大連理工大學(xué)《管理學(xué)》在線作業(yè)2答卷

1、大工21秋管理學(xué)在線作業(yè)2-00001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)在波士頓矩陣中，具有低增長、低市場份額特點的是（ ）。金牛明星問號瘦狗答案:D2.在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織規(guī)模大?。?）。相等成正比成反比不確定答案:B3.（ ）的主要目的在于對企業(yè)的綜合情況進行客觀、公正的評價，以識別各種優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅因素，并特別地將其中與戰(zhàn)略相關(guān)的因素分離出來。SWOT分析法波士頓矩陣經(jīng)營業(yè)務(wù)組合分析法哥頓法答案:A4.計劃的（ ）是指計劃的總目標(biāo)不變，但實現(xiàn)目標(biāo)的進程可以因情況的變化隨時改變。限定因素原則靈活性原則承諾原則改變航道原則答案

2、:D5.（ ）是由員工的上級、同事、下屬、客戶及本人一起來考核這個員工的績效的一種方法。關(guān)鍵事件法行為錨定評分法平衡計分卡360評估法答案:D二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)6.勒溫把領(lǐng)導(dǎo)者的基本領(lǐng)導(dǎo)方式分為哪些類型？（ ）專制型民主型放任型指導(dǎo)型支持型答案:ABC7.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，下列因素中屬于激勵因素的有（ ）。工作本身的特點責(zé)任感提升和發(fā)展工作的物理條件上司的賞識答案:ABCE8.領(lǐng)導(dǎo)者需具備哪些能力？（ ）職位權(quán)力專家權(quán)威個人影響力協(xié)調(diào)能力與人溝通的能力答案:ABCE9.時間序列法包括（ ）。簡單序時平均數(shù)法加權(quán)序時平均數(shù)法移動平均法指數(shù)平滑法類比法答案:ABC

3、D10.虛擬組織有哪些特點？（ ）快速的信息溝通合作型競爭組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)性組織結(jié)構(gòu)扁平化組織的學(xué)習(xí)性答案:BCDE三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)11.組織的設(shè)計不需要因技術(shù)的變化而變化。答案:錯誤12.組織規(guī)模擴大，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化程度提高，造成分權(quán)。答案:正確13.績效考評會限制員工的培訓(xùn)與發(fā)展。答案:錯誤14.定性預(yù)測法可分為時間序列外推和因果分析法。答案:錯誤15.強化理論在管理實踐的應(yīng)用中以負(fù)強化方式為主。答案:錯誤16.領(lǐng)導(dǎo)方法往往存在時間上的“保鮮期”，所以要適時改進領(lǐng)導(dǎo)行為，做到與時俱進。答案:正確17.戰(zhàn)略管理是一門綜合性較強的學(xué)科領(lǐng)域。答案:正確18.滾動計劃法是一種不定期修訂未來計劃的方法。答案:錯誤19.預(yù)測是計劃的前提和基礎(chǔ)，沒有科學(xué)的預(yù)測就不會有成功，更談