采購(gòu)系統(tǒng)調(diào)查問(wèn)答卷

1、.：.； 采購(gòu)系統(tǒng)調(diào)查詢(xún)答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者:建立日期:最終修正日期:控制號(hào): 版本:審批:X公司工程經(jīng)理A公司工程經(jīng)理文檔控制變卦記錄日期作者版本變卦參考審閱姓名職位分發(fā)編碼姓名地點(diǎn)文檔目錄 TOC o 1-3 文檔控制 PAGEREF _Toc484508348 h II組織構(gòu)造 PAGEREF _Toc484508349 h 1采購(gòu)部門(mén) PAGEREF _Toc484508350 h 1物品管理 PAGEREF _Toc484508351 h 2采購(gòu)件管理 PAGEREF _Toc484508352 h 2供應(yīng)商管理 PAGEREF _Toc484508353 h 3供應(yīng)商考

2、核 PAGEREF _Toc484508354 h 3供應(yīng)商信息 PAGEREF _Toc484508355 h 3采購(gòu)流程 PAGEREF _Toc484508356 h 4請(qǐng)購(gòu)管理 PAGEREF _Toc484508357 h 4詢(xún)價(jià)管理 PAGEREF _Toc484508358 h 4報(bào)價(jià)管理 PAGEREF _Toc484508359 h 4訂單管理 PAGEREF _Toc484508360 h 5采購(gòu)政策及采購(gòu)方案 PAGEREF _Toc484508361 h 6審批管理 PAGEREF _Toc484508362 h 7審批流程 PAGEREF _Toc484508363

3、h 7采購(gòu)接納與退貨 PAGEREF _Toc484508364 h 8采購(gòu)接納 PAGEREF _Toc484508365 h 8采購(gòu)?fù)素?PAGEREF _Toc484508366 h 8采購(gòu)與財(cái)務(wù)接口 PAGEREF _Toc484508367 h 9報(bào)表 PAGEREF _Toc484508368 h 9需求目的 PAGEREF _Toc484508369 h 10To update the table of contents, put the cursor anywhere in the table and press F9. To change the number of leve

4、ls displayed, select the menu option InsertIndex and Tables, make sure the Table of Contents tab is active, and change the Number of Levels to a new value.(9-Dec-96)組織構(gòu)造采購(gòu)部門(mén)企業(yè)組織構(gòu)造圖、采購(gòu)部門(mén)組織構(gòu)造圖采購(gòu)部門(mén)設(shè)置采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)是什么？能否包括接納物料的責(zé)任？能否存在多個(gè)采購(gòu)部門(mén)？采購(gòu)業(yè)務(wù)能否由一致的部門(mén)管理？采購(gòu)部門(mén)與機(jī)構(gòu)內(nèi)部的其它什么部門(mén)有聯(lián)絡(luò)？聯(lián)絡(luò)的目的是什么？采購(gòu)分工采購(gòu)員能否存在分工？分工情況如何？物品管理采

5、購(gòu)件管理采購(gòu)件信息采購(gòu)件能否有分類(lèi)？采購(gòu)件有哪些特殊計(jì)量單位？能否存在單位轉(zhuǎn)換？采購(gòu)件采購(gòu)控制企業(yè)存在哪些類(lèi)型的采購(gòu)？各種采購(gòu)能否由不同采購(gòu)人員擔(dān)任？能否由不同部門(mén)提出請(qǐng)購(gòu)？如何對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)展考核？能否一切采購(gòu)件都需求檢驗(yàn)？采購(gòu)件能否分質(zhì)量等級(jí)？供應(yīng)商管理供應(yīng)商考核供應(yīng)商考核能否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展考核？能否有供應(yīng)商合格規(guī)范？能否采用定點(diǎn)供應(yīng)商？怎樣跟新的或現(xiàn)有的供應(yīng)商磋商價(jià)錢(qián)和貨期？供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息現(xiàn)有系統(tǒng)中供應(yīng)商能否有編碼？能否存在采購(gòu)物料代理商？與供應(yīng)商之間能否存在交叉業(yè)務(wù)？采購(gòu)流程請(qǐng)購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)流程哪些部門(mén)或人員可以提出請(qǐng)購(gòu)？它們提出請(qǐng)購(gòu)的物料范圍是什么？哪些物料是集中采購(gòu)？哪些物料是各自采

6、購(gòu)？不同的采購(gòu)件能否有固定的請(qǐng)購(gòu)流程？對(duì)于請(qǐng)購(gòu)方案，能否建立了合理采購(gòu)批次或采購(gòu)量的管理方法？ 請(qǐng)購(gòu)單能否有請(qǐng)購(gòu)單？請(qǐng)購(gòu)單如何傳送？請(qǐng)購(gòu)單上能否需求注明供應(yīng)商？能否需求注明采購(gòu)價(jià)錢(qián)？詢(xún)價(jià)管理詢(xún)價(jià)單采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程中能否有詢(xún)價(jià)過(guò)程？報(bào)價(jià)管理報(bào)價(jià)過(guò)程接受供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方式有哪些？報(bào)價(jià)能否需求進(jìn)展審批？誰(shuí)來(lái)審批？訂單管理訂單建立企業(yè)存在哪些采購(gòu)訂單類(lèi)型？如：采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、一攬子協(xié)議、或方案采購(gòu)訂單怎樣處置和發(fā)出采購(gòu)訂單或采購(gòu)合同？能否會(huì)簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議？協(xié)議上能否注明單價(jià)，數(shù)量和物品？采購(gòu)訂單及采購(gòu)合同能否來(lái)源于請(qǐng)購(gòu)單？訂單內(nèi)容能否會(huì)有外幣訂單？采購(gòu)訂單價(jià)錢(qián)能否含稅？采購(gòu)訂單能否可包含幾張請(qǐng)購(gòu)單的需

7、求？?jī)?nèi)部采購(gòu)能否存在內(nèi)部采購(gòu)訂單？?jī)?nèi)部?jī)?nèi)協(xié)價(jià)錢(qián)如何制定？?jī)?nèi)協(xié)如何付款？外協(xié)采購(gòu)能否存在外協(xié)采購(gòu)業(yè)務(wù)？外協(xié)件的采購(gòu)價(jià)錢(qián)僅為加工費(fèi)還是包含資料費(fèi)用？外協(xié)件能否需求檢驗(yàn)？訂單平安性采購(gòu)訂單由哪些人員可以建立？采購(gòu)訂單由哪些人員可以審批？采購(gòu)政策及采購(gòu)方案采購(gòu)政策及采購(gòu)方案制定能否制定采購(gòu)政策及方案？采購(gòu)政策及方案分別由哪些部門(mén)擔(dān)任制定及維護(hù)？采購(gòu)政策及方案由誰(shuí)來(lái)審批？采購(gòu)方案的來(lái)源是什么？時(shí)間跨度為多少？ 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及方案變卦處置流程是怎樣的？公司能否有采購(gòu)本錢(qián)率的目的方案？采購(gòu)部能否認(rèn)期對(duì)采購(gòu)本錢(qián)及采購(gòu)費(fèi)用做分析？審批管理審批流程審批流程請(qǐng)購(gòu)單如何進(jìn)展傳送及審批？采購(gòu)訂單如何進(jìn)展傳送及審批？誰(shuí)擔(dān)任審批流程的制定？對(duì)于多變構(gòu)件采購(gòu)或緊急采購(gòu)，審批程序是怎樣的？有哪些審批層次構(gòu)造？各層次上人員的職位情況？審批人不在的時(shí)候，如何處置需求審批的單據(jù)？采購(gòu)接納與退貨采購(gòu)接納采購(gòu)接納控制假設(shè)供應(yīng)商沒(méi)有正確提供物料，怎樣處置？能否存在多個(gè)接納部門(mén)或接納地點(diǎn)？采購(gòu)接納類(lèi)型是怎樣的？采購(gòu)檢驗(yàn)結(jié)果如何表達(dá)？采購(gòu)件能否有質(zhì)量代碼？能否允許采購(gòu)件替代品的接納？能否允許采購(gòu)件無(wú)訂單接納？采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)?fù)素浛刂颇芊癜丛少?gòu)訂單進(jìn)展退貨？在接納時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)件質(zhì)量有問(wèn)題如何退貨？直接退貨或先入庫(kù)再退貨？采購(gòu)與財(cái)務(wù)接口付款方案的審批流程是怎樣的？要求采購(gòu)部提供的單據(jù)或文檔有哪些？當(dāng)公司資金缺