企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金管理制度2

1、*公司研發(fā)準(zhǔn)備金管理制度第一條實(shí)施的目的為了加強(qiáng)研發(fā)資金的預(yù)算和管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的加快與研發(fā)投入的加大及風(fēng)險(xiǎn)控制，企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)建立此研發(fā)準(zhǔn)備金管理制度。第二條實(shí)施的范圍本制度適用于本公司每年度的科研項(xiàng)目研發(fā)資金的預(yù)算和管理。1、企業(yè)的研發(fā)投入是決定企業(yè)科技創(chuàng)新含量的重要因素，確定好研發(fā)計(jì)劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，從而促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2、對(duì)研發(fā)準(zhǔn)備金實(shí)行專賬管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度等，有利于企業(yè)規(guī)范使用和管理省市各類財(cái)政科研資金，避免出現(xiàn)挪用、套取財(cái)政資金，變相使用財(cái)政資金等不規(guī)范的情形，進(jìn)一步提高科研資金使用績(jī)效。第三條研發(fā)準(zhǔn)備金的預(yù)算期初計(jì)提研發(fā)準(zhǔn)備金。

2、期初計(jì)提研發(fā)準(zhǔn)備金是一種事前確認(rèn)，以后會(huì)計(jì)期間發(fā)生所有的研發(fā)費(fèi)用可用研發(fā)準(zhǔn)備金沖抵。通過(guò)上年度銷售額為基礎(chǔ)來(lái)確定研發(fā)準(zhǔn)備金的多少。每年按上年度銷售總額百分比并結(jié)合實(shí)際情況準(zhǔn)備。第四條研發(fā)準(zhǔn)備金計(jì)提“研發(fā)準(zhǔn)備金是一種研發(fā)資金的提前安排”的內(nèi)部融資精神，企業(yè)依據(jù)研發(fā)預(yù)算或計(jì)劃，提取研發(fā)準(zhǔn)備作為研發(fā)項(xiàng)目的專項(xiàng)或儲(chǔ)備資*公司研發(fā)準(zhǔn)備金管理制度金。計(jì)提研發(fā)準(zhǔn)備時(shí)，全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，當(dāng)發(fā)生研發(fā)支出時(shí)，直接沖減研發(fā)準(zhǔn)備，研發(fā)最終成功或失敗都結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)準(zhǔn)備余額。第五條研發(fā)準(zhǔn)備金管理1、研發(fā)準(zhǔn)備金制度的實(shí)施，把激勵(lì)的重點(diǎn)放在研發(fā)投入階段，而不是產(chǎn)業(yè)化階段，將進(jìn)一步豐富間接研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償體系。2、將研發(fā)準(zhǔn)備金確認(rèn)為累計(jì)研發(fā)支出總額或開(kāi)發(fā)支出總額的風(fēng)險(xiǎn)損失準(zhǔn)備是研發(fā)準(zhǔn)備金的一種事后確認(rèn)。3、計(jì)提研發(fā)準(zhǔn)備后的研發(fā)支出對(duì)利潤(rùn)表的影響比較均衡，按期末開(kāi)發(fā)支出總額計(jì)提與按期末研發(fā)支出總額計(jì)提，對(duì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的影響方向相同，前者相對(duì)穩(wěn)健。4、對(duì)研發(fā)信息強(qiáng)制披露，進(jìn)一步細(xì)化與豐富管理費(fèi)用明細(xì)表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表和無(wú)形資產(chǎn)明細(xì)表的披露內(nèi)容。5、研發(fā)準(zhǔn)備金制度是為降低研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)立的，結(jié)合研發(fā)預(yù)算應(yīng)建立研發(fā)準(zhǔn)備金使用情況的定期報(bào)告制度以及追蹤反饋制度。第六條附則本制度與國(guó)家法律、法規(guī)和條例以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章相抵觸時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和條例以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章執(zhí)行