鍋爐燃氣泄漏應(yīng)急演練

1、燃氣管道泄漏事故應(yīng)急演練方案預案名稱：燃氣管道泄漏事故應(yīng)演練方案編制時間：2017年 05月 15 日簽發(fā):審核：XXX編制：XXX燃氣管道泄漏事故應(yīng)急演練方案預案名稱燃氣管道爆炸事故應(yīng)急演練方案演練時間2017年5月19日10時演練地點燃氣鍋爐室演練目的檢驗預案 由鍛煉隊伍磨合機制團宣傳教育完善準備其他 目的演練類型/方式口綜合演練 團單項演練口現(xiàn)場演練口桌面演練參演人員分組，任 務(wù)、職責分工1、總指揮：XXX對整個應(yīng)急過程的指揮、協(xié)調(diào)，總指揮如無法到現(xiàn)場有 現(xiàn)場副總指揮代替。2、副總指揮：XXX。發(fā)生事故時，副總指揮首先進入指揮崗位；聽到警 報或收到電話時，其余成員必須趕到事故現(xiàn)場，做好救

2、援搶險等工作。公司 應(yīng)急指揮人員到達現(xiàn)場后，將情況報告總指揮，由現(xiàn)場指揮部負責。3、搶險組：XXX任組長，負責組織趙德良、XX、范慶峰排險。搶險組任 務(wù)是當管道燃氣發(fā)生泄漏時，根據(jù)事故的性質(zhì)立即組織應(yīng)急搶險，控制危險 源，開展事故撲救、現(xiàn)場人員搜救等工作。4、疏散組：XXX負責燃氣鍋爐周邊人員疏散。其任務(wù)是負責疏導車間員 工、群眾疏散。5、通訊聯(lián)絡(luò)警戒組：XXX任組長，XXX為組員，其任務(wù)是發(fā)生燃氣泄漏 時，立即在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒線，維護現(xiàn)場秩序，禁止他人進入燃氣泄漏現(xiàn) 場。負責警戒、保障、撥打119,引領(lǐng)消防車進入現(xiàn)場。6、醫(yī)療救護組：XXX負責醫(yī)療救護。其任務(wù)是協(xié)助搶險人員將受傷人員帶 離

3、事故現(xiàn)場，負責對其進行簡單現(xiàn)場救護，確認是否需要撥打120急救電話。7、評估組：XXX負責進行演練效果評估，XXX負責撰寫評估報告。8、觀摩組：行政門衛(wèi)、糖化班組、污水班組、釀造部維修人員。9、現(xiàn)場負責人：XXX演練籌備（人員、經(jīng) 費、物資、場地、安 全、通訊和培訓、其 它保障）1、后勤組：XXX負責演練道具和救援器材的準備和檢查及場地規(guī)劃。2、現(xiàn)場負責人XXX負責對參演人員的培訓工作。3、安全環(huán)保部負責政府部門的協(xié)調(diào)。演練事故情景設(shè)計模擬進入鍋爐房總?cè)細夤苈烽y門泄漏，大量甲烷氣體泄漏，現(xiàn)場天然氣泄漏 報警器報警，如不及時處理，很有可能發(fā)生爆炸，相關(guān)人員立即向公司領(lǐng)導 匯報，緊急啟動燃氣泄漏安

4、全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案，對管路閥門泄漏 處進行處置，防止了次生事故的發(fā)生。演練主要步驟一、準備：早8點30分-8點45分，指揮人員和各小組負責人碰頭，交代演 練事項，并分頭檢查應(yīng)急工具、物資準備情況、確認參演人員。二、預警與報告：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者用電話報警至本部門負責人，負責人用電話報 告至應(yīng)急指揮部，指揮部報告總指揮及其它各組人員。三、應(yīng)急響應(yīng)1、總指揮根據(jù)實際情況確定啟動應(yīng)急預案，警戒人員立即用警戒帶隔離危 險區(qū)，搶險組人員趙德良、XX持專業(yè)工具進行排險，醫(yī)療人員時刻待命。2、排險過程中搶險組用電話保持與指揮部聯(lián)系，直至險情得到控制。四、應(yīng)急結(jié)束：經(jīng)搶險組確認報請總指揮下達應(yīng)急結(jié)束的命令。進行現(xiàn)

5、場清 理，恢復正常狀態(tài)。結(jié)束后現(xiàn)場點評應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得 的成效進行口頭點評；應(yīng)急演練書面評估 報告依據(jù)評估標準，對演練全過程進行科學分析和客觀評價，重點評估演練的組織實施、目標實現(xiàn)、參演人員表現(xiàn)、演練暴露的問題演練評估方案通常包括：1、演練信息：應(yīng)急演練目的和目標、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等；2、評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等；3、評估標準：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標評判標準；4、評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工；演練總結(jié)報告演練結(jié)束后，應(yīng)對演練做出總結(jié)報告，內(nèi)容包括演練概要、發(fā)現(xiàn)的整改項、 不足項、

6、改進項等問題，以及合理化建議等。應(yīng)急演練整改報告根據(jù)演練總結(jié)報告內(nèi)容，對整改項、不足項、改進項制定整改報告，落實責 任人、明確整改措施、整改完成時間。應(yīng)急演練整改復檢根據(jù)應(yīng)急演練整改報告內(nèi)容，按照整改完成時間進行復檢。報告應(yīng)急預案演練腳本:應(yīng)急演練腳本序號時間場景現(xiàn)場動作解說110:00集合隊 伍，清 點人數(shù)由現(xiàn)場負責人XX清點人數(shù)，（參演 人員、觀摩人員，記錄、評估人員）點名后在集合區(qū)（新鍋爐房窗 戶前）待命210： 05清理現(xiàn) 場，器 材檢查現(xiàn)場負責人XX指定人員，清理現(xiàn) 場，對演練道具，器材狀態(tài)數(shù)量最后 確認。道具：滅火器4具，安全帽 20具，安全帶4具，防毒面具2具， 消防水帶2具，警

7、戒線、對講機3 部，藥箱一個，有繃帶，止血藥等。現(xiàn)場清理，道具、器材檢查，經(jīng)過檢查確認，可以開始演練310： 10準備完 畢現(xiàn)場負責人XX匯報、道路、器材清 點結(jié)果，人員到齊情況，請示總指揮 可以開始演練。XX：報告總指揮（XX），演練 各組已準備完畢，是否可以開 始演練，請指示。410:12開始演 練現(xiàn)場總指揮宣布開始演練?？傊笓]（XX）：現(xiàn)在我宣布， 燃氣泄漏應(yīng)急救援演練現(xiàn)在開 始。XX： “全體參演人員注意，請 各演練小組準備演練”。場景：各小組在指定位置集結(jié)準備演練。510:15實施演 練模擬總?cè)細夤苈烽y門泄漏，維修工 XX和操作工XX在緊固閥門螺栓過 程中，因錯誤操作，導致法蘭盤偏口

8、， 至燃氣大量泄漏，現(xiàn)場有甲烷氣味， 天然氣泄漏報警器報警操作工XX立即向班長XX報 告險情事故610:16預警與 報告XX手拿對講機向XX匯報燃氣泄漏 事故XX：報告王班長，燃氣主管道 閥門泄漏，有大量天然氣氣體 溢出，天然氣泄漏報警器報警， 請指示XX：立即緊急停爐，并通知電 工班立刻切斷燃氣鍋爐室供 電，我立即向李經(jīng)理報告XX：是710： 17班組級 應(yīng)急處 置XX立即停爐并退到室外拿電話給電 工班打電話切斷燃氣鍋爐室電話XX：燃氣鍋爐主管道泄漏，請 立即切斷燃氣鍋爐電源 范慶峰：是電工班范慶峰切斷燃氣鍋爐室 電源，與此同時，XX向XX報 告事故810:17應(yīng)急響 應(yīng)XX拿手機向XX經(jīng)理

9、報告燃氣泄漏 事故。XX：報告李經(jīng)理燃氣主管道閥 門泄漏，有大量甲烷氣體溢出， 天然氣泄漏報警器報警，請指 示XX：注意現(xiàn)場動態(tài)，我立刻向 安全環(huán)保部報告。910:19應(yīng)急響 應(yīng)釀造部經(jīng)理XX拿手機向安全環(huán)保 部經(jīng)理XX報告燃氣泄漏事故，安全XX：報告趙經(jīng)理，燃氣鍋爐主 管道閥門處泄漏，請指示環(huán)保部XX打電話給XX報告燃氣泄 漏事故XX：我立即向王總匯報，請做 好應(yīng)急準備XX：是XX：報告王總，燃氣鍋爐主管 道閥門處泄漏，情況緊急請指 示。XX：立即啟動即啟動公司燃 氣泄漏安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援 預案，并通知設(shè)備部聯(lián)系奧德 燃氣公司立即切斷燃氣供給 XX：是1010： 20應(yīng)急響應(yīng)XX給XX給打

10、電話，啟動公司燃 氣泄漏安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案XX：立即啟動公司燃氣泄漏 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案， 實施搶修。XX：是1110:20應(yīng)急響 應(yīng)XX給設(shè)備部XX打電話XX :燃氣鍋爐主管道閥門泄 漏，請你立刻聯(lián)系奧德燃氣公 司，切斷燃氣供應(yīng)XX：是1210:22應(yīng)急響 應(yīng)XX給奧德燃氣公司打電話XX：啤酒廠燃氣鍋爐主管道閥 門出現(xiàn)燃氣泄漏，情況緊急， 請你們立即切斷對啤酒廠燃氣 的供應(yīng) 奧德燃氣：是1310:22應(yīng)急響 應(yīng)與此同時，XX給XX打電話，啟動 公司燃氣泄漏安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救 援預案XX：立即啟動啟動公司燃氣 泄漏安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預 案，組織人員進行搶修。XX：是1410： 2

11、3應(yīng)急響XX拿電話分別給搶險組、醫(yī)療救護XX:搶險組穿戴好防護用品帶應(yīng)組、疏散組、戒組打電話，組織進行 搶修。好工具立即進行排險；醫(yī)療救 護組隨時待命；疏散組、警戒 組做好周邊人員疏散，防止他 人進入燃氣鍋爐區(qū)域。搶險組：是醫(yī)療救護組：是疏散組：是警戒組：是1510:30應(yīng)急處置搶險組成員XX、XX穿戴好防護用 品拿好專用工具急速到置換站關(guān)閉 總閥門，然后返回燃氣鍋爐室對總閥 門泄漏處進行修復。1610： 30應(yīng)急處 置醫(yī)療救護組常江、胡和順手拿藥箱在 鍋爐室外待命1710:32人員疏 散，現(xiàn) 場警戒疏散組、警戒組進入現(xiàn)場，進行燃氣 鍋爐周邊人員疏散，防止他人進入危 險區(qū)。XX、高軍給周邊負責

12、人打電話 進行人員疏散，行政部劉力、 XX在公司門口拉警戒線防止 外來人員進入，王海龍與疏散 組人員在燃氣鍋爐門口附近拉 警戒線，防止他人進入危險區(qū)。1810:33現(xiàn)場恢 復經(jīng)過釀造部和公司其他部門的通力 合作，成功將燃氣鍋爐主管道閥門燃 氣漏點修復。燃氣鍋爐室天然氣味消除，天 然氣報警解除。1910:35現(xiàn)場恢 復后勤組對現(xiàn)場進行打掃李宏斌、XX、高軍對現(xiàn)場雜物 進行清理。2010:40現(xiàn)場點評王總對演練實施進行現(xiàn)場點評：2110:45演練結(jié) 束各小組集合完成，演練結(jié)束總指揮王總宣布：現(xiàn)在我宣布演練到此結(jié)束。解說員：請各位領(lǐng)導、各位同事，參演人員按次序撤離現(xiàn)場！演習應(yīng)急小組成員小組名稱人員電

13、話總指揮副總指揮現(xiàn)場負責人搶險組疏散組通訊、警戒組醫(yī)療救護組評估組后勤組觀摩組糖化班組2人發(fā)酵班組2人釀造辦公室4人污水班組2人行政門衛(wèi)2人應(yīng)急演練培訓記錄表應(yīng)急預案演練培訓記錄表培訓時間2017年5月19日培訓地點燃氣鍋爐室外培訓部門釀造部參加部門：行政部、釀造部、安全環(huán)保部、設(shè)備部培訓人XX記錄人XXX培訓主持XX、吳振明應(yīng)急預案名稱燃氣鍋爐管道泄漏事 故應(yīng)急演練應(yīng)急預案演練類型現(xiàn)場演練培訓內(nèi)容：一、應(yīng)急預案方案內(nèi)容；模擬進入鍋爐房總?cè)細夤苈烽y門泄漏，大量甲烷氣體泄漏，現(xiàn)場天然氣泄漏報警 器報警，如不及時處理，很有可能發(fā)生爆炸。二、應(yīng)急預案演練實施方案；三、參與人員工作分工和具體要求；四、

14、應(yīng)急疏散和應(yīng)急救援常識；五、救援器材使用過程中具體要求和安全操作標準;六、個人防護用具的使用和檢查要求；七、其它需要明確的注意事項。應(yīng)急救援預案演習過程記錄表應(yīng)急救援預案演練過程記錄表演練時間2017年5月19日10 時一11時演練地點燃氣鍋爐演練名稱參加人數(shù)現(xiàn)場總指揮XX應(yīng)急預案名稱演練記錄人XX演練現(xiàn)場負責人XX參加演練人員:個體防護設(shè)備安全帶、頭盔應(yīng)急救援電話（對講機）、滅火器、消防栓、警戒線、醫(yī)藥箱、設(shè)備、設(shè)施演練過程描述：預警與報告：操作工洪宇明發(fā)現(xiàn)上料一樓爆炸，一人受傷，逐級上報事故指揮與協(xié)調(diào)：接到事故報告，立即啟動應(yīng)急預案，協(xié)調(diào)各參演小組進行救援。應(yīng)急通訊：應(yīng)急指揮領(lǐng)導組成員保持

15、現(xiàn)場救援人員通信暢通，隨時保持溝通，對事故發(fā)展態(tài)勢及時做好預判，采取預控措施。警戒與管制：警戒組成員對事故現(xiàn)場進行警戒，對廠內(nèi)道路和燃氣泄漏現(xiàn)場實施封閉疏散與安置：疏散組成員對廠內(nèi)人員及周邊人員進行疏散，對重要物資進行妥善安置現(xiàn)場處置，控制危險源：搶險組對燃氣泄漏事故現(xiàn)場進行搶救，處理完成后，對處理效果進行確認，監(jiān)測現(xiàn)場及周邊空氣中甲烷濃度?，F(xiàn)場恢復：后勤組成員對事故現(xiàn)場雜物進行處理，清理演練現(xiàn)場，歸還工具。預警解除：XX成員清點人數(shù)，集合隊伍，預警解除，演練結(jié)束?，F(xiàn)場點評：1）預警接報不順暢2）對預案不熟悉，有遲緩3）組織不順暢，缺少連貫4）上報程序不連貫，缺少上報環(huán)節(jié)燃氣管道泄漏事故應(yīng)急預

16、案演練評估表預案名稱燃氣管道泄漏事故應(yīng)急預 案演練地點燃氣鍋爐預案管理 部門全保 安環(huán)部現(xiàn)場總 指揮XX演練開始時間2017年5月19日10時00分演練結(jié)束時間2017年5月19日11時 00分參演部門 或班組行政部、釀造部、安環(huán)部、設(shè)備現(xiàn)場總得分 部演練類別現(xiàn)場演練演練包括的流 程預警報告應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)通訊監(jiān)測警戒管制疏散安置現(xiàn)場控制現(xiàn)場恢復輿情應(yīng)對現(xiàn)場點評物資準備 和參加人 員培訓情 況物資數(shù)量符合要求不符合要求物資狀態(tài)使用狀態(tài)良好 個別器材有故障 口全部失效 口物資管理充足能滿足應(yīng)急演練需要 不充足，不符合應(yīng)急需要人員培訓全員參加培訓1 非全員參加培訓培訓效果良好口一般口較差口參演狀態(tài)

17、積極響應(yīng)消極對待過程評估演練目標目標明確目標模糊沒有目標口風險評估基于風險并控制風險 基于風險口未基于風險口組織構(gòu)架組織合理分工明確 分工混亂責任不明口演練情景結(jié)合實際 未結(jié)合實際 口實施步驟設(shè)計合理實施流暢設(shè)計瑕疵流程不順口演練流程節(jié)點標準分現(xiàn)場得分扣分原因說明預警接報10預警接報不順暢應(yīng)急響應(yīng)10對預案不熟悉，有遲緩現(xiàn)場處置20人員配置10事故監(jiān)控10過程控制20組織不順暢，缺少連貫上報程序10上報程序不連貫，缺少上 報環(huán)節(jié)后期處置1010效果評估人員參演情況迅速口及時目遲緩口現(xiàn)場及個體防 護現(xiàn)場物資：充分園不充分口個人防護：齊全目不齊全口協(xié)調(diào)組織情況組織分工：明確團不明確口 組織協(xié)調(diào)：流

18、暢口不流暢園實戰(zhàn)效果情況達到目的同未達到目的口各組協(xié)作情況信息組：準確由不準確口技術(shù)組：專業(yè)國不專業(yè)口保障組：充分目不充分口搶險組：迅速準確目遲緩偏差口評分標準1、不得違規(guī)；2、不得超過規(guī)定的時間；3、不得漏項跳項執(zhí)行；4、滿分 100分；90100分為良好，8090分為一般，80分以下為差5、過程評估 需現(xiàn)場手填；評估時間：2017年03月30日11點00分評估人員簽字：袁軍、田鴻雁、范興龍記錄人員：XX粉塵爆炸事故應(yīng)急預案演練總結(jié)報告預案名稱：粉塵爆炸事故應(yīng)急演練方案編制時間：2017年03月20日簽發(fā)：袁軍 審核：XX編制：張福龍根據(jù)華潤雪花啤酒黑吉公司和呼倫貝爾公司要求，為增強安全防范

19、意識和提高事故 應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援 能力以及工廠部門間協(xié)同配合能力，全面提升工廠應(yīng)急管理，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能 夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，華潤雪花啤酒 呼倫貝爾有限公司釀造部糖化班組，于2017年03月30日進行粉塵爆炸事故應(yīng)急預案演 練。一、應(yīng)急預案演練目的1、檢驗預案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預案中存在的問題，提高應(yīng)急預案的科學性、實用性和可操作性。2、鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預案，提高工廠應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。3、磨合機制。完善工廠應(yīng)急管理相關(guān)部門和人員的工作職責，提高協(xié)調(diào)配合能力。4、宣

20、傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力。5、完善準備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可 靠性。二、應(yīng)急預案演練實施（一）高度重視，組織充分釀造部接到演練任務(wù)后，就組織人員進行粉塵爆炸事故應(yīng)急演練方案的制定，糖化班 長和車間安全員再到公司級安全員多次修改演練方案，從演練策劃、前期準備、組織實施 到模擬演練，都進行具體部署，尤其是對演練交接環(huán)節(jié)進行了多次推敲。（二）演練目的明確，方案組織周密從公司安全工作的實際出發(fā)，進行生產(chǎn)安全事故粉塵爆炸事故預案的應(yīng)急演練。通過 演練檢驗了應(yīng)急人員對應(yīng)急預案的熟悉程度。提高負責人及相關(guān)人員對事故現(xiàn)場

21、的應(yīng)急處 置和指揮能力，掌握應(yīng)急物資的儲備情況。驗證應(yīng)急預案的實用性，可操作性，鍛煉工廠 應(yīng)急隊伍與外部救援力量協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。（三）應(yīng)急預案演練取得的效果：1、發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，促進公司各級應(yīng)急救援管理水平的 提升，并對應(yīng)急預案進行完善和補充。2、讓員工掌握一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該做什么，如何進行事故處置。3、模擬事故情景，開展實戰(zhàn)演練，全面提高了員工事故應(yīng)急處置能力。演習充分考慮了 公司安全事故應(yīng)采取的安全處置程序和應(yīng)急救援措施。通過本次演習的開展，使廣大 員工了解和掌握一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)該如何進行報警、安全疏散、工藝處理、 搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員急救等應(yīng)急操作，熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使員工 得到了很好的鍛煉。4、演練人員配合較密切，基本完成了各項演習任務(wù)。在演練過程中，有些環(huán)節(jié)、流程銜 接較順利，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作。能及時向現(xiàn)場指揮部報告、 請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準 確快速消除。5、演練人員認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極 主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。（三）應(yīng)急預案演練實施過程分析不足項：1、預警接報不順暢2、對預案不熟悉，有遲緩3、組織不順暢，缺少連貫4、上報程序不連貫，缺少上報環(huán)節(jié)整改項：1