(zhàn)略落地Before 2004ERP供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)在中國實施2005-2012收購IBM電腦業(yè)務(wù)，國際化催使全球戰(zhàn)略平臺的整合實施2013-Today“互聯(lián)網(wǎng)+”時代要求的系統(tǒng)變革 雙態(tài)IT (穩(wěn)態(tài)+敏態(tài))聯(lián)想IT發(fā)展歷史聯(lián)想企業(yè)信息化架構(gòu)演進（階段一）財務(wù)電算化 1991年-1995年Accounting Computerization辦公自動化和MRPII實施 1996年-1998年Office Automation and MRPIIERP實施和電子商務(wù)建設(shè) 1999年-2005年ERP and E-c

6、ommerceCRM (客戶關(guān)系管理)SCM(供應(yīng)鏈管理)PLM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)ERP(企業(yè)資源計劃) OA（郵件+內(nèi)部主頁）OA（Notes + Intranet Home Page）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施Basic Network Infrastructure（LAN/WAN）EC(電子商務(wù))BI（決策支持系統(tǒng)）1991年1996年1999年2001年2006年關(guān)鍵信息國內(nèi)業(yè)務(wù)不斷擴充發(fā)展信息化系統(tǒng)逐步建立業(yè)務(wù)與硬件緊密綁定孤島系統(tǒng)、缺乏統(tǒng)一的IT管理聯(lián)想企業(yè)信息化架構(gòu)演進（階段二）1998- 2005 OA ERP SCM2006 CRM Implementation BW Implementat

7、ion HW/OS/DB upgrade ERP Upgrade Platform Globalization 2007 India Deployment LIPC Pilot Canada Pilot SOH hub SH Plant Global Template Start PLM2008 AP 18 countries Roll out LIPC Migration MX, PL plants2009 EM Country pilot EM template BPC PLM Costing solution FSCM BO/BW/ EDW migration CRM Upgrade20

8、10 Finance /GL/ PLM get off IBM LA Roll out, US deployment and Global E2E Service solution SAPF EM all countries Roll out PLM for Idea group ECC EHP4 Upgrade TDMS Performance Optimization (ECC, CRM)2011 Jade dragon (service) US program LOIS IPC Chengdu Plant MIDH HANA Business enblement for all BU V

9、endavo upgrade SRMUpgrade Whichill upgrade BW upgrade Data base upgrade Performance Optimization (Batch job, AccAD)1. MCS I2. MCS II3. May Release 4. Nov Release6. K2 Release8. Oct Release10. Athena 5. Everest 7. Fusion 9. Apollo11. Olympus TSA Driven Business Enablement Platform EnhancementColor Le

10、gend12. Victory2012 Jade dragon (service) Western Europe Deployment PG Integration for THINK HongKong Hub GP Deployment Tokenization Hefei JV/NEC/Medion Business enblement for all BU Sabrix upgrade Solution Manager Continue Performance Optimization (Middle ware, Hybird landscape, LE-web) Outlook Mig

11、ration 每年以Release 和獨立項目的形式快速實施，高效助力和成就業(yè)務(wù)發(fā)展 - 向成熟市場和新興市場實施端到端的業(yè)務(wù)解決方案 - 成就業(yè)務(wù)產(chǎn)品線: PCG, EBG和MBG - 降低IT成本，提高性能，按時按預(yù)算上線平臺歷程ECCLC i2 LC PLM LC BO LC-CRM BW LI-CRMSabrix LI i2 PlanningSRMGTSXITPG PLMESBMESSolman VendavoBPCBOBWADSCFEAxwayNFEGRCIPG PLMLS-CRMOVPLOISODSIPCBW on HANAAccADBPSOutlook關(guān)鍵信息業(yè)務(wù)全球化核心業(yè)務(wù)系

12、統(tǒng)的建立與協(xié)同(穩(wěn)態(tài)IT)基礎(chǔ)架構(gòu)資源優(yōu)化ITIL 實施，IT管理統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)想企業(yè)信息化架構(gòu)演進（階段三）持續(xù)優(yōu)化技術(shù)平臺，實現(xiàn)云架構(gòu)支撐業(yè)務(wù) 2012年至今Cloud & Upgrade & R2IA & HANA & BCDR .自開發(fā)應(yīng)用蓬勃發(fā)展 2013年至今Solution Diversity開啟新一輪TSA征程 2014年至今X86 & Moto TSA Driven Business Enablement Platform EnhancementColor Legend2013 Phoenix Release ER1 ER22014 Nova Release ER1 Day

13、 1 Jia Kua / Independent2015 Alpha Release Independent Product Foundation India Upgrade Project MIDH Expansion MIDH Supply Chain Optimization Tax Project LC-CRM Upgrade BPC Upgrade Enterprise workplace enhance (Lync, Co-work) Custom-build System Extention Cloud - Virtulization R2IA Pilot Server Go B

14、ig W2 Brazil Price/Cost project Windchill Integration for NECPC LIPC Server MFG for PRC MIDH PLM MIDH Planning Brazil export e-Credit Model 2 Starting MBG Migration X86 Bohemia X86 Brazil ITU Plant Project MBG PLM Functional Enhancement MES-LIPC Chengdu 7M Project FY1415 MBG ROW Expansion MBG Channe

15、l Visibility Enablement for AP SPM MBG /PCG Enhancement Wave Load and Cover Full Automation MOTO Wuhan build project Back-to-China MBG PLM mobility Dummy Company Code for ConsolidationMoto Finance System Enhancement Brazil VMI Phase 1 PCG SCCT Project JP In-house SPM ASEAN Quick Win Project Model 2

16、商城 / 社區(qū) Nemo Hybris Service Parts (Service ECC) NEC PC ECC Migration Cloud platform roll out Foundation Upgrade R2IA Wave 2 BW/BPC HANA Migration Day 1 FI Consolidation Day 1 GP Melody-X86 Day 1- Opportunity Management SFDC AP Deployment Service Custom-build System Boomed BCDR Cloud IAAS & PAAS Pili

17、ot R2IA Wave 1 平臺歷程LyncCo-workCustom-built SysMBG PLME-supportCloud PlatformCustom-built Sys APO EBG PLM iTac Service ECC NEC ECC HybrisECC for NemoPI for NemoCustom-built Sys (Sales Config.)關(guān)鍵信息業(yè)務(wù)拓展，互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，技術(shù)創(chuàng)新平臺持續(xù)優(yōu)化，自開發(fā)應(yīng)用蓬勃發(fā)展，云(敏態(tài)IT)基礎(chǔ)設(shè)施按需提供、自助服務(wù)ITIL + DevOps聯(lián)想IT架構(gòu)面向客戶的應(yīng)用敏捷的前端可靠的后端技術(shù)平臺與基礎(chǔ)設(shè)施商務(wù)市場門戶服

18、務(wù)產(chǎn)品管理直接面向消費者銷售與市場供應(yīng)鏈聯(lián)想自有基礎(chǔ)設(shè)施公有云本地部署商務(wù)套件云解決方案開源或自開發(fā)方案商務(wù)智能43 供應(yīng)商, 300+ 應(yīng)用170 套商務(wù)套件, 185 套自開發(fā)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+（新型/敏態(tài)）核心IT系統(tǒng)（傳統(tǒng)/穩(wěn)態(tài)）互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型對IT建設(shè)提出的要求Big DataERPCRMSCMSRMHRMMESPLMEIPBW工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（新型/敏態(tài)）M2M GatewayIOT CloudSmart MachineSensor NodeAICloud Infra.Smart AppsIT系統(tǒng)面對的新趨勢：“兩化融合” 、“互聯(lián)網(wǎng)+” 轉(zhuǎn)型等創(chuàng)新領(lǐng)域，大多都為SOI（System Of In

19、novation）屬性；而區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的SOR（System Of Recording）屬性SOI系統(tǒng)多架構(gòu)于軟件定義、云等新型架構(gòu)上，且需要敏捷開發(fā)、快速迭代、松耦合等特性SOR系統(tǒng)多架構(gòu)于On-Promise架構(gòu)上，采用瀑布式、嚴(yán)謹(jǐn)安全、業(yè)務(wù)邏輯穩(wěn)定等特性兩類系統(tǒng)將長期共存，二者之間很難完全替代對方，需要協(xié)調(diào)發(fā)展目錄123“雙態(tài)IT”戰(zhàn)略解讀聯(lián)想踐行“雙態(tài)IT” “雙態(tài)IT”戰(zhàn)略落地“雙態(tài)IT”實施路徑藍圖路線圖行動計劃規(guī)劃架構(gòu)設(shè)計方案設(shè)計技術(shù)選型設(shè)計戰(zhàn)略解讀需求分析規(guī)劃設(shè)計實施落地運營管理企業(yè)戰(zhàn)略理解和分析行業(yè)發(fā)展趨勢分析和報告決策層研討會IT穩(wěn)敏現(xiàn)狀分析IT差距報告IT穩(wěn)敏演進建議IT驅(qū)動分析宏觀穩(wěn)敏分析業(yè)務(wù)穩(wěn)敏需求業(yè)務(wù)穩(wěn)敏分析業(yè)務(wù)驅(qū)動分析管理運維開發(fā)流程和組織雙態(tài)IT下的優(yōu)化和再造供應(yīng)商開發(fā)集成實施治理產(chǎn)品服務(wù)實施企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)選型以IT驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新帶動行業(yè)變革為視角解讀客戶企業(yè)戰(zhàn)略，給出發(fā)展趨勢建議，并為后續(xù)雙態(tài)IT分析、設(shè)計提取判據(jù)。遵循業(yè)務(wù)決策影響IT策略和IT提供業(yè)務(wù)變革支撐的原則，通過對企業(yè)業(yè)務(wù)驅(qū)動