設備維護競聘報告

1、生產部設備主管競聘報告競聘崗位：設備主管個人基本情況：我是*，今年*歲，工作經歷：*。我的競聘優(yōu)勢：、工作*年，一直從事人造板行業(yè)設備管理相關工作，有著豐富的設備管理及維修維護經驗。、從建廠開始，直接參與設備的安裝調試工作，投產運營后，一直負責公司的設備管理工作，對全廠設備運行狀況十分熟悉。、一直負責設備維修維護人員的管理工作，對他們的技術水平、脾氣秉性比較了解，能合理調配他們并知人善用。、通過這兩年的努力，穩(wěn)抓設備管理工作，開展點巡檢和設備包機，強化預防性維修，開機率和設備運轉率均有明顯提高。如果競聘成功，針對公司設備運行現狀，我將按照如下思路開展設備管理工作：一、現狀分析從*年*月投產至今

2、，設備運行已兩年有余，經過隱患排除和部分改造，運行情況已有了明顯改善，但仍有些設備存在問題，需持續(xù)觀察分析以解決。二、工作計劃配合好生產車間工作。根據生產計劃和產品結構，提出合理化建議。帶領設備維修人員調整、維護及維修好設備，使其能夠達到最佳工作狀態(tài)，在保證質量的前提下，降低維修費用。、加強人員管理，要堅持以人為本，穩(wěn)定員工隊伍，提升員工業(yè)務水平，穩(wěn)定的、熟悉業(yè)務的高質量員工隊伍是做好設備維護維修工作的根本保障，離開了員工，一切都是空談。、安全管理，經常對員工進行安全教育培訓，提醒員工時刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。、運用科學管理手段，做好設備維護保養(yǎng)和計劃檢修工作。持續(xù)深入地開

3、展設備預防性維護維修，設備包機和點巡檢相結合，發(fā)現問題及時處理、盡早解決。指導包機人員做好設備保養(yǎng)計劃并不折不扣地執(zhí)行，根據點巡檢發(fā)現的設備問題做好計劃檢修工作。、對需要改造的設備，進行深入調查研究、充分論證，通過后根據公司要求嚴格執(zhí)行，確保一次性成功。三、工作目標通過以上工作，確保人員的穩(wěn)定提高和設備安全穩(wěn)定運行，開機率和運轉率逐步提高。篇二：設備維護競聘尊敬的各位領導，大家上午好！我叫辛曉敏，來自彰武分公司大客戶班，現在是一名客戶經理，今天我要競聘的職位是彰武分公司網絡部設備維護一職。我之所以要競聘這個職位，主要有以下幾方面原因：首先，這個職位和我所學專業(yè)密切相關。我是學通信專業(yè)的，對設備

4、維護這個職位感覺很親切、很喜歡，是我的興趣所在；第二，堅實的網絡后盾是營銷的前提，因為我在大客戶的原因，我深知設備維護的重要性，所以我想參與進來，希望自己可以出一份力；第三，我最大的優(yōu)點就是認真、能吃苦。我深知設備維護是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，很辛苦。但是無論處在什么崗位，我都能夠用心對待，這正是一名設備維護人員應具備的職業(yè)態(tài)度；最后，我擁有較強的學習能力，我一直很贊同我導師曾說過的一句話：學歷并不代表你有多么優(yōu)秀，它只能說明你具備更強的學習能力。不過，在工作崗位上就是需要你這種能夠接受新事物的學習能力。所以，對于這樣一個從未涉足的崗位，我想我能夠很快適應。綜上，我認為自己可以勝任設備維護一職！

5、當然，我也很清楚我的缺點，剛剛進入公司一年，可以說我就是一張白紙，但是我有足夠的工作熱情，經驗的累積的。如果可以，我希望自己能夠參與彰武網絡部的建設，和它共同成長！對于未來的工作設想，我沒有什么豪言壯語，我相信用心對待每一天的工作，再忙也別忘了學習，時常審視自己這就是最好的答案！懇請各位領導能夠給予我這個成長的機會！篇三：設備主管競聘報告竟聘法備部設峯主管述樂報竹競聘人基本情況：張綱現年29歲大學本科工學學士學位。專業(yè)技術職稱：助理工程師。職業(yè)技術資格：高級維修電工。競聘崗位：設備部設備主管。學習經歷：2002年9月至2005年6月黃河科技學院電子工程專業(yè)學習，2006年3月至2008年1月河

6、南工業(yè)大學機械工程及自動化專業(yè)學習。工作經歷：2010年11月至今鄭州思念食品有限公司設備部前處理工段從事食品機械機電維修工作，2005年5月至2010年華中科技電子有限責任公司（國營七九四廠）設備部從事機電設備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。2004年3月至2004年5月白象食品河北分公司從事方便面生產線安裝調試維修工作。1999年1月至2001年8月勝立塑膠工業(yè)（深圳）有限公司從事塑膠機械維修及管理工作。設備部設備主管工作職責：參與擬定所轄工段的設備管理制度與流程，并且監(jiān)督執(zhí)行。負責擬定所轄工段的設備年度維修計劃、季度維修計劃、二級保養(yǎng)計劃、設備鑒定規(guī)程。負責組織設備維

7、修管理工作。負責下屬員工的管理工作如果競聘上崗，假如我是設備部設備主管，針對設備部的現實情況，我將本著以下思路開展設備部的工作：一、現狀分析：、作為十幾年企業(yè)，現有的設備已經老化陳舊，隨著公司產能的逐步提高設備磨損及自身弊病逐步體現，加上現有設備圖紙技術資料員工沒有系統化的去學習，有的設備已做改動而圖紙資料沒有更新，在工作和學習中勢必帶來不便。所以，必須實施規(guī)范管理，逐步補充完善圖紙資料。、人員配置不合理，最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿，工作單一，延續(xù)著傳統的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置實現資源共享，按勞分配，充實一線的設備管理力量。、生產與設備不

8、能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業(yè)歸并管理，和人力資源集中使用、開發(fā)，充分調動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動實施tpm管理及ie管理。提高設備綜合利用率，降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。二、制訂工作計劃：根據設備部現有部門與四個工段的職能和工作標準，成立相應的職能小組。首先，明確我們設備部的任務是：對內作好修理維護，對外開展業(yè)務。這是一個光榮而艱巨的任務，這其中要做好的工作的許多，但我認為這些工作最終都表現為一種服務。既然是服務，就要講究個高效率和高質量，同時考慮到我們的團隊是一支技術型的團隊，所以，逐步建立一個扁平化，授

9、權型，學習型的組織構架將顯得猶為重要，在設備部現有四個工段的這個組織構中，所有的人員將被分為如下小組：值班運行組、設備巡檢組、備件制作修理組、系統調試檢修組、技術中心，這個中心將把前面幾個小組對設備所獲技術信息作為輸入，進行技術分析和處理，得出結果（處理辦法）去指導四個工段的工作，從而可實現對設備狀態(tài)快速回應。這也體現出管理上的自控理念和機電一體化思想，更重要的是我們積累了大量的技術信息，為保養(yǎng)、大修、技改，對外生產等工作打下一個堅實的基礎?？梢哉f，對內工作做得越好，我們就越有時間進行學習提高素質，越有能力對外業(yè)務，說到對外業(yè)務，如何做？我想這和各種備件的采購管理，大修項目管理，技改項目管理，

10、保養(yǎng)管理一樣，應該有這么一個理念。什么理念呢？就是一個工程項目管理的理念（比如工業(yè)工程管理與生產管理就有許多不同）。本著這個理念，我們能把這項工作做得更好。其次，當組織構架、規(guī)章制度決定以后，人員的激勵和管理就成了關鍵因素，這從客觀上講是團隊文化建設的問題，具體說，是個管理方式方法的問題，我認為，管理辦法無好壞之分，關鍵看是否適合被管理對象，是否能引導、調動和激勵大多數團隊成員的積極性。所以作為一個部門負責人或者說一個職業(yè)經理人，除了應具有專業(yè)技能外，重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境，營造一種氛圍，創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境，一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在

11、我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的經驗。我們想順著這個思路下去，一定會把工作做好，對此我充滿了信心，因為在面對工作中的每一件事和每一個人時，我首先要做的將會是付出我的真誠！職能組設置遵守如下原則，即：高效、精減、統一原則；對事不對人的原則；全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則；統籌兼顧、有情操作原則；層層負責，分級聘用原則。根據機構設置，結合公司生產經營目標，層層落實，滿足于生產，服務于生產?？茖W、規(guī)范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格合同管理確保備件質量，維護企業(yè)利益，以便于我們及時滿足生產需要，服務于生產。豐隠舍近

12、求遠現垛發(fā)好社件的綵修和預修理坡人浪度懇高設雀運轉率，才能完成公司的生產經營目標。三、確立目標：本著為公司董事長負責、為公司總經理負責的思想，膽大心細，干好自己職責范圍內的工作。認真領會、堅決執(zhí)行主管領導精神，切實維護企業(yè)形象?？茖W化、規(guī)范化管理，做強做實，深化改革，促進企業(yè)生產經營和企業(yè)的長遠發(fā)展。首先要配合好車間工作。月初，根據生產計劃，聽領導分析產品結構，提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識調整，維修好設備，使其能夠達到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài)，在保證質量的前提下，提高生產效率。我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長處，做一些創(chuàng)新項目。因人而異帶好大學生和新

13、進員工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。這樣才能成長，才能突破，才能完善。面臨下一步的挑戰(zhàn)，我都會保持良好的心態(tài)去面對。這樣才能，正思維，正見，正語，正精進。在科技日新月異的時代里，努力超越自我，把食品機械維修與保養(yǎng)，做精做強。使自己更富有進取心，迎接美好的未來。2011思念設備部員工：張綱年6月6日篇四：設備競聘稿設備動力處競聘科長報告首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己，為尊敬的各位評委、同事們：大家好！大家服務的宗旨站到這里，競選設備科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。我叫xxx，今年xx歲，中專文化，維修電工專業(yè)。20

14、07年-2010年，在北京自修大學取得電氣自動化專業(yè)大專文聘；并持有維修電工高級技師職業(yè)技能；高壓電工進網作業(yè)許可證和機電安裝中級工程師證。以下是我的工作經歷：1985年12月一1993年，先后在xx縣國營水泥廠、xx縣化肥廠做維修電工，付班長1993年1994年間，辭去工職后，承包了xx縣第二水泥廠、官莊的莊建、珠寶、寧化的新豐、恒太水泥廠安裝電氣工程；1994年12月一1996年7月在xx龍?zhí)赌戤a8.8萬噸的深閩水泥廠任設備動力科副科長分管動力設備；1996年8月一1999年12月，在xx中堡水泥廠，與化驗室主任二人承包生產任務，并承包機電設備維修；2001年2002年在泉州水頭鎮(zhèn)安裝了多

15、家石板材廠的電氣設備；2003年開始在xxx的工程中分別分包了江蘇江陰福匯公司日產10萬噸制水電氣工程，第二年改plc自動控制工程；04年春在東莞沙田麗海廠二期5萬噸plc自動控制安裝電氣工程；同年冬在江蘇江陰福匯公司3萬噸污水處理廠安裝電氣工程；05年在南雄自來水廠擴建工程中安裝電氣工程；05年深圳寶安大道二標段1.6公里路燈工程；2006年10月-07年5月泉州晉江勝康日產3萬噸自來水供水工程中分包電氣部份安裝工程；2007年7月一2009年1月在新疆xx的金旺公司開發(fā)部，主要負責辦公大樓、職工宿舍、鍋爐房等基建水、暖、電安裝現場管理工作；2009年10月10年12月，xx藍地自來水廠安裝

16、電氣工程；2009年3月至2013年8月在xxxxxx礦業(yè)有限公司，負責機電設備管理，施工用電的設計方案、電力審批、施工用電高低壓開關柜的設計制圖、采購技術把關和施工用電安全等管理工作。我今天答辯的主要內容分二個部分：一是競聘公司設備科長的優(yōu)勢；二是談談做好公司設備管理工作的思路。一、優(yōu)勢及長處：1、具有豐富的機電設備專業(yè)知識、管理實踐經驗、愛崗敬業(yè)、踏實的工作作風，我本身學的專業(yè)是維修，對設備比較熟悉，在28年的維修與安裝過程中，我學到了很多知識，特別是自己到社會上承包安裝機電設備以來，設備安裝規(guī)范、設備日常管理與維護、設備管理檔案的收集與整理。在這28年間，從學校出來分配到xx縣國營水泥廠

17、學徒開始、到辭職出來自己承包安裝機電設備、后來特別在xxxxx集團下屬分公司6年的機電設備管理工作中，對xx集團的機電設備管理模式比較熟悉，積累了一定的管理經驗，管理水平和業(yè)務技能逐步提高。、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習。86年我函授了（收音機、錄音機、電視機）3機維修電子班。通過幾年的學習，系統掌握機電安裝與維修專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，學會了電腦應用等基本技能，特別是cad電腦制圖，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。二、競聘成功后的工作思路、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳

18、等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理，設備事故調查與處理，生產車間的設備考核，做好與公司、各廠各部門的溝通與協調，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導正確使用與維護設備。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證設備正常運行。做好設備檔案的管理等。、做好配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬，以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。要根據生產需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理，少了不能滿足生產需要

19、，多了又有可能因產品不生產而長期不用，即占用資金。因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產，又要節(jié)約資金。、做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前有的車間節(jié)能降耗方面不夠重視，如對功率因數控制方面工作認識不足。提高功率因數非常重要：可減少有功損失；減少電力線路的電壓損失，改善供電電壓質量；可提高設備利用率；可減少輸送同容量有功的電流，因而可使線路及變電設備的容量降低。所以沒有充分認識到節(jié)能降耗工作對安全生產、成本核算等的

20、重要性。4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工、操作規(guī)程培訓，加強對設備的日常檢查管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證，加大機電設備的安全管理力度，提高全員機電設備的安全意識。、做好與各部門的關系協調，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是各廠對外的一個窗口，從內部，要在各廠領導下開展工作，和各個車間協同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協調，

21、和對外生產廠家聯系，處理設備問題。協調是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。、廉潔做事、樹立形象，嚴格以高標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一個人的能力是有限的，發(fā)動團隊合作精神才是關鍵，龍舟賽里每一個人都是很關鍵的，只有大家心往一處想，力往一處使，才能取得好的成績。尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司

22、。最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。謝謝大家！設備動力處員工：xxx2013-11-21篇五：機動科、設備科科長競聘報告范文競聘報告姓名：工作部門：現任職務：競聘職位：尊敬的各位領導：首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領導的支持！下面我就競聘的一些想法，向各位領導作下匯報：一、競聘人基本情況：xxx，現年xx歲，職業(yè)資格為xxxxxxx；現職務為xxxx；xx年，畢業(yè)于xxxxx

23、,xxxx專業(yè)；xxxx年進入我廠工作，至今xx年有余。工作期間，參與了xxxxxx工作，積累了豐富的工程經驗；參與設備維護及技改工作十數年，不僅技術扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經驗。二、個人工作素質及優(yōu)勢：1、具有豐富的設備經驗：自動控制系統維護改造，是我的工作職責范圍。我的工作性質決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解，積累了不少的經驗。許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗

24、收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經驗。十余年的工作時間里，設備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號，使我了解到哪些設備，在哪些位置工作更適用、更經濟，從而達到設備的使用優(yōu)化。2、有一定的組織、協調工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經歷，我想不管是在人員組織協調上，還是在設備與生產的關系協調上，我應該都能夠掌握好尺度。、個人技術優(yōu)勢：我對我分廠的自動控制系統非常熟悉，自控系統可以說是整個在線設備的的控制中樞，這有便于以后設備的技改銜接更加順暢，達到設備