建筑工程中影響安全的因素與應(yīng)對(duì)策略

1、Word文檔 建筑工程中影響安全的因素與應(yīng)對(duì)策略 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣開發(fā)生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快，然而平安事故卻越來越多。如何杜絕重大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，降低一般事故的發(fā)生頻率，這已經(jīng)越來越多地引起全社會(huì)的關(guān)注。抓好平安生產(chǎn)管理工作不僅成為社會(huì)的熱點(diǎn)問題，也成為建筑企業(yè)(包括施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè))的難點(diǎn)問題，同時(shí)也是我們建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。因此建筑企業(yè)如何找出影響平安生產(chǎn)的因素并實(shí)行肯定的措施進(jìn)行預(yù)防掌握已迫在眉睫。 一、建筑行業(yè)中影響平安的因素分析 在經(jīng)濟(jì)日益進(jìn)展的今日，一些人或企業(yè)受巨額利潤驅(qū)使，往往將平安置于次要位置，甚至忽視不計(jì)。事物進(jìn)展規(guī)

2、律告知我們：萬事萬物都要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前進(jìn)展、進(jìn)化，而這種行為卻恰恰違反了科學(xué)進(jìn)展的規(guī)律。但是，建筑施工中，頻發(fā)的各類平安生產(chǎn)事故往往不是由于一種緣由造成，而是多種緣由誘發(fā)導(dǎo)致。下面我就影響建筑平安的幾大不利因素，分別從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面作粗淺分析。 1.一般來講，人為緣由是導(dǎo)致各類平安事故的主要因素。 (1)平安思想意識(shí)差，重視程度低 眾所周知，任何事情的發(fā)生都有它的誘因，平安事故也不例外。人的行為是靠大腦支配來完成的，在人們的潛意識(shí)里，假如忽視了平安生產(chǎn)的重要性，腦子里沒有了生產(chǎn)必需平安這一重要意識(shí)，就勢(shì)必引導(dǎo)行為向錯(cuò)誤方向進(jìn)展。比如，工人在高空作業(yè)時(shí)，假如平安意識(shí)淡

3、漠，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認(rèn)為不系平安帶無關(guān)緊要?；蛟S這次是沒事，可是，又有誰能保證下次就肯定不會(huì)出事呢? (2)缺乏必要的平安生產(chǎn)和法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)。 從事施工一線的工人大多文化素養(yǎng)較低，文化水平參差不齊，平常主觀能動(dòng)性差，不太注意對(duì)平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，大腦空白，相關(guān)學(xué)問匱乏，法律意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)淡漠，加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視了平常應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和培訓(xùn)。有句話說的好，叫上梁不正下梁歪，上面的管理層都放松了對(duì)平安生產(chǎn)的管理，下面的操作工人在作業(yè)時(shí)就沒有了章法，隨心所欲，想怎么干就怎么干，平日里疏于管理必定為日后消

4、失平安事故埋下一顆顆定時(shí)炸彈，這決不是危然聳聽，看看頻發(fā)的平安生產(chǎn)事故，有哪起事故的緣由之一不是由于平安管理不到位而造成的呢? (3)特別工種無證、一線人員老弱病殘等問題也日趨顯現(xiàn) 目前，建筑市場(chǎng)中存在著大量的沒有上崗證的特別工種，甚至一些老弱病殘工人擔(dān)負(fù)危急系數(shù)較高的工種，這無疑為平安生產(chǎn)埋下了禍根。 2.施工機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響著建筑平安 隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程中大多采納一些機(jī)械設(shè)備來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工。這的確是人類文明的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備有人類無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，然而它卻也是平安事故的締造者。 3.建筑工程中所涉及的材料質(zhì)量好壞是影響建筑平安的重要因素。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些施工單

5、位為追求經(jīng)濟(jì)利益，降低成本，使用劣質(zhì)建筑材料，同時(shí)在市場(chǎng)購買了一些價(jià)格低廉的所謂平安防護(hù)用品用于施工工地。孰不知，這些劣質(zhì)建筑材料和偽劣防護(hù)用品卻暗藏殺機(jī)，也為事故的發(fā)生埋下了伏筆。人的意志是頑強(qiáng)，但人的生命卻是非常脆弱的，想想看，一個(gè)人能經(jīng)得起幾次平安事故的折騰呢? 4.管理方法和某些用品的使用方法是否得當(dāng)也會(huì)影響著建筑平安 (1)建筑工程中平安管理方法不正確或過于簡(jiǎn)潔 建筑工程中平安管理方法不正確或過于簡(jiǎn)潔，未建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制，沒有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說，遇見三違現(xiàn)象就束手無策或憑主觀意志去懲罰，沒有明確懲罰、處理的依據(jù)，很簡(jiǎn)單造成平安事故或

6、隱患的擴(kuò)大化。 (2)一些平安防護(hù)用品的使用方法正確與否直接影響著建筑平安 一些建筑管理人員和施工人員以為有了平安生產(chǎn)意識(shí)，機(jī)械設(shè)備和平安防護(hù)用品等一切都沒什么問題，自以為萬事大吉、高枕無憂了。其實(shí)這就大錯(cuò)特錯(cuò)了，除此之外還要留意正確使用平安防護(hù)用品。比如：有些工人也佩帶平安帽了，但卻未系帽帶，只是將平安帽扣在腦袋上。這種錯(cuò)誤的佩帶方法起不了多大的平安防護(hù)作用;工人在高空作業(yè)，腰上是系平安帶了，但平安帶的另一端卻在空中蕩悠，形同虛設(shè)，都很危急;有些工地上的平安網(wǎng)，該加密的未加密，該綁扎的未綁扎，隨處可見未綁扎或被解開的大洞這些都為建筑平安留下了平安隱患。 5.建筑環(huán)境的好壞在肯定程度上影響著建

7、筑平安 在施工過程中，常會(huì)遇到一些不利于施工的天氣，如刮大風(fēng)、下大雨等等，此時(shí)假如進(jìn)行施工就很擔(dān)心全，尤其是高空作業(yè)更危急。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時(shí)很難做到思想高度集中，加之因刮大風(fēng)導(dǎo)致架體或高聳的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生晃動(dòng)，再加上腳下濕滑，使操產(chǎn)生恐驚心理，或一些電線經(jīng)過日曬雨淋后產(chǎn)生開裂，內(nèi)芯暴露，雨淋后極易漏電傷人。 二、針對(duì)影響建筑平安因素的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略 1.建筑平安首先要從人這一根源抓起 (1)加強(qiáng)平安思想意識(shí)訓(xùn)練，將平安作為一種企業(yè)文化灌輸給員工，最終形成人人講平安，事事抓平安的文化氛圍。 (2)加大平安生產(chǎn)學(xué)問和平安法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)訓(xùn)練力度 企業(yè)必需定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

8、、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)建設(shè)工程平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理平安生產(chǎn)的素養(yǎng)，做到對(duì)平安生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。 (3)加強(qiáng)對(duì)特別工種(電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接等)的管理力度，提高其平安生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)待特別工種必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行平安技術(shù)訓(xùn)練，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。同時(shí)杜絕老弱病殘人員參加建筑工程管理和施工。 2.加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修頻率和力度，堅(jiān)決杜絕使用帶病機(jī)械設(shè)備。企業(yè)要支配專人負(fù)責(zé)并把這項(xiàng)工作作為一種制度化的日常事務(wù)來抓。 3.在建筑工程中所涉及到的材料必需符合國家制定的各種

9、規(guī)范要求。 在詳細(xì)的材料管理中，可以采納建設(shè)單位-監(jiān)理單位-施工單位-材料生產(chǎn)廠家及供貨單位-相關(guān)質(zhì)量管理部門五方共抓的連鎖掌握方案來進(jìn)行掌握。 4.方法策略 (1)利用先進(jìn)的管理方法和理論來抓平安管理 建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理體系、完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制。 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案 支配專人(項(xiàng)目專職平安員)負(fù)責(zé)平安管理并建立落實(shí)平安檢察制度 成立平安管理專項(xiàng)資金并加大資金投入力度，從物質(zhì)上賜予平安管理肯定的支持。 (2)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品說明書及相關(guān)規(guī)范要求使用相關(guān)的平安愛護(hù)用品。 5.作為企業(yè)管理者來講，要準(zhǔn)時(shí)把握天氣等環(huán)境變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整惡劣環(huán)境給建筑工程帶來的影響，同時(shí)