2022年一味地追求規(guī)模的增長(zhǎng)將十分危險(xiǎn)

1、本文極具參考價(jià)值,如如有用請(qǐng)打賞支持我們！不勝感謝！一味地追求規(guī)模的增長(zhǎng)將非常危急埃森哲對(duì)中國(guó) 26 家杰出績(jī)效企業(yè)的調(diào)查結(jié)果警示： 職場(chǎng)體會(huì) 中國(guó)企業(yè)家喜愛為“ 做大仍是做強(qiáng)” 而爭(zhēng)辯,一種被中國(guó)企業(yè)家廣泛接受的觀點(diǎn)認(rèn)為,他們的企業(yè)必需做到最大,才能做到最好；真的是這樣嗎？埃森哲對(duì)中國(guó) 26 家杰出績(jī)效企業(yè)的調(diào)查結(jié)果說(shuō)明,只有5 家杰出績(jī)效企業(yè)在該行業(yè)內(nèi)屬于規(guī)模最大的,其中包括 2 家由于政府整合獲得肯定壟斷位置的國(guó)有企業(yè)；實(shí)際上,埃森哲的調(diào)查沒有發(fā)覺,在企業(yè)規(guī)模和績(jī)效之間存在很強(qiáng)的正相關(guān)性；2022 年以來(lái),埃森哲從全球 600 多家企業(yè)中甄選出了 500 多家“ 杰出績(jī)效企業(yè)” ；能有效

2、地平穩(wěn)當(dāng)前需 何為“ 杰出績(jī)效企業(yè)” ？埃森哲的定義和通常意義上的“ 好企業(yè)” 是一樣的：求和將來(lái)機(jī)遇；在收入、 利潤(rùn)增長(zhǎng)和股東回報(bào)方面連續(xù)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并能在歷經(jīng)了時(shí)間、業(yè)務(wù)周 期、行業(yè)分化和領(lǐng)導(dǎo)層更替等考查后連續(xù)保持肯定優(yōu)勢(shì)；埃森哲大中華區(qū)主席李綱在接受第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 專訪時(shí)表示, 規(guī)模給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是有 限的；不顧一切, 特殊是不顧企業(yè)面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)需保持敏捷應(yīng)變才能這一客觀要求,一味地追求規(guī)模的增長(zhǎng)將是非常危急的,中國(guó)企業(yè)必需要走出這一誤區(qū)；績(jī)效比規(guī)模更重要 為什么大多數(shù)企業(yè)對(duì)規(guī)模如此看重？大多數(shù)企業(yè)家的回答是一樣的：規(guī)模自然可以帶來(lái)生產(chǎn)效率的 提高,往往意味著更強(qiáng)的品牌效應(yīng)和更

3、大的市場(chǎng)份額,而且更有才能應(yīng)對(duì)愈演愈烈的外來(lái)競(jìng)爭(zhēng),用 他們的話來(lái)說(shuō)就是：“ 大到讓別人無(wú)法吃掉你；”這在一個(gè)靜態(tài)市場(chǎng)是適用的；然而,在一個(gè)“ 多極世界” 的競(jìng)爭(zhēng)格局中,這種“ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)” 效應(yīng)往往發(fā)揮不出來(lái)；由于市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,新技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮,客戶的需求也在不斷轉(zhuǎn)變,這些規(guī)模巨大的企業(yè)往往無(wú)法快速作出反應(yīng),導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效嚴(yán)峻下滑,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱此類現(xiàn)象為“ 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)” ；一些原本走專業(yè)化的企業(yè), 由于過(guò)于追求“ 做大做強(qiáng)” , 反而陷入了泥沼之中； 這其中一個(gè)典型的 案例是春蘭, 這曾經(jīng)是一家優(yōu)秀的家電企業(yè), 后來(lái)由于進(jìn)入與其主業(yè)既不親密相關(guān)也不屬同一價(jià)值本文極具參考價(jià)值,如如有用請(qǐng)

4、打賞支持我們！不勝感謝！鏈的汽車和摩托車等新業(yè)務(wù), 結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)陷入全面虧損的境地；的營(yíng)收,而利潤(rùn)就是負(fù)值；這些新業(yè)務(wù)沒有給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期同樣是家電企業(yè), 美的就走出了另一條增長(zhǎng)道路；盡管所在行業(yè)的結(jié)構(gòu)、 成功要素和商業(yè)模式都在不斷發(fā)生變化, 但美的總能憑借其特有的敏捷應(yīng)變才能成功地應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,并在這個(gè)領(lǐng)域成為杰出績(jī)效的企業(yè)；實(shí)際上,在一些開放程度較高的行業(yè)中,比如家電、酒類飲料和食品等行業(yè),那些在取得長(zhǎng)久的盈利增長(zhǎng)方面表現(xiàn)最好的企業(yè)均為規(guī)模較小但反應(yīng)機(jī)敏的企業(yè)；雖然企業(yè)需要具備肯定的規(guī)模以防范敵意收購(gòu),但是在此之后,假如依舊一味地?cái)U(kuò)張就往往于事無(wú)補(bǔ)；杰出績(jī)效企業(yè)的中外差距在比較中國(guó)的杰出

5、績(jī)效企業(yè)和全球的杰出績(jī)效企業(yè)時(shí),埃森哲發(fā)覺, 雖然中國(guó)企業(yè)在此期間取得了更快的收入增長(zhǎng)速度, 但在制造盈利性增長(zhǎng)方面即投資資本回報(bào)與加權(quán)平均資本成本之差,它 們?nèi)耘f落后于國(guó)際同行；不過(guò),和國(guó)內(nèi)同行相比, 中國(guó)杰出績(jī)效企業(yè)的戰(zhàn)略更為全面,并且能夠同時(shí)平穩(wěn)收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)增 加和股東價(jià)值制造等多個(gè)目標(biāo)； 在公司治理等方面, 這些中國(guó)杰出績(jī)效企業(yè)已經(jīng)開頭采納國(guó)際正確 實(shí)踐,這一點(diǎn)那些國(guó)際化程度較高的中國(guó)企業(yè)身上表現(xiàn)得更為明顯；中國(guó)的杰出績(jī)效企業(yè)仍具備一些中國(guó)企業(yè)的特殊特點(diǎn)；它們?cè)谑袌?chǎng)集合和定位方面實(shí)行建立網(wǎng)絡(luò)的方式,通過(guò)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)際性企業(yè)建立關(guān)系,將自己的業(yè)務(wù)扎根于想要進(jìn)入的本地市場(chǎng)；除此之

6、外, 它們能夠快速地調(diào)整業(yè)務(wù)模式,以適應(yīng)新的市場(chǎng)并應(yīng)對(duì)諸如監(jiān)管環(huán)境的變化、本方產(chǎn)品遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的仿照等外部因素對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊；埃森哲的討論仍顯示, 在走向國(guó)際的征途中, 中國(guó)企業(yè)面臨一系列的挑戰(zhàn), 不單是相對(duì)缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)； 但是,和西方以及日韓等國(guó)企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)進(jìn)展的“ 時(shí)間壓縮” 特性使得中國(guó)企業(yè)具備了在速度和敏捷性方面的特殊才能和技巧,比如快速轉(zhuǎn)變商業(yè)模式以適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化；對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言, 雖然無(wú)法盼望輕易獲得世界市場(chǎng),但是它們能夠利用這些優(yōu)勢(shì)在其他市場(chǎng)取得成功,特殊是在別的新興市場(chǎng), 由于這些市場(chǎng)往往表現(xiàn)出與中國(guó)市場(chǎng)相像的波動(dòng)性；由于歷練已久,中國(guó)企業(yè)在本國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)

7、獵取了成功應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的體會(huì)；埃森哲的討論說(shuō)明, 中國(guó)杰出績(jī)效企業(yè)之所以能取得成功,與特殊的中國(guó)方法融會(huì)貫穿；很大緣由在于它們能夠?qū)⑷蛘_實(shí)踐這種成功因素被埃森哲分解成三大杰出績(jī)效的基石；這三大基石分別是市場(chǎng)聚焦和定位知道何時(shí)何地參加競(jìng)爭(zhēng)； 特殊才能一個(gè)企業(yè)創(chuàng)建和利用其才能的特殊方法；以及績(jī)效底蘊(yùn)這是企本文極具參考價(jià)值,如如有用請(qǐng)打賞支持我們！不勝感謝！業(yè)根本的文化特性和理念；相關(guān)埃森哲的杰出績(jī)效企業(yè)的 5 個(gè)核心績(jī)效：1 增長(zhǎng)性,用收入增長(zhǎng)來(lái)衡量；2 盈利性,用投資回報(bào)與資本成本之差來(lái)衡量；3 前瞻性,用企業(yè)價(jià)值與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值的差額 中每家企業(yè)將來(lái)價(jià)值所占的份額來(lái)衡量； 即我們所稱的將來(lái)價(jià)值 以及在行業(yè)的總價(jià)值4 連續(xù)性,用在股東總體回