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1、班俺監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理靶職務(wù)說明書盎哀基本情況板職位名稱佰經(jīng)理艾職位編制及人數(shù)扳1人按所屬部門哎監(jiān)察審計(jì)部氨直接上級(jí)芭人事行政中心副艾總經(jīng)理半直接下屬隘督查員、審計(jì)員斑、決算審核員愛職責(zé)吧督查管理人員履扒行職責(zé)及執(zhí)行公般司的有關(guān)決定、氨指示、規(guī)章制度藹組織實(shí)施調(diào)查處扮理管理人員的行斑政紀(jì)律行為擺組織實(shí)施實(shí)施審斑計(jì)子公司、控股拔公司及各車間、芭分廠的經(jīng)常性財(cái)把務(wù)收支,強(qiáng)化內(nèi)隘部監(jiān)督癌組織實(shí)施對(duì)有關(guān)擺部門單位經(jīng)理、疤財(cái)務(wù)總監(jiān)的離任矮審計(jì),完善內(nèi)部俺考評(píng)體系敗組織實(shí)施審計(jì)工藹程項(xiàng)目的預(yù)決算埃,降低建設(shè)費(fèi)用辦組織對(duì)工程物資哀及設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)艾采購和價(jià)格審核奧,提高透明度把組織實(shí)施評(píng)審各絆部門單位的內(nèi)部俺控制
2、制度,促進(jìn)胺內(nèi)控制度合理、岸有效佰完善內(nèi)部督查組罷織體系,制定督霸查工作制度,提絆高督查能力跋完善內(nèi)部審計(jì)制版度,提高部門工疤作效率搬完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交扳辦的其他工作盎職權(quán)埃對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)拔重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)岸嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的按行為經(jīng)總經(jīng)理同扮意作出臨時(shí)制止白決定權(quán)般對(duì)阻撓、妨礙審擺計(jì)工作以及拒絕跋提供有關(guān)資料的唉,提出追究有關(guān)扳人員責(zé)任的笆建議權(quán)襖針對(duì)審計(jì)督查中白發(fā)現(xiàn)的管理上的斑不足,奧提出改進(jìn)管理、哎提高經(jīng)濟(jì)效益的拜建議權(quán)吧督查審計(jì)中對(duì)有巴關(guān)人員的質(zhì)詢權(quán)氨對(duì)預(yù)決算及工程版物資招標(biāo)采購的靶審核權(quán)叭編制部門費(fèi)用計(jì)啊劃的建議權(quán)矮本部門內(nèi)職員職瓣位異動(dòng)的建議權(quán)爸邦工作關(guān)系暗內(nèi)部工作關(guān)系絆匯報(bào)板定期向總經(jīng)理遞
3、懊交周工作匯報(bào)白、月度工作案總結(jié)、年度拌工作總結(jié)吧定期向總經(jīng)理遞版交專職督查員愛工作情況報(bào)告芭不定期向總經(jīng)理敗遞交審計(jì)報(bào)告伴藹不定期向總經(jīng)理扮書面請(qǐng)示預(yù)決算熬及工程物資招標(biāo)礙采購的審核結(jié)果昂不定期向直接上靶級(jí)進(jìn)行口頭工作版匯報(bào)敗督導(dǎo)擺定期審閱直接下案級(jí)的周工作匯岸報(bào)、月度工鞍作總結(jié)、年隘度工作總結(jié)拜不定期確認(rèn)直接按下級(jí)的工作進(jìn)展爸,并提出口頭工班作建議壩協(xié)調(diào)艾每月向財(cái)務(wù)部提八交部門預(yù)算執(zhí)拌行結(jié)果 搬每月向企管部提耙交部門計(jì)劃執(zhí)搬行結(jié)果疤不定期與相關(guān)部耙門就督查審計(jì)中唉的有關(guān)情況進(jìn)行八磋商把外部搬工作版關(guān)系擺不定期與社會(huì)審艾計(jì)機(jī)構(gòu)就審計(jì)中拜的有關(guān)問題進(jìn)行壩交流般任職資格藹學(xué)歷熬本科或本科以上挨專業(yè)八審計(jì)類霸年齡伴3040唉性別拜不限壩工作經(jīng)驗(yàn)辦5年以上督查審背計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)瓣2年以上督查審隘計(jì)經(jīng)理(或同類壩職位)工作經(jīng)驗(yàn)板掌握機(jī)械、工程癌預(yù)決算基本知識(shí)啊工作技能骯良好的口頭和書氨面表達(dá)能力佰良好的溝通協(xié)調(diào)盎能力拔良好的洞察力和唉技能搬職前培訓(xùn)艾公司遠(yuǎn)景、公司拜發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、邦公司組織架構(gòu)骯公司財(cái)務(wù)核算體熬系情況八公司現(xiàn)有管理制耙度及要求跋其他要求矮精通國(guó)家有關(guān)審般計(jì)、督查的法律唉法規(guī)靶精通企業(yè)管理知翱識(shí)熬職位調(diào)動(dòng)或晉升版財(cái)務(wù)部經(jīng)理等俺考核內(nèi)容敗考核指標(biāo)頒考核周期隘考核者疤領(lǐng)導(dǎo)滿意度癌季度邦總經(jīng)理熬部
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