山東公務(wù)員面試題目行測常考常識

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁山東公務(wù)員面試題目:行測?？汲ＷR山東公務(wù)員面試題目篇1愛因斯坦在50年代曾收到母國以色列當(dāng)局一封信，信中誠請他去當(dāng)以色列總統(tǒng)。愛因斯坦是猶太人，假設(shè)能當(dāng)上猶太國的總統(tǒng)，在一般人看來，自是榮幸至極了。出乎人們意料的是，愛因斯坦竟然回絕了。他說：“我整個一生都在同客觀物質(zhì)打交道，既缺乏天生的才智，也缺乏經(jīng)歷來處理行政事務(wù)以及公正地對待別人。所以，本人不合適如此高官重任。”請談一下對此的看法?！绢}型歸類】 綜合分析p 題【思路解析】概述愛因斯坦回絕當(dāng)總統(tǒng)的原因;從正確定位自己和淡泊名利分別談，結(jié)合社會現(xiàn)象進(jìn)展分析p 論證;聯(lián)絡(luò)自身及工作實(shí)際?！咀鞔饏⒖肌?/p>

2、(1)在一般人看來,可以成為一國之“君”,君臨天下, 可謂榮耀之極。但在面對總統(tǒng)提請的時候，愛因斯坦毫不猶豫地回絕了。一方面他認(rèn)為自己不擅長處理行政事務(wù)和人際關(guān)系。另一方面，在他看來“政治是當(dāng)前的，而方程確是永久的”。(2)智者“統(tǒng)治&“自己，要根據(jù)實(shí)際，正確的定位自己。愛因斯坦理解自己的特長，同時也知道自己的缺乏。果斷的回絕當(dāng)總統(tǒng)成就了他的科學(xué)夢想，同時也給世界做出了宏大的奉獻(xiàn)。所以真正的智者應(yīng)該首先理解自己、明確自己的目的和方向，知道自己的優(yōu)勢和缺乏，才能選擇正確的位置，充分發(fā)揮自身的特長。同時更要堅(jiān)決自己的信念，不能因?yàn)橐粫r的變化或外界的誘惑而迷失了自我。(3)非淡泊無以明志，非寧靜無以

3、致遠(yuǎn)。目前社會上個別地方存在一些&“明星當(dāng)教授”、“教授不搞科研，外出賺錢”等現(xiàn)象。為了一時的名利，忽略了本身的職責(zé)。從他們自身來說，缺少正確的定位，不利于個人特長的發(fā)揮和長遠(yuǎn)開展，另外，也影響了高校的教育質(zhì)量和科研程度。(4)我們不管在工作還是生活中，都應(yīng)當(dāng)正確的認(rèn)識自己，立足本職崗位多做奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮自身的特長，為群眾做出更大的奉獻(xiàn)。同時在面對誘惑的時候，要堅(jiān)決的回絕，始終堅(jiān)決自己的目的和信念。此外，國家或單位在用人的時候也應(yīng)該綜合考慮，充分發(fā)揮人才的特長，真正做到人盡其才?！疽粯涌键c(diǎn)模擬題目】1、假如鳥的翅膀變成金的，就很難再飛起來了，談?wù)勀愕目捶ǎ?、一個過河的乘客問一個擺渡艄公，河里

4、這么多的魚，你怎么不去打漁呀?艄公說，有一座橋就好了。談?wù)勀愕膯l(fā)。山東公務(wù)員面試題目篇22.第一印象非常重要。假如你被錄取，上班第一天如何給同事留下好的印象?【試題歸類】人際關(guān)系?！舅悸菲饰觥渴紫汝U述一下好印象對于同事關(guān)系以及工作開展的意義，然后從自身的儀容儀表、對待同事和工作的態(tài)度等方面進(jìn)展闡述，最后進(jìn)展一下總結(jié)。【作答參考】在工作中，同事之間的良好印象有助于形成和睦團(tuán)結(jié)的同事關(guān)系，有利于進(jìn)步工作效率，保證工作的順利開展。上班第一天我會懷著沖動的心情走上工作崗位，想想我即將融入一個大家庭，我有點(diǎn)興奮也會有點(diǎn)緊張。我會努力給這個大家庭的每個成員留下好印象。 首先，穿著妝容要得體。選擇一套與工

5、作性質(zhì)、工作內(nèi)容相符合的著裝，畫淡妝，不能穿著太妖艷或者太另類，不能濃妝艷抹。要做到自己的服裝打扮符合崗位的要求。其次，尊重每一位同事，在與同事交往過程中保持微笑。我會早早的趕到辦公室，提早為辦公室清掃好地面，為辦公室準(zhǔn)備好熱水等等，作為年輕人多做一些這樣的工作力所能及的為同事們提供一些方便。要與同事交朋友，我會對陸續(xù)到來的同事問好，并作自我介紹，如實(shí)答復(fù)同事們的詢問，并詢問是否有輔助的工作需要幫助。第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作制度和工作紀(jì)律并自覺遵守，理解工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。工作紀(jì)律是大家共同認(rèn)可的交往規(guī)那么，在上班第一天我會認(rèn)真學(xué)習(xí)工作的紀(jì)律和規(guī)那么，不熟悉的地方及時向指導(dǎo)和老同事請教，并熟記于心，

6、嚴(yán)格遵守。熟知工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程是日常工作得以順利開展的保障，我會多聽多看多考慮，主動與指導(dǎo)和同事多交流，多學(xué)習(xí)，爭取盡早投入到工作之中。好印象不是一天就可以形成的，也不能以留下好印象為原那么去工作。在以后的工作中，我會踏踏實(shí)實(shí)，團(tuán)結(jié)同事，做好本職工作?！疽粯涌键c(diǎn)模擬題目】作為一名新員工，你如何盡快進(jìn)入角色，開展工作?山東公務(wù)員面試題目篇33.有這樣三種組織：一種是指導(dǎo)同事都不抬頭，大家也都不拉車;第二種是指導(dǎo)抬頭，其別人既不拉車，也不抬頭;第三種是大家爭著抬頭，但是都不拉車。你會選擇哪種組織，假如是你，會打造什么樣的組織?【題型歸類】綜合類(綜合分析p +自我認(rèn)知)【解題思路】先說明指導(dǎo)和下

7、屬的作用分別是什么，然后分析p 只發(fā)揮指導(dǎo)作用或下屬作用或兩者都不發(fā)揮作用的弊端，最后說明自己愿意在哪種組織里效勞，并聯(lián)絡(luò)自身，談?wù)勛约涸谝院蟮墓ぷ髦袑⑷绾巫??！咀鞔鹨c(diǎn)】(一)指導(dǎo)的作用主要是如何引導(dǎo)組織成員去到達(dá)組織目的，通過制定方針政策、目的任務(wù)，分配資和任務(wù)活動，身先士卒指導(dǎo)下屬，并在關(guān)鍵時刻做出重要決策或解決沖突，把各項(xiàng)任務(wù)通過下屬來實(shí)現(xiàn)。下屬的作用主要執(zhí)行施行指導(dǎo)分配的各種任務(wù)，與其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成任務(wù)目的。 在一個組織里，指導(dǎo)和下屬的作用都很重要，只有兩者結(jié)合才能構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)有力的集體，快速并最優(yōu)化達(dá)成工作中的任務(wù)目的。(二)第一種情況，一種組織假如只發(fā)揮指導(dǎo)作用，就好比是一個雄獅帶著一群綿羊。雖然指導(dǎo)力很強(qiáng)，但是下屬執(zhí)行力不夠。第二種情況，一種組織假如只發(fā)揮下屬作用，就好比是一只綿羊帶著一群野狼，雖然下屬個個都是精英，但是缺乏有力的指導(dǎo)核心，難以實(shí)現(xiàn)整體的協(xié)調(diào)。第三種情況，一個指導(dǎo)、下屬都不發(fā)揮作用的組織就是一盤散沙，根本不會做出任何的成果。(三)一個好的組織應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)的組織，奮進(jìn)的組織，指導(dǎo)和下屬嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，分工不別離，形成一種1+12的合力。我更愿意在這樣的組織里效勞。假如我能有幸參加到公務(wù)員的隊(duì)伍當(dāng)中，我會明確自己的職責(zé)定位，做好自己的工作。指導(dǎo)和下屬兩者時常會出如今同一個公務(wù)員身上。作為下屬，我就要積極落實(shí)決策者的要