安全事故中糾正各類人為錯(cuò)誤的措施

1、平安事故中糾正各類人為錯(cuò)誤的措施克服疏忽的主要措施加大平安宣傳力度，提高職工自身平安意識(shí)。通過平安宣傳教育提高 一線工人的平安警惕性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，減少因?yàn)槭韬龆斐墒鹿拾l(fā)生的 幾率。改善施工條件，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)可以有效排除產(chǎn)生人為錯(cuò)誤的潛在可能。 不良設(shè)計(jì)是導(dǎo)致此類錯(cuò)誤的重要禍根。因此，改善施工條件、優(yōu)化施工設(shè)計(jì)是消 除此類錯(cuò)誤的主要途徑。減少誤解錯(cuò)誤的措施最有效的途徑的培訓(xùn)，首先反復(fù)學(xué)習(xí)最基本的平安操作規(guī)程。任何培 訓(xùn)都必須包括不斷的實(shí)物示范和反復(fù)的實(shí)際操作使平安操作成為生產(chǎn)工作者的 第二天性。更新培訓(xùn)內(nèi)容，增加培訓(xùn)次數(shù)，一個(gè)培訓(xùn)班無論多么成功，某些知識(shí)、 技能如沒有機(jī)會(huì)定期實(shí)踐，最后

2、還是會(huì)被忘掉。因此，充分培訓(xùn)是必要的，而且 培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間間隔也應(yīng)因人而異。（要克服只培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部，不培訓(xùn)具體工作 人員的痹端）。實(shí)踐中，管理人員必須細(xì)心觀察每個(gè)人的操作行為，確定何時(shí)何 地需要采取糾正措施，操作人員那么應(yīng)定期演示平安操作能力，如有失誤需更新知 識(shí)培訓(xùn)I。消除知識(shí)欠缺型錯(cuò)誤。在一系列的培訓(xùn)活動(dòng)中，只要有一個(gè)未知因素 需要操作者進(jìn)行新的思考，就最容易出錯(cuò)。例如：施工中未曾見過的錯(cuò)誤方式生產(chǎn)時(shí)需要做出判斷而又不了解周圍情況，生產(chǎn)操作人員就會(huì)不知不覺的采取冒險(xiǎn) 行動(dòng)，因此，管理人員必須明確專人應(yīng)付可能的意外事故。提高平安監(jiān)督的能力。主管人員必須使管理人員全面了解施工生產(chǎn)人 員可能犯的

3、各種人為錯(cuò)誤以及可能引發(fā)的事故，幫助他們掌握施工生產(chǎn)中的監(jiān)督 技能，熟悉平安檢查程序。加強(qiáng)施工生產(chǎn)計(jì)劃的檢驗(yàn)、技術(shù)人員必須經(jīng)常檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢 查實(shí)際錯(cuò)誤和可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。同時(shí)還應(yīng)該注重信息渠道的暢通，便于施工生產(chǎn) 人員執(zhí)行計(jì)劃遇到困難時(shí)能及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)信息。提供充足信息，將信息量加倍,而以不同的形式置于不同的地點(diǎn)，安 全生產(chǎn)也就會(huì)更有保證。發(fā)表論文。加強(qiáng)平安工作培訓(xùn)（多培訓(xùn)一線具體工作人員），培訓(xùn)后應(yīng)安排測(cè)試， 了解參力11人員所掌握平安規(guī)程的情況，并了解他們是否完全懂得實(shí)際工作中的錯(cuò) 誤，同時(shí)也可以確定培訓(xùn)的內(nèi)容是否恰當(dāng)。杜絕違章錯(cuò)誤發(fā)生的主要措施沒有簡(jiǎn)便易行的途徑能夠減少這種明知

4、故犯的人為錯(cuò)誤，根據(jù)具體情況分析, 從嚴(yán)管理，加大處分力度，減少違章機(jī)會(huì)。發(fā)表論文。但首先應(yīng)該了解這種違章 行為的潛在動(dòng)機(jī)，然后才能有針對(duì)性地提出防范措施。來自上層的某些壓力迫使工人違章作業(yè)。上級(jí)部門可能會(huì)過分強(qiáng)調(diào)生 產(chǎn)工期問題，容易給工人以更關(guān)心生產(chǎn)而不關(guān)心平安的印象，個(gè)別人可能認(rèn)為上 級(jí)寧愿他們有點(diǎn)事，也要提高生產(chǎn)效率。因此，管理部門應(yīng)反復(fù)說明其對(duì)平安問 題的重視和承諾，要不斷對(duì)不符合規(guī)程的行為提出警告，并堅(jiān)決采取糾正措施。同時(shí)還應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持平安操作完成生產(chǎn)任務(wù)的單位和個(gè)人。低估違章實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。這是操作者在工作中很普遍的心理。為了不讓生 產(chǎn)作業(yè)人員低估實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，必須保證使工人準(zhǔn)確了解事故的后果

5、，實(shí)際上改變個(gè) 人對(duì)平安的態(tài)度也許并不太難，但改變態(tài)度并不等于改變了實(shí)際行動(dòng)。因此，還 要采取多種措施，利用改變的態(tài)度改變其實(shí)際中的具體行為。權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為得失相當(dāng)甚至認(rèn)為違章所得利益大于風(fēng)險(xiǎn)。很多人決 定故意是權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)后認(rèn)為得失相當(dāng)。所以最有效的措施就是讓工人相信，任何違 章所得的利益都不能抵銷意外事故的損失?？梢宰⒅匾韵聝牲c(diǎn)：一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)觀念，包括意外事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，家庭影響、事業(yè)影響、 身體傷害等，使人們對(duì)事故有所“恐懼。二是加強(qiáng)個(gè)人的可見利益，個(gè)人評(píng)估（比方提拔）時(shí)應(yīng)包括平安操作。堅(jiān)持安 全生產(chǎn)的工人應(yīng)得到尊重。同事的壓力迫使他們同樣違章作業(yè)，實(shí)踐證明，人們很容易受其它人 員行為的影響，即使明知不對(duì)，也要照仿同事的違章行為。圖省事以求省時(shí)省力。人們的惰性心理時(shí)常會(huì)讓施工生產(chǎn)人員違犯安 全操作規(guī)程的事，認(rèn)為平安規(guī)矩的程序過于復(fù)雜而在工作中按個(gè)人意志予以簡(jiǎn)化?，F(xiàn)在，人們已多數(shù)成認(rèn)人為錯(cuò)誤是當(dāng)今平安生產(chǎn)事故當(dāng)中最主要、最普遍的 原因。雖然改進(jìn)，選用更科學(xué)的平安模式，