泵站安全施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計合 計合 計四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計合 計合 計翠屏區(qū)安阜街道紅巖社區(qū)村污水泵站建設項目安全專項方案 編制人： 審核人： 四川創(chuàng)海建筑工程有限公司 2015年6月1日第一章、編制綜合說明一、工程基本情況由于宜賓市安阜街道紅巖社區(qū)村城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目周邊無完善的市政污水管網(wǎng)。為將該小區(qū)污水收集后排放至五糧液西大門污水管網(wǎng)，現(xiàn)需新建部分污

2、水管道，將污水集中收集后經(jīng)污水泵站加壓送至五糧液西大門污水管網(wǎng)。二、工程布置 本工程重力流管道收集上游化糞池污水后根據(jù)現(xiàn)狀地形敷設，最終接入提升泵站，壓力管線自污水泵站接出后，沿現(xiàn)狀道路埋設，最終接入五糧液西大門市政污水檢查井。三、施工內(nèi)容 本工程設計內(nèi)容包含重力流污水管道共計約400m、污水加壓泵站一座，規(guī)模為280m/d，污水壓力管共計約1070m。第二章、安全生產(chǎn)管理體系一、項目組織體系為了把翠屏區(qū)安阜街道紅巖社區(qū)村污水泵站建設項目優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地建設好，我們公司根據(jù)該工程的施工特點和工程管理目標，組織精干的項目經(jīng)理部和過硬的施工隊伍進駐現(xiàn)場。項目組織機構(gòu)的建立按本公司ISO9002貫

3、標程序文件中有關(guān)規(guī)定組建項目部，并按規(guī)定搭建班子，落實責任。整個工程施工按程序文件中各種具體規(guī)定實施整個工程的施工。成立相關(guān)的工程管理組織、工程質(zhì)量管理、文明及安全施工管理網(wǎng)絡體系和宣傳教育管理網(wǎng)絡圖。以及QC質(zhì)量小組、防汛防臺管理小組、防火防盜工作小組、工程廉政建設小組、同時，落實崗位責任制，制定獎罰制度和項目管理制度，加強檢查和考核，從組織上和制度上緊緊圍繞該工程和質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工及工程成本情況，切實抓好項目經(jīng)理部日常管理工作，體現(xiàn)公司的精神面貌，樹立公司的形象，提高公司的知名度，爭創(chuàng)“文明工地”。全面履行合約，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程施工全過程進行組織、指

4、揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)管理人員組成。工程施工組織管理網(wǎng)絡圖公司分管領(lǐng)導公司分管領(lǐng)導監(jiān)理單位建設單位監(jiān)理單位建設單位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全文明組施工技術(shù)組物資設備組安全文明組施工技術(shù)組物資設備組資料員文明施工員材料員質(zhì)量員施工員資料員文明施工員材料員質(zhì)量員施工員各施工隊各施工隊二、安全生產(chǎn)文明體系安全文明施工是工程建設順利進行的前提與保證，是企業(yè)形象的表現(xiàn)。為了能更好的保證安全施工，不僅從硬件增強投入，而且在軟件方面，也要不斷加強思想意識方面的教育。安全生產(chǎn)管理

5、體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員專職安全員消防安全管理員消防安全管理員機械安全管理員消防安全管理員消防安全管理員機械安全管理員標準化管理標準化管理防火防盜綜合防治消防預防措施消防設施配備消防管理制度交通安全措施持證上崗制度定期檢查制度標準化管理標準化管理防火防盜綜合防治消防預防措施消防設施配備消防管理制度交通安全措施持證上崗制度定期檢查制度制度第三章、各項安全生產(chǎn)措施一、雨季施工安全技術(shù)措施 1、雨季施工前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏通或加固，必要時應增加排水設施，保證水流暢通。 2、沿河地段應檢查加固或加高圍堰堤壩，防止洪水沖壞提壩或漫過堤岸。 3、雨期施工時應隨時掌握氣象變化情況

6、?；舆吰聭?jīng)常檢查其穩(wěn)定性，邊坡外側(cè)應經(jīng)常檢查排水溝的情況，保證排水暢通，防止雨水沖壞邊坡土體，成型邊坡如遇大暴雨可適當用彩條布進行遮擋，基坑內(nèi)應加強排水，基底應經(jīng)常保持向四側(cè)排水溝的坡度，使基底不致積水，邊坡坡率在場地條件的允許的情況下可適當放緩。4、應備足備用抽水設備，草包、木樁、支撐料等防洪搶險物資。5、加強汛期值班制度，工作面應有專人值班防險。6、雨期施工的工作面不宜過大，應適當縮短，以加快施工周期。已開挖好的基坑應及時進行下道工序。如已受雨水浸泡，則應人工鏟除松軟稀泥，并用基礎同級材料回填。7、填方施工中，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應連續(xù)進行，雨前應及時壓光已填土層或?qū)⒈砻鎵?/p>

7、光并做成一定坡勢，以利排除雨水。8、各種接地支撐應經(jīng)常檢查，以防雨水浸泡土體發(fā)生下沉、變形等現(xiàn)象。9、土方工程應避免雨天施工。如施工中遇到暴雨等情況，應采取臨時遮擋措施。已施工完的污工表面應覆蓋彩條布等防雨材料，避免雨水打擊污工表面。二、汛期施工技術(shù)措施為了全面貫徹“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶修”的防汛工作方針，從組織管理上、人員物質(zhì)上、技術(shù)上制定各項措施，使各項工作有組織有計劃地進行，做到“不斷不亂、不松不散，不疏不漏”。1、工程項目經(jīng)理部成立防汛防臺領(lǐng)導小組，并納入公司在建工程防汛工作網(wǎng)絡。2、施工現(xiàn)場組織20人的搶險隊伍由項目經(jīng)理擔任隊長，當出現(xiàn)險情時應聽從指揮部的統(tǒng)一指揮和部

8、署。3、在施工現(xiàn)場準備好充足的搶險用草包、油布、毛竹等防汛物資，并準備好土源、黃沙。4、合理安排施工盡量縮短臨時圍堰的使用周期。5、在施工期間注意收聽天氣預報，加強夜間值班。三、臨時用電安全措施1、掌握安全用電基本知識和所有設備的性能。按要求設置保護接零系統(tǒng)電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接；保護零線EP必須采用綠/黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線；保護零線不得裝設開關(guān)或熔斷器，且應與重復接地線連接。2、一機、一閘、一接地、一漏電開關(guān)，接地必須有效，嚴禁同一開關(guān)上直接控制二臺以上的用電設備。并經(jīng)常檢查漏電開關(guān)的性能，稍有不妥應立即更換。設備與開關(guān)箱間距不大于3M，與配電

9、箱間距不大于30M，開關(guān)箱應裝漏電保護器，額定漏電動作電流為15MA。配電箱、開關(guān)箱應統(tǒng)一編號，標注危險標志和使用部門名稱。3、閘門開關(guān)容量不小于用電器容量，保險絲不得使用替代品，且規(guī)格必須符合要求。總配電箱應裝隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头秩蹟嗥?、漏電保護器?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值應于分路開關(guān)電器額定值、動作整定值相適應。4、動力用電全部采用四芯電纜。移動電線不得用花線，且所有電線的架設改接必須符合用電規(guī)定。動力配電箱與照明配電箱分別設置，如同置一配電箱內(nèi)動力與照明線路應分路設置。配電箱、開關(guān)箱應裝設端正、牢固，移動的配電箱、開關(guān)箱應裝設在堅固的支架上，固定式配電箱、開關(guān)箱的下

10、底與地面的垂直距離在1.3M1.5M之間。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應通過接線端子板連接，并與保護零線、接線端子板分設。5、高低壓線下方不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施或堆放構(gòu)件及其他雜物?？偱潆娤鋺虚T、鎖，并由專業(yè)人員管理；必須有防雨措施且四周不得堆放雜物。配電盤后面的維護通道寬度不小于0.8M；側(cè)面維護通道寬度不小于1M；正面的操作通道單列布置時不小于1.5M，雙列布置時不小于2M；距天棚不小于0.5M。6、轉(zhuǎn)動設備要具有防護罩，機電設備要接零。作防雷接地的電氣設備必須同時作重復接地，同一臺電氣設備的重復接地與防雷接地可使用同一防雷接地體，所有接地電阻值小于等于4歐姆。保護零線的截面應不小于

11、工作零線的截面，同時必須滿足機械強度要求，且必須在線路中間和末端做重復接地。7、一般場所應選用類手持電動工具并應裝設額定動作電流不大于15MA，額定漏電動作時間小于0.1秒的漏電保護器，若采用類手持電動工具，還必須做保護接零，手持電動工具的外殼手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好，使用前必須有空載檢查、運轉(zhuǎn)正常后方可使用；水泵的負荷線必須采用YHS型防水橡皮絕緣電纜，不得承受任何外力；行燈的電源不超過36伏，燈體手柄堅固、絕緣良好、燈頭無松動、帶保護網(wǎng)；夯土機械必須裝設防濺型漏電保護器，使用時必須穿戴絕緣用品，電纜長度不應大于50M，嚴禁電纜纏繞扭結(jié)和被夯土機械跨越，對于有振動的機械設備的PE線

12、的重復接地不小于兩處；交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度不應大于5M，進線處必須設置防護罩，二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜，電纜長度不應大于30M，焊接機械應防雨，使用時必須按規(guī)定穿戴防護用品。8、工地電工必須持證上崗，非持證人員不得動用電器設備。使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配套好相應的勞動防護用品；檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。搬遷或移動用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進行。維修時應懸掛停電標志牌，停送電有專業(yè)電工負責。9、合理配置、整理、更換各種保護電器，對電路和設備的過載、短路故障進行可靠接地保護。在電氣

13、裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆物品和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源。配置足夠滅火器材，禁止煙火。加強電氣設備相間和相與地間絕緣，防止火閃爍。10、建立易燃、易爆物和防腐蝕介質(zhì)管理制度、電氣防火責任制、電氣電氣防火檢查制度，加強電氣防火重點場所煙火管制并設置禁止煙火標志。負責保護所用設備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。四、消防安全措施1、現(xiàn)場設置充足的消防設備，周邊每50m設滅火器（或每20平方米面積不小于1個），設立儲水消防水池，發(fā)電房設立干粉或滅火器，排柵及各工棚設足夠的泡沫滅火器和滅火砂箱。消防工具要有專人管理，并定期進行檢查和試驗，確保使用可靠，符合消防要求。2、生活區(qū)、廚房

14、、屋面四周宜用防火性能好的材料蓋頂、圍欄，如鐵板、石棉瓦等；廚房煙筒必須用磚砌或鐵管，嚴禁使用易燃的材料做煙筒；煙筒高度必須高出屋頂500以上。3、工棚間的防火間距不小于5米，每棟工棚的居住人數(shù)不應超過100人，每25人要有一個可以直接出入的門口，門的寬度和工棚內(nèi)的通道不小于1.2米，工棚內(nèi)的高度一般不低于2.5米。4、未經(jīng)工地防火管理部門批準，嚴禁動火。已經(jīng)有關(guān)部門批準動 火施工人員，動火前做到“八不”，動火中要做到“四要”，動火后做到一清。不準自行亂拉電線和各種電器用具，嚴禁在電線上搭接衣服、手巾等任何物品。電線穿過可燃墻壁或其他可燃物時，應該套上磁管或塑料管加以隔離。電燈泡距離可燃物應該

15、不小于30厘米。5、設專用民工廚房，廚房與宿舍間距不小于10米。統(tǒng)一管理，嚴禁亂生火。宿舍、廚房、電器設備等應有足夠的走火通道，附近物件堆放必須考慮安全要求，嚴禁堵塞走火通道。6、易燃物品，油漆等需另設倉庫存放。施工現(xiàn)場、加工作業(yè)場所和材料堆置場內(nèi)的易燃、可燃雜物，應及時清理，做到下班前場地清潔。木材堆放面積不要過大，堆與堆之間應保持一定的距離。7、工棚距火災危險性的的生產(chǎn)場所要不小于30米；煙頭、火柴梗等按工地安全生產(chǎn)規(guī)定放在指定的裝水鐵桶里。8、為防止電器裝置發(fā)生火災、爆炸事故，應根據(jù)周圍環(huán)境選擇合適的電氣裝置，電氣裝置不得超負荷運行。電氣裝置附近嚴禁存放易燃易爆物品，如乙炔、氧氣等。并配

16、置適當?shù)臏缁鹌鞑?，如二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器?211滅火器等。乙炔發(fā)生器與明火、電氣裝置等應保持10米最小距離。有電焊作業(yè)時，應先將上下左右的易燃物澆水或用鐵板遮擋，以免易燃物著火。9、加強工地值班制度，及時檢查、落實防火工作的各項措施；加強民工宿舍管理，層層把關(guān)，確保工地文明、安全生產(chǎn)。第四章、項目組織機構(gòu)管理措施一、主要管理人員和崗位任制（一）、項目經(jīng)理1、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成和相關(guān)人員的配備，并按工程施工進度適當進行調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展日常工作。2、實施工程合同，代表本公司認真覆行承包合同的各項條款，確定工程管理最終目標和階段目標，進行

17、目標分解，制定總體控制方案，確保工程高效優(yōu)質(zhì)、高速完成。3、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程所在地有關(guān)部門的規(guī)章、制度、政策，執(zhí)行公司各項管理制度和規(guī)定，落實和執(zhí)行項目經(jīng)理部的有關(guān)制度、規(guī)定。4、認真覆行施工承包職責，協(xié)調(diào)本部和協(xié)作單位之間的相互配合和經(jīng)濟利益關(guān)系，維護公司的利益，代表法人進行相關(guān)簽證，并進行互相監(jiān)督、檢查，組織全體職工實現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工的目標。5、及時妥善地作出工程管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級請示的重大問題。6、建立、完善內(nèi)部和外部的信息系統(tǒng)。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部管理人員之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工隊伍之間，班組之間的關(guān)系，重

18、視公共關(guān)系。7、組織及主持分部、分項施工組織設計的編制，領(lǐng)導和組織工程管理的全部工作。8、堅持物質(zhì)文明和精神文明的建設，安全街道，文明施工，不斷提高管理人員和職工的思想政治素質(zhì)和精神面貌及業(yè)務素質(zhì)。（二）、項目副經(jīng)理1、全力協(xié)助項目經(jīng)理，負責本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進度，安排各項施工生產(chǎn)任務。注重施工進度關(guān)鍵線路，把握分部分項工程節(jié)點工期，保證工期目標的最終實現(xiàn)。2、主持內(nèi)部生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點和矛盾，確保工程順利進行。3、參加業(yè)主主持的工程會議，協(xié)調(diào)各施工隊的穿插工序，提供方便施工的必要條件。4、按照本工程的物資準備計劃和機械進、退計劃，并結(jié)合工程進度，分階段組織物資的采購、調(diào)配

19、和進場，以及設備的進、退場，保證施工順利進行。5、督促和檢查分管的職能部門工作，調(diào)動職能部門運作活力。（三）、技術(shù)負責人1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對該工程的施工技術(shù)管理工作全面負責，并負相應的責任。2、負責組織施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術(shù)性文件。3、組織施工管理人員熟悉施工圖紙及相應的質(zhì)量標準，并在施工過程中嚴格按圖紙施工。參加圖紙會審、交底，做好分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量交底和安全生產(chǎn)交底。4、參與施工組織設計的編制并匯總上報，認真實施已審批的施工組織設計，若施工中需要改變或補充，應向監(jiān)察院理工程師提出書面申請，同意后,報原審部門審批,同意后

20、方可實施。5、參與施工計劃的安排，解決施工中的技術(shù)難題，及時辦理設計變更和技術(shù)核定，做好臺賬。6、負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總，并督促有關(guān)人員及時做好技術(shù)復核自檢和申請工作。7、配合項目經(jīng)理做好工作的驗收和資料準備工作，收集整理該工程施工技術(shù)資料。8、負責制定該工程節(jié)約成本的技術(shù)措施，并認真實施，結(jié)合工程特點采取新工藝、新材料、開展技術(shù)攻關(guān)、提出合理化建議。9、負責工程質(zhì)量事故的分析、整改，做好質(zhì)量返修的技術(shù)指導工作。10、做好工程的開工、竣工、形象進度，工程報表等匯總和上報工作。參與勞動力、機械設備供應計劃的編制。（四）、質(zhì)量員1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責該工程施工過程中的質(zhì)量管理工作

21、。2、熟悉施工圖紙，掌握施工特點。熟悉質(zhì)量標準和質(zhì)量驗收制度，提出工程施工中各分部、分項工程的質(zhì)量保證措施。3、嚴格按國家質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量評定，堅持原則，憑數(shù)據(jù)和規(guī)范說話，正確行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量檢驗評定記錄。4、嚴格執(zhí)行工藝標準，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響質(zhì)量的項目及時提出整改意見，并督促檢查人員的整改。5、督促做好質(zhì)量自檢、互檢、交接檢等工作，合格后方可進入下道工序。6、參加基礎（坑）、主體結(jié)構(gòu)，工程竣工驗收，積極配合參與上級部門組織的質(zhì)量檢查活動。7、貫徹質(zhì)量新標準、新要求，對職工進行質(zhì)量教育，做好對施工班組任務的簽證工作。8、做好質(zhì)量事故原因分析，按“三不放過

22、”原則處理，并及時匯報上級部門。（五）、材料員1、在項目經(jīng)理及質(zhì)量、技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料規(guī)劃，及時提供材料用量信息，以便組織材料、機具進場。2、加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，降低材料浪費，保持場容整潔，現(xiàn)場亮麗。3、做好材料計劃管理工作，及時根據(jù)施工進展情況編著制材料供應計劃，向有關(guān)材料供應或加工部門報送，滿足施工需要，確保不窩工和總工期。4、了解市場材料信息，實行三比一算的擇優(yōu)選購，落實采購降低成本的目標動態(tài)管理，參加和加強材料的采購合同管理。5、對各分部工程、分項工程提供降低材料成本的目標和控制指標，并具體地配合技術(shù)人員落實措施，進行動態(tài)

23、跟蹤控制，深入施工現(xiàn)場，不斷挖掘降低成本的潛力。6、各類材料、機具進場都要認真驗收入庫，并收取有關(guān)材料的質(zhì)量證明單，做好驗收記錄、入庫記錄和材料、機具發(fā)放記錄。7、現(xiàn)場耗用材料實行限額領(lǐng)料制度，分部分項工程結(jié)束后負責材料結(jié)算，分析節(jié)約或超標原因，制定相應措施。8、做好文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落實清理工作的檢查、督促、努力達到工完料凈場地清。9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，材料堆放整齊，帳目、物資、發(fā)放卡三者相符。定期清點，接受公司材料部門的抽查。10、做好材料核算管理工作，準備及時地完成各類報表、臺賬工作。加強三材用量核算，及時登入“三材”卡。11、工程竣工后，余料要及時整理入庫或

24、轉(zhuǎn)移至其它工程。認真整理各項原始單據(jù)和原始記錄，實事求是地核算材料節(jié)約或超標情況，準確地向公司領(lǐng)導提供經(jīng)濟指示，作為以后工程決策的依據(jù)。（六）、施工員1、在項目經(jīng)理和領(lǐng)導的指導下，具體負責工程施工管理，制定施工方案和施工工藝，妥善安排流水、穿插施工，保證質(zhì)量、保證工期。2 、熟悉施工圖紙并按圖紙和規(guī)范組織施工，參加圖紙會審和施工技術(shù)方案交底等各項技術(shù)環(huán)節(jié)工作。3 、認真實施經(jīng)審批的施工組織設計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證質(zhì)量的前提下，安全街道，加快進度。4、 負責實施施工總體平面布置，組織力量進行臨時搭建，包括便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五小”設施的搭建。5 、按項目部的

25、要求進行施工任務和目標分解，每天下達到施工班組，認真簽發(fā)作業(yè)單和限額領(lǐng)料單，并根據(jù)用工、用料總量嚴格控制。6、在總工期不變的前提下，積極參與編制工程月、旬計劃，根據(jù)需求計劃。7、做好技術(shù)復核、驗收，督促施工班組進行整改。8、做好分部分項工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗收標準進行施工的情況。9、認真執(zhí)行施工組織施工設計中的安全技術(shù)措施和安全街道的有關(guān)規(guī)定，建立施工臺帳，按要求記好施工日記。10、合同技術(shù)負責人進行對模板制作、排列、安裝及支撐進行詳細設計，滿足施工需要。（七）、安全文明施工負責人1、認真貫徹國家、地區(qū)政府部門制定的勞動保護、安全生產(chǎn)政策、法令和

26、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及國家、地區(qū)、部門的文明施工的有關(guān)規(guī)定。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好安全消防和治安管理及監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)考核制度，完善后勤保障和環(huán)境衛(wèi)生管理。3、參加審查施工組織設計中安全措施、文明措施計劃并對貫徹落實執(zhí)行情況進行檢查。4、在簽訂承包合同的同時，簽訂安全街道協(xié)議，發(fā)生事故及時采取措施或上報上綜合利用部門。5、協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會和文明施工評議會以及衛(wèi)生評比，分析安全消防、文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時作好記錄并督促整改。6、經(jīng)常性地做好安全防火、文明施工的宣傳教育工作，教育職工遵章守紀，對違反安全和生

27、產(chǎn)、消防規(guī)定行為堅決制止，及時匯報。杜絕臟、亂、差現(xiàn)象和偷、搶、毒、賭、黃及打架斗毆現(xiàn)象。7、參加對施工現(xiàn)場機械設備、安全用電情況的驗收檢查工作。8、加強對消防器材的管理和日常檢查維護工作，保持消防器材性能良好。9、督促安全防火重點部位、特殊工種明火作業(yè)班組，做好上崗前的安全底工作。設置三級安全教育卡，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。10、做好安全消防資料的積累和整理工作，認真做好施工現(xiàn)場標準管理工作，經(jīng)常檢查并做好資料臺帳。11、發(fā)生重大傷亡事故應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場、迅速上報，參加事故調(diào)查。12、做好防凍保暖、防暑降溫工作，嚴格貫徹國家用衛(wèi)生法和公司有關(guān)規(guī)定，做好食堂衛(wèi)生管理工作。

28、13、對辦公室、宿舍、食堂、廁所等環(huán)境衛(wèi)生負責檢查指導，做到整齊、干凈達標，施工現(xiàn)場材料堆放要整齊有序，標牌齊全。14 、做好現(xiàn)場“五小”設施齊全工作，消滅“四害”孽生地和污染現(xiàn)象。二、現(xiàn)場機械安全管理制度1、現(xiàn)場大型機械設備的安裝必須由具有專門資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍安裝，并經(jīng)專職部門驗收合格，履行驗收手續(xù)后方準投入使用。 2、大型機械設備安全防護裝置必須達到齊全、靈敏、可靠。操作人員必須持證上崗。 3、大型機械設備必須建立管理、維護、保養(yǎng)制度，并得到嚴格執(zhí)行。 4、各配屬單位所用中小型機械入場時，必須首先填報機械進場計劃，報項目經(jīng)理部工程部備案，經(jīng)審批、驗收后方可安裝使用； 5、各配屬單位建立健

29、全機械設備管理制度，設專人管理； 6、大、中型機械設備操作人員須經(jīng)過培訓，考試合格后方可持證上崗； 7、施工中使用的機械設備應保證技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏有效、安全可靠； 8、各種機械設備必須保證一機一閘，使用專用電箱，使用專用電箱，與電箱之間距離不得超過3米； 9、施工現(xiàn)場配備的機械維修人員應對各種機械設備做定期、不定期的檢查、維修和保養(yǎng)； 10、現(xiàn)場設置的中小型機具應具有防雨、防砸措施，其噪聲超標的應采取防噪聲擴散擾民措施；三、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，對于材料質(zhì)量著重從：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。2、

30、合理組織材料供應，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進行。3、合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。4、嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強材料檢查、驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。5、搞好原材料復試工作：進入現(xiàn)場的各種原材料，由質(zhì)檢科負責在使用前嚴格按有關(guān)國家規(guī)定進行復試，復試不合格產(chǎn)品不得應用于工程中。6、加強對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預制件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實、齊全準確。第五章、施工現(xiàn)場總平面布置一、施工用電施

31、工用電在與當?shù)毓╇姴块T和用電單位協(xié)商后由當?shù)仉娫粗苯咏尤搿母浇儔浩魃弦?，引入電線采用三相四線制布置，首先進入工地的總配電箱，安裝好電度表；然后在整個施工現(xiàn)場的各施工用電點布設施工用電線路。進入各用電點設置的標準分電箱。進入工地的線路和分表箱的線路全部架空，離地面高度符合有關(guān)規(guī)定，每40m左右設置木桿根，電桿設置橫擔和絕緣子，施工現(xiàn)場用電按照臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行實施。二、生活設施和生產(chǎn)設施生活設施主要包括項目部、辦公室、會議室、監(jiān)理工程師用房、食堂、宿舍、淋浴室，值班室、廁所等；生產(chǎn)設施主要為鋼閘門、木工、鋼筋的加工場地，生活設施和生產(chǎn)設施布置具體見施工平面布置圖。三、施工用水施工

32、用水擬采用經(jīng)檢測合格的河水；生活用水擬從附近的自來水閥門處用管（管經(jīng)為2.0英寸）接至工地總水表，管線埋入地下，深度為0.4m左右。四、消防、照明、通訊布置消防：生活區(qū)宿舍比較密集，所以要對場內(nèi)易燃物及時清除，木工間也應設有禁煙牌，生活及生產(chǎn)設施按照規(guī)定配置滅火器材。生活區(qū)每100平方米配備只滅火機、施工現(xiàn)場需張貼防火標志，宣傳標語以及防火管理制度、以及防火責任制。照明：夜間施工、作業(yè)區(qū)和生活區(qū)都設置照明系統(tǒng)。照明度滿足有關(guān)規(guī)定要求，保證安全生產(chǎn)，閘區(qū)施工現(xiàn)場擬搭設對角兩座小太陽燈架，安裝7.5KW的小太陽燈兩盞，其他施工作業(yè)區(qū)，施工運輸通道設置足夠數(shù)量的太陽燈。照明設施由在職電工管理。通訊：

33、項目部辦公室安置電話機一部，各施工隊安置移動電話，施工現(xiàn)場的情況由項目部辦公室及公司保持聯(lián)系。五、施工現(xiàn)場的排水在砂石料堆場，水泥倉庫及宿舍區(qū)域周圍均開好排水溝，在集水池四周需要筑一條高30cm，寬50cm的小圍埂擋水，嚴禁地面大量積水往集水池里淌，沖毀坍護坡，造成損失。六、場內(nèi)其它布置項目部在施工現(xiàn)場設置施工標志牌，標明工程概況：工程的建設單位和設計單位、施工工期、施工主要項目的管理人員、安全情況記錄及施工平面布置簡圖等內(nèi)容。在附近河口水域和道路兩邊設置一些必要的信號，如危險信號、安全信號，指示信號，以提醒夜間過往行人和車輛，注意安全保證本工程安全順利有序地進行。下午13：0017：00B實

34、行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度3.1.2.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班

35、后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單

36、。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制，各部門應按月工時標準，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應說明理由，報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小

37、時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效。加班申請表必須事前當月內(nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予承認加班。3.

38、2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責加班申請表的保管及加班申報。員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項目管理中心或

39、部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員