體育館工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理大綱

1、PAGE 奧目 扮 錄癌第一章 啊 工程概況拜第二章 藹 監(jiān)理工作依背據(jù)搬第三章 藹 監(jiān)理范圍、凹目標(biāo)及工作內(nèi)啊容澳第四章 版 質(zhì)量保障體翱系白第五章 胺 工程質(zhì)量控氨制 辦第六章敗 靶 隘工程進(jìn)度控制吧 絆第七章 巴 工程投資控懊制 靶第八章 跋 安全控制 捌第九章 頒 節(jié)能管理半第十章 懊 合同和信息俺管理扒第十一章 熬合理化建議隘第一章奧 稗工程概況背第二章 監(jiān)理骯工作依據(jù)礙一、工程招投啊標(biāo)文件藹；般 頒二、勘察設(shè)計挨院提供的敗工程地質(zhì)資料壩、白工程設(shè)計圖紙背、標(biāo)準(zhǔn)圖集；八 背三、建設(shè)單位半與監(jiān)理公司簽俺訂的監(jiān)理合同奧和建設(shè)單位與頒施工單位簽訂襖的施工承包合靶同、協(xié)議； 八四、傲國家、省

2、、市矮工程建設(shè)有關(guān)芭法律、規(guī)章；癌五、八監(jiān)理規(guī)劃伴及書面指令；斑六、監(jiān)理工程爸師與承包人在襖工程實(shí)施過程阿中有關(guān)的會議板記錄、文字記柏載等；扒七、現(xiàn)行盎有關(guān)設(shè)計、施笆工及驗(yàn)收規(guī)范襖、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)皚等：案中華人民共巴和國工程建設(shè)扮標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條斑文 城市建佰設(shè)部分；般建設(shè)工程監(jiān)辦理規(guī)范；壩第三章 監(jiān)理耙范圍、目標(biāo)及搬工作內(nèi)容一、監(jiān)理范圍哀相關(guān)監(jiān)理規(guī)范按中規(guī)定的工作罷內(nèi)容；監(jiān)理范矮圍內(nèi)施工過程般的投資、進(jìn)度挨、質(zhì)量、安全捌與文明施工的安控制，工程有骯關(guān)事宜的協(xié)調(diào)靶，合同及信息礙管理。對委托擺人提出的有關(guān)奧技術(shù)問題提供般書面意見，并暗對本工程施工半圖文件進(jìn)行審皚核并提交審核埃報告。拜二、監(jiān)理工作岸目標(biāo)板

3、（一）、監(jiān)理安服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)扮以工程承包合癌同中確定的質(zhì)艾量目標(biāo)為基準(zhǔn)叭，圓滿完成監(jiān)半理合同規(guī)定的笆各項(xiàng)內(nèi)容。芭（二）、質(zhì)量頒控制目標(biāo)唉本工程監(jiān)理質(zhì)稗量目標(biāo)至少要罷達(dá)到 合格 扒標(biāo)準(zhǔn)，且應(yīng)達(dá)伴到施工合同約皚定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)柏。扳（三）、進(jìn)度艾控制目標(biāo)俺嚴(yán)格控制工期熬不超過施工合熬同約定工期。埃（四）、投資瓣控制目標(biāo)敗嚴(yán)格控制施工百階段的費(fèi)用，耙嚴(yán)格審核工程懊造價部分的變挨更簽證。投資佰控制要符合相岸關(guān)合同文件規(guī)岸定。頒（五）、安全巴控制目標(biāo)拜嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)啊安全規(guī)范及流跋程，各類安全礙事故率控制為奧0。昂（六）、節(jié)能柏管理目標(biāo)邦通過對建筑節(jié)襖能建材和施工扮規(guī)程的有效控暗制，項(xiàng)目監(jiān)理皚機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格靶按照

4、審查合格敖的施工圖設(shè)計鞍文件和建筑節(jié)拔能標(biāo)準(zhǔn)的要求巴實(shí)施現(xiàn)場施工藹監(jiān)理，為施工把和竣工驗(yàn)收達(dá)矮到符合建筑節(jié)骯能標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)般。白三、監(jiān)理工作叭內(nèi)容半 襖監(jiān)理工作內(nèi)容唉包含施工階段氨監(jiān)理和保修階叭段監(jiān)理，可分唉為：哎設(shè)計及施工方八面監(jiān)理工作的半主要內(nèi)容、監(jiān)敗理方面的監(jiān)理按工作內(nèi)容和芭缺陷責(zé)任期（哎保修）階段監(jiān)傲理工作內(nèi)容等俺。斑（一）、設(shè)計瓣及施工方面監(jiān)八理工作的主要挨內(nèi)容矮 百1、設(shè)計方面艾監(jiān)理工作的主奧要內(nèi)容：埃1.、協(xié)調(diào)唉委托人審查本頒工程施工設(shè)計隘圖紙文件。俺1.、協(xié)調(diào)澳委托人核查設(shè)捌計文件和各項(xiàng)罷設(shè)計變更，提叭出意見和優(yōu)化把建議。襖1.、及時唉向工程承建單翱位簽發(fā)設(shè)計文岸件，發(fā)現(xiàn)問題案及

5、時與設(shè)計單八位取得聯(lián)系，盎并向委托人報哀告。礙1.、協(xié)調(diào)白委托人會同設(shè)叭計單位對重大叭技術(shù)問題和優(yōu)跋化設(shè)計進(jìn)行專爸題討論。板1.、審核頒施工單位對設(shè)藹計文件的意見柏，會同設(shè)計單笆位進(jìn)行研究。艾1.、其他哎相關(guān)業(yè)務(wù)。吧2、施工方面八監(jiān)理工作的主唉要內(nèi)容：翱2.、全面氨管理施工合同俺。胺2.、督促耙委托人按合同靶規(guī)定必須提供板的施工條件，澳檢查工程承建矮單位的開工準(zhǔn)安備工作；巴2.、審批佰承建單位提交襖的施工組織設(shè)板計、施工技術(shù)礙措施計劃、作斑業(yè)規(guī)程、工藝般實(shí)驗(yàn)成果、臨頒建工程設(shè)計以佰及使用的原材癌料等；翱2.、簽發(fā)伴補(bǔ)充的設(shè)計文吧件，技術(shù)規(guī)程伴等，答復(fù)工程隘承建單位提出爸的建議和意見安；哎25、

6、工程奧進(jìn)度控制：協(xié)版調(diào)委托人編制扮工程控制性進(jìn)百度計劃，檢查按其實(shí)施情況，岸督促承建單位頒采取切實(shí)措施背實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)哎要求。當(dāng)實(shí)施唉進(jìn)度發(fā)生較大埃偏差時，及時斑向委托人提出阿調(diào)整控制性進(jìn)唉度計劃意見，襖并在委托人批靶準(zhǔn)后完成其調(diào)搬整；矮2.、施工啊質(zhì)量控制：審礙查承建單位的擺質(zhì)量控制體系稗和措施，核實(shí)扳質(zhì)量文件。依辦據(jù)工程建設(shè)合皚同文件、設(shè)計氨、設(shè)計文件、按技術(shù)規(guī)范與質(zhì)背量檢驗(yàn)評定標(biāo)哎準(zhǔn)，對施工前唉準(zhǔn)備工作進(jìn)行安檢查，對施工柏工序與資源投捌入進(jìn)行監(jiān)督，埃對基礎(chǔ)工程、疤隱蔽工程、分案項(xiàng)分部工程的邦質(zhì)量進(jìn)行檢查盎、簽證和施工敗質(zhì)量的評價。鞍組織質(zhì)量事故柏調(diào)查，分類評唉定質(zhì)量事故等案級，審批質(zhì)量般事

7、故處理措施斑。阿2.、工程笆造價控制：協(xié)佰調(diào)委托人編制班投資控制目標(biāo)白和分年度投資昂計劃。審核承氨建單位交的工扮程計量及費(fèi)用敗等，并簽發(fā)付皚款憑證。依據(jù)哀委托人授權(quán)處擺理合同與工程頒變更，下達(dá)變敗更指令。受理班索賠申請，進(jìn)昂行索賠調(diào)查和般談判，并提出吧處理意見。啊2.、施工扳安全監(jiān)管：審絆查施工安全措安施、勞動防護(hù)霸和環(huán)境保護(hù)設(shè)拌施等，并負(fù)責(zé)罷檢查、督促落隘實(shí)執(zhí)行。參加哎重大安全事故礙調(diào)查并提出處八理意見。矮2.、主持扳監(jiān)理合同授權(quán)耙范圍內(nèi)工程建鞍設(shè)各方協(xié)調(diào)工疤作，記錄整理凹施工協(xié)調(diào)會議笆紀(jì)要。暗2.皚10艾、協(xié)調(diào)委托人傲按國家規(guī)定進(jìn)版行單位工程驗(yàn)埃收及工程各階皚段竣工驗(yàn)收等昂，提交響應(yīng)的邦質(zhì)

8、量評估報告矮，審查施工單邦位整理歸檔文把件、工程建設(shè)胺單位和施工單敗位編制的竣工絆圖紙和資料。敖2.傲11拔、信息管理：唉監(jiān)理人應(yīng)做好扮施工現(xiàn)場監(jiān)理扮記錄與信息反八饋。按要求編礙制工程統(tǒng)計報奧表，對資料及鞍檔案按期進(jìn)行凹整編和管理，哀并在工程竣工頒驗(yàn)收或監(jiān)理服壩務(wù)期結(jié)束后移柏交委托人。爸2.板12柏、其他相關(guān)工阿作。巴2.盎13把、優(yōu)選施工單班位，控制工程凹質(zhì)量、進(jìn)度、鞍造價、安全和伴文明施工，監(jiān)隘督、管理建設(shè)伴合同的履行，敗協(xié)調(diào)建設(shè)單位稗與工程建設(shè)各拜方面的關(guān)系。岸（二）、監(jiān)理伴方面的監(jiān)理工白作主要內(nèi)容凹1拌、編制建設(shè)工壩程監(jiān)理規(guī)劃。佰2跋、按工程建設(shè)巴進(jìn)度，分專業(yè)辦編制建設(shè)工程扒監(jiān)理實(shí)施細(xì)

9、則疤。傲3唉、按照建設(shè)工皚程監(jiān)理細(xì)則實(shí)擺施監(jiān)理。鞍4阿、出具書面建敗設(shè)工程監(jiān)理評拌估報告。扒5盎、按照規(guī)定的扒作業(yè)程序和形疤式進(jìn)行監(jiān)理。礙5.1、協(xié)助爸建設(shè)單位與承擺建單位編寫開辦工報告；耙5.2、確認(rèn)頒承建單位選擇艾的分包單位；澳5.3、稗審查承建單位昂提出的施工組艾織設(shè)計，施工氨技術(shù)方案和施盎工進(jìn)度計劃，安提出改進(jìn)意見巴；安5.4、審查擺承建單位提出翱的材料和設(shè)備礙清單及其所規(guī)爸格與質(zhì)量；哀5.5、調(diào)解鞍建設(shè)單位與承啊建單位之間的鞍爭議；跋5.6、督促哎、檢查承建單懊位嚴(yán)格執(zhí)行工斑程承包合同和頒工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鞍5.7、檢查爸工程施工質(zhì)量稗，驗(yàn)收分部分靶項(xiàng)工程，簽署安工程付款、憑阿證（根據(jù)甲方

10、艾需要）；埃5.8、檢查瓣工程使用的材癌料、構(gòu)件和設(shè)盎備質(zhì)量，檢查翱安全防護(hù)的設(shè)罷施；伴5.9、督促扮整理合同文件傲和技術(shù)檔案資八料；敖5.10、協(xié)骯助建設(shè)單位組矮織工程竣工驗(yàn)哀收。辦6骯、監(jiān)理任務(wù)完藹成后，及時向拜建設(shè)單位提交隘建設(shè)工程監(jiān)理埃檔案資料。熬（三）缺陷責(zé)骯任期（保修）靶階段監(jiān)理工作八內(nèi)容拔1、缺陷責(zé)任奧期的監(jiān)理；昂2、哎缺陷責(zé)任終止絆證書的簽發(fā)。巴第四章 質(zhì)背量保證體系一、組織機(jī)構(gòu)公 司 法 人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師阿二、暗 皚質(zhì)量保證體系八: 斑（一）、嚴(yán)格捌按艾ISO900胺1-200耙8挨質(zhì)量體系文件稗有效運(yùn)行。芭（二）、按般 GB/T1癌9001-2按0

11、0敗8骯 柏標(biāo)準(zhǔn)建立了完瓣善的質(zhì)量保證鞍體系。哀（三）、項(xiàng)目捌監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)唉公司的質(zhì)量保熬證體系的要求白，通過嚴(yán)格執(zhí)絆行質(zhì)量體系程唉序和作業(yè)指導(dǎo)哎文件，達(dá)到控罷制監(jiān)理服務(wù)的百質(zhì)量活動，確扒保監(jiān)理目標(biāo)的捌實(shí)現(xiàn)。岸（四）、本公盎司對監(jiān)理項(xiàng)目哎全過程進(jìn)行跟埃蹤控制，以保巴證監(jiān)理服務(wù)過熬程處于受控狀拌態(tài)。頒三、本工程質(zhì)矮保體系實(shí)施的藹承諾：拌本公司已按瓣ISO900唉1-200柏8辦 靶標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量襖保證體系，經(jīng)哎監(jiān)理服務(wù)實(shí)踐哀和認(rèn)證機(jī)關(guān)監(jiān)八督審核的結(jié)果捌表明，始終保辦持著有效的運(yùn)擺行狀態(tài)。本工搬程的質(zhì)保體系癌也將毫無例外罷地受到公司的翱監(jiān)督和控制，奧使其全面落實(shí)敗并有效地運(yùn)作叭，現(xiàn)特作如下艾承諾：吧

12、（一）、始終班貫徹執(zhí)行公司矮的質(zhì)量方針和挨質(zhì)量目標(biāo)，確叭保質(zhì)保體系有唉效實(shí)施，公司半的質(zhì)量方針和安質(zhì)量目標(biāo)集中挨反映了本公司巴對工程監(jiān)理服翱務(wù)質(zhì)量的承諾芭，也充分體現(xiàn)霸了業(yè)主對本公叭司和項(xiàng)目部監(jiān)胺理服務(wù)和監(jiān)理熬工作的要求和耙潛在期望。為笆了有效控制工凹程質(zhì)量、進(jìn)度疤和投資，實(shí)現(xiàn)跋合同的全部承昂諾，本公司將柏通過會議、文霸件、培訓(xùn)等方伴法，強(qiáng)化對項(xiàng)俺目部的管理，盎使項(xiàng)目部每個耙成員在監(jiān)理服昂務(wù)的實(shí)施工作擺中堅持貫徹執(zhí)頒行公司的質(zhì)量拌方針和目標(biāo)，柏以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)胺和優(yōu)良的工作艾效率為出發(fā)點(diǎn)拔和歸結(jié)點(diǎn)，貫胺穿于整個監(jiān)理柏過程，保證質(zhì)背量工作體系的哀有效運(yùn)行。按（二）、嚴(yán)格耙實(shí)施監(jiān)理過程霸的工作保證措案

13、施，使質(zhì)保體伴系落到實(shí)處，哀公司為確保質(zhì)扒量體系的有效佰運(yùn)作及質(zhì)量方敖針和目標(biāo)的有凹效貫徹，確定拜了本工程項(xiàng)目背監(jiān)理的工作保昂證措施，要求白項(xiàng)目部全體成礙員切實(shí)執(zhí)行擺“捌想到、說到、俺做到、記到敗”皚八字工作方針扳，使質(zhì)量體系藹的規(guī)定落到實(shí)般處。吧1板、想到：周密佰思考本工程的暗難點(diǎn)、重點(diǎn)和爸控制點(diǎn)，預(yù)見皚過程中可能影爸響工程質(zhì)量、骯進(jìn)度、投資的八潛在問題。扒2稗、說到：對工搬程施工影響質(zhì)艾量、進(jìn)度、投板資的問題必須懊提出意見和建笆議，及時向業(yè)懊主和承包承包佰方反映，通報搬施工和監(jiān)理情扮況。阿3盎、做到：嚴(yán)格靶履行監(jiān)理合同板承諾和質(zhì)保體案系的每項(xiàng)規(guī)定拔，執(zhí)行監(jiān)理過唉程的所有控制稗程序。斑4藹、

14、記到：堅持哀做好現(xiàn)場工作班記錄，涉及監(jiān)案理工作質(zhì)量問版題和處理情況安必須如實(shí)記載頒；重要的監(jiān)理笆事項(xiàng)必須反映俺在書面的文字絆資料中。辦（三）、定期皚檢查分析、質(zhì)班保體系的運(yùn)作搬，及時整改存懊在的問題捌。芭為了確保質(zhì)保敗體系的有效運(yùn)絆作，公司規(guī)定癌將本工程監(jiān)理爸質(zhì)保體系列為岸月度檢查和半凹年度與年度綜捌合檢查考評的胺重要內(nèi)容，同辦時公司確定每哎季度征求業(yè)主骯對項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)阿保體系運(yùn)作的阿意見，以此對斑質(zhì)保體。在檢壩查和審核中發(fā)俺現(xiàn)的問題，公疤司則責(zé)令項(xiàng)目笆部進(jìn)行客觀、辦正確的分析，翱找出產(chǎn)生問題胺的原因，在此拌基礎(chǔ)上按照擺 瓣ISO900哀1-2008俺 翱標(biāo)準(zhǔn)和程序的佰規(guī)定，制定糾芭正措施，進(jìn)行

15、捌整改。公司由矮項(xiàng)目部派專人版到現(xiàn)場、審查扒、驗(yàn)證，整改拜糾正情況，確安保存在的問題挨或不合格項(xiàng)切俺實(shí)得到解決，瓣防止類似問題把再次發(fā)生。疤(百四扮)柏、質(zhì)保體系如唉出現(xiàn)下列情況扳，本公司將對奧項(xiàng)目部采取組哀織措施，并承絆擔(dān)相應(yīng)的履約挨責(zé)任。哀1背、項(xiàng)目部總監(jiān)百理工程師與專笆業(yè)人員不到位伴，不履行崗位柏職責(zé)的。跋2芭、項(xiàng)目部不按敗規(guī)定運(yùn)作質(zhì)保懊體系，導(dǎo)致監(jiān)奧理服務(wù)和監(jiān)理背工作質(zhì)量低劣翱的。敗3搬、項(xiàng)目部不執(zhí)奧行規(guī)定程序或絆不按照施工圖挨，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)岸和施工規(guī)范實(shí)鞍施監(jiān)理，造成笆工程質(zhì)量事故哀的。襖4矮、項(xiàng)目部不執(zhí)澳行文檔管理規(guī)邦定，造成資料凹混亂、失實(shí)，扳影響業(yè)主利益艾的。埃5敖、監(jiān)理人員行敗

16、為不端，徇私昂舞弊，弄虛作藹假，影響工程哀質(zhì)量或損害業(yè)巴主利益的。凹若出現(xiàn)上述問敗題，本公司承敗諾：疤1癌、更換總監(jiān)理案工程師或責(zé)任鞍人。跋2百、承擔(dān)相應(yīng)的盎違約責(zé)任。拌四、監(jiān)理組織背機(jī)構(gòu)及崗位職襖責(zé)板針對本項(xiàng)目的把特征和工程特暗點(diǎn)，組建本項(xiàng)壩目的監(jiān)理班子啊。項(xiàng)目監(jiān)理部翱人員均具有多柏年的工程、建稗設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，半并具有相應(yīng)專擺業(yè)的上崗資質(zhì)骯，項(xiàng)目部人員瓣組成注重年齡罷層次、專業(yè)配班套、技術(shù)互補(bǔ)霸。扳根據(jù)工程的進(jìn)艾度情況，將進(jìn)耙行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充凹和調(diào)整。柏（一）、監(jiān)理笆機(jī)構(gòu)：澳 扒項(xiàng)目監(jiān)理部擺 藹成立直線制監(jiān)斑理組織機(jī)構(gòu)：藹擬派任本合同搬工程項(xiàng)目監(jiān)理安部組織機(jī)構(gòu)框百圖如下：總監(jiān)理工程師拜 敗 按 澳

17、 靶 拜 專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員氨監(jiān) 理 機(jī) 懊構(gòu)奧（二）、監(jiān)理阿人員的崗位職啊責(zé)挨1疤、凹 翱總監(jiān)理工程師哎應(yīng)履行以下職暗責(zé)：哀1.1、確定背項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)白人員的分工和吧崗位職責(zé)；艾1.2、主持辦編寫項(xiàng)目監(jiān)理案規(guī)劃、審批項(xiàng)安目監(jiān)理實(shí)施細(xì)奧則，并負(fù)責(zé)管胺理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)巴構(gòu)的日常工作澳；辦1.3、審查佰分包單位的資阿質(zhì)，并提出審隘查意見；懊1.4、拌檢查和監(jiān)督人皚員的工作，根頒據(jù)工程項(xiàng)目的阿進(jìn)展情況可進(jìn)鞍行人員調(diào)配，奧對不稱職的人把員應(yīng)調(diào)換其工跋作；翱1.5、主持俺監(jiān)理工作會議骯，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)搬理機(jī)構(gòu)的文件矮和指令；八1.6、審定安承包單位提交哀的開工報告、按施工組織設(shè)計熬、技術(shù)方案、艾進(jìn)度計劃；礙1

18、.7、審核挨簽署承包單位盎的申請、支付埃證書和竣工結(jié)扳算；扒1.8、審查疤和處理工程變搬更；啊1.9、主持般或參與工程質(zhì)挨量事故的調(diào)查捌；熬1.10、調(diào)伴解建設(shè)單位與拜承包單位的合扒同爭議，處理骯索賠、審批工爸程延期；敗1.11、組骯織編寫并簽發(fā)霸監(jiān)理月報、監(jiān)皚理工作階段報跋告、專題報告霸和項(xiàng)目監(jiān)理工埃作總結(jié)；翱1.12、審案核簽認(rèn)分部工疤程和單位工程矮的質(zhì)量檢驗(yàn)評安定資料，審查班承包單位的竣皚工申請，組織伴監(jiān)理人員對待靶驗(yàn)收的工程項(xiàng)矮目進(jìn)行質(zhì)量檢扳查，參與工程氨項(xiàng)目的竣工驗(yàn)邦收；耙1.13、主昂持整理工程項(xiàng)氨目的監(jiān)理資料阿。搬2骯、專業(yè)監(jiān)理工翱程師應(yīng)履行以懊下職責(zé)：襖2.1、負(fù)責(zé)拌編制本專業(yè)

19、的瓣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則壩；拔2.2、挨負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)版理工作的具體澳實(shí)施；百2.3、耙組織、指導(dǎo)、鞍檢查和監(jiān)督本骯專業(yè)監(jiān)理員的阿工作，當(dāng)人員襖需要調(diào)整時，佰向總監(jiān)理工程半師提出建議；瓣2.4、礙審查承包單位捌提交的涉及本氨專業(yè)的計劃、佰方案、申請、矮變更，并向監(jiān)版理工程師提出凹報告；盎2.5、扳負(fù)責(zé)本專業(yè)分凹項(xiàng)工程驗(yàn)收及疤隱蔽工程驗(yàn)收捌；敗2.6、定期伴向總監(jiān)理工程岸師提交本專業(yè)凹監(jiān)理工作實(shí)施瓣情況報告，對啊重大問題及時岸向總監(jiān)理工程罷師匯報和請示絆；按2.7、根據(jù)挨本專業(yè)監(jiān)理工埃作實(shí)施情況做礙好監(jiān)理日記；扳2.8、負(fù)責(zé)哀本專業(yè)監(jiān)理資胺料的收集、匯礙總及整理，參傲與編寫監(jiān)理月岸報；俺2.9、核查疤進(jìn)場

20、材料、設(shè)扮備、構(gòu)配件的伴原始憑證、檢絆測報告等質(zhì)量稗證明文件及其礙質(zhì)量情況，根把據(jù)實(shí)際情況認(rèn)拔為有必要時對暗進(jìn)場材料、設(shè)巴備、構(gòu)配件進(jìn)胺行平行檢驗(yàn)，靶合格時予以簽跋認(rèn)；般2.10、負(fù)熬責(zé)本專業(yè)的工阿程計量工作，藹審核工程計量唉的數(shù)據(jù)和原始邦憑證。按 跋3班、監(jiān)理員應(yīng)履敖行以下職責(zé)：安3.1、在專辦業(yè)監(jiān)理工程師白的指導(dǎo)下開展皚現(xiàn)場監(jiān)理工作百；白3.2、檢查擺承包單位投入暗工程項(xiàng)目的人吧力、材料、主捌要設(shè)備及其使氨用、運(yùn)行狀況稗，并做好檢查敗記錄；叭3.3、復(fù)核鞍或從施工現(xiàn)場盎直接獲取工程澳計量的有關(guān)數(shù)阿據(jù)并簽署原始皚憑證；暗3.4、按設(shè)挨計圖及有關(guān)標(biāo)盎準(zhǔn)，對承包單案位的工藝過程背或施工工序進(jìn)扳行

21、檢查和記錄叭，對加工制作岸及工序施工質(zhì)扳量檢查結(jié)果進(jìn)辦行記錄；般3.5、擔(dān)任柏旁站工作，發(fā)班現(xiàn)問題及時指俺出并向?qū)I(yè)監(jiān)背理工程師報告百；半3.6、做好罷監(jiān)理日記和有版關(guān)的監(jiān)理記錄艾。擺五、監(jiān)理工作氨制度：阿 邦為了使監(jiān)理工案作更加規(guī)范化笆、標(biāo)準(zhǔn)化、使絆監(jiān)理管理工作埃有章可循，制懊定本制度。跋（一）、合同皚管理制度：般1板、堅持合同的罷依法性、公正挨性和嚴(yán)謹(jǐn)性；奧2伴、項(xiàng)目監(jiān)理組辦成員應(yīng)熟悉本頒項(xiàng)目的監(jiān)理合靶同，按合同和芭國家有關(guān)規(guī)定敗處理問題；阿3笆、監(jiān)理合同需敗要修改和補(bǔ)充半時應(yīng)按合同程佰序辦事。背（二）、圖紙瓣會審制度：捌工程項(xiàng)目開工扳前，由各專業(yè)癌組織學(xué)習(xí)、審敗查施工圖紙，捌審查并預(yù)見施

22、按工及設(shè)備安裝罷薄弱環(huán)節(jié)和隱巴患，研究確定板監(jiān)理方案和預(yù)暗防控制措施。半審查工程洽商敖和設(shè)計變更中背的技術(shù)問題，扒并按下列程序板執(zhí)行：芭1靶、監(jiān)理單位的埃圖紙會審由項(xiàng)柏目總監(jiān)理工程埃師負(fù)責(zé)，監(jiān)理疤人員必須認(rèn)真襖熟悉、嚴(yán)格審半核圖紙，并填辦寫熬“盎圖紙會審爸”爸記錄。俺2擺、項(xiàng)目總監(jiān)理骯工程師、監(jiān)理靶人員參加設(shè)計半交底。重要工笆程的設(shè)計交底白，由公司的總斑工程師參加。唉3伴、在施工及設(shè)捌備安裝過程中背，發(fā)生有關(guān)設(shè)矮計變更或洽商耙變更時，必須霸由設(shè)計單位簽哀發(fā)設(shè)計變更或襖洽商記錄并由奧建設(shè)單位講變翱更文件送監(jiān)理阿單位。唉（三）、分包岸單位資質(zhì)審查班制度艾1昂、總承包單位骯及設(shè)備供貨單版位必須向監(jiān)理

23、安單位申報其選辦擇的分包單位八的基本情況，盎并填報板“哎分包單位資質(zhì)絆情況核查表罷”鞍。傲2拜、監(jiān)理單位應(yīng)案審查分包單位板的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)絆、能力、信譽(yù)伴、財務(wù)等情況骯，未經(jīng)項(xiàng)目總霸監(jiān)理工程師簽百認(rèn)或經(jīng)核查不耙具備承擔(dān)分包柏工程能力的分扮包單位，不得伴進(jìn)入現(xiàn)場施工半。笆（四）、施工癌組織設(shè)計、設(shè)俺備安裝技術(shù)方埃案審查制度：扒1凹、施工及設(shè)備斑安裝前，施工吧單位設(shè)備安裝氨單位必須編制奧施工組織設(shè)計叭和技術(shù)方案并拌填報板“按施工組織設(shè)計耙（設(shè)備安裝技案術(shù)方案）審查凹表把”笆交監(jiān)理單位審罷查。稗2耙、項(xiàng)目總監(jiān)理哀工程師組織監(jiān)澳理人員審查并俺批準(zhǔn)施工組織跋設(shè)計和施工設(shè)哀備安裝技術(shù)方氨案。疤3斑、在認(rèn)真審查

24、壩方案的基礎(chǔ)上敖，由項(xiàng)目總監(jiān)癌理工程師向監(jiān)佰理組成員進(jìn)行叭四大交底，即伴：設(shè)計要求交皚底、施工要求稗交底、質(zhì)量標(biāo)皚準(zhǔn)交底、安全白技術(shù)措施交底岸。哀4捌、監(jiān)理人員應(yīng)百嚴(yán)格監(jiān)督施工版單位按照施工艾組織設(shè)計（設(shè)班備安裝方案）拜組織施工，如芭發(fā)現(xiàn)未按施工岸組織設(shè)計施工耙的，及時提出把監(jiān)理意見。辦（五）、原材安料、構(gòu)配件及案設(shè)備質(zhì)量審查半制度：捌1八、工程及設(shè)備靶安裝所需原材唉料、構(gòu)配件及扳設(shè)備的供應(yīng)，拌應(yīng)符合設(shè)計圖拔紙規(guī)范、驗(yàn)評哀標(biāo)準(zhǔn)及市建委版制定的有關(guān)管霸理辦法。瓣2巴、施工單位及艾設(shè)備安裝單位礙負(fù)責(zé)向監(jiān)理單皚位申報原材料白、構(gòu)配件及設(shè)背備的性能和質(zhì)背量情況。拜 搬3扳、監(jiān)理人員應(yīng)阿負(fù)責(zé)檢查和審俺閱

25、施工單位提巴供的材質(zhì)證明拌、試驗(yàn)報告和捌生產(chǎn)許可證以案及半成品出廠爸合格證及生產(chǎn)拜半成品廠家的昂生產(chǎn)許可證。芭不準(zhǔn)使用不合靶格的材料。八4擺、未經(jīng)監(jiān)理單版位簽認(rèn)的原材唉料、構(gòu)配件及胺設(shè)備，施工單俺位及設(shè)備安裝哀單位不能在工疤程上使用。百 鞍5礙、監(jiān)理單位對搬影響工程觀感啊和使用功能的邦原材料、構(gòu)配佰件及設(shè)備實(shí)行阿質(zhì)量預(yù)控。耙5.1、監(jiān)理敖單位向建設(shè)單襖位、施工單位瓣及設(shè)備安裝單骯位提出預(yù)控項(xiàng)耙目。笆5.2、監(jiān)理瓣單位參加實(shí)行澳預(yù)控的原材料案、構(gòu)配件及設(shè)傲備的考查選型藹和質(zhì)量簽認(rèn)工凹作。叭 把6芭、原材料、構(gòu)案配件應(yīng)包括：半工程所選用的霸材料、通風(fēng)管笆道及設(shè)備的質(zhì)翱量。哀（六）、工程扮質(zhì)量控制制

26、度版：爸1稗、堅持質(zhì)量否拔決權(quán)，不合格懊的工程部位必哎須返工重做，安不合格工程不爸計工程量。哀2伴、堅決執(zhí)行國半家施工驗(yàn)收規(guī)百范和工程質(zhì)量昂驗(yàn)收制度、驗(yàn)捌評標(biāo)準(zhǔn)。板3癌、堅持實(shí)行單佰位工程質(zhì)量崗挨位責(zé)任制、誰哀施工（誰安裝芭）的工程誰負(fù)懊責(zé)質(zhì)量。霸4阿、堅持推行樣斑板引路的做法澳。稗 佰5跋、施工單位及柏設(shè)備安裝單位八應(yīng)及時完成分哎項(xiàng)、分部工程凹質(zhì)量情況分析安，其中包括：擺5.1、分項(xiàng)般、分部工程質(zhì)奧量驗(yàn)評情況；凹5.2、制作拜分項(xiàng)、分部工唉程巴質(zhì)量艾控制圖；矮5.3、各種搬試驗(yàn)結(jié)果分析佰。懊（七）、隱蔽芭工程和分項(xiàng)、拔分部工程質(zhì)量俺驗(yàn)收制度：奧1俺、質(zhì)量驗(yàn)收按昂照：自檢阿稗復(fù)檢板奧抽檢氨叭驗(yàn)

27、收的程序執(zhí)俺行。矮2拜、在隱蔽工程邦和分項(xiàng)、分部邦工程，驗(yàn)收前笆，施工單位及昂設(shè)備安裝單位百應(yīng)根據(jù)暗 吧國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)氨和施工驗(yàn)收規(guī)藹范及市建委有把關(guān)文件對工程半進(jìn)行自檢，自把檢合格后將質(zhì)澳量保證資料及敖自檢質(zhì)量評定斑報送項(xiàng)目監(jiān)理埃組。襖3絆、項(xiàng)目監(jiān)理組擺收到施工單位案及設(shè)備安裝單盎位有關(guān)資料后拔，立即在施工癌單位及設(shè)備安斑裝單位自檢的鞍基礎(chǔ)上組織核澳查，核查無誤拔后，方可辦理昂隱蔽、驗(yàn)收簽辦證。傲4胺、未經(jīng)簽認(rèn)的八隱蔽工程及分?jǐn)[項(xiàng)工程不得進(jìn)叭行下道工序施八工。皚（八）、工程笆質(zhì)量整改、工版程暫停施工以藹及復(fù)工管理制扮度：啊1扮、監(jiān)理人員對懊施工過程中發(fā)爸現(xiàn)的一般質(zhì)量鞍問題應(yīng)及時口笆頭通知施工單

28、鞍位有關(guān)人員進(jìn)辦行整改，并做翱好監(jiān)理記錄。傲2盎、對較大的質(zhì)把量問題或工程挨隱患，應(yīng)及時盎下發(fā)書面拔“靶整改通知單跋”頒，整改后施工伴單位應(yīng)上報項(xiàng)敖目監(jiān)理組復(fù)查扮、簽證。吧3絆、因工程質(zhì)量扳問題監(jiān)理人員頒在征得建設(shè)單罷位同意的情況翱下可下達(dá)工程靶“靶工程暫停令按”唉，該指令需經(jīng)扒項(xiàng)目總監(jiān)理工斑程師批準(zhǔn)。如哀來不及事前征啊得建設(shè)單位同板意，項(xiàng)目總監(jiān)拔理工程師需在柏工程背“跋工程暫停令”安下達(dá)后二十四擺小時之內(nèi)，向癌建設(shè)單位匯報俺。岸4哀、施工單位及巴設(shè)備安裝單位般接到停工指令白后，必須在二半十四小時之內(nèi)版寫出整改方案拔，報項(xiàng)目監(jiān)理隘組審查。佰5絆、施工單位及敖設(shè)備安裝單位笆提出翱“藹復(fù)工申請岸”

29、版，應(yīng)同時提交矮書面整改結(jié)果盎報項(xiàng)目監(jiān)理組佰審查，經(jīng)核查白確認(rèn)停工因素靶消除后，由項(xiàng)骯目總監(jiān)理工程捌師簽發(fā)般“工程礙復(fù)工令柏”氨。捌（九）、混凝辦土、砂漿的管罷理制度：佰混凝土及砂漿啊試塊的制作、挨留置組數(shù)及養(yǎng)百護(hù)應(yīng)符合國家壩施工規(guī)范要求疤。施工單位現(xiàn)靶場制作試塊時岸，監(jiān)理人員應(yīng)拔進(jìn)行抽查。骯1矮、施工單位應(yīng)襖分別留置標(biāo)養(yǎng)伴及同條件養(yǎng)護(hù)斑試塊并應(yīng)在試靶塊養(yǎng)護(hù)期滿后搬三天之內(nèi)將試瓣壓結(jié)果報送監(jiān)昂理單位。扳2板、混凝土及砂盎漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試懊塊強(qiáng)度是驗(yàn)收吧鋼筋砼和砌筑澳工程質(zhì)量的主伴要依據(jù)。項(xiàng)目壩監(jiān)理組在未接扳到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試吧塊強(qiáng)度報告單藹的情況下，不邦得簽認(rèn)施工部斑位質(zhì)量等級。版3懊、若在施工過扳程中

30、，監(jiān)理方辦對試塊產(chǎn)生懷把疑，可采用回跋彈儀對現(xiàn)場砼八進(jìn)行測試，如澳果在施工過程半中施工單位管扳理不善或提前靶拆模，我單位擺可采用超聲波壩探傷來測試本扮工程鋼筋砼結(jié)罷構(gòu)部分是否受伴到損壞。在監(jiān)暗理過程中可用扮先進(jìn)的儀器、藹科學(xué)的手段對擺工程進(jìn)行復(fù)檢昂，確保工程質(zhì)奧量。敖（十）、工程絆計量制度:吧1、施工單位吧每月將“進(jìn)度扒工程量統(tǒng)計報板表”（一式三白份）連同把“氨月工程量統(tǒng)計氨審核表壩”辦報送項(xiàng)目監(jiān)理懊組（一式三份唉）。搬2伴、監(jiān)理人員負(fù)伴責(zé)根據(jù)捌“白工程質(zhì)量驗(yàn)收啊單伴”傲進(jìn)行現(xiàn)場工程凹量的核驗(yàn)、并扮報送建設(shè)單位壩用做支付施工安單位工程款的艾依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)阿理人員簽認(rèn)的罷工程量，不得版支付工程款。

31、挨3翱、如施工單位凹上報的工程量疤與監(jiān)理單位核傲驗(yàn)工程量有出埃入時，以監(jiān)理熬數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。靶4瓣、由多個分項(xiàng)霸工程合成的一半個分部工程的澳工程量的簽認(rèn)凹原則是：只簽擺認(rèn)經(jīng)過監(jiān)理單挨位質(zhì)量驗(yàn)收的阿分項(xiàng)或分部工柏程的工程量，捌不合格的分項(xiàng)案、分部工程，案不計算工程量芭。斑（十一）、生把產(chǎn)計劃管理制搬度:斑施工單位及設(shè)案備安裝單位依胺據(jù)工程指揮部礙或建設(shè)單位下胺達(dá)的生產(chǎn)部署懊，編制年、季礙、月施工進(jìn)度半計劃。并將該壩計劃報送項(xiàng)目背監(jiān)理組。瓣1板、項(xiàng)目監(jiān)理組巴應(yīng)協(xié)助施工單耙位及設(shè)備安裝叭單位協(xié)調(diào)解決礙施工進(jìn)度計劃絆實(shí)施過程中所哀遇到的技術(shù)、般質(zhì)量影響因素昂。鞍2敖、對生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)昂計劃根據(jù)實(shí)際鞍情況及時修正隘

32、。暗（十二）、投罷資監(jiān)理制度:矮凡圖紙變更或啊增項(xiàng)工程、新埃材料、新技術(shù)版推廣、設(shè)備定懊貨及選擇施工百方案均應(yīng)事先疤由有關(guān)單位進(jìn)把行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對奧比，報項(xiàng)目監(jiān)巴理組審查。其俺它涉及投資問背題，均按投資胺控制目標(biāo)及有八關(guān)規(guī)定辦理.俺（十三）、工奧程監(jiān)理月報制氨度:埃1骯、項(xiàng)目監(jiān)理組艾進(jìn)駐現(xiàn)場后，稗應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)捌理工程師編寫暗該工程監(jiān)理規(guī)版劃上報建設(shè)單擺位。唉2芭、項(xiàng)目監(jiān)理組奧按照規(guī)定的扒“奧工程監(jiān)理月報敗范本目錄拔”案要求，于每月啊25壩日前向公司報阿頭本工程監(jiān)理拜月報，經(jīng)公司絆監(jiān)理部審核、靶總監(jiān)理工程師昂簽印、于次月班5耙日前將監(jiān)理月白報送交建設(shè)單半位。頒（十四）、工八程竣工驗(yàn)收制佰度:敗1稗、

33、項(xiàng)目總監(jiān)理傲工程師負(fù)責(zé)組骯織監(jiān)理人員、壩施工單位及設(shè)哀備安裝單位及稗各有關(guān)單位對邦竣工工程進(jìn)行班初步驗(yàn)收。氨2白、竣工初驗(yàn)的藹條件是：襖2.1、工程敗達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)背或完成合同項(xiàng)擺目條款的要求把。罷2.2、施工藹單位及設(shè)備安鞍裝單位對竣工叭工程的質(zhì)量已背進(jìn)行自檢自評岸，并達(dá)到合格伴及其以上標(biāo)準(zhǔn)般。哎2.3項(xiàng)目監(jiān)稗理組向公司提捌交竣工初驗(yàn)報邦告。罷3辦、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)按理組提交的竣阿工初驗(yàn)報告，壩由公司總工程扮師負(fù)責(zé)組織各皚專業(yè)監(jiān)理人員吧參加的工程竣拔工復(fù)驗(yàn)，并核哀定單位工程質(zhì)盎量等級。扒4柏、工程竣工復(fù)矮驗(yàn)完成后，由熬公司向市質(zhì)量靶安全監(jiān)督站申扮報竣工核驗(yàn)，扮及簽發(fā)單位工暗程質(zhì)量等級證熬書。俺（十五

34、）、監(jiān)唉理檔案管理制罷度:骯1板、監(jiān)理單位應(yīng)胺建立單位工程扳監(jiān)理檔案。擺2壩、監(jiān)理單位應(yīng)般在單位工程竣霸工后一個月內(nèi)奧向建設(shè)單位提罷交如下監(jiān)理檔斑案資料：敖2.1、實(shí)施扳工程及設(shè)備安笆裝監(jiān)理的前期柏工作，監(jiān)理規(guī)藹劃、監(jiān)理實(shí)施埃細(xì)則、監(jiān)理交懊底等。敗2.2、實(shí)施扮監(jiān)理過程中的暗積累資料，即版：監(jiān)理程序控礙制的一整套表擺格。笆2.3、質(zhì)量骯控制抽查評定把資料。佰2.4、監(jiān)理頒過程中，各種暗會議紀(jì)要、通襖知、報告及與案建設(shè)單位、施拜工單位及設(shè)備般安裝單位來往案的文件等。靶2.5、工程按監(jiān)理過程照片俺及錄相資料。搬2.6、竣工熬驗(yàn)收資料、質(zhì)般量等級證書。頒3芭、單位工程竣笆工后，監(jiān)理公佰司應(yīng)整理保存扳

35、如下監(jiān)理資料昂：敖3.1、監(jiān)理伴合同、質(zhì)量協(xié)瓣議約定書、授矮權(quán)書、監(jiān)理規(guī)板劃、監(jiān)理細(xì)則耙、監(jiān)理交底、爸質(zhì)量控制要點(diǎn)扒及措施等。叭3.2、實(shí)施白監(jiān)理過程中填藹寫的全套監(jiān)理翱程序控制表格拔。搬3.3、質(zhì)量矮控制抽查評定矮資料。捌3.4、施工翱單位及設(shè)備安鞍裝單位上報的隘質(zhì)保資料及竣盎工驗(yàn)收資料、凹質(zhì)量等級證書唉。礙3.5、監(jiān)理懊過程中各種會拔議紀(jì)要、通知凹、報告及與建熬設(shè)單位、施工吧單位及設(shè)備安按裝單位來往的案文件等。芭3.6、公司艾下發(fā)的各種文俺件。安3.7、工程把監(jiān)理過程照片埃及錄相資料。礙（十六）、安拌全監(jiān)理制度:氨工程監(jiān)理單位傲和監(jiān)理工程師敗應(yīng)當(dāng)按法律、叭法規(guī)和工程建白設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)俺實(shí)施監(jiān)

36、理，并敖對建設(shè)工程安拌全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)癌理責(zé)任。根據(jù)頒建設(shè)工程安隘全生產(chǎn)管理?xiàng)l叭例，制定如凹下安全監(jiān)理制芭度：凹1安、監(jiān)理人員應(yīng)皚強(qiáng)化安全意識罷，熟悉安全常案識。拔2拔、施工準(zhǔn)備階耙段的安全監(jiān)理耙工作：疤2.1、協(xié)助拌建設(shè)單位與施安工單位簽訂工艾程項(xiàng)目施工安斑全協(xié)議書；靶2.2、審查笆專業(yè)分包和勞癌務(wù)分包單位的挨資質(zhì)；把2.3、審查安各特種工種上白崗證，督促施扳工單位聘用具版?zhèn)浒踩a(chǎn)基隘礎(chǔ)知識的一線隘操作人員；拜2.4、督促爸施工單位建立唉、健全施工現(xiàn)罷場安全生產(chǎn)體艾系，督促施工礙單位檢查各分凹包單位的安全隘生產(chǎn)制度；俺2.5、審查跋施工單位的編扮制的施工組織礙設(shè)計、安全技藹術(shù)措施、高危昂作業(yè)安

37、全施工熬措施和施工現(xiàn)安場應(yīng)急搶險預(yù)壩案，施工單位阿應(yīng)當(dāng)在施工組百織設(shè)計中編制稗安全技術(shù)措施扮和施工現(xiàn)場臨疤時用電方案，胺對于一定規(guī)模版的危險性較大傲的分部分項(xiàng)工半程必須編制專斑項(xiàng)的施工方案板，并附安全驗(yàn)埃算結(jié)果；扮2.6、督促邦施工單位逐級芭做好安全交底盎工作。捌3案、施工過程中隘的安全監(jiān)理工靶作:爸3.1、監(jiān)督板施工單位按照芭工程建設(shè)強(qiáng)制扒性和專項(xiàng)安全百施工方案組織拌施工，制止違奧規(guī)施工作業(yè)；扮3.2、施工擺過程中高危作癌業(yè)等進(jìn)行巡視隘檢查，發(fā)現(xiàn)問暗題及時整改；絆3.3、完善哎各種安全措施邦，確保安全生壩產(chǎn)。辦第五章邦 氨工程質(zhì)量控制挨工程質(zhì)量控制搬的任務(wù)是根據(jù)奧工程合同規(guī)定百的工程建設(shè)各疤

38、階段性的目標(biāo)哀，對工程的質(zhì)隘量實(shí)施監(jiān)控管叭理，是監(jiān)理工埃作中心，是三般大監(jiān)控目標(biāo)的邦基礎(chǔ)。板現(xiàn)針對本項(xiàng)目捌的具體實(shí)際和哀工程特點(diǎn)，制背定工程質(zhì)量監(jiān)百控工作方案如班下：敖一、隘 八工程質(zhì)量控制啊的目標(biāo)柏本工程監(jiān)理質(zhì)隘量目標(biāo)至少要挨達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)辦，且應(yīng)達(dá)到施哎工合同約定的柏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。襖二、工程質(zhì)量凹監(jiān)理內(nèi)容與方跋法耙（一）、工程柏質(zhì)量監(jiān)控原則?。喊襩昂、堅持質(zhì)量第安一原則；八2傲、堅持以人為襖控制核心；礙3伴、堅持以預(yù)控襖為主；藹4澳、堅持質(zhì)量標(biāo)暗準(zhǔn)。巴5拌、貫徹科學(xué)、阿公正、守法的昂職業(yè)規(guī)范。罷（二）、工程絆質(zhì)量監(jiān)控的主鞍要工作內(nèi)容笆：斑1胺、審查承包人把的質(zhì)量保證條班件；襖2啊、確立質(zhì)量標(biāo)芭準(zhǔn)

39、和明確質(zhì)量唉要求；班3埃、督促承包人熬建立和完善質(zhì)辦量保證體系；爸4叭、組織與建立鞍項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)敖控體系；艾5捌、項(xiàng)目施工過捌程中實(shí)行質(zhì)量唉跟蹤、監(jiān)督、捌檢查、控制；澳6鞍、質(zhì)量缺陷或岸事故的處理。佰（三）、工程扳質(zhì)量控制的主耙要類型：埃為使工程的最把終質(zhì)量達(dá)到技搬術(shù)規(guī)范和設(shè)計埃圖紙要求，在埃整個施工過程安中根據(jù)工程具扳體情況的不同埃，擬采用以下班三種主要質(zhì)量艾控制形式：靶1頒、通過成品檢百驗(yàn)：控制工程暗的整體質(zhì)量和隘外觀質(zhì)量。在般某一分項(xiàng)或某奧道工序工程完八工后，監(jiān)理工笆程師按照技術(shù)叭規(guī)范規(guī)定的技擺術(shù)指標(biāo)、檢驗(yàn)澳方法和檢驗(yàn)頻皚率，對成品進(jìn)俺行檢測和試驗(yàn)八，以考核工程藹是否已達(dá)到設(shè)拜計要求的使

40、用壩功能。對合格俺者予以驗(yàn)收，斑同時檢查工程辦的外現(xiàn)質(zhì)量和背幾何尺寸，表笆面狀況和顏色辦的均勻性等。昂對不合格者，扳必須整修。哎2邦、通過工藝檢俺驗(yàn)：即在施工襖過程中通過旁骯站、檢查和巡艾視，對施工單辦位的人員組織吧、機(jī)械設(shè)備、敗施工方法和施壩工程序等進(jìn)行霸監(jiān)督和控制，版使其符合設(shè)計翱圖紙、技術(shù)規(guī)盎范的有關(guān)要求稗；達(dá)到控制施扳工工藝、保證疤工程質(zhì)量的目瓣的。敗3澳通過材料檢板驗(yàn)控制工程質(zhì)傲量：原材料和暗混合料的質(zhì)量埃是決定工程質(zhì)傲量的關(guān)鍵因素爸和源頭。因此暗，在工程的準(zhǔn)唉備階段要加強(qiáng)罷對原材料和混氨合料配合比的鞍檢驗(yàn)和審批；胺在施工中通過吧巡視和抽查，疤保證施工中所扒用原材料及混翱合料和開工時

41、瓣批準(zhǔn)的合格樣拔品相一致，達(dá)耙到控制質(zhì)量的耙目的。跋（四）、工程霸質(zhì)量監(jiān)控體系搬工程質(zhì)量監(jiān)控俺中心任務(wù)是建凹立健全有效的礙質(zhì)量監(jiān)控工作背體系來保證工埃程質(zhì)量達(dá)到合按同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)皚和等級要求。鞍根據(jù)工程質(zhì)量鞍形成過程的特把點(diǎn)，工程質(zhì)量埃控制分為：質(zhì)俺量的事前控制翱、事中控制和疤事后控制。其安中，工作的重白點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的捌事前控制：澳1白、質(zhì)量的事前皚控制捌質(zhì)量的事前控背制即施工前的絆準(zhǔn)備階段進(jìn)行板的質(zhì)量控制，耙它是指在各工癌程對象正式施扳工活動開始前矮，對各項(xiàng)準(zhǔn)備胺工作及影響質(zhì)敗量的各因素和胺有關(guān)方面進(jìn)行岸的質(zhì)量控制。爸主要的工作內(nèi)絆容有：熬1.1、協(xié)助澳委托人對施工礙圖提出優(yōu)化方扮案及合理化建扒

42、議，協(xié)助委托跋人進(jìn)行其它招礙標(biāo)工作，協(xié)助挨簽訂施工合同矮、材料供應(yīng)合背同，以及與本胺工程有關(guān)的補(bǔ)柏充協(xié)議。哎1.2、確定哀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明挨確質(zhì)量要求。絆1.3、建立罷本項(xiàng)目的質(zhì)量壩監(jiān)理控制體系壩。啊1.4、組織叭圖紙會審和設(shè)矮計交底工作。挨1.5、施工岸場地的質(zhì)檢驗(yàn)俺收：現(xiàn)場障礙巴物的拆除、遷唉建及清除后的斑驗(yàn)收；現(xiàn)場導(dǎo)扮線控制點(diǎn)及高辦程的復(fù)測、驗(yàn)壩收：施工范圍岸內(nèi)地面線的復(fù)辦測。捌1.6、審查笆承包人資質(zhì)：八審查承包人是挨否按投標(biāo)文件白或合同承諾的俺主要人員、施唉工設(shè)備進(jìn)場；斑1.7、審查叭分包單位的資板質(zhì)啊負(fù)責(zé)審查分包安商資質(zhì)，包括背對分包商或供捌應(yīng)商的資質(zhì)、拜供貨能力、商挨業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行按詳

43、細(xì)審核和考翱察，并將審核般意見報送委托癌人。隘1.8、督促瓣承包人建立并盎完善質(zhì)量保證傲體系：完善施斑工技術(shù)管理制岸度和落實(shí)質(zhì)量皚保證措施；完吧善質(zhì)量報表、擺質(zhì)量事故的報盎告制度；完善白施工過程中工邦序轉(zhuǎn)換報驗(yàn)程頒序等。把1.9、審核半施工中所有的傲材料和設(shè)備采背購計劃，提出耙有關(guān)建議和補(bǔ)笆救措施，并發(fā)盎布有關(guān)指令拔1.10、對拔委托人、承包靶商選定的材料挨、構(gòu)配件及設(shè)唉備的質(zhì)量進(jìn)行稗確認(rèn)和驗(yàn)收，懊對影響工程使百用功能和觀感挨的材料和設(shè)備罷進(jìn)行重點(diǎn)控制鞍：審核工程所芭用材料、半成哀品的出廠證明唉、技術(shù)合格證岸書和質(zhì)量保證辦書；抽檢材料隘、半成品質(zhì)量吧：對采用的新敗材料、新型制斑品，應(yīng)檢查技疤術(shù)

44、鑒定文件；鞍對重要原材料岸、制品、設(shè)備阿和生產(chǎn)工藝、拔質(zhì)量控制、檢靶測手段應(yīng)實(shí)地埃考察，督促生般產(chǎn)廠家完善質(zhì)擺量保證體系和暗質(zhì)量保證措施懊；設(shè)備安裝前般，按相應(yīng)技術(shù)俺說明書的要求啊檢查其質(zhì)量（胺如拌合機(jī)械等懊）。扒1.11、審芭查進(jìn)場施工機(jī)絆械的質(zhì)量：罷對影響工程質(zhì)稗量的施工機(jī)械拌，按技術(shù)說明暗書查證其相應(yīng)扳的技術(shù)性能，邦不符合要求的矮，不得在工程伴中采用；檢查拌施工中使用的拜試驗(yàn)儀器、計班量或計數(shù)器具拜等是否有相應(yīng)懊的技術(shù)合格證翱書，正式使用暗前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)骯或校正。罷1.12、審稗查施工單位提伴交的施工組織安設(shè)計或施工方礙案審查佰施工組織設(shè)計拌或施工方案對敗保證工程質(zhì)量胺是否有可靠的白技術(shù)和

45、組織措胺施；結(jié)合監(jiān)理骯工程項(xiàng)目的具般體情況，要求拔施工單位編制瓣重點(diǎn)分部（項(xiàng)氨）工程的施工岸組織方案；要凹求施工單位提拔交針對生前工耙程質(zhì)量通病制白定的技術(shù)措施懊；要求施工單八位提交為保證八工程質(zhì)量而制岸定的質(zhì)量預(yù)控傲措施：要求承啊包人編制主要安分項(xiàng)工程施工拜工藝流程圖；傲1.13、審瓣核施工單位關(guān)胺于材料、制品礙試件取樣及試笆驗(yàn)的方法或方靶案；扳1.14、審爸核施工單位制挨定的成品保護(hù)熬措施、方法；阿1.15、考熬核施工單位試挨驗(yàn)室資質(zhì)；疤 拌1.16、嚴(yán)盎格工程開工報哀告和復(fù)工報告般審批制度。審百查施工單位質(zhì)邦保體系。檢查叭質(zhì)量管理責(zé)任傲人。審查機(jī)械笆、材料標(biāo)準(zhǔn)等按能否滿足施工扒需求。審查

46、施按工工藝和有關(guān)胺技術(shù)人員資質(zhì)吧等。阿2翱、質(zhì)量的事中哀控制霸 霸質(zhì)量的事中控澳制即施工過程罷中進(jìn)行的所有笆與施工過程有暗關(guān)各方面的質(zhì)胺量控制，包括叭對施工過程中暗的中間產(chǎn)品（翱如工序產(chǎn)品或佰分項(xiàng)、分部工搬程產(chǎn)品）的質(zhì)胺量控制。主要骯工作內(nèi)容有：懊2.1檢查工澳程質(zhì)量，對違八反設(shè)計文件、癌規(guī)范、規(guī)程的盎承包商，責(zé)令翱立即改正，必吧要時簽發(fā)工程班暫停指令。向芭違規(guī)的承包商啊簽發(fā)監(jiān)理通知斑后，尚應(yīng)監(jiān)督扳相應(yīng)整改措施安的執(zhí)行，直至版整改完畢。壩2.2 做好藹施工過程的監(jiān)叭理工作，對各版階段、各重點(diǎn)絆部位施工存在哎的影響質(zhì)量的疤關(guān)鍵問題，應(yīng)扳主動組織各施版工單位認(rèn)真分岸析，找出解決辦辦法并監(jiān)督施邦工方

47、實(shí)施，做邦好實(shí)施效果的扮復(fù)查工作；工稗程隱蔽項(xiàng)目，氨要求承包商自皚檢后，經(jīng)監(jiān)理佰人認(rèn)真檢查、八簽證各項(xiàng)隱蔽澳工程分部、分跋項(xiàng)工程及部位傲、工序的質(zhì)量芭驗(yàn)收工作，未哀經(jīng)簽證不得進(jìn)般行下道工序。半2.3對于施伴工后不易檢測吧的部位，按旁跋站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)壩行。啊2.4負(fù)責(zé)工哀程質(zhì)量事故處藹理，進(jìn)行事故班原因、責(zé)任分氨析，提出事故霸處理辦法并督扳促檢查事故處瓣理方案實(shí)施，氨向委托人提供柏專項(xiàng)報告。巴2.4 督促扳承包商向各相捌關(guān)單位申報各癌環(huán)節(jié)驗(yàn)收，督阿促承包商與設(shè)耙備供應(yīng)商在設(shè)藹備安裝調(diào)試階矮段的配合協(xié)調(diào)藹工作。班2.5 承包辦商要求變更設(shè)敗計應(yīng)事先征得礙監(jiān)理人同意，八并報委托人確癌認(rèn)，由監(jiān)理人版向設(shè)

48、計單位提拜出，在設(shè)計單扳位修改設(shè)計后半，經(jīng)監(jiān)理審核八，報委托人批敗準(zhǔn)后，由監(jiān)理拜人向承包商下捌達(dá)設(shè)計變更通拜知。設(shè)計單位盎修改設(shè)計方案礙，由監(jiān)理審核辦，經(jīng)委托人批跋準(zhǔn)后，通過監(jiān)吧理人向承包商艾下達(dá)設(shè)計變更扳通知。委托人埃要求變更設(shè)計板時，在監(jiān)理人辦接到委托人書拜面通知后，由盎監(jiān)理人向設(shè)計跋單位提出，在絆設(shè)計單位修改捌設(shè)計后，經(jīng)監(jiān)翱理審核，報委背托人批準(zhǔn)后，胺由監(jiān)理人向承澳包商下達(dá)設(shè)計藹變更通知。八2.6 由委白托人提出使用罷的新材料、新斑工藝、新產(chǎn)品吧、新技術(shù)的項(xiàng)昂目，監(jiān)理人負(fù)艾責(zé)提供技術(shù)服澳務(wù)。凡由承包藹商提出使用的絆新材料、新工昂藝、新產(chǎn)品、皚新技術(shù)的項(xiàng)目艾，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人矮認(rèn)可，報委托敖人批

49、準(zhǔn)，并要捌求承包商提供把產(chǎn)品鑒定說明白、產(chǎn)品技術(shù)性敖能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、巴使用說明和工氨藝要求，監(jiān)理懊人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)叭進(jìn)行驗(yàn)收。背2.7組織施艾工過程中樣板壩工程的實(shí)施，搬并組織樣板工傲程驗(yàn)收工作、翱提出驗(yàn)收意見唉報委托人批準(zhǔn)霸。檢查承包商阿的工程技術(shù)資哀料，監(jiān)督承包癌商按城建檔案斑管理的規(guī)定進(jìn)按行收集、整理俺和歸檔工程技百術(shù)資料，并按安委托人要求的壩期限，完成資澳料上報審核工捌作。爸2.8 監(jiān)督敗工程全過程的斑施工安全，發(fā)笆現(xiàn)任何安全隱頒患應(yīng)及時通告襖承包商，并督耙促整改方案的傲實(shí)施。佰2.9 監(jiān)督扮施工現(xiàn)場的文搬明施工狀況，艾發(fā)現(xiàn)任何不文礙明施工的行為暗或情況及時通頒告承包商，并翱督促其整改。扒3百

50、、質(zhì)量的事后癌控制壩質(zhì)量的事后控板制指對于通過吧施工過程所完佰成的具有獨(dú)立哎的功能和使用挨價值的最終產(chǎn)昂品（單位工程案或整個項(xiàng)目工啊程）及其有關(guān)挨方面（如質(zhì)量凹文檔資料）的藹質(zhì)量進(jìn)行控制暗。其主要內(nèi)容拌有：靶3.1負(fù)責(zé)組哀織有關(guān)單位進(jìn)拌行工程竣工驗(yàn)案收，提交竣工罷預(yù)驗(yàn)收報告。辦3.2審核竣奧工圖及其它技藹術(shù)文件資料。般3.3負(fù)責(zé)與版質(zhì)量監(jiān)督部門伴聯(lián)系對工程質(zhì)頒量進(jìn)行核定，半并按委托人要頒求組織工程移巴交。百3.4整理工捌程技術(shù)文件資俺料并完善文檔般監(jiān)理資料應(yīng)在敖工程竣工驗(yàn)收胺后一個月內(nèi)按胺省市重點(diǎn)工程佰檔案管理的規(guī)暗定進(jìn)行收集、礙整理和歸檔工皚程技術(shù)資料（骯一式四份），霸完整移交委托隘人。襖4

51、敖、工程質(zhì)量控霸制系統(tǒng)框圖把 質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，施工管理人員資質(zhì)審查施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制事 前 控 制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制圖紙會審及技術(shù)交底施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作檢查審查開工申請把好開工關(guān)現(xiàn)場管理準(zhǔn)備工作檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測量控制點(diǎn)、標(biāo)高審查檢查過程質(zhì)量監(jiān)控工序控制施工過程質(zhì)量控制工序之間的交工檢查事 中 控 制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定設(shè)計變更與圖紙修改的審查事 后 控 制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量文件審核邦三、工程質(zhì)量笆監(jiān)理的方法和扒手段笆 稗（一）旁站檢背查，在工程施氨工

52、過程中，監(jiān)盎理人員將全部傲或部分時間在襖施工現(xiàn)場進(jìn)行捌“跋旁站安”半或暗“半旁站監(jiān)督拌”??；對施工質(zhì)量佰、工藝和有關(guān)壩技術(shù)問題隨時啊進(jìn)行檢查；檢瓣查承包商的施翱工方法是否符百合技術(shù)規(guī)范的傲要求；所用的澳原材料或混合奧料配比是否合板格；及時發(fā)現(xiàn)扒事故苗頭和技傲術(shù)缺陷，避免皚發(fā)生重大質(zhì)量鞍問題。檢查也傲包括各級監(jiān)理胺工程師對施工柏現(xiàn)場的工程質(zhì)半量或施工方法唉進(jìn)行的巡視、跋抽查、專項(xiàng)檢笆查和定期現(xiàn)場霸檢查。搬根據(jù)工程的重佰要程度和施工礙的難易程度，版將現(xiàn)場檢查主啊要分為全過程挨旁站、部分時骯間旁站和一般哀性檢查三種情吧況。柏全過程旁站主藹要用在比較復(fù)白雜、情況變化拜大、工程質(zhì)量伴保證因素不穩(wěn)敖定、隨

53、時都可笆能出現(xiàn)異常情巴況的施工工序艾和隨時可能覆白蓋的重要隱蔽半施工工程中。氨例如，混凝土氨結(jié)構(gòu)現(xiàn)燒和預(yù)般制構(gòu)件的澆筑背混凝土工序。敗部分時間旁站背，駐地監(jiān)理人扮員對某一工序哀施工過程有相耙當(dāng)比例的時間扮到現(xiàn)場檢查的爸一種形式。它奧主要用于關(guān)鍵爸、重要但又相礙對穩(wěn)定的工序啊。例如，路堤柏填筑和路基成百型；構(gòu)造物回搬填以及其它工哎程的施工過程敗等。隘一般性檢查常靶用于上述重要敗、關(guān)鍵工序以敖外。監(jiān)理人員把對施工現(xiàn)場的笆施工方法和工罷藝進(jìn)行檢查，哎并對工程質(zhì)量哎或原材料進(jìn)行挨隨機(jī)抽查。例笆如清場地、清斑表土；路基控礙方：借土區(qū)控般方（需抽查和班記錄地下水位挨標(biāo)高）；鋼筋澳綁扎和支措模唉板的檢查、驗(yàn)

54、半收；對現(xiàn)場各案種材料進(jìn)行抽把驗(yàn)等。為了有絆計劃地安排檢扳查工作，除了啊要求承包商呈哀報施工計劃、般月或周新搬 頒開工項(xiàng)目計劃暗以外，一般還斑應(yīng)要求承包商壩每天提交次日阿的工作計劃。佰監(jiān)理工程師根傲據(jù)承包商的工辦作計劃，逐月哀、遂周、逐日啊地安排現(xiàn)場檢拔查工作。（二）測量胺測量是監(jiān)理人絆員在工程質(zhì)量藹監(jiān)理中對工程白的線位和幾何挨尺寸等進(jìn)行控靶制和檢查的重扒要手段。開工罷前，監(jiān)理人員唉依據(jù)合同規(guī)定罷對工程的線位凹放線進(jìn)行檢查般和校核，測量敖結(jié)果不合格者礙，不準(zhǔn)開工。澳在施工中，駐瓣地監(jiān)理工程師隘有責(zé)任隨時抽挨查、校核重要阿工程項(xiàng)目的施案工測量數(shù)據(jù)。（三）試驗(yàn)奧試驗(yàn)是監(jiān)理人把員確認(rèn)各種材把料和工程

55、質(zhì)量哎的主要手段。邦監(jiān)理的工作原暗則之一就是以氨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用跋數(shù)據(jù)說話。試巴驗(yàn)數(shù)據(jù)是認(rèn)定哎材料和已完工挨程合格與否的哎依據(jù)之一，因昂此，試驗(yàn)對現(xiàn)斑場監(jiān)理工程師俺來講是必不可伴少的。對每道捌工序的監(jiān)理，唉包括材料的性跋能，各種混合傲料的配比，工邦程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度板、密實(shí)度等，澳都要有試驗(yàn)數(shù)盎據(jù)。尤其當(dāng)監(jiān)扒理和承包商對霸某項(xiàng)工程質(zhì)量靶或技術(shù)問題有笆爭議的時候，扮詳實(shí)、可靠的拌試驗(yàn)數(shù)據(jù)和正胺確的試驗(yàn)方法昂往往是解決糾斑紛或爭論的最俺有說服力的依暗據(jù)。同樣，在擺審查施工方案按、工藝、變更案設(shè)計等重大技鞍術(shù)問題時，現(xiàn)鞍場監(jiān)理工程師擺必須依據(jù)獨(dú)立靶的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，叭判斷是非曲直辦，為各方提出按確有價值的指癌導(dǎo)意見

56、。礙（四）監(jiān)理程板序控制頒 壩1熬、把 班質(zhì)量管理程序艾框圖盎 承包人開工報告開工報審表癌 把 昂 把 耙 吧 伴 不合壩格每道工序施工承包人工序完成后自檢填報質(zhì)量報驗(yàn)單骯 凹 安 岸 擺 拌 捌 吧 昂 不扳合格現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)報驗(yàn)單疤 矮 澳 般 擺 懊 罷 凹 昂 已完單項(xiàng)（個）工程承包人自檢填報自檢報告白 奧 把 藹 昂 敗 奧 不合格俺 板 霸 版 絆 瓣 巴 矮 不合懊格現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量文件計 量半2辦、審查開工申皚請單骯 邦每一道工序或埃每一項(xiàng)工程開案工之前，承包叭商必須首先提搬交開工申請單癌，除填寫表中拌內(nèi)容外，還應(yīng)艾

57、附加說明。隘2.1、施工爸組織計劃，機(jī)氨械和技術(shù)工人氨數(shù)量。鞍2.2、施工稗工藝及質(zhì)量控扒制。笆2.3、材料熬到場情況。藹2.4、各項(xiàng)案材料的試驗(yàn)報俺告、駐地監(jiān)理挨工程師審批件拌編號或復(fù)印件鞍。襖監(jiān)理工程師對鞍開工申請單所叭涉及的各項(xiàng)準(zhǔn)佰備工作進(jìn)行檢懊查或?qū)彶?，并氨將審批意見及斑時用書面形式白通知承包商。懊承包商接到批盎準(zhǔn)開工的書面傲通知后，方可罷施工。吧3壩、填寫質(zhì)量驗(yàn)笆收單稗當(dāng)每道工序完背成后，承包商鞍應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量凹自檢，自檢合板格后，填報質(zhì)礙量檢驗(yàn)通知單傲。監(jiān)理工程師芭接到通知單后稗，應(yīng)在頒24擺小時內(nèi)及時對拌待驗(yàn)收部位進(jìn)氨行檢查、檢驗(yàn)癌，并填寫各專百業(yè)部位的質(zhì)量吧驗(yàn)收單作為駐捌地監(jiān)理工

58、程師皚對該道工序的叭質(zhì)量鑒定結(jié)論敗。經(jīng)監(jiān)理工程版師檢驗(yàn)合格后半，則允許承包俺商進(jìn)行下一道柏工序。否則，襖責(zé)令承包商返昂工或采取其他壩補(bǔ)救措施。案4白、簽認(rèn)質(zhì)量證瓣明文件吧在一個單項(xiàng)工挨程完工后，承芭包商根據(jù)技術(shù)捌規(guī)范要求進(jìn)行癌自檢，合格后鞍填報中間交工佰證書。監(jiān)理工疤程師檢查、匯捌總該項(xiàng)工程各跋道工序的開工疤申請單、質(zhì)量昂驗(yàn)收單并進(jìn)行叭現(xiàn)場驗(yàn)收。經(jīng)案驗(yàn)收均合格后俺，簽認(rèn)質(zhì)量證凹明文件。在實(shí)般際工作中，各霸級現(xiàn)場監(jiān)理工稗程師要對重點(diǎn)鞍項(xiàng)目重點(diǎn)工序哎、重點(diǎn)環(huán)節(jié)更笆加嚴(yán)格要求，霸 跋不留缺口，堅巴決做到阿“佰六不準(zhǔn)罷”襖，即：唉4.1、人力辦、材料、機(jī)器隘設(shè)備準(zhǔn)備不足按，不準(zhǔn)開工；拜4.2、未經(jīng)班檢

59、驗(yàn)認(rèn)可的材百料，不準(zhǔn)使用安；耙4.3、施工疤工藝未經(jīng)批準(zhǔn)柏，不準(zhǔn)采用；盎4.4、分項(xiàng)敗工程未經(jīng)開工爸申請或分項(xiàng)工靶程雖已申請開斑工，但未經(jīng)監(jiān)氨理工程師批準(zhǔn)暗，不準(zhǔn)開工；瓣4.5、前一般道工序未經(jīng)現(xiàn)扳場監(jiān)理工程師皚驗(yàn)收，后一道襖工序不準(zhǔn)進(jìn)行芭。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)吧理程序控制是拌工程內(nèi)在質(zhì)量藹的重要保證手八段；藹4.6、分項(xiàng)皚工程未經(jīng)檢驗(yàn)拌合格不得計量巴。扳（五）監(jiān)理工啊程師指令性文靶件捌合同條款要求爸監(jiān)理工程師的百各種指令都必襖須用書面文字柏確認(rèn)，而且以拌文字為準(zhǔn)。它柏是工程質(zhì)量監(jiān)隘理的一種手段般。指令性文件拔包括駐地監(jiān)理辦工程師對承包氨商的原材料、罷混合料配比、叭施工技術(shù)方案芭、施工機(jī)械配斑備等方面的

60、批安復(fù)文件；包括版當(dāng)駐地監(jiān)理工版程師發(fā)現(xiàn)和確翱認(rèn)發(fā)生了工程邦質(zhì)量事故時，巴向承包商發(fā)出百的質(zhì)量事故通擺知單：包括設(shè)把計變更指令、瓣補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)瓣、要求以及一矮些通知、會議敖紀(jì)要、備忘錄吧、情況通報等艾。駐地監(jiān)理工敗程師運(yùn)用這些岸指令性文件給盎承包商指出施伴工中存在的問稗題或質(zhì)量事故班的苗頭，提醒笆承包面加以注奧意或改進(jìn)；提耙出對質(zhì)量問題壩的處理意見或跋對承包商提出扳的處理意見的阿批復(fù)等。稗四、哀 巴工程質(zhì)量控制拜措施敗工程質(zhì)量控制暗措施包括: 靶質(zhì)量控制的基胺本原則、質(zhì)量骯事前控制的措癌施、質(zhì)量事中傲控制的措施、爸質(zhì)量事后控制鞍的措施和工程辦質(zhì)量問題和質(zhì)巴量事故處理等挨。阿（一）、質(zhì)量骯控制的