2011年變頻器市場調(diào)查報(bào)告

1、目 錄第一章 變頻器行業(yè)簡介11.11.2產(chǎn)品的界定、分類及應(yīng)用1國際變頻器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21.2.1品牌優(yōu)勢明顯31.2.2 歐美品牌發(fā)展強(qiáng)勁3國內(nèi)變頻器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31.31.3.11.3.21.3.3國內(nèi)變頻器發(fā)展?fàn)顩r3國內(nèi)變頻器發(fā)展存在. 4國產(chǎn)品牌與品牌的技術(shù)差異4第二章 行業(yè)市場分析52.12.2市場規(guī)模與潛力5市場需求分析與. 5中低壓變頻器5高壓變頻器6市場類型與細(xì)分市場8市場競爭82.4.1 市場集中度分析82.32.42.4.2 市場份額. 102.5主要產(chǎn)業(yè)地及市場分布11產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布11市場分布11發(fā)展趨勢分析11變頻器產(chǎn)品的替代品122.62.72.8變頻節(jié)能舉例（）.

2、 12第三章 國家政策及行業(yè)影響分析133.1變頻器行業(yè)技術(shù)門檻133.1.13.1.23.1.3準(zhǔn)入政策13產(chǎn)品認(rèn)證13. 13國家振興節(jié)能產(chǎn)品政策14國家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響143.4 國際金融環(huán)境的影響153.5 上下游關(guān)聯(lián)程度的影響15變頻器生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商15變頻器用戶17第四章 民營企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的分析184.1 中國變頻器行業(yè)的進(jìn)入壁壘184.1.14.1.24.1.3市場方面的壁壘18技術(shù)方面的壁壘18服務(wù)方面的壁壘194.2 國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的優(yōu)勢及劣勢194.2.1 優(yōu)勢194.2.2 劣勢194.34.44.5進(jìn)入該行業(yè)的可行性策略20預(yù)計(jì)產(chǎn)品的策略20代表性企業(yè)投資情況分析

3、20附錄 行業(yè)內(nèi)國際、國內(nèi)主要企業(yè)簡介22西門子23ABB233456789富士24三菱24愛默生24. 25英威騰（中低壓）25煙臺(tái)惠豐（中低壓）25希望（中低壓）261011121314匯川（中低壓）26利合福電氣技術(shù)（高壓）26（高壓）27東方日立（高壓）27哈爾濱九洲（高壓）27第一章 變頻器行業(yè)簡介1.1 產(chǎn)品的界定、分類及應(yīng)用目前行業(yè)內(nèi)對(duì)變頻器的分類主要以電壓等級(jí)進(jìn)行分類，分為低壓(110V、220V、380V)、中壓(500V、660V、1140V)、高壓（3KV、3.3KV、6KV、6.6KV、10KV）。其主要市場分布及應(yīng)用見圖表 1圖表 12009 年我國變頻器在各行業(yè)的應(yīng)

4、用分布：億元/1 / 27行業(yè)名稱低壓變頻器中壓變頻器高壓變頻器應(yīng)用設(shè)備主要目的起重機(jī)械13.10.4起重設(shè)備工藝控制紡織化纖12.9螺桿擠出機(jī)、前紡設(shè)備、后加工設(shè)備工藝控制油氣鉆采7.22.83.9采油機(jī)、注水泵、潛水泵等節(jié)能冶金7.52.15.4軋鋼機(jī)、輥道、泵等節(jié)能8.90.63.3風(fēng)機(jī)和泵類負(fù)載節(jié)能、工藝控制煤炭3.85.2礦井機(jī)、水泵調(diào)速等節(jié)能電梯8.0電機(jī)控制、節(jié)能建材6.30.5鼓風(fēng)機(jī)、機(jī)、回轉(zhuǎn)窯等節(jié)能電力6.00.68.9風(fēng)機(jī)、水泵等節(jié)能、工藝控制市政3.41.22.9水泵等節(jié)能、工藝控制水泥4.3鼓風(fēng)機(jī)、機(jī)、回轉(zhuǎn)窯等節(jié)能食品飲料煙草3.9電機(jī)等負(fù)載工藝控制塑膠3.7注塑機(jī)、擠

5、出機(jī)、中空成型機(jī)等節(jié)能、工藝控制采礦3.1礦井機(jī)、水泵調(diào)速等節(jié)能機(jī)床2.8電機(jī)等負(fù)載節(jié)能、工藝控制造紙印刷2.6打漿機(jī)等節(jié)能、工藝控制其它7.60.72.3風(fēng)機(jī)、水泵等負(fù)載節(jié)能、工藝控制合計(jì)97.714.134變頻器是利用電力半導(dǎo)體器件的通斷作用將工頻電源變換為另一頻率的電能控制裝置。一、變頻器的分類變頻器還可根據(jù)其它形式進(jìn)行分類，分類如下：圖表 2變頻器的其它分類二、國內(nèi)外主要品牌日韓系列：三菱、富士、松下、日立、安川、LG、三肯等；ABB、德國西門子、丹麥丹佛斯、歐美系列：愛默生等；系列：臺(tái)達(dá)、愛、東元、普傳；國產(chǎn)系列：合英威騰、希望、利福、日立、煙臺(tái)惠豐、山東新風(fēng)光、科姆龍等。1.2 國

6、際變頻器展現(xiàn)狀國內(nèi)變頻器市場是以品牌的進(jìn)入而發(fā)端，品牌先入為主，直到 2000 年前后還占據(jù)著 90%左右的市場份額。目前活躍在我國市場上的國產(chǎn)品牌占 70%左右，但是市場份額僅占 20%-25%，雖然內(nèi)資品牌的市場份2 / 27序號(hào)分類形式類別1電源的相數(shù)單相輸入變頻器、三相輸入變頻器2功能恒轉(zhuǎn)矩（恒功率）通用型變頻器平方轉(zhuǎn)矩風(fēng)機(jī)水泵節(jié)能型變頻器簡易型變頻器迷你型變頻調(diào)速器通用型變頻器紡織 型變頻器高頻電主軸變頻器電梯 變頻器直流輸入型礦山電力機(jī)車用變頻器防爆變頻器3直流電源的性質(zhì)電流型變頻器、電壓型變頻器4輸出電壓調(diào)節(jié)方式PAM 輸出、輸出5控制方式V/F 控制方式、轉(zhuǎn)差頻率控制方式6主開

7、關(guān)器件、GOT、BJT7機(jī)殼外型塑殼變頻器、 鐵殼變頻器、柜式變頻器8輸出功率小功率變頻器、率變頻器、大功率變頻器9商標(biāo)所國產(chǎn)變頻器、變頻器變頻器、進(jìn)口變頻器額在快速擴(kuò)大，但大部分市場仍被十余個(gè)歐美品牌和品牌所占據(jù)。1.2.1品牌優(yōu)勢明顯1.2.2歐美品牌發(fā)展強(qiáng)勁1.3 國內(nèi)變頻器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.3.1 國內(nèi)變頻器發(fā)展?fàn)顩r變頻器行業(yè)在我國已有 20 年的歷史，市場規(guī)模逐年擴(kuò)大，2009 年高、中、低壓變頻器總的市場容量接近 150 億，內(nèi)3 / 27品牌約 200 個(gè)，又有上變頻器進(jìn)入我國比較早，最初的品牌變頻器占據(jù)我國變頻市場的絕對(duì)大的份額。雖然目前所占比例有所下降，但品牌的變頻器在仍優(yōu)勢明

8、顯，目前占國內(nèi)市場份額的 20%左右。歐美品牌變頻器增長迅速。歐美公司進(jìn)入我國市場比較晚，但產(chǎn)品檔次比較高、容量大，價(jià)格也比較高，其市場占有情況上升很快。2000 年， ABB、西門子、臺(tái)達(dá)、倫茨累計(jì)銷售收入 8 億元，市場份額達(dá)到 30%左右。西門子公司，1999 年其通用、工程及型變頻器增長率分別達(dá)到 140%、40%和 30%。2000 年，西門子已經(jīng)從國內(nèi)變頻器市場取得了接近 8%的份額。根據(jù) 2000 年銷售情況，歐美廠商的銷售額均在 2 億元左右之間，進(jìn)一步上升的潛力比較大。2001 年，歐美品牌市場占有率繼續(xù)上升。ABB公司市場占有率由 2000 年的 9.5%增長到 2001

9、年的 13%。西門子由 2000年的 7.6%增長到 2001 年的 11%。目前歐美品牌變頻器器在國內(nèi)市場占有 50%左右的市場份額。圖表 3品牌在國內(nèi)發(fā)展情況時(shí)間品牌市場份額備注20 世紀(jì) 80 年代富士、三菱90%2000 年富士、三菱、安川37.4%歐美品牌陸續(xù)進(jìn)入1996富士50%1999富士30%2000富士20%2001富士19%千家從事銷售和二次開發(fā)的公司。從品牌數(shù)量看，內(nèi)資品牌占 70以上，但市場份額只有 24%左右。雖然內(nèi)資品牌的市場份額在快速擴(kuò)大，但大部分市場仍被十余個(gè)歐美品牌和模，且發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。業(yè)內(nèi)品牌所占據(jù)。目前該行業(yè)已初具規(guī)認(rèn)為，我國變頻器市場在未來 10 年

10、之后才會(huì)達(dá)到飽和，期間市場的年增長速度將保持在 15以上。1.3.2 國內(nèi)變頻器發(fā)展存在國產(chǎn)變頻器 90%是仿制，基本沒有創(chuàng)新。除了低價(jià)，并無特點(diǎn)。產(chǎn)品品質(zhì)有問題的地方，大家都差不多，但是很少有人用功夫去解決。生產(chǎn)商都愛錢，并不愛變頻器。國產(chǎn)品牌都是急功近利，省工省料，品質(zhì)必然不保。國人喜歡自殺性競爭。生產(chǎn)規(guī)模太小，不可能保證品質(zhì)穩(wěn)定一致。1.3.3 國產(chǎn)品牌與品牌的技術(shù)差異我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對(duì)較弱，總體上看國產(chǎn)品牌無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在實(shí)力方面，都與國外品牌存在差距，特別是與西門子、ABB 兩大巨頭相比差距更加明顯。目前，品牌在國內(nèi)中低壓變頻器市場的占有率與 20

11、07 年基本相當(dāng)，仍保持在 76%左右，同時(shí)由于 2009 年我國加大基礎(chǔ)工程投資（歐美領(lǐng)先品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域）等，前十大額進(jìn)一步擴(kuò)大。企業(yè)的行業(yè)集中度有所提高，尤其是行業(yè)領(lǐng)先品牌的份本土變頻器企業(yè)大部分以 V/F 控制（保證輸出電壓跟頻率成正比）產(chǎn)品為主，對(duì)于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，絕大多數(shù)內(nèi)資企業(yè)還沒有開發(fā)出成產(chǎn)品。雖然個(gè)別表現(xiàn)突出的內(nèi)資品牌如英威騰、希望等已有矢量變頻器產(chǎn)品問世，并在部分市場應(yīng)用領(lǐng)域取得了突破，但與國際巨頭相比，其產(chǎn)品的種類、規(guī)格還有待進(jìn)一步充實(shí)和豐富。4 / 27第二章 行業(yè)市場分析2.1 市場規(guī)模與潛力我國是能耗大國，能源利用率較低，而能源儲(chǔ)備相對(duì)。多

12、年來國家大力提倡節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，并重點(diǎn)支持發(fā)展變頻調(diào)速技術(shù)。截止 2007年年底我國電總裝機(jī)容量約 7 億KW，其中約 90%為交流電機(jī)，即 6.3億KW，但配置變頻器的電機(jī)不到 10%。圖表 4我國變頻市場規(guī)模：/億元我國變頻器市場在過去 10 年內(nèi)保持著 26. 8%的高速增長。據(jù)機(jī)電產(chǎn)品市場雜志社億元。的數(shù)字分析，我國變頻器的市場潛力為1200 億18002.2 市場需求分析與2.2.1圖表 5低壓變頻器市場持續(xù)增長我國中低壓變頻器市場發(fā)展迅速。2009 年我國中低壓變頻器市場總量約 112.1 億元。隨著節(jié)能效果的顯現(xiàn)以及國家政策的積極推行，變頻器行5 / 27年份高壓變頻器中壓變

13、頻器低壓變頻器合計(jì)2009 年3414.198146.12012 年（）繼續(xù)保持增長，預(yù)計(jì)到 2012 年國內(nèi)中低壓變頻器市場容量將超過 190億，其中低壓變頻器市場容量超過 160 億，中壓變頻器市場容量超過 30 億。圖表 6中壓變頻器市場持續(xù)增長圖表 72009 年品牌市場份額達(dá)到 76%，處主導(dǎo)地位內(nèi)資品牌中處于第一梯隊(duì)的包括英威騰、傳動(dòng)、希四望方、匯川；第二梯隊(duì)是安邦信、山東新風(fēng)電子、正弦。2.2.2高壓變頻器高壓變頻器市場潛在規(guī)模巨大，約 810 億元。圖表 8高壓變頻器市場規(guī)模測算過程6 / 27名稱估計(jì)量2007 年底電總裝機(jī)容量7 億千瓦交流電機(jī)容量，約占 90%6.3 億千

14、瓦高壓電機(jī)容量，約占 50%3.15 億千瓦品牌市場份額品牌76%國產(chǎn)品牌第一梯隊(duì)7.5%第二梯隊(duì)6%其它10.5%高壓變頻器市場有望繼續(xù)保持高速增長。2005 年至 2009 年，高壓變頻器市場平均復(fù)合增長率達(dá) 46%，2009 年高壓變頻器市場規(guī)模只有約 34 億，預(yù)計(jì) 2012 年中國高壓變頻器市場規(guī)模將達(dá)到 148 億。圖表 9高壓變頻器行業(yè)處于高速成長期圖表 10高壓變頻器市場將保持 45%的高速增長變頻調(diào)速節(jié)能效果顯著，目前高壓變頻器已經(jīng)成為許多新建項(xiàng)目的標(biāo)7 / 27名稱估計(jì)量70%拖動(dòng)風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)，其中 50%適合變頻調(diào)速1.1 億千瓦現(xiàn)有配置變頻器比例約占 10%，存量

15、未配變頻器電機(jī)容量1 億千瓦按每 KW 高壓變頻器單價(jià)約 600 元高壓變頻器潛在市場規(guī)模（未考慮新增高壓電機(jī)容量）600 億元每年新增高壓電機(jī)約 700 萬 KW未來5 年新增3500 萬千瓦新增電機(jī)配置變頻器的市場規(guī)模210 億元合計(jì)810 億元準(zhǔn)配置。如國家水泥設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自 2009 年 5 月 1 日后，新上水泥旋窖生產(chǎn)線高溫風(fēng)機(jī)必須采用高壓變頻調(diào)速；很多新上火力發(fā)電機(jī)組已把凝結(jié)水泵采用變頻調(diào)速作為輔機(jī)招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，高壓變頻器市場前景廣闊。2.3 市場類型與細(xì)分市場1.變頻器市場按其對(duì)設(shè)備的技術(shù)水平要求來分可分為三大類：圖表 11 變頻器市場分類一第三類產(chǎn)品主要為：高性能高壓變頻器

16、如同步礦井機(jī)牽引變頻、軋頻傳動(dòng)、船舶驅(qū)動(dòng)、造紙機(jī)傳動(dòng)以及高速機(jī)車主傳動(dòng)。2.如果按用戶的類型及銷售的來分，又可以分為三類：圖表 12 變頻器市場分類二圖表 13變頻器銷售2.4 市場競爭2.4.1 市場集中度分析目前，在我國變頻器市場中角逐的廠商從體制上可分為，國外集團(tuán)廠商、中外合作生產(chǎn)企業(yè)、本國生產(chǎn)企業(yè)，來共同構(gòu)建了變頻器市場的競爭格局。2009 年高壓變頻器前十企業(yè)占行業(yè)總銷量的 83.5%，前五名占8 / 27類型廠商分銷商SIOEM分銷商75.5%-SI7.2%27.1%-OEM11.2%40.6%-最終用戶6.1%7.8%34.3%51.8%類別特點(diǎn)第一類分銷商銷售力量強(qiáng)，有固定客戶

17、，但技術(shù)力量稍差第二類系統(tǒng)集成商（SI）有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，能承接較大工程項(xiàng)目第三類OEM 商（原始設(shè)備供應(yīng)商）穩(wěn)定，一旦選定品牌，則輕易不會(huì)變動(dòng)類別技術(shù)要求競爭情況進(jìn)入難度市場占有率第一類標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品-風(fēng)機(jī)與泵類低競爭激烈容易65%第二類OEM 配套產(chǎn)品中等競爭難15%第三類系統(tǒng)及工程傳動(dòng)產(chǎn)品高技術(shù)競爭難20%57.72%，其中利福 22.86%，西門子 11.43%，合康 10%；2009 年中低壓變頻器前十企業(yè)占行業(yè)總銷量的 68.5%，前五名占51%，其中 ABB17.8%，西門子 14.5%，前 13 名全是企業(yè)，國內(nèi)英威騰、匯川各占 1.7%，14、15。圖表 142009 年中低壓變頻

18、器主要供應(yīng)商市場占有率9 / 27序號(hào)供應(yīng)商市場分額（億元）比例1ABB22.217.8%2西門子18.114.5%3安川9.87.9%4富士7.45.9%5臺(tái)達(dá)6.14.9%6施耐德5.84.7%7三菱4.73.8%8愛默生4.43.5%9丹佛斯3.73.0%103.12.5%11三墾2.82.2%12日立2.722.2%13歐姆龍1.851.5%14英威騰2.171.7%15匯川2.11.7%16三基1.851.5%17傳動(dòng)（煙臺(tái)惠豐）1.71.4%18偉墾1.751.4%19樂星產(chǎn)電1.651.3%201.61.3%21倫茨1.651.3%221.41.1%23東元1.41.1%24其他

19、14.7511.8%合計(jì)100.0%圖表 152009 年高壓變頻器主要供應(yīng)商市場占有率2.4.2 市場份額變頻器市場份額的首要特點(diǎn)是分散，億元以上供應(yīng)商接近 30 家，而其他較小（多為本土）則以百計(jì)。不過如果對(duì)市場進(jìn)行進(jìn)一步的切分后，能夠發(fā)現(xiàn)市場份額分布的一些細(xì)節(jié)規(guī)律。圖表 16 不同變頻器市場的特點(diǎn)及分布注：高端市場主要指高性能高壓變頻器市場，如同步礦井機(jī)牽引變頻、軋頻傳動(dòng)、船舶驅(qū)動(dòng)、造紙機(jī)傳動(dòng)以及高速機(jī)車主傳動(dòng)等領(lǐng)域，ABB等電氣巨頭占有大部分市場仍然是國際頂級(jí)品牌如德國西門子、份額。10 / 27類別特點(diǎn)廠家分布廠家舉例第一類高端市場技術(shù)含量高，價(jià)格高主要集中在三家ABB、西門子、安川

20、第二類中端市場應(yīng)用在常規(guī)機(jī)械，技術(shù)含量中等，價(jià)格適中，是最大的市場較集中ABB、西門子、富士、臺(tái)達(dá)、三菱第三類市場技術(shù)含量低、價(jià)格低、競爭激烈分散英威騰、匯川、序號(hào)廠家市場份額（億元）比例1利福7.7722.86%2西門子3.8911.43%3合康變頻3.4010%4東方日立2.437.14%5三環(huán)2.146.29%6廣州智光1.945.71%7九洲電氣1.945.71%8ABB1.945.71%91.464.29%10東芝三菱1.464.29%11其它5.6316.57%合計(jì)34100%2.5 主要產(chǎn)業(yè)地及市場分布2.5.1 產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布變頻器作為調(diào)速器和啟動(dòng)器的最佳產(chǎn)品，生產(chǎn)集中在長三角和

21、珠三角，珠三角又多于長三角；、山東和遼寧在變頻器生產(chǎn)方面也有一定的實(shí)力；的高壓變頻器企業(yè)數(shù)量居之最。圖表 17國內(nèi)中低壓變頻器品牌地區(qū)分布2.5.2 市場分布變頻器產(chǎn)生的最初目的是速度控制，主要應(yīng)用在電力、紡織化纖、建材、石油、化工、冶金、市政、造紙、食品、煙草等行業(yè)，由于使用過程能效果顯著，目前相當(dāng)多的運(yùn)用是以節(jié)能為目的。具體應(yīng)用見 1.1 產(chǎn)品的界定、分類及應(yīng)用。2.6 發(fā)展趨勢分析1）大容量化和小型化隨著大容量高耐壓開關(guān)器件及其串聯(lián)、并聯(lián)技術(shù)和控制技術(shù)得到應(yīng)用，變頻器大容量化已成為現(xiàn)實(shí)。變頻器主電路中大量使用功率模塊，控制電路采用大規(guī)模集成電路，目前，有些公司甚至將主電路、控制電路以及驅(qū)

22、動(dòng)電路集成一體，使用復(fù)合集成功率模塊，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上采用“平面安裝技術(shù)”，這些措施均促進(jìn)了變頻器的小型化。2）化近年來變頻器中出現(xiàn)型，其目的是更好發(fā)揮變頻器的獨(dú)特功能并盡可能的方便用戶，如風(fēng)機(jī)水泵空調(diào)型、注塑機(jī)型、電梯專用型、紡織機(jī)械用型等。型、電源再生型、中頻驅(qū)動(dòng)型、機(jī)車牽引專3）化11 / 27地區(qū)山東浙江其它分布比例47%7%13%21%5%4%3%新型變頻器的功能已進(jìn)入實(shí)用階段，通過內(nèi)置編程可實(shí)現(xiàn)所，以滿足現(xiàn)場需的功能。有的產(chǎn)品還具有多種內(nèi)置或可選的應(yīng)用過程控制的需要，如速度跟隨、變頻器調(diào)試4）網(wǎng)絡(luò)化控制、通信、張力控制、同步控制、速度級(jí)連、故障等。新型變頻器內(nèi)裝 RS485 接口，可提供

23、多種兼容的通口，支持多種通信協(xié)議，可由計(jì)算機(jī)控制和操作變頻器，通過可與現(xiàn)場總線Profibus、erbus,、Device Net、Modbus、 CC-Link、Lonworks、 Ethernet、CAN、 T-link 等聯(lián)網(wǎng)通信。5）綠色環(huán)?；S著人們對(duì)環(huán)境問題愈趨重視，變頻器的電磁兼容性技術(shù)也越來越受到重視，我國和其它國家都已制定了限制諧波的有關(guān)規(guī)定和 EMC 標(biāo)準(zhǔn)。如何解決好變頻器的噪聲問題及變頻器對(duì)周圍環(huán)境的電磁污染問題，還有待研發(fā)工作者的不懈努力。2.7 變頻器產(chǎn)品的替代品從變頻器產(chǎn)品的性能和功效看，目前還沒有出現(xiàn)功能相同或相近的替代產(chǎn)品和技術(shù)，變頻器被認(rèn)為是通過電機(jī)調(diào)速實(shí)現(xiàn)節(jié)

24、能和提高工藝控制水平的最佳選擇。2.8 變頻節(jié)能舉例（）邢臺(tái)鋼鐵公司動(dòng)力廠（以下簡稱“”）兩臺(tái) 75t 燃?xì)忮仩t，需通過調(diào)節(jié)進(jìn)口風(fēng)門其配套高壓引風(fēng)機(jī)電機(jī)為 400kW，為保證正?？刂疲M(jìn)口風(fēng)門實(shí)際開度在 36%40%，且動(dòng)作頻繁，所以相當(dāng)一部分功率被風(fēng)門浪費(fèi)掉。引入兩臺(tái)高壓變頻器后，節(jié)電率分別高達(dá) 57.3%和 61%，每年可節(jié)電 364 萬千瓦時(shí)，如果按 0.5 元/千瓦時(shí)計(jì)算，企業(yè)一年節(jié)省電費(fèi)高達(dá) 182 萬元，如此算來不到一年時(shí)間企業(yè)便可收回設(shè)備成本。12 / 27第三章 國家政策及行業(yè)影響分析3.1 變頻器行業(yè)技術(shù)門檻3.1.1 準(zhǔn)入政策變頻器屬于節(jié)能產(chǎn)品，國家鼓勵(lì)其發(fā)展，并且出臺(tái)了一

25、系列相關(guān)支持政策，目前國家對(duì)新進(jìn)入者的投資規(guī)模、投資形式?jīng)]有具體的政策限制。變頻器行業(yè)不需要生產(chǎn)證，且目前國內(nèi)市場銷售的無論國內(nèi)、國外的變頻器都沒有納入 3C 認(rèn)證或其他的的檢測。性產(chǎn)品認(rèn)證之列，只有地方性3.1.2產(chǎn)品認(rèn)證1.UL 認(rèn)證銷售電器產(chǎn)品時(shí)，要求取得 UL 認(rèn)可。為了取得 UL在認(rèn)可，電器產(chǎn)品的組成主要零都必須取得 UL 的認(rèn)可。2.C-UL 認(rèn)證面向上 C市場的 UL 標(biāo)志，通常在 UL 標(biāo)志的左下角加字。這個(gè)規(guī)格也可用 CSA 規(guī)格代用。3.UL/ cUL 認(rèn)證兩方要求，UL 鼓勵(lì)使用這個(gè)新的標(biāo)記，也承認(rèn)UL/ Cul 。變頻器的 VS mini J7，V7 系列使用這個(gè)標(biāo)記。

26、4.CE 認(rèn)證制造商打開并進(jìn)入歐洲市場的護(hù)照。凡是貼有“CE”標(biāo)志的產(chǎn)品就可在歐盟各成員國內(nèi)銷售,無須符合每個(gè)成員國的要求。3.1.3我國并未制訂針對(duì)變頻器領(lǐng)域的，只調(diào)速電氣傳動(dòng)系13 / 27統(tǒng)的GB12668 中涉及變頻器內(nèi)容。目前，變頻器行業(yè)執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)主要是 GB/T12668.2-2002、GB/T12668.3-2003，基本上都是而不是強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)，3.2 國家振興節(jié)能產(chǎn)品政策國家政策臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)機(jī)節(jié)能。由于電機(jī)能耗占工業(yè)能耗比例較高，國家出機(jī)節(jié)能技術(shù)開發(fā)和電機(jī)節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用。變頻器屬于國家的重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品，并且包括在國家“863” 計(jì)劃 7大領(lǐng)域之中。圖圖表 18國

27、家各項(xiàng)節(jié)能減排政策及意見3.3 國家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響我國經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，九十年代我國經(jīng)濟(jì)增長速度高居世界前列，在 98 年后至今雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，但依有 7%以上的增長幅14 / 27各項(xiàng)政策節(jié)能減排政策內(nèi)容節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行辦法2007 年 11 月，財(cái)政部下發(fā)的節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政管理暫行辦法中規(guī)定：對(duì)完成節(jié)能量目標(biāo)的項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)給予，其中電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能和能量系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目屬于財(cái)政的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目之一。辦法中明確表示對(duì)項(xiàng)目改造后每形成 1 噸標(biāo)煤節(jié)約能力， 財(cái)政將按東部地區(qū) 200元、中西部地區(qū) 250 元的標(biāo)準(zhǔn)給予 ；對(duì)符合 條件的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，為調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，按企

28、業(yè) 節(jié)能量先預(yù)撥 60%的 。節(jié)能減排綜合性工作方案2007 年 6 月， 節(jié)能減排綜合性工作方案提出“完善促進(jìn)節(jié)能減排的財(cái)政政策”，要求“各級(jí)人民 在財(cái)政預(yù)算中安排一定 ，采用 、 等方式，支持節(jié)能減排重點(diǎn)工程、高效節(jié)能產(chǎn)品”?！笆晃濉笔笾攸c(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施意見國家發(fā)改委 2006 年 7 月發(fā)布的“十一五”十大重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施意見的第五項(xiàng)“電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能工程”，要求更新淘汰低效電及高耗電設(shè)備；提高電機(jī)系統(tǒng)效率，推廣變頻調(diào)速、永磁調(diào)速等先進(jìn)電機(jī)調(diào)速，對(duì)大中型變工況電機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)速改造；優(yōu)化電機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行和控制。節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃2006 年國家發(fā)改委制訂節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃把電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能工程列為

29、十大重點(diǎn)工程之一，并明確提出要在煤炭、電力、有色、 等行業(yè)實(shí)施高效節(jié)能風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化改造，推廣變頻調(diào)速、自動(dòng)化系統(tǒng)控制技術(shù)。度。同時(shí)近幾年國家實(shí)行積極的財(cái)政貨幣政策，國債推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并以此為拉動(dòng)點(diǎn)鼓勵(lì)群眾消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需。因此，我國對(duì)工業(yè)、能源、電力設(shè)施的固定資產(chǎn)投資將會(huì)進(jìn)一步加大，而電氣設(shè)備的巨大需求無疑為變頻器行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機(jī)會(huì)。3.4 國際金融環(huán)境的影響雖然導(dǎo)致了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，市場競爭加劇和企業(yè)發(fā)展的，但是，對(duì)于節(jié)能產(chǎn)業(yè)而言，卻是有機(jī)。因?yàn)楣?jié)能投資相對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)有“逆周期”特征，時(shí)期，為了降低成本，增強(qiáng)競爭力，用戶會(huì)更主動(dòng)地關(guān)注和開展節(jié)能。而且，國家對(duì)于

30、節(jié)能減排的決心并未動(dòng)搖，相反更為堅(jiān)定，措施也更為直接。伴隨鋼鐵、的振興計(jì)劃的陸續(xù)出臺(tái)，節(jié)能企業(yè)施展的舞臺(tái)將更大。、新能源等行業(yè)3.5上下游關(guān)聯(lián)程度的影響圖表 19變頻器行業(yè)上下游上業(yè)變頻器行業(yè)終端用戶提供變壓器（高壓變頻器才定制、產(chǎn)品有）、電設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、裝配調(diào)試、容、電阻等電力電子元件，機(jī)柜，散熱器等3.5.1 變頻器生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商外殼材料、普通的電子元件。如機(jī)箱、散熱裝置、電抗器、濾波器、制動(dòng)電阻、斷路器、繼電器及高壓變頻器用的變壓器等，這類產(chǎn)品主要來自國內(nèi)，數(shù)量相對(duì)較多，對(duì)變頻器生產(chǎn)企業(yè)的影響相對(duì)較小。功率器件Insulated Gateolar Transistor 絕緣柵雙極型晶

31、體管）。屬功率半導(dǎo)體產(chǎn)品，幾家較大的內(nèi)資品牌普遍采用德國和15 / 27電力、冶金、煤炭、石油、水泥、造紙、市政、交通等行業(yè)的進(jìn)口產(chǎn)品，特別是英飛凌和三菱兩大品牌。從表面上看，該行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不得不大部分依賴英飛凌和三菱的進(jìn)口產(chǎn)品，議價(jià)能力較弱。但實(shí)際上，目前后起的幾家品牌正在對(duì)英飛凌和三菱兩強(qiáng)的市場份額形成更強(qiáng)的沖擊，同時(shí)國內(nèi)企業(yè)進(jìn)步較快，國產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)可以替代德國和的進(jìn)口產(chǎn)品。2007 年以來市場價(jià)格呈現(xiàn)明顯的下降趨勢，主要也是技術(shù)發(fā)展、供貨的增多、市場競爭加劇所致，變頻器企業(yè)在器件采購方面的主動(dòng)性越來越強(qiáng)。圖表 20供應(yīng)廠家圖表 21價(jià)格成下降趨勢16 / 27傳統(tǒng)主要產(chǎn)家國別西門康德國英

32、飛凌德國富士三菱新興產(chǎn)家Vincotech GmbH（TYCO）德國IXYSefficiency through technology（IXYS）嘉興斯達(dá)半導(dǎo)體（STARER）中國江蘇宏微科技（MACMIC）中國株洲南車時(shí)代中國圖表 22高壓變頻器的成本圖表 23中低壓變頻器的成本3.5.2 變頻器用戶根據(jù)國家部門統(tǒng)計(jì)，電拖動(dòng)系統(tǒng)能耗占用電量的 65%左右，是用電大戶。電拖動(dòng)系統(tǒng)的調(diào)速節(jié)能潛力巨大，是工礦企業(yè)一直努力追求的目標(biāo)，也是國家宏觀部門節(jié)能降耗重點(diǎn)關(guān)注的方向。2009 年我國高、中、低壓變頻器的市場分布見變頻器在各行業(yè)的應(yīng)用分布。圖表 12009 年我國17 / 27第四章 民營企業(yè)進(jìn)

33、入該行業(yè)的分析4.1 中國變頻器行業(yè)的進(jìn)入壁壘4.1.1 市場方面的壁壘由于變頻器市場已經(jīng)非常成熟，其市場被十家左右的企業(yè)主導(dǎo)，外部潛在競爭者的進(jìn)入成本很高。隨著少數(shù)領(lǐng)先的國產(chǎn)品牌產(chǎn)品性能逐步接近甚至達(dá)到知名品牌的水平、市場份額持續(xù)擴(kuò)大，我國變頻器行業(yè)正在從發(fā)展初期向成熟期過渡。用戶對(duì)新進(jìn)入的品牌存在認(rèn)知過程，產(chǎn)品有 35 年的成熟期，質(zhì)量是否可靠，性能是否穩(wěn)定，有待于實(shí)踐檢驗(yàn)。少有人不成熟產(chǎn)品，而占高份額的洋品牌有良好的市場基礎(chǔ)，更何況國內(nèi)有些人本來就對(duì)國產(chǎn)設(shè)備不信任。所以對(duì)新進(jìn)入者而言，市場壁壘較高。4.1.2 技術(shù)方面的壁壘可以通過對(duì)高壓變頻器和低壓變頻器對(duì)技術(shù)要求的不同之處看出其技術(shù)壁

34、壘。高端的低壓變頻器產(chǎn)品首先必須控制算法先進(jìn)（矢量控制）、控制精度高、響應(yīng)快，其次是硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、工作穩(wěn)定性好，相對(duì)來說高精度、快速響應(yīng)的其開發(fā)難度技術(shù)要高于硬件設(shè)計(jì)難度。而高壓變頻器企業(yè)均把硬件設(shè)計(jì)作為研發(fā)工作的重點(diǎn)，在算法方面則大多沿過去的VF 控制，普遍不具備成術(shù)發(fā)展思路并未妨礙其產(chǎn)品在風(fēng)機(jī)、水泵等中矢量控制技術(shù)，這一技場合的迅速推廣應(yīng)用，卻使其產(chǎn)品在軋鋼、電力機(jī)車、等高端應(yīng)用領(lǐng)域受到限制。中壓變頻器對(duì)硬件設(shè)計(jì)的技術(shù)要求則介于二者之間，比低壓變頻器略高，又比高壓變頻器略低。因此可以說，國內(nèi)絕大多數(shù)低壓變頻器企業(yè)不具備開發(fā)高壓變頻器產(chǎn)品所需要的硬件研發(fā)實(shí)力，同時(shí)高壓變頻器企業(yè)也缺乏最先

35、進(jìn)的技術(shù)而幾乎不涉足低壓變頻器領(lǐng)域?？刂凭蜐撛谶M(jìn)入者來講，無論是低壓變頻器的高端控制算法還是高壓18 / 27變頻器的硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，都需要擁有各方面多年經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)研發(fā)協(xié)調(diào)殆盡，工作才可能完成，隨著行業(yè)內(nèi)有限的高端被幾家優(yōu)秀企業(yè)要組合這樣一支優(yōu)秀研發(fā)隊(duì)伍的難度越來越大。4.1.3 服務(wù)方面的壁壘變頻器的最終用戶決策時(shí)的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)是產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)問題，希望廠家能對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行過程中出現(xiàn)的類似配件供應(yīng)、運(yùn)行、設(shè)備搶修等后續(xù)服務(wù)需求作出及時(shí)響應(yīng)。做到對(duì)客戶需求作出及時(shí)響應(yīng)，需要廠家配備一個(gè)龐大的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，有培養(yǎng)時(shí)限和很大的固定成本支出。在新進(jìn)入者的產(chǎn)量和市場份額達(dá)到一定規(guī)模之前，很難去承受高額的固

36、定成本支出，因此在服務(wù)提供方面也存在較大的壁壘。4.2 國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的優(yōu)勢及劣勢4.2.1 優(yōu)勢1.價(jià)格優(yōu)勢目前國內(nèi)企業(yè)的價(jià)格明顯低于國外品牌，價(jià)格成為本土企業(yè)競爭的主要優(yōu)勢。隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，在零、配件采購中議價(jià)實(shí)力會(huì)進(jìn)一步提高，成本有望進(jìn)一步降低，從而在保證價(jià)格優(yōu)勢的前提下提高能力。2.網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢國內(nèi)企業(yè)往往擁有比較健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，在重要城市還建有用戶服務(wù)中心，零配件充足，服務(wù)及時(shí)，可以為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。相對(duì)外資品牌，國內(nèi)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)意識(shí)有著很強(qiáng)的競爭力。4.2.2 劣勢與國外品牌相比，國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品線、技術(shù)、品牌、可靠性方面還存在一定差距。1.技術(shù)差距以及產(chǎn)品的國內(nèi)企

37、業(yè)的硬件設(shè)計(jì)能力與國外品牌相比差距不是很大，但在方面則差距明顯，主要體現(xiàn)在普遍不具備矢量控制和四象限（能量反饋）功能的高端產(chǎn)品技術(shù)，這些技術(shù)目前仍然主要掌握在國外品牌手里。19 / 272.是制約發(fā)展的重要變頻器行業(yè)作為一個(gè)資本密集和技術(shù)密集的行業(yè)，特別是高壓變頻器，技術(shù)要求更為嚴(yán)格，要求企業(yè)有較為充足的投入。另外國內(nèi)企業(yè)要加大技術(shù)開發(fā)投入、建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等都需要大量的資金支持。4.3 進(jìn)入該行業(yè)的可行性策略方案一：低壓變頻器是電梯的主要配件之一，可作為降低電梯制造成本的途徑，從電梯用低壓變頻器進(jìn)入，等技術(shù)成熟后，再向其它方向擴(kuò)展。方案二：因高壓變頻器與低壓變頻器屬不同技術(shù)方

38、向（低壓變頻器以算法為主，而高壓變頻器以硬件設(shè)計(jì)為主），故低壓變頻器和高壓變頻可同時(shí)進(jìn)入。4.4 預(yù)計(jì)產(chǎn)品的策略1、分銷為主（國內(nèi)有上千家從事制造商或委托加工）、集成及直銷為輔。銷售的公司），OEM（原始設(shè)備2、當(dāng)市場成熟后，OEM 將是的主流，OEM 商一旦選定品牌則不會(huì)輕易變動(dòng)，因?yàn)樽儎?dòng)品牌涉及到機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣連線與調(diào)試服務(wù)等問題，比較穩(wěn)定。4.5 代表性企業(yè)投資情況分析一、合變頻器1、企業(yè)基本情況介紹 見附錄（第 27 頁）2、投資項(xiàng)目12合（高壓）項(xiàng)目名稱：年產(chǎn) 1200 臺(tái)高壓變頻器生產(chǎn)研發(fā)奠基日期：2010 年 3 月 16 日圖表 24新項(xiàng)目投資情況：（萬元）20 / 27項(xiàng)目投

39、資總額擬用募金投額廠房、綜合樓7278.806393.49圖表 25預(yù)計(jì)新項(xiàng)目收益情況三、其它公司收益分析圖表 26英威騰產(chǎn)品的毛利率達(dá) 4060%圖表 27高壓變頻器相關(guān)上市公司收入和情況匯總21 / 27公司項(xiàng)目200620072009智光電氣銷售收入（萬元）3318.211430.3315854.14主營收入占比15%40.6%42.53%毛利率30.53%43.27%36.69%銷售收入（萬元）46211424396主營收入占比1.91%3.11%7.54%毛利率38.65%53.66%51.43%九州電氣銷售收入（萬元）4692.5113592.8914506.70主營收入占比27.

40、16%59.22%48.46%毛利率36.19%31.11%31.60計(jì)算指標(biāo)2011 年2011 年凈利潤（萬元）1025914108財(cái)務(wù)收益率稅前為 55.16%，稅后 43.79投資回收期3.57 年研發(fā)設(shè)備3094.572922.67生產(chǎn)設(shè)備2556.202556.20固定資產(chǎn)投資合計(jì)12929.5711872.36土地820.00-信息化建設(shè)512.50512.50項(xiàng)目20788.0020788.00合計(jì)35050.0733172.86附錄 行業(yè)內(nèi)國際、國內(nèi)主要企業(yè)簡介圖表 282009 年中低壓變頻器主要供應(yīng)商情況圖表 292009 年高壓變頻器主要供應(yīng)商情況22 / 27序號(hào)廠家

41、市場份額（億元）比例企業(yè)性質(zhì)1利福7.7722.86%內(nèi)資-民營-2西門子3.8911.43%-德國3合康變頻3.4010%內(nèi)資-民營-序號(hào)供應(yīng)商銷售額（億元）比例企業(yè)性質(zhì)1ABB22.217.8%-2西門子18.114.5%-德國3安川9.87.9%-4富士7.45.9%-5臺(tái)達(dá)6.14.9%6施耐德5.84.7%-法國7三菱4.73.8%-8愛默生4.43.5%-9丹佛斯3.73.0%-丹麥103.12.5%-11三墾2.82.2%-12日立2.722.2%-13歐姆龍1.851.5%-14英威騰2.171.7%內(nèi)資-民營-15匯川2.11.7%內(nèi)資-民營-16三基1.851.5%17惠豐

42、1.71.4%內(nèi)資-民營-煙臺(tái)18偉肯1.751.4%-芬蘭19樂星產(chǎn)電1.651.3%-韓國201.61.3%內(nèi)資-民營-21倫茨1.651.3%-德國221.41.1%-意大利23東元1.41.1%24其他14.7511.8%合計(jì)124.69100.0%1 西門子西門子公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一，其業(yè)務(wù)遍及全球 190 多個(gè)國家，在全世界擁有大約 600 家工廠、研發(fā)中心和銷售辦事處，業(yè)務(wù)運(yùn)營分別由 13 個(gè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，變頻器業(yè)務(wù)隸屬自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)。通過并購Flender 電機(jī)，西門子在變頻器、電機(jī)、整的產(chǎn)品線。機(jī)三部分形成了較完西門子提供不同需求的全系列變頻器產(chǎn)品，從標(biāo)準(zhǔn)傳動(dòng)系

43、列到高性能的工程型變頻器，功率范覆蓋 100KW 至 10MW。由于其產(chǎn)品的強(qiáng)大競爭力，在紡織、石油、冶金等行業(yè)由很大的市場份額，在軋鋼和起重領(lǐng)域更占有絕對(duì)優(yōu)勢。2 ABB作為全球 500 強(qiáng)企業(yè)之一，ABB由兩個(gè)歷史 100 多年的國際性企業(yè)， 即瑞典的阿西亞公司（ ASEA ） 和的布朗勃法瑞公司（BBCBrownBoveri）在 1988 年合并而來，總部位于。ABB擁有 23 個(gè)公司和銷售辦事處，27 個(gè)合資和獨(dú)資公司，和遍布的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。ABB 電氣傳動(dòng)系統(tǒng)是 ABB地區(qū)交、直流傳動(dòng)產(chǎn)品的主要供貨廠商，生產(chǎn)銷售的傳動(dòng)產(chǎn)品用于從 0.12kW 至 27000kW的電機(jī)速度控制，廣泛應(yīng)

44、用于傳送帶、擠壓機(jī)、機(jī)及風(fēng)機(jī)、泵類負(fù)載。ABB 的銷售以分銷為主，設(shè)在各地的辦事處和服務(wù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)，及時(shí)滿足客戶的需求。23 / 274東方日立2.437.14%合資-5三環(huán)2.146.29%內(nèi)資-民營-6廣州智光1.945.71%內(nèi)資-民營-廣州7九洲電氣1.945.71%內(nèi)資-民營-哈爾濱8ABB1.945.71%-91.464.29%-10東芝三菱1.464.29%-11其它5.6316.57%合計(jì)34100%3 富士富士電機(jī)株式會(huì)社是1923 年成立。對(duì)于最大的綜合性電機(jī)產(chǎn)品制造廠家之一，于大陸及地區(qū)，其產(chǎn)品的銷售由富士電機(jī)株式會(huì)社的全資子公司富士電機(jī)(亞洲)和富士電機(jī)()（包括

45、負(fù)）有責(zé)。目前富士公司在全世界設(shè)有 60 多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，26 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（法人 23 家，常駐看，生產(chǎn)制造 12 家、銷售 6 家、4 個(gè)），占 1/3 以上。從業(yè)務(wù)內(nèi)容分類3 家、技術(shù)服務(wù) 2 家。另外再加上富士電機(jī)(亞洲)的 12 個(gè)銷售辦事處，有 38 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。其中生產(chǎn)變頻調(diào)速器的合資企業(yè)為無錫富士通用電氣驅(qū)動(dòng)控制，成立于 1998 年 6月，資本 550 萬，廣電電氣富士電機(jī)株式會(huì)社控股 45. 9%，持股 10%。GE公司持股 44. 1%，富士公司的變頻調(diào)速器門類比較齊全，主要用于工業(yè)通用設(shè)備（風(fēng)機(jī)、水泵等）、矢量控制驅(qū)動(dòng)裝置、工業(yè)機(jī)床用主軸驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)以及簡單的、小型化及電梯變頻調(diào)速器。4

46、三菱2002 年 6 月，菱電自動(dòng)化公司的全資子公司菱電自動(dòng)化()有限公司成立，9 月正式接辦三菱電機(jī)境內(nèi)的工業(yè)自動(dòng)化機(jī)械業(yè)務(wù)及工控產(chǎn)品技術(shù)中心。整合后，由菱電自動(dòng)化公司擬定業(yè)務(wù)大方針，菱電自動(dòng)化(上海)負(fù)責(zé)發(fā)展中國業(yè)務(wù)。三菱產(chǎn)品的顯著特點(diǎn)就是通用性強(qiáng)、功能齊全，它以小功率經(jīng)濟(jì)型和通用型產(chǎn)品為主，功率在 0.4900kw。三菱的通用型變頻調(diào)速器在紡織和印刷機(jī)械行業(yè)一直較成功。對(duì)于普通產(chǎn)品，三菱采取的方式，每年向各商下達(dá)銷售指標(biāo)，建立辦事處，負(fù)根據(jù)完成情況進(jìn)行。目前公司己在、和責(zé)變頻調(diào)速器的銷售推廣。而將來，三菱的營運(yùn)重點(diǎn)是要構(gòu)造強(qiáng)大的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，其中包括逐步在主要城市設(shè)立辦事處，并在所有重

47、要城任商，透過商將產(chǎn)品及服務(wù)推廣給當(dāng)?shù)乜蛻簟? 愛默生愛默生公司創(chuàng)建于 1890 年，總部設(shè)在密蘇里州圣路易斯市，24 / 27是國際電氣領(lǐng)域 3 大著名公司之一，位居世界 500 強(qiáng)第 360 位，經(jīng)營領(lǐng)域涉及網(wǎng)絡(luò)能源、過程控制、工業(yè)自動(dòng)化、環(huán)境調(diào)節(jié)、家電和工具五大領(lǐng)域。變頻器是愛默生網(wǎng)絡(luò)能源的一個(gè)重要業(yè)務(wù)單元。2001 年 10月，愛默生正式宣布從收購了電氣（原電氣）。其變頻器主要應(yīng)用在供水、小型生產(chǎn)線，注塑機(jī)等領(lǐng)域。通過 2001 年的收購，愛默生充分利用電氣的變頻器銷售，不但生產(chǎn)和銷售通用變頻器、矢量控制變頻器，而且提供門機(jī)、電梯等變頻器。銷售以方式為主?？偛课挥谕箍敌侵菝軤栁只?，其業(yè)務(wù)包括-的控制產(chǎn)品和工程服務(wù)（Allen-Bradley）、（RockwellSoftware）開發(fā)的自動(dòng)化管理等。在 80 多個(gè)國家擁有超過 450 個(gè)銷售和技分銷商、系統(tǒng)集成商和解決方案供應(yīng)商，年術(shù)支持機(jī)構(gòu)，超過 5600 個(gè)銷售額近 50 億。自動(dòng)化 1988 年進(jìn)入中國，擁有 20 多個(gè)銷售和 5 個(gè)培