中國-歐盟-中小企業(yè)公司治理-培訓(xùn)暨研討會

1、.：.；本工程得到歐盟的資助。它由中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)擔(dān)任，不代表歐盟立場。This publication has been produced with the assistance of the European Union. The contents of this publication is the sole responsibility of CEINET Data Co., Ltd. and can in no way be taken to reflect the views of the European Union.中國歐盟“中小企業(yè)公司治理培訓(xùn)暨研討會問卷調(diào)查結(jié)果分析背景引見為了更

2、好地傳播歐盟中小企業(yè)在公司治理方面的先進(jìn)實際和實際閱歷，推進(jìn)中國中小企業(yè)在公司治理方面的改革進(jìn)程，在歐盟小工程便利基金的資助下，國家信息中心與國家開展與改革委員會中小企業(yè)司于2005年12月19日至23日舉行了為期5天的中國歐盟“中小企業(yè)公司治理培訓(xùn)暨研討會，約請德國、英國的著名專家講授歐盟中小企業(yè)公司治理方面的先進(jìn)閱歷和教訓(xùn)，并與中國公司治理方面的專家、學(xué)者以及中小企業(yè)的管理者共同研討中國中小企業(yè)公司治理的改革方向和完善措施詳見“二、內(nèi)容描畫。本次培訓(xùn)和研討活動是中國歐盟中小企業(yè)公司治理工程的主要活動內(nèi)容之一，全部活動為國內(nèi)中小企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及關(guān)注中小企業(yè)開展的機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供，由中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)擔(dān)

3、任詳細(xì)執(zhí)行。同時，內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)信息中心、陜西省信息中心和甘肅省信息中心為本次活動開辟了分會場，經(jīng)過遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)系統(tǒng)與國家信息中心會場銜接，組織當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)管理者和相關(guān)機(jī)構(gòu)參與實時的視頻培訓(xùn)?；顒悠陂g，組織者向參與者發(fā)放了調(diào)查詢卷詳見“三、問卷調(diào)查概略，以便獲取參會者對培訓(xùn)效果的反響，為今后類似活動的舉行提供根據(jù)；同時，問卷調(diào)查的分析結(jié)果詳見“四、調(diào)查結(jié)果分析也將提示參與者對此次活動的整體評價，是中國歐盟中小企業(yè)公司治理工程的一項重要成果。內(nèi)容描畫本次活動主要由5個專題講座和1次研討會組成，詳細(xì)日程見下表。日期活動內(nèi)容主講人12月19日全天專題講座：主題：家族企業(yè)公司治理與公司業(yè)績的關(guān)系內(nèi)容摘要

4、：公司相關(guān)實際有關(guān)新公司與老公司的實際組織構(gòu)造公司治理與公司業(yè)績的關(guān)系家族企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)比較分析Bernd Frick德國維登大學(xué)教授12月20日全天12月21日上午專題講座：主題：公司治理與中小企業(yè)英國的閱歷以及與歐洲閱歷的比較內(nèi)容摘要：公司治理開展的歷史進(jìn)程公司類型案例分析Philip Lawton英國蘭開斯特大學(xué)教授12月21日下午專題講座：主題：中小企業(yè)開展政策王黎明國家開展與改革委員會中小企業(yè)司副司長12月22日上午專題講座主題：中小企業(yè)繼續(xù)開展問題分析內(nèi)容摘要：內(nèi)部妨礙管理方式缺陷股權(quán)和決策構(gòu)造缺陷柴小青中國政法大學(xué)商學(xué)院現(xiàn)代運(yùn)營研討所所長教授12月22日下午專題講座主題：中小企業(yè)治

5、理構(gòu)造優(yōu)化內(nèi)容摘要：交接班專業(yè)化管理管理層持股員工持股方案上市與公眾化仲繼銀中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研討所研討員12月23日全天研討會主題：中小企業(yè)開展問題和公司治理構(gòu)造優(yōu)化參會者問卷調(diào)查概略問卷設(shè)計：參見“附件一?；厥涨闆r：2005年12月19日至23日，活動組織者向參與者發(fā)放調(diào)查詢卷合計315份包括北京主會場67份，內(nèi)蒙古分會場45份，陜西分會場份，甘肅分會場66份，回收的有效問卷合計155份，問卷回收率為49%。調(diào)查結(jié)果分析您目前從事的任務(wù)：可多項選擇調(diào)查結(jié)果：見以下圖結(jié)論：參與者中管理人員為最多，闡明中小企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理層更加關(guān)注公司治理的話題。請您評價此次各個培訓(xùn)課程的效果 調(diào)查結(jié)果：

6、參與者對各個課程評分的分布參與者對各個課程的評分結(jié)果講座主題家族企業(yè)公司治理與公司業(yè)績的關(guān)系公司治理與中小企業(yè)英國的閱歷以及與歐洲閱歷的比較中小企業(yè)開展政策中小企業(yè)繼續(xù)開展問題分析中小企業(yè)治理構(gòu)造優(yōu)化整體評價平均分?jǐn)?shù)5分制3.48 3.53 4.32 4.43 4.35 4.02結(jié)論：5個專題講座中，參與者以為“中小企業(yè)繼續(xù)開展問題分析最為精彩，“中小企業(yè)治理構(gòu)造優(yōu)化和“中小企業(yè)開展政策其次，“家族企業(yè)公司治理與公司業(yè)績的關(guān)系以及“公司治理與中小企業(yè)英國的閱歷以及與歐洲閱歷的比較兩個專題的內(nèi)容介于“普通到“比較有用。評分較低的兩個專題為外國專家提供，根據(jù)“8、您覺得翻譯的質(zhì)量對此次專題講座能否

7、有影響一項的統(tǒng)計結(jié)果，83%的參與者都以為翻譯對培訓(xùn)效果有影響，所以較低的評分很能夠是由于翻譯過程中的專業(yè)術(shù)語不準(zhǔn)確、內(nèi)容脫漏以及銜接不暢呵斥。參與者對培訓(xùn)活動的整體評價為4分，即“比較有用。您之所以參與本次專題講座是由于：可多項選擇調(diào)查結(jié)果：見以下圖結(jié)論：一半以上的參與者都以為“培訓(xùn)內(nèi)容有吸引力，多于三分之一的參與者出席本次活動是由于“本人非常情愿參與。您以為哪個專題講座最吸引您？可多項選擇調(diào)查結(jié)果：見以下圖結(jié)論：超越一半的參與者都以為“中小企業(yè)繼續(xù)開展問題分析最吸引他們，其次是“中小企業(yè)治理構(gòu)造優(yōu)化。什么內(nèi)容最吸引您？填寫調(diào)查結(jié)果：有48位參與者回答了此問題，七成涉及“中小企業(yè)繼續(xù)開展，涵

8、蓋可繼續(xù)開展的政策環(huán)境、國內(nèi)外閱歷、關(guān)鍵問題、決議性要素、案例分析、信譽(yù)體系建立；另外一部分參與者主要關(guān)注企業(yè)的治理構(gòu)造和內(nèi)部管理，包括家族企業(yè)治理方法和案例、股權(quán)和薪酬體系、內(nèi)部管理方式、人才與績效、企業(yè)文化等。結(jié)論：“中小企業(yè)繼續(xù)開展相關(guān)的內(nèi)容為中小企業(yè)管理者最為關(guān)懷的話題。關(guān)于中小企業(yè)公司治理，您最關(guān)懷的問題是什么？填寫調(diào)查結(jié)果：有134位參與者回答了此問題，其中近三分之一的回答都明確指出“中小企業(yè)繼續(xù)開展是他們最關(guān)懷的問題；“企業(yè)管理方式和方法相關(guān)的問題排在第二位；排名第三位的關(guān)注點可歸納為“政策環(huán)境。“公司治理構(gòu)造、“企業(yè)融資、“人力資源、“法律法規(guī)也都是參與者關(guān)懷的問題。結(jié)論：中小

9、企業(yè)管理者對繼續(xù)開展方面的相關(guān)問題最為關(guān)懷。您以為培訓(xùn)的最正確周期為_天調(diào)查結(jié)果：調(diào)查結(jié)果的平均數(shù)為4.23天。結(jié)論：本次活動安排了4天的培訓(xùn)，較為接近這個平均數(shù)。您覺得翻譯的質(zhì)量對此次專題講座能否有影響？調(diào)查結(jié)果：見以下圖結(jié)論：83%的參與者都以為翻譯環(huán)節(jié)確實影響了培訓(xùn)的效果。您希望經(jīng)過參與本次專題講座得到什么樣的收獲：調(diào)查結(jié)果：見以下圖結(jié)論：86%的參與者都為了“學(xué)習(xí)先進(jìn)的閱歷和管理方法參與此次活動，其次是為了“了解最新政策。您的其他建議調(diào)查結(jié)果：有43位參與者回答了此問題，其中超越一半的參與者都希望培訓(xùn)內(nèi)容“更具針對性和操作性，添加“勝利閱歷的交流與案例分析；。另外，參與者也希望可以“多

10、舉行類似的講座，并“請勝利企業(yè)家講講他們的做法。結(jié)論：中小企業(yè)管理者更希望獲取能直接指點企業(yè)運(yùn)營的知識與閱歷，對于類似的培訓(xùn)也有很大的需求。小結(jié)根據(jù)上述調(diào)查詢卷分析的結(jié)果，可以獲得以下幾點結(jié)論：本次活動總體而言是勝利的，得到參與者平均分為4分5分制的評價；本次活動的參與者大多于中小企業(yè)的管理層，主要由于培訓(xùn)內(nèi)容具有吸引力而報名參與，并且希望經(jīng)過本次活動學(xué)習(xí)先進(jìn)的閱歷和管理方法，了解最新政策；中小企業(yè)管理者對于“中小企業(yè)繼續(xù)開展相關(guān)的問題尤為注重，本次活動中以此為主題的講座獲得了最高評分，闡明本次培訓(xùn)活動的選題和內(nèi)容偏重對中小企業(yè)管理者的需求具有很強(qiáng)的針對性；中小企業(yè)管理者更希望獲取能直接指點企

11、業(yè)運(yùn)營運(yùn)作的知識和閱歷，內(nèi)部管理方式、企業(yè)的融資、政策環(huán)境都是他們關(guān)注的焦點，他們對相關(guān)的培訓(xùn)有很大的需求；培訓(xùn)活動的周期4天根本滿足參與者的平均要求；翻譯對于培訓(xùn)效果有一定影響，在以后舉行類似的活動時，組織者將盡能夠選擇具有專業(yè)背景的資深翻譯人員。培訓(xùn)需求改良的地方：由于參與培訓(xùn)的人員大部分是中小企業(yè)，所以他們更關(guān)注的是很詳細(xì)的操作層面的培訓(xùn)內(nèi)容，所以培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計應(yīng)該兼顧中小企業(yè)這方面的需求。這從某種程度上也闡明工程對中小企業(yè)的前期調(diào)查任務(wù)需求進(jìn)一步細(xì)化；培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)不同省份的中小企業(yè)對于培訓(xùn)內(nèi)容的需求不一樣，這實踐上對于遠(yuǎn)程同步培訓(xùn)提出了新的要求，也就是如何協(xié)調(diào)東部經(jīng)濟(jì)開展較快地域與西

12、部經(jīng)濟(jì)開展落后地域的培訓(xùn)內(nèi)容，做到兼顧到各方的 需求；在組織活動中，協(xié)作方表現(xiàn)出了極大的熱情，但是由于工程經(jīng)費(fèi)的限制，很多表達(dá)出劇烈興趣的中小企業(yè)未能參與此次培訓(xùn)，也是此次培訓(xùn)的一大遺憾。工程應(yīng)該思索如何找到更有效的途徑使更多的中小企業(yè)受害；由于工程培訓(xùn)的時間與西方國家的圣誕節(jié)沖突，工程主管方歐盟委員會以及歐盟工程辦公室均未能派員參與，這是工程在培訓(xùn)組織任務(wù)中思索不周呵斥的。所以在組織此類活動時，工程應(yīng)該將這些要素思索進(jìn)來；此次問卷對于歐盟專家培訓(xùn)內(nèi)容的反響結(jié)果反映出了此次培訓(xùn)的一個弱點，那就是中小企業(yè)對于西方國家的公司治理情況興趣并不是很劇烈，除了翻譯的質(zhì)量問題，還有一個中小企業(yè)本身開展階段

13、的問題。所以工程在設(shè)計外國專家培訓(xùn)內(nèi)容時應(yīng)該兼顧公司治理層面以及中小企業(yè)管理層面的問題，約請的專家也應(yīng)該具有多樣性。總之，經(jīng)過以上分析，我們可以看到從問卷的回收率還有參與培訓(xùn)各方的反響內(nèi)容分析，可以看出歐盟資助對于中小企業(yè)的開展有積極的促進(jìn)作用，闡明此次培訓(xùn)活動到達(dá)了歐盟小工程傳播知識，提高中小企業(yè)才干的要求，也證明中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)具備勝利執(zhí)行國際工程義務(wù)的才干。本工程得到歐盟的資助。它由中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)擔(dān)任，不代表歐盟立場。This publication has been produced with the assistance of the European Union. The contents

14、of this publication is the sole responsibility of CEINET Data Co., Ltd. and can in no way be taken to reflect the views of the European Union.附件一中小企業(yè)公司治理專題講座問卷調(diào)查首先贊賞您參與此次專題講座，希望您在5天的講座中有所收獲。我們希望您可以填寫下面的問卷，協(xié)助 我們了解有關(guān)此次專題講座的相關(guān)信息以及您的需求。您所提供的任何信息都將協(xié)助 我們提高我們培訓(xùn)的質(zhì)量，使培訓(xùn)更具有針對性。請您在當(dāng)天培訓(xùn)終了后將填寫好的問卷交到簽四處，謝謝您的協(xié)作！您的姓名：_ 他所在任務(wù)單位：_1.您目前從事的任務(wù)：1管理2銷售3研討(4行政5其他請闡明_2.請您評價此次各個培訓(xùn)課程的效果，參照下面的闡明在課程后面的橫線上填寫數(shù)字5 很有用，4 比較有用，3 普通， 2 不太好，1 沒用家族企業(yè)公司治理與公司業(yè)績的關(guān)系德國專家_公司治理與中小企業(yè)-英國的閱歷以及與歐洲閱歷的比較英國專家_中小企業(yè)開展政策中國專家_中小企業(yè)繼續(xù)開展問題分析_中小企業(yè)治理構(gòu)造優(yōu)化_3.您之所以參與本次專題講座是由于：1本人非常情愿參