新穎的工作總結(jié)范文

1、新穎的工作總結(jié)范文【第一篇】：四種新穎的總結(jié)模式，新穎的工作總結(jié)結(jié)模式隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國市場經(jīng)濟(jì)地位的確定，國內(nèi)不少機(jī)關(guān)、商家、企業(yè)對總結(jié)工作進(jìn)行了深入的研究與探討，加快了總結(jié)工作的改革步伐，取得了不小的進(jìn)步。從筆者調(diào)查的幾種總結(jié)模式上看，無論從寫作方式上、寫作內(nèi)容上、寫作模式上都有很大的改進(jìn)。其特點(diǎn)是：節(jié)省時間、方便群眾，簡便易行、靈活新穎，效果良好，值得借鑒。第一種：解惑式。就是不要下面報(bào)綜合性總結(jié)匯報(bào)材料，而是要下面報(bào)解決問題的具體意見和方案。寫總結(jié)，是機(jī)關(guān)干部的基本功，許多同志為寫總結(jié)發(fā)愁，尤其是半年、年終工作總結(jié)，大量的文字、數(shù)字材料，執(zhí)筆起草的同志非常辛苦，寫了一大堆文字

2、，少則千言，多則萬語。結(jié)果真能用得上的卻很少。往往領(lǐng)導(dǎo)一講就算完事，或是向上級匯報(bào)情況報(bào)上一份，也就算是交差了。年復(fù)一年就這個寫法，忙壞了秘書，累壞了執(zhí)筆的同志。這種狀況，都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的做法，不適應(yīng)現(xiàn)在改革的新時代，遭到很多人的反對。許多同志呼吁：總結(jié)要簡，不要繁瑣；總結(jié)要短，省工省時；總結(jié)要精，講求效果；總結(jié)要改，利于發(fā)展。去年某市根據(jù)胡錦濤同志提出的科學(xué)發(fā)展觀，對年度工作總結(jié)進(jìn)行了改革，不在向下面要綜合性總結(jié)匯報(bào)材料，而是要求個單位對照工作查找問題，看哪些工作沒落實(shí)，哪些問題比較突出，哪些問題需要盡快解決，怎樣解決，要求有關(guān)單位盡快拿出意見和方案。此種總結(jié)方式非常好，很受基層歡迎，普遍反映

3、是務(wù)實(shí)之舉。第二種：典型式。就是不要下面報(bào)綜合性總結(jié)匯報(bào)材料，而是要下面把當(dāng)年最突出的典型事件報(bào)上來。最突出的典型事件包括兩個方面，一是好的方面，也就是與成績有關(guān)的典型事例。二是壞的方面，也就是與問題有關(guān)的典型事例。去年某省石油公司的年終工作總結(jié)就是采取這種方式進(jìn)行的，搞得非常精彩。他們拋開了過去那種死板的、教條的總結(jié)模式，什么成績有幾條，問題是幾點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)有幾個方面，下一步工作打算等等。而是跟下面要當(dāng)年單位發(fā)生的最突出、最精彩的典型事件，每個單位只允許上報(bào)兩到三件，每件不超四種新穎的總結(jié)模式過三百字。結(jié)果報(bào)上來的都是些鮮活的事例，公司機(jī)關(guān)的同志就將其歸納寫成了領(lǐng)導(dǎo)閱件，公司領(lǐng)導(dǎo)看了非常滿意。這

4、類總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)提供了充足的決策依據(jù)，這樣領(lǐng)導(dǎo)安排工作就有了針對性，就能有的放矢，科學(xué)運(yùn)作。第三種：故事式。就是不要下面報(bào)綜合性總結(jié)匯報(bào)材料，而是要下面把當(dāng)年發(fā)生的典型事例寫成小故事上報(bào)。要求基層單位把當(dāng)年發(fā)生的典型（正、反兩個方面）事件寫成小故事，然后報(bào)給上級機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)根據(jù)故事藍(lán)本編寫了兩本故事集。一本是前車之鑒，發(fā)到基層，深受歡迎，職工從中學(xué)到了不少有用的東西，得到了不少啟示。既激發(fā)了職工的進(jìn)取精神，又調(diào)動了職工的積極性。不僅使廣大職工受到了教育，而且還看到領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，是對總結(jié)總結(jié)工作的一種創(chuàng)新。第四種：表格式。就是不要下面報(bào)綜合性總結(jié)匯報(bào)材料，而是要下面用表格把當(dāng)年的主要工作上報(bào)。要求基

5、層單位把當(dāng)年的主要工作用表格的形式填報(bào)，用不著說套話大話，只要你做了就填寫，實(shí)實(shí)在在、一目了然。只要做了，就能填的豐滿；沒有做，填起來就困難。表中內(nèi)容是指當(dāng)年發(fā)生的重要事件和有關(guān)數(shù)據(jù)（可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)）這種表格式的總結(jié)，。能夠真實(shí)地反映出單位的客觀情況，無論對上還是對下都有好處，體現(xiàn)了實(shí)事求是的基本原則。上述總結(jié)，給人耳目一新的感覺，很有參考價值。一些單位每年用那么多時間寫總結(jié)，因?yàn)榭偨Y(jié)的東西都是過去的工作，好的大家都知道了，壞的大家也明白，用不著再拿出來抄一遍，翻來覆去沒有新意，就如：“花生油炒花生米自己炒自己?！笨偨Y(jié)一定要寫得短一些、精一些。寫文章，如同發(fā)電報(bào)一樣，短小精悍、言簡意賅。能

6、用一個字表明意思、說明問題的,絕不用兩個子。因此,對文章而言，刻意求精是至關(guān)重要的。寫總結(jié)的關(guān)鍵也在精，要創(chuàng)新，年年都是一個式、一套內(nèi)容，就沒有什么借鑒意義。【第二篇】：XXXX年員工工作總結(jié)(杜新穎)，新穎的工作總結(jié)有限公司年員工工作總結(jié)XXXX年年員工工作總結(jié)一、XXXX年年度工作回顧1、主要工作成績或貢獻(xiàn)是什么？（1）輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)（2）解答員工日常的各種問題2、你認(rèn)為現(xiàn)在工作崗位的關(guān)鍵職能與職責(zé)是哪些？（1）辦公用品的訂購與發(fā)放（2）審批公文，正確的記錄每個員工的請假、加班、出差的詳細(xì)內(nèi)容（3）制作工牌與名片（4）幫助出差人員訂機(jī)票或者火車票，月底

7、差旅報(bào)銷（5）轉(zhuǎn)接電話（6）收發(fā)傳真，作好記錄（7）招待來訪客人，禮貌問好，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，引客入座，倒茶等（8）每天幫加班人員訂餐，并做好記錄，月底做加班統(tǒng)計(jì)表，發(fā)給財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)和樓下咖啡廳對賬。（9）每月初填好人事部門報(bào)財(cái)務(wù)清單，發(fā)給曹曉星（10）輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)（11）打掃四個會議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生3、你認(rèn)為履行好本崗位工作需要怎樣的技能與素質(zhì)？品恩科技內(nèi)部機(jī)密，請勿攜帶到品恩科技外部品恩科技內(nèi)部機(jī)密，PINGTECHCONFIDENTIAL,DONOTDISTRIBUTEOUTSIDEPINGTECH北京品恩科技有限公司（1）應(yīng)能獨(dú)立操作

8、計(jì)算機(jī)，熟練操作Word、Excel等辦公自動化軟件及熟練運(yùn)用各類辦公自動化設(shè)備。(2)應(yīng)具備良好的記憶力以及對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力.(3)還要有較強(qiáng)的保密意識。(4)具有良好的文字組織和語言表達(dá)能力，中英文打字速度快，掌握常用英語口語，（5）行政文員工作涉及面較廣，事務(wù)較繁瑣，所以做事一定要認(rèn)真仔細(xì)，（6）隨機(jī)應(yīng)變的能力（7）前臺是一個公司的門面，所以前臺的言行舉止一定要得體4、你認(rèn)為擔(dān)任本崗位的工作，自身的優(yōu)勢與不足是哪些？優(yōu)勢（1）比較有耐心，性格溫和，態(tài)度比較好（2）言行舉止比較得體，給人印象良好（3）保密意識強(qiáng)（4）人比較好相處，便于工作不足不足（1）應(yīng)變能力稍有缺乏（2）打字速

9、度還有待提高XXXX年二、XXXX年年發(fā)展規(guī)劃品恩科技內(nèi)部機(jī)密，請勿攜帶到品恩科技外部品恩科技內(nèi)部機(jī)密，PINGTECHCONFIDENTIAL,DONOTDISTRIBUTEOUTSIDEPINGTECH北京品恩科技有限公司1、自己XXXX年年的工作計(jì)劃（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作（2）及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序。2、在XXXX年年度，你的職業(yè)生涯規(guī)劃中給自己的發(fā)展定位是怎樣的？希望通過自己的學(xué)習(xí)和努力可以向人力資源方向發(fā)展3、你希望在XXXX年年哪些能力可以得到提

10、升？提升的具體辦法是哪些？需要人力資源部和公司提供那些支持？（1）希望公司安排些基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，以便提升自身的專業(yè)工作技能。（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次希望人力資源部門能給機(jī)會向人力方面發(fā)展對公司的管理方面的的建議有哪些的管理方面的的建議有哪些？三、對公司的管理方面的的建議有哪些？企業(yè)管理中，老板如何分派權(quán)力，達(dá)到權(quán)力制衡是個大學(xué)問，希望多聽取一下基層員工的建議，再有就是解決一下員工的就餐問題，因?yàn)閱T工很多沒有北大食堂卡，外面吃飯比較貴。完善一下公司的考勤制度，忘打卡和不打卡問題很嚴(yán)重。品恩科技內(nèi)部機(jī)密，請勿攜帶到品恩科技外部品

11、恩科技內(nèi)部機(jī)密，PINGTECHCONFIDENTIAL,DONOTDISTRIBUTEOUTSIDEPINGTECH【第三篇】：年終工作總結(jié)-格式-要點(diǎn)-如何寫，新穎的工作總結(jié)-格式-要點(diǎn)-如何寫年終工作總結(jié)的要點(diǎn)-之1年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)，計(jì)劃；年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成1、工作完成情況總結(jié)：回顧，分析，總結(jié)一年來各項(xiàng)工作的完成情況；全面總結(jié)成績、各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)、計(jì)劃完成情況：例如產(chǎn)量指標(biāo)，開發(fā)指標(biāo)，銷售指標(biāo)（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年相比是否有增長、是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手

12、衰退了沒有；、主管、經(jīng)理等部門領(lǐng)導(dǎo)，要總結(jié)團(tuán)隊(duì)提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。2、分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；、客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的有利、競爭對手失誤、資源支持程度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)幫助。、主觀因素分析個人對年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和管理、對市場的前瞻性認(rèn)識、困難的客服、自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、對市場變化的快速反應(yīng)。3、分析工作中的失誤和問題。認(rèn)真客觀的分析失誤、問題。通過分析問題，查找原因，認(rèn)識不足，反思如何改進(jìn)。一般存在的失誤和問題-1、主觀認(rèn)識不足，思路不夠高度重視。-2、自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對自己不能嚴(yán)格要求，對下屬和自己過于放任。-3、計(jì)劃制訂得不合理，脫離客

13、觀實(shí)際。-4、對計(jì)劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。-5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。-6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。-7、團(tuán)隊(duì)管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。-8、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。4、對當(dāng)前形勢的展望與分析。進(jìn)行客觀深入的SWOT分析、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價。、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。、自身現(xiàn)狀分析

14、。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。、通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而找到解決困難的方法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好抓住機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。5、下一年度工作計(jì)劃與安排。1、明確工作的主要思路。2、新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。3、完成計(jì)劃的具體方法：團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。=之2個人-部門-年終工作總結(jié)的要點(diǎn)-模板-例子年終工作總結(jié)的要

15、點(diǎn)Keywords年終工作總結(jié)，工作回顧，成績分析，不足分析，展望未來-工作計(jì)劃Abstract認(rèn)真寫好年終工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你的價值，能展示你的能力，出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認(rèn)可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會。年終工作總結(jié)的要點(diǎn)，如何展開，如何分析，如何總結(jié)。年終總結(jié)其實(shí)是一種思維模式的體現(xiàn)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。寫年終總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；對于失誤分析不能不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；對于未來工作計(jì)劃不能海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)

16、才有意義。歲末年終，正是各公司各部門年度盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)?？墒牵ぷ鲙啄?，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套？真是不好寫、不好寫。年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)

17、，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)；年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成：一、開頭有追憶感嘆型和單刀直入型，例：”時光荏苒，20 xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。”“時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?！薄拔覀兠總€追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)?！薄盀榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，下面對20 xx年的工作做如下總結(jié)，這也

18、是對自己的一種鞭策吧?！倍⒔酉聛磉M(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：1、對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作？每項(xiàng)工作的成績是什么？特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：”在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了%.”“今年全部流動資金占用比去年增長，而購、銷、利的增幅均在30以上，資金周轉(zhuǎn)加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金419萬元?！薄坝捎跀U(kuò)大了市場覆蓋面，實(shí)現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益?！?、分析取得成績的

19、原因主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：”為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！薄拔覀兊墓ぷ髦赜诠镜慕?jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署?！薄肮ぷ靼才藕侠恚欣镉型?、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！薄凹訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新

20、、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！薄皩ぷ鞯呢?zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?！薄白鳛橐粋€中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！比⒎治鰧?dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：”溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時溝通、矛盾及時解決?！薄坝捎诒救藢π袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠，消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價沒有達(dá)標(biāo)?！彼摹⑾乱荒甓鹊墓ぷ饔?jì)劃與安排在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，更好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的，是明年的努力方向、奮斗目標(biāo)，所以下年度工作計(jì)