醫(yī)院藥品出入庫制度

1、醫(yī)院藥品出入庫制度篇一：醫(yī)院藥品采購制度及流程 藥品采購制度及流程為了加強(qiáng)本院藥品管理，規(guī)范采購流程，保證臨床合理用 藥，維護(hù)醫(yī)療單位和患者利益，根據(jù)藥品管理法，結(jié)合 醫(yī)院實際情況，制訂我院藥品采購細(xì)那么：一、加強(qiáng)對藥品招標(biāo)采購工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理、健全制 度，保證藥品采購工作規(guī)范運行，防范違法違紀(jì)行為的發(fā) 生。二、采購藥品必須向證照齊全、獲得醫(yī)療藥品供應(yīng)資格的經(jīng) 營批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購。必須將供貨單位的相關(guān)證照復(fù)印件存 檔備查，并定期審核證件有效期。三、供貨單位需定期提供藥品的價格，在采購管理過程中應(yīng) 選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。四、在采購活動中，應(yīng)堅持優(yōu)質(zhì)、價廉的原那么。不

2、得采購非 藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品，確保 臨床用藥平安。五、采購藥品要根據(jù)臨床所需，結(jié)合本院基本用藥目錄制定 采購計劃，目錄以外藥品須由藥劑科主任初審并經(jīng)院務(wù)會審 核同意后方能進(jìn)行采購。六、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，并仔細(xì)核對、記錄藥 品的相關(guān)信息。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫，對 于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位要停止從該單位采購。七、藥房購進(jìn)、調(diào)出藥品必須建立真實、完整的出入庫記 錄，如實反映藥品進(jìn)出情況，嚴(yán)禁弄虛作假。八、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實行采購、付款別離 制度，藥品發(fā)票由驗收人和藥劑科主任雙簽字后由院長簽 字，到財務(wù)室付款給供藥單位。九、在藥品采

3、購活動中，嚴(yán)禁與醫(yī)藥代表接觸，嚴(yán)禁以任何 形式收受賄賂及各種“回扣”，自覺接受院內(nèi)外群眾的監(jiān) 督。如發(fā)現(xiàn)藥品采購或其他人員存在違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。篇二：醫(yī)院藥品采購制度及流程為了加強(qiáng)本院藥品管理，規(guī)范采購流程，保證臨床合理用 藥，維護(hù)醫(yī)療單位和患者利益，根據(jù)藥品管理法，結(jié)合 醫(yī)院實際情況，制訂我院藥品采購細(xì)那么：一、加強(qiáng)對藥品招標(biāo)采購工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理、健全制 度，保證藥品采購工作規(guī)范運行，防范違法違紀(jì)行為的發(fā) 生。二、采購藥品必須向證照齊全、獲得天津市醫(yī)療藥品供應(yīng)資 格的經(jīng)營批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購。必須將供貨單位的相關(guān)證照復(fù) 印件存檔備查，并定期審核證件有效期。三、供貨單位需定期提供藥品的價格，

4、在采購管理過程中應(yīng) 選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。四、在采購活動中，應(yīng)堅持優(yōu)質(zhì)、價廉的原那么。不得采購非 藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品，確保 臨床用藥平安。五、采購藥品要根據(jù)臨床所需，結(jié)合本院基本用藥目錄制定 采購計劃，目錄以外藥品須由藥劑科主任初審并經(jīng)院務(wù)會審 核同意后方能進(jìn)行采購。六、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，并仔細(xì)核對、記錄藥 品的相關(guān)信息。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫，對 于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位要停止從該單位采購。七、藥房購進(jìn)、調(diào)出藥品必須建立真實、完整的出入庫記 錄，如實反映藥品進(jìn)出情況，嚴(yán)禁弄虛作假。八、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制，嚴(yán)

5、格實行采購、付款別離 制度，藥品發(fā)票由驗收人和藥劑科主任雙簽字后由院長簽 字，到財務(wù)室付款給供藥單位。九、在藥品采購活動中，嚴(yán)禁與醫(yī)藥代表接觸，嚴(yán)禁以任何 形式收受賄賂及各種“回扣”，自覺接受院內(nèi)外群眾的監(jiān) 督。如發(fā)現(xiàn)藥品采購或其他人員存在違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。篇三：醫(yī)療耗材出入庫管理制度 醫(yī)療耗材出入庫管理制度購置規(guī)定: 1、使用科室必須提出書面申請，包括所需產(chǎn)品型號、產(chǎn)地、 技術(shù)參數(shù)和申請購置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測。2、使用科室申請后，中心召集醫(yī)療設(shè)備論證評估委員會進(jìn)行 可行性論證后，由藥械科進(jìn)行市場調(diào)查，報招標(biāo)小組，采取 公開、公正、公平的招標(biāo)形式，選購性能良好價格適宜的儀 器設(shè)備。驗收規(guī)定：

6、1、設(shè)備到貨后中心領(lǐng)導(dǎo)、藥械科、檔案室、使用科室等有關(guān) 科室到場。2、開箱驗收設(shè)備時各種資料要齊全，否那么不予簽驗收單。3、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場 調(diào)試、培訓(xùn)。4、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)歸檔。管理規(guī)定：1、貨到驗收合格后辦理出入庫手續(xù)，由財務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn) 帳、后勤保障部負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時帳、登 記。2、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的同志，嚴(yán)格按操作 規(guī)程使用，凡實習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技 人員使用。3、不能使用的設(shè)備由本科室提出書面請示，經(jīng)后勤保障部核 實轉(zhuǎn)到財務(wù)報廢庫，每半年進(jìn)行一次清查上報院領(lǐng)導(dǎo)批示后，按程序辦理報 廢手續(xù)。4、因工作需要

7、醫(yī)療設(shè)備需要長期調(diào)整，應(yīng)及時通知財務(wù)科開 調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗收后方可調(diào)整。5、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，任何科室和個人不得私自外借、拆 卸、維修。6、各科設(shè)備原那么上不能外借，如工作需要在正常工作期間由 后勤保障部協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)，下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互 借手續(xù)?；ソ杵陂g，借方收入除上交中心外，雙方各得50%。7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析，每季一次匯總分析，及 時上報院領(lǐng)導(dǎo)。8、固定資產(chǎn)每年盤點一次，做到帳物相符?？剖腋鞣N醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定：1、設(shè)備到位后，由后勤保障部會同相關(guān)人員安裝、驗收、調(diào) 試、培訓(xùn)后辦理手續(xù)，交2、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù)。3、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程

8、、使用和養(yǎng)護(hù)記錄。各種設(shè)備操作人 員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備使用科室，進(jìn)行正常運行。性能及 操作規(guī)程后，才能上崗操作。凡實習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨 操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。4、設(shè)備用畢，及時復(fù)原，擦拭干凈，保持清潔，定期由專人 進(jìn)行保養(yǎng)，記錄運行情況。5、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī)，及時報告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械 科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修。6、如有違犯操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞者，追查當(dāng)事人責(zé)任。7、上班時接通電源，下班完畢切斷電源，下班關(guān)好門窗并落 鎖，嚴(yán)防喪失和被盜。儀器設(shè)備維修規(guī)定：1、定期巡視臨床各科，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，設(shè)備發(fā)生故障如 需維修時，各科應(yīng)填寫維修申請單后，報告后勤保障部由維

9、 修人員及時維修并做好維修記錄，保證設(shè)備完好率。2、不準(zhǔn)搬動的儀器，不得隨意挪動。操作過程中操作人員不 得擅自離開，發(fā)現(xiàn)儀器運轉(zhuǎn)異常時，應(yīng)立即查找原因，及時 排除故障，必要時應(yīng)請藥械科維修人員協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和 超負(fù)荷使用和運轉(zhuǎn)。3、儀器損壞需要修理者，可按規(guī)定將維修申請逐項填寫清 楚，輕便儀器送后勤部維修室修理；不宜搬動者，將申請單 報后勤部，由后勤部維修人員簽收并注明修復(fù)日期，按時交 付使用。4、各科室使用的設(shè)備，發(fā)生故障時，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將儀器 帶往外地修。大型設(shè)備購置程序：在中心整體規(guī)劃的前提下，由科室提出書面報告，說明設(shè)備 購置依據(jù)、相關(guān)技術(shù)、費用預(yù)測、效益分析等，后勤保障部 尋價后

10、報設(shè)備論證評估委員會，按領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事 規(guī)那么辦理。同意購買時，后勤保障部負(fù)責(zé)召集證件齊全的 合法經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對所購設(shè)備進(jìn)行投標(biāo)，院內(nèi)論證評 估委員會進(jìn)行論證、洽談、議標(biāo)采購。中心整體規(guī)劃一科室書面報告一后勤保障部尋價一上報一論 證一院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定一議標(biāo)采購醫(yī)療器械（低值易耗 品）購進(jìn)程序。各科室所需物品要報計劃，填寫“中心購置器械申請表”, 需要更換的由后勤保障部及相一、更換：各科室填寫“中心購置器械申請表”一藥械科核 查一相關(guān)科室確認(rèn)一主管院長關(guān)科室同意后報主管院長審 批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購買；需增加的器械由主管科室領(lǐng)導(dǎo)批 示后，再報主管院長、院長批準(zhǔn)后進(jìn)行購買。審批f院長審

11、 批f優(yōu)質(zhì)低價采購f交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續(xù)。二、增加：各科室填寫“中心購置器械申請表”一主管科室 同意f主管院長審批一院長批準(zhǔn)一優(yōu)質(zhì)低價采購一辦理出入 庫手續(xù)。醫(yī)用耗材管理制度：一、醫(yī)用耗材指中心臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材 料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗試劑、膠 片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行消毒管理方法和XX市醫(yī)用耗 材、檢驗試劑集中招標(biāo)采購管理方法，凡屬中心臨床、醫(yī) 技科室所需的醫(yī)用耗材，均由后勤保障部統(tǒng)一采購XX市集中 招標(biāo)品種，不得以任何借口，任何理由采購使用非中標(biāo)品 種，各使用科室不得自行采購。三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的原那么按需申請領(lǐng)取醫(yī)

12、 用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報廢 庫，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科 室申請，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤保障部方可 采購、發(fā)放、執(zhí)行。四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長每月30日前填寫計劃申請單，主 任審查簽字后報庫管，交采購匯總，后勤保障部復(fù)核，主管 院長批準(zhǔn)后，實施采購，庫管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗收，逐項填 寫相關(guān)的入庫驗收登記等。五、藥品會計按程序辦理出入庫手續(xù)，依照各科計劃申報表 開具出庫單?？剖颐吭律涎ㄆ谪?fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽 字后憑出庫單由保管發(fā)放。六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請，醫(yī)生 詳細(xì)填寫申請單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長 批準(zhǔn)后，從中標(biāo)品種中采購、使用。七、中心感染管理科應(yīng)履行對一次性醫(yī)用耗材的采購、管 理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查，對不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購入使用。八、醫(yī)用購銷過程的財務(wù)結(jié)算，原那么上一律銀行轉(zhuǎn)帳。九、如有違反本文規(guī)定，按消毒管理方法、XX市醫(yī)用 耗材、檢驗試劑集中招標(biāo)采購管理方法、員工手冊等 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。醫(yī)療器械、低