質(zhì)檢部年終總結(jié)個人總結(jié)3篇

1、Word 質(zhì)檢部年終總結(jié)個人總結(jié)3篇質(zhì)檢部年終總結(jié)個人總結(jié)篇1 即將過去的20_年，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順當(dāng)?shù)拈_展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，制造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。 一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團(tuán)隊意識，提倡協(xié)作精神。 二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí)，使醫(yī)護(hù)人員盡快成熟，成為科室技術(shù)骨干。 1、每

2、周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。 2、每月進(jìn)行一次考試。 3、工作中發(fā)覺問題，準(zhǔn)時總結(jié)、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓(xùn)。 三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對外宣揚(yáng)力度，把中醫(yī)婦科理念滲透到各個階層。 20_年來全體同志都能做好自己的本職工作，緊緊圍繞“平安第一，診療為主”的方針開展平安工作。努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，仔細(xì)執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫規(guī)范，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣揚(yáng)工作，能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)，能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開展婦產(chǎn)科

3、手術(shù)及各種方案生育手術(shù)，無一漏診、誤診及差錯事故發(fā)生。 20_年這一年來我們樂觀圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)力量為前提，以增加理論學(xué)問和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，樂觀帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了醫(yī)院交予各項工作任務(wù)。 質(zhì)檢部年終總結(jié)個人總結(jié)篇2 轉(zhuǎn)瞬間年行將接近尾聲，我們將迎來嶄新的年，回首20_年，我對這一年的工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、部分獎罰：依據(jù)超市各項規(guī)章制度，再結(jié)合本部分的實際狀況，特制定員工考核細(xì)則，并利用早會的情勢組織員工學(xué)習(xí)，該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實施獎罰，提倡多獎多罰，并建立詳細(xì)的獎罰臺帳，力求獎罰平衡，到目前為止，嘉獎

4、和懲罰的金額基本持平。由于該獎罰細(xì)則的目的主要是杜盡員工出錯，所以對老員工多掃漏掃等原則性錯誤，重辦不怠，而對才上崗不久的新員工則以批判教育為主，懲罰為輔，在嚴(yán)峻懲罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理。 二、輪崗：由于本年度職員離職率居高不下，且部份員工走上管理階層，崗位調(diào)劑幅度較大，服務(wù)臺，收銀臺，現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動，本著培育全方位人才的想法，實行輪崗制，將收銀臺表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺熬煉，將服務(wù)臺優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦，截止目前為止，各崗位員工均適應(yīng)新崗位，且信念十足的在本崗位上連續(xù)工作下往。 三、保潔工作：在20_年，超市還未成立保潔組，故保潔工作臨時由前臺部代理，由于保潔職員普遍年齡

5、偏大，造成職員難以管控，且勞動疏松，勞動力低下，鑒于此種狀況，特依據(jù)其逐日實際工作狀況和職員數(shù)目，制定崗位操縱要點，將超市保潔范圍劃分為三大塊，且每塊都有專人負(fù)責(zé)，杜盡由于各種緣由釀成的職員脫崗，串崗行為，保潔工作的細(xì)化，在肯定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀態(tài)。 四、現(xiàn)金辦工作：鑒于現(xiàn)金辦工作的特別性和需要性，在便于管理的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份詳細(xì)的操縱流程，并組織現(xiàn)金辦職員學(xué)習(xí)，由組長逐日跟進(jìn)員工工作完成狀況，閑時整帳，忙時上機(jī)，不但進(jìn)步的了現(xiàn)金辦的工作效力，也在肯定程度上改善了收銀臺排隊結(jié)款的現(xiàn)象。同時，在不影響平常工作的狀況下，結(jié)合現(xiàn)金辦職員的要求，減掉了一些沒必要要的帳目，并將_天

6、一整帳更改成_天一整理，避開鋪張時間及精力。 五、手機(jī)錢包業(yè)務(wù)：20_年超市新增加了手機(jī)錢包業(yè)務(wù)，由于手機(jī)_機(jī)不與收銀_機(jī)相干聯(lián)，且前期手機(jī)消費方式的多樣化，及手機(jī)_機(jī)易損壞，信號不好，移動公司后臺維護(hù)錯誤等狀況，在肯定程度上影響了收銀員的收銀速度，同時，由于對手機(jī)支付各項功能不熟習(xí)，造成卡紙，不打印小票，或交易重復(fù)等，對此，我部分特利用空閑時間對_機(jī)進(jìn)行專項討論，并屢次請教移動公司相干人士，目前，通過各項測試及平常積攢的閱歷，對手機(jī)支付進(jìn)程中可能遇到的狀況基本能夠予以解決。 質(zhì)檢部年終總結(jié)個人總結(jié)篇3 記得去年寫總結(jié)的時候心情很差，埋怨了許多當(dāng)時的工作以及領(lǐng)導(dǎo)花生，那個時候的愿望是找一份新工

7、作。沒想到剛進(jìn)入12月我就找到了。 不得不說這一次求職我是仔細(xì)的把它當(dāng)作一個工程去做，客觀得對自己進(jìn)行了定位，而且特別重要的是明確我想要的工作究竟是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的歡樂。 投簡歷面試的過程特別熬煎人，尤其是我的境況(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。 我清晰地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六，我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管T同意我周末面試。一共4個小時，那肯定是一個相互爭取的過程。他們對于工作的熱忱打動了我，覺得和這樣的團(tuán)隊合作肯定可以有火花。 真是幸運，當(dāng)我正視錯誤，用行動做出轉(zhuǎn)變的時候，找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團(tuán)隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺

8、得我已經(jīng)加入很久了。 這里不得不說一句我們的團(tuán)隊，一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體，而且還不乏八卦調(diào)整生活。每個人都特殊，合作也會有摩擦，但是整體運作特別協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)娃娃也特別合適我目前階段對于領(lǐng)導(dǎo)的需求。假如說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯急躁帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話，現(xiàn)在的我需要的是一個可以賜予我充分信任的上司。娃娃信任我，從剛進(jìn)入公司就如此。在熟識產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都仔細(xì)的聽了，而且給我時間讓我根據(jù)自己的想法作出修改。后來我也喜愛把新想法跟他說，當(dāng)我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我頑強(qiáng)的后盾。 這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多，我們所面對的客戶并不要求尖端的技術(shù)。閱歷主要體現(xiàn)在理解需求上面，假如說前兩年我還需要領(lǐng)導(dǎo)把需求說得很明白，還會為馬后炮而耿耿于