2023年建筑施工企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

1、2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案依據(jù)XX市建設(shè)主管部門及集團公司關(guān)于2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求以及我集團關(guān)于做好XX公司節(jié)假期期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，切實加強我集團安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作的順利推進，確保做到“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針政策，項目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作有序進行，項目部特制定了以下復(fù)工方案：一、成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：檢查隊伍組成：企業(yè)主要負責(zé)人要帶隊，由安全生產(chǎn)管理員、生產(chǎn)主管、班組長、行政主管、電工、保安等重要崗位負責(zé)人組成。二、工作目標2023年春節(jié)放假時間較長，人員流動性大，所以節(jié)后復(fù)工安全教育和檢查一定要全面、深入、細致。安

2、全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標準和規(guī)范，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，全部滿足市安委會和集團公司有關(guān)文件的要求，確保做到安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的萬無一失。三、工作要求1.提升認識，精心組織要充分認識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。組織項目部管理人員和班組長進行節(jié)后復(fù)工的安全教育，邀請公司安全總監(jiān)或主管副總經(jīng)理到項目部同堂聽課，對項目部安全生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)性意見，資料組做好會議記錄。2.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)

3、的認識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項準備工作：分別檢查本職責(zé)范圍內(nèi)的各項安全工作是否貫徹，確保安全工作有人負責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目部安全第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。3.部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊，所有的管理人員、班組長、電工參與，要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、4.加強復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育（1）要認真落實三級安全教育，復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓(xùn)，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護意識，對節(jié)后進場的所有員工，必須進行安全教育，未經(jīng)安全教育和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。（2）嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。（3）針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。四、開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全及防疫檢查內(nèi)容如下1、安全教育意識培訓(xùn)暨節(jié)后收心專題培訓(xùn)2、崗

5、位人員安全理論考核3、電氣線路和設(shè)備安全檢查4、機械設(shè)備安全檢查5、車間、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查6、消防設(shè)備設(shè)施安全檢查7、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護安全檢查8、特種設(shè)備安全檢查9、疫情防控措施檢查五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)及防疫培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)時間：2023年2月12日（二）培訓(xùn)地點：公司會議室/視頻會議培訓(xùn)（三）培訓(xùn)內(nèi)容（按照培訓(xùn)計劃）1.安全意識、法律法規(guī)、安全理論培訓(xùn)；2.安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施培訓(xùn)；3.職業(yè)病及勞保用品防護使用知識；4.施工現(xiàn)場危險源及管控措施培訓(xùn)；5.疫情防控知識及公司防疫安排；6.施工現(xiàn)場重大危險源、危大工程培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核對象全體

6、員工（五）培訓(xùn)考核要求通過安全教育培訓(xùn)以及考試使全體員工提高安全生產(chǎn)意識，掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險要點、防護措施和應(yīng)急處置措施；自覺遵守公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。六、工作開展落實安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查的主要工作如下：1、臨時用電：由電工班電工及安全人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正；對生產(chǎn)場所的電箱、用電設(shè)備、電氣線路進行全面的檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。2、施工機具：要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前進行維護保養(yǎng)和開機進行試運轉(zhuǎn)，特別是塔吊大型起重機械，由分包方廣州明大

7、建筑機械安裝有限公司負責(zé)檢查和維護保養(yǎng)，檢查塔吊是否運轉(zhuǎn)正常，電氣設(shè)備是否正常。項目部的機電工查看加工及輔助設(shè)備安全防護是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象。3、現(xiàn)場安全防護：現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。安全防護欄是否牢固有效，預(yù)留洞口、通道口、井道口是否防護嚴密；樓梯臨邊是否設(shè)置圍欄，圍欄是否牢固。4、基坑安全：基坑防護欄是否牢固，基坑變形觀測是否有做，基坑支護樁是否處于安全狀態(tài)，支護樁和地面變形是否達到符合規(guī)范和設(shè)計要求。基坑邊2m內(nèi)嚴禁堆載，2m外堆載是否符合設(shè)計要求，小于20kN/m2。5、防護架體：地下室防護架體屬于模板支撐體系，經(jīng)過較長的節(jié)假日是否具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)

8、定性，重點檢查基礎(chǔ)持力層是否可靠，架體是否有變形，作業(yè)平臺是否可靠，是否按方案執(zhí)行，并對腳手架班組做安全技術(shù)交底。6、材料堆放管理：對現(xiàn)場材料進行全檢查，重點檢查材料分類對放，標志標牌是否移動或遺漏，對于產(chǎn)生粉塵的材料是否進行覆蓋，施工材料是否阻礙施工道路和消防通道。7、現(xiàn)場安全標識：對現(xiàn)場安全標識進行全數(shù)檢查，檢查安全標識的數(shù)量是否滿足要求，危險區(qū)域和部位是否設(shè)置安全標識，安全標識破損毀壞是否進行更換。8、消防方面：對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。易爆物品包括氧氣、乙炔氣瓶是否有專用儲存庫，易燃物品防止是否安全，滅火器材數(shù)量是否

9、足夠，防火措施是否得當(dāng)。施工現(xiàn)場消防通道是否暢通。工地食堂防火措施是否符合要求。工人宿舍是否存在亂拉亂接電線，是否有違規(guī)使用大功率電氣現(xiàn)象。9、員工培訓(xùn)和實名制制度：我司擬定2月2日正式復(fù)產(chǎn)，人員于2月6日全部到崗，公司將安排專門人員對員工進行節(jié)后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。是否落實實名制工人工資分賬工作。10、綠色施工：是否落實6個“100%”、“一不準進。三不準出”，為硬地化的非作業(yè)面是否綠網(wǎng)全覆蓋，施工圍蔽是否按照要求建造并安裝防塵噴淋設(shè)施，工地是否按要求安裝視頻監(jiān)控。11、職業(yè)病危害防治：是否健全預(yù)防職業(yè)病管理制度及檔案，是否按規(guī)定組織進行職工健康檢查和進行職業(yè)健康衛(wèi)生培訓(xùn)。12、安全生產(chǎn)十大體

10、系：是否完成安全生產(chǎn)十大體系57項相關(guān)工作及臺賬。公司質(zhì)安部對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，檢查中，需要對檢查出的安全隱患下達隱患整改通知書要求相關(guān)部門限期整改，且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。七、安全驗收隱患整改及培訓(xùn)完成后，報XX集團有限公司安環(huán)部，逐一檢查驗收，并在確保施工管理人員和施工作業(yè)班組人員到位的情況下，以及機械設(shè)備、施工材料就位和施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全達標的基礎(chǔ)上，報批領(lǐng)導(dǎo)審批后確認。八、復(fù)產(chǎn)復(fù)工通過驗收，各項目部切實做到“零隱患，零風(fēng)險”的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可于2月3日正式復(fù)工，復(fù)工條件如下：1、施工管理人員和施工作業(yè)班組人員、主要特殊工種到位；2、安全及文明施工整改完畢；3、

11、現(xiàn)場機械設(shè)備全部維護檢修完畢；4、施工材料、機具、設(shè)備就位；5、人員方面對新進員工進行安全生產(chǎn)教育；6、復(fù)工生產(chǎn)前的各項工程資料編制齊全、完備。2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案為了進一步確保項目部節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進行，XXX項目根據(jù)自身實際情況，積極組織落實各種安全管理工作，消除各類安全隱患，特制訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案，并依據(jù)住建部門、集團公司相關(guān)要求在復(fù)工前對施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面安全檢查。一、組織機構(gòu)組長：（項目經(jīng)理）職責(zé)：落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控、揚塵管理等各項安全管理工作。成員：職責(zé)：按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，安全管理職責(zé)開展各項安全管理工作二、檢查內(nèi)容1.開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全檢查自查

12、自糾，填寫復(fù)工生產(chǎn)審批表，報住建局、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團公司安全管理部；2.對施工現(xiàn)場重點部位、重大危險源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查;3.重新對所有進行作業(yè)人員開展入場安全教育、安全技術(shù)交底、疫情防控審核、疫苗接種登記等；4.由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組織開展對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、安全防護、生產(chǎn)設(shè)備和機械加工設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查，對檢查存在的問題落實整改完善后，方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。5.加強落實現(xiàn)場揚塵防治檢查，對進出場車輛嚴格按照六必須、六不準進行管理；6.嚴格排查從國內(nèi)返回敘州區(qū)務(wù)工人員及“中高風(fēng)險區(qū)”人員檢查，對確保現(xiàn)場人員安全。三、工作目標2

13、023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，項目部必須各職其責(zé)，全面深入施工現(xiàn)場。項目安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照項目部安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標準，結(jié)合疫情防護第9版要求，責(zé)任落實到人，堅決做到不安全不生產(chǎn)。對不履職人員，將根據(jù)公司相關(guān)管理制度，對相關(guān)責(zé)任人進行追查追責(zé)，情況嚴重行為，將追究刑事責(zé)任。確保徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。四、工作要求1.加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織項目部要充分認識，當(dāng)前國內(nèi)疫情復(fù)雜多變形，給復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作帶來巨大壓力，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要對現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明

14、確工作目標，把工作做細、做深落到實處，確保安全。2.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要提升更高層面上，項目負責(zé)人要高度重視，對復(fù)工生產(chǎn)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目部各管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目安全組，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。3.加強安全生產(chǎn)小組對本次檢查負責(zé)開展節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏

15、制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.加強落實復(fù)工前入場工人的安全培訓(xùn)和教育（1）要認真落實三級安全教育，復(fù)工前組織項目管理人員、入場班組長、分包單位等，開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題例會，明確各自安全管理職責(zé)，對陸續(xù)進行作業(yè)工人分批次開展安全知識教育培訓(xùn)，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。（2）嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。對特種操作人員證件，及時

16、在網(wǎng)上查閱復(fù)核，對偽造或過期證件相關(guān)人員，杜絕進入施工現(xiàn)場作業(yè)。（3）針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。（4）加大力度排查對作業(yè)工人身體健康狀況進行排查，對超齡、身體狀況不好的工人，禁止進行施工現(xiàn)場作業(yè)。對進場工人進行健康體檢和臺賬錄入，實行一人一檔登記。五、積極落實開展各項安全管理1、項目部對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。檢查中，需要對檢查出的安全隱患下達隱患整改通知書要求相關(guān)班組、分包單位限期整改，且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格后，方可進行施工。2、用電方面：項目部由安全組、水電工長、電工對現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合臨

17、時用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正；對生產(chǎn)場所電氣線路進行全面的檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。3、機械方面：項目部組織租賃單位、機械操作員、塔吊司機、施工電梯司機等，對大小型機械設(shè)備進行安全檢查，作業(yè)當(dāng)天進行開機進行試運轉(zhuǎn)，查看加工及輔助設(shè)備安全防護是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象。4、安全管理人員對現(xiàn)場安全防護、腳手架、爬架、深基坑、卸料平臺、臨邊防護、洞口防護、揚塵治理、安全文明施工、臨時用電、模板支撐架等是否存在安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責(zé)任工長進行整改完善。5、消防方面：對現(xiàn)場各區(qū)域的消防設(shè)備進行全部

18、檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。現(xiàn)場安全通道暢通，材料堆放區(qū)符合規(guī)范要求等。6、安全培訓(xùn)方面：項目部擬定2022年2月2日正式復(fù)產(chǎn)，人員于2月6日全部到崗，項目部安全組將對項目管理人員進行節(jié)后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)和簽訂2023年項目安全管理目標責(zé)任書。7、施工現(xiàn)場揚塵防治檢查：材料堆放整齊、裸土覆蓋，車輛沖洗設(shè)備，噴淋是否符合規(guī)范要求等。8、開展所有外出返回本項目工人，進行疫情防控登記，及時排查務(wù)工人員及“中高風(fēng)險區(qū)”人員檢查，掃碼、登記。作業(yè)人員疫苗接種登記臺賬。六、安全驗收項目部將節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的安全隱患整改及培訓(xùn)完成后，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集

19、團安全管理部、逐一檢查驗收后，報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審批合格后，在確保機械設(shè)備，材料安全的情況下，通過主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后確認，方可進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。七、復(fù)產(chǎn)復(fù)工項目部通過自查自糾，及時消除消除存在的安全隱患，做到“零隱患，零風(fēng)險”的情況，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可于2月3日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)：1、現(xiàn)場安全文明施工整改符合要求；2、現(xiàn)場機械設(shè)備全部維護保養(yǎng)，符合要求；3、所有新進員工進行安全生產(chǎn)教育，實名制錄入，健康體檢表，實行一人一檔；4、疫情防控管理到位，現(xiàn)場無“中高風(fēng)險區(qū)”人員，所有工人實行一人一檔。2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案2023年2月1日，*集團召開2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會，集團公司安

20、委會成員，*有限及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、安全總監(jiān)、相關(guān)部門負責(zé)人，部分項目管理團隊、專職安全人員等200余人參加會議。會議傳達了*集團春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會議精神，要求各單位、各部門、各項目認真貫徹落實，把各項工作抓到位。集團公司董事長、安委會主任*結(jié)合上級部署安排，就抓好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場提出要求。一、全力抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，現(xiàn)場各類隱患易發(fā)高發(fā)，各單位、各部門務(wù)必高度重視，上緊發(fā)條，調(diào)整好狀態(tài)，把工作落到實處。1、集團公司要統(tǒng)籌安排好所有項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營層要壓實責(zé)任，親自過問，親力親為，務(wù)必確保

21、每個項目平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2、每個項目都要認真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，統(tǒng)籌考慮工期、策劃、人財物資源配置、疫情防控，以及可能存在的問題、困難等因素，確保計劃可行，舉措扎實，針對性強。3、嚴格審批流程，所有項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案必須報所在單位批準后方可復(fù)工，重大項目報集團審批，履約系統(tǒng)要盡快明確分級審批的具體標準和操作流程，科學(xué)實施，高效推進。四是兩級機關(guān)要做好項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支撐和服務(wù)，快速妥善解決項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的各種問題，有力保障春節(jié)后各項目正常有效運轉(zhuǎn)。二、切實強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理1、進一步提升認識。安全生產(chǎn)是重大責(zé)任，高度重視，對安全環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示，各項目反復(fù)強調(diào)要求，

22、全體員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必提高安全管理意識，進一步強化思想認識，夯實安全紅線意識，堅持人民至上、生命至上，把安全環(huán)保作為一切工作的紅線，不折不扣貫徹“不安全不生產(chǎn)”的鐵律，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。2、嚴格落實責(zé)任。要進一步夯實全員安全責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，分層分類細化明確安全管理責(zé)任，確保全員抓安全、管安全。安全環(huán)保系統(tǒng)各級人員要責(zé)無旁貸，完善隊伍和體系建設(shè)，做到盯得緊，管得住。各級領(lǐng)導(dǎo)更要一馬當(dāng)先，深刻領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，就是使命”內(nèi)涵，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，對照安全責(zé)任清單真抓實干，履職擔(dān)當(dāng)。3、嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)、制度和安全

23、生產(chǎn)規(guī)范。安全事故都是由于沒有執(zhí)行制度、未嚴格按照規(guī)范操作造成的。各單位、各項目必須以鐵一般的紀律，剛性執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)管理規(guī)定，足額配置安全環(huán)保人員，按標準、按規(guī)范開展施工作業(yè)，確保全過程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照集團公司管理要求和流程快速有效處置，相關(guān)人員要在第一時間趕到現(xiàn)場，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負面影響”為原則開展救援和善后工作。4、全面提升全員安全環(huán)保管理能力。重點聚焦各級領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保系統(tǒng)人員能力提升，一方面加強自身學(xué)習(xí)，一方面強化培訓(xùn)培養(yǎng)，多措并舉提高安全環(huán)保風(fēng)險隱患排查和處置能力水平，尤其要強化安全環(huán)保團隊建設(shè)，把能力突出，敢于堅持原則的管理

24、人員充實到安全崗位，優(yōu)化安全人員職業(yè)晉升通道和待遇，打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團隊。5、狠抓重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅持從嚴從重從緊的管理原則，牢固樹立“安全無意外，事故即責(zé)任”意識，加強對危大工程、重大危險源，制定管理方案和操作手冊，堅持不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除，確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊伍及農(nóng)民工安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象屢禁不止這個“重災(zāi)區(qū)”，進一步強化總分包一體化管理，加大教育和幫扶力度，提升農(nóng)民工勞動保護意識和分包安全管控水平，同時要從嚴鐵腕管理，對不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的堅決清退出場。6、完善考核機制。當(dāng)前，集團公司正全面調(diào)整優(yōu)化項目考核制度，安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮考核

25、“指揮棒”作用，進一步完善安全環(huán)保機制，加大正向激勵和反向約束的力度，研究制定適用于各個層級的獎懲制度，對管理缺失、管控效果差的予以重罰，對執(zhí)行得力、成效顯著的予以激勵。三、全方位提升現(xiàn)場工作質(zhì)量1、要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對打造高質(zhì)量現(xiàn)場重要性的認識，*集團作為以施工為主的企業(yè)，現(xiàn)場是公司生存發(fā)展的根基，全體五冶人必須全力以赴，聚焦客戶滿意，做好每一個項目。2、狠抓策劃，加大對項目策劃水平的考核力度，所有策劃都要體現(xiàn)工期、品質(zhì)、效益最佳，打造亮點，滿足業(yè)主需要，策劃一經(jīng)確定必須不折不扣執(zhí)行到位。3、全過程全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場，所有項目都要成為當(dāng)?shù)貥藯U典范，彰顯“一流頂級、追求卓越”的氣質(zhì)，做

26、到百分之百，任何一個項目出問題都不可接受，都是對集團公司聲譽的巨大影響。要進一步提升企業(yè)文化包裝層次，上半年優(yōu)化更新項目臨設(shè)、標識標牌、辦公區(qū)域形象展示標準并落地實施，推動五冶形象更佳，品牌持續(xù)升值。集團公司總經(jīng)理、安委會常務(wù)主任*要求各單位、各部門、各項目要認真執(zhí)行上級部署安排，深入貫徹*董事長講話精神和會議要求，扎實抓2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作。4、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決扛起政治責(zé)任，如履薄冰、從嚴從實、責(zé)任到人、標本兼治、守住底線，毫不松懈抓緊抓實安全防范和疫情防控各項工作。5、嚴把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要求，扎實抓好全過程風(fēng)險排查，堅決防止節(jié)后綜合征滋生

27、蔓延。6、強化體系建設(shè)，強化各級領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，從嚴從細深入開展總包分包一體化安全監(jiān)管，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，提高分包管理人員、作業(yè)人員安全意識和安全技能，緊緊抓住項目履約管理提升行動契機，深化標本兼治，細化系統(tǒng)協(xié)同，強化管理創(chuàng)新，優(yōu)化應(yīng)急管理，全面提升安全管控能力。集團公司總經(jīng)理、安委會副主任*并對2023年安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行安排部署。四、落實疫情防控管理（一）所有施工現(xiàn)場作業(yè)工人進場需與項目部簽訂疫情防控承諾書；（二）建立疫情防控一人一檔；（三）進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；（四）項目部落實安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報項目經(jīng)理及公司安全環(huán)

28、保部；（五）落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進行2次消毒；（六）不定期開展疫情防控安全培訓(xùn)教育，嚴格落實疫情防控相關(guān)安全管理措施。2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案為了強化項目部對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案，并根據(jù)住建部門要求在復(fù)工前對安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。一、檢查內(nèi)容1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;2.強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查;3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、安全防護、生產(chǎn)設(shè)備和機械加工設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查。5.

29、工地揚塵防治檢查。6.外出返回XXX區(qū)務(wù)工人員及“中高風(fēng)險區(qū)”人員檢查。二、工作目標檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求1.提升認識，精心組織要充分認識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。2.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目安全組，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。3.安全生產(chǎn)小組