項目公司月度報告

1、-. z.*公司月度報告模板說明本報告反映工程公司各部門/專業(yè)工作當月的主要運營數(shù)據(jù)和重要工作完成情況、存在問題、原因、責任部門、整改措施、預計結果。原則上各部門/專業(yè)的工作節(jié)點反映、分析至二級節(jié)點。二設計管理本月度重要工作節(jié)點、經(jīng)營指標方案完成情況：本月設計方案本月實際完成情況對照重要工作節(jié)點、經(jīng)營方案，提報截止報告期末的各項工作的實際進度與方案進度的比照，并用文字說明主要工作的實際進度與方案進度的偏離程度。寫明在報告期完成的每一主要工作節(jié)點的完成日期具體到月日。本月工作中遇到的問題：列出該月未完成及當月延誤完成的工作節(jié)點情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點未按方案完成的原因以及應落實到

2、的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如何采取措施追回方案進度，以及亟待解決的重要問題、技術難點、相關解決方法、需要相關部門配合要求等。預計完成時間明確未完成節(jié)點的預計完成時間具體到月日。需協(xié)調(diào)解決的重大問題需總部職能部門協(xié)調(diào)解決事項截止月度報告編制日尚未解決的問題需房產(chǎn)總部領導協(xié)調(diào)解決的重大問題截止月度報告編制日尚未解決的問題合約采購本月度工作節(jié)點進度方案完成情況：本月合約采購方案本月實際完成情況對照重要工作節(jié)點、經(jīng)營方案，提報截止報告期末的各項工作的實際進度與方案進度的比照，并用文字說明主要工作的實際進度與方案進度的偏離程度。寫明在報告期完成的每一合約采購方案的完成日期。本月工作中遇到的問

3、題：列出該月未完成及延誤完成的合約采購情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點未按方案完成的原因以及應落實到的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如何采取措施追回方案進度，以及亟待解決的重要問題、相關解決方法、需要相關部門配合要求等。預計完成時間明確未完成的合約采購方案的預計完成時間具體到月日。需協(xié)調(diào)解決的重大問題需總部職能部門協(xié)調(diào)解決事項截止月度報告編制日尚未解決的問題需房產(chǎn)總部領導協(xié)調(diào)解決的重大問題截止月度報告編制日尚未解決的問題工程管理： 本月度重要工作節(jié)點、經(jīng)營指標方案完成情況：本月工程方案本月實際完成情況對照重要工作節(jié)點、經(jīng)營方案，提報截止報告期末的各項工作的實際進度與方案進度的比照

4、，并用文字說明主要工作的實際進度與方案進度的偏離程度。寫明在報告期完成的每一主要工作節(jié)點的完成日期具體到月日。本月工作中遇到的問題：列出該月未完成及當月延誤完成的工作節(jié)點情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點未按方案完成的原因以及應落實到的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如何采取措施追回方案進度，以及亟待解決的重要問題、技術難點、相關解決方法、需要相關部門配合要求等。預計完成時間明確未完成節(jié)點的預計完成時間具體到月日。需協(xié)調(diào)解決的重大問題需總部職能部門協(xié)調(diào)解決事項截止月度報告編制日尚未解決的問題需房產(chǎn)總部領導協(xié)調(diào)解決的重大問題截止月度報告編制日尚未解決的問題本錢預算1、本月度工作節(jié)點進度

5、方案完成情況：本月直接本錢執(zhí)行情況工程名稱監(jiān)控指標方案萬元實際萬元方案完成率%方案萬元實際萬元方案完成率%方案萬元實際萬元方案完成率%合計方案萬元實際萬元方案完成率%本月直接費投資付款執(zhí)行情況監(jiān)控指標方案付款額萬元實付款萬元資金保障率(%)本月工作中遇到的問題：列出該月未完成及當月延誤完成的工作節(jié)點情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點未按方案完成的原因以及應落實到的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如何采取措施追回方案進度，以及亟待解決的重要問題、相關解決方法、需要相關部門配合要求等。預計完成時間明確未完成節(jié)點的預計完成時間具體到月日。需協(xié)調(diào)解決的重大問題需總部職能部門協(xié)調(diào)解決事項截止月

6、度報告編制日尚未解決的問題需房產(chǎn)總部領導協(xié)調(diào)解決的重大問題截止月度報告編制日尚未解決的問題六營銷管理監(jiān)控指標銷售金額方案(萬元)實際萬元方案完成率%回籠金額方案萬元實際方案完成率%套數(shù)方案實際面積方案實際銷售費用方案實際銷售費用率%本月度重要工作節(jié)點、經(jīng)營指標方案完成情況：本月銷售工作方案本月實際完成情況對照重要工作節(jié)點、經(jīng)營方案，提報截止報告期末的各項工作的實際進度與方案進度的比照，并用文字說明主要工作的實際進度與方案進度的偏離程度。寫明在報告期完成的每一主要工作節(jié)點的完成日期具體到月日。本月工作中遇到的問題：列出該月未完成及當月延誤完成的工作節(jié)點情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點未按

7、方案完成的原因以及應落實到的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如何采取措施追回方案進度，以及亟待解決的重要問題、相關解決方法、需要相關部門配合要求等。預計完成時間明確未完成節(jié)點的預計完成時間具體到月日。需協(xié)調(diào)解決的重大問題需總部職能部門協(xié)調(diào)解決事項截止月度報告編制日尚未解決的問題需房產(chǎn)總部領導協(xié)調(diào)解決的重大問題截止月度報告編制日尚未解決的問題七商業(yè)經(jīng)營1. 本月度工作節(jié)點進度方案完成情況：商業(yè)經(jīng)營商鋪出租情況監(jiān)控指標商鋪面積可出租面積實際出租面積出租比例(%)開業(yè)率% 商鋪租金應收租金萬元實收租金萬元租金收取率%商業(yè)經(jīng)營收入方案執(zhí)行情況監(jiān)控指標產(chǎn)權收入預算租金萬元實際租金萬元預算完成率%非產(chǎn)

8、權收入廣告收入預算萬元廣告收入實際萬元預算完成率%場地收入預算萬元場地收入實際萬元預算完成率%活動收入預算萬元活動收入實際萬元預算完成率%商業(yè)運營支出預算完成情況監(jiān)控指標市場推廣活動支出預算萬元支出實際萬元預算完成率%招商活動費支出預算萬元支出實際萬元預算完成率%市場活動情況時間主題自辦/外請主要容支出收益商家營業(yè)額提升現(xiàn)場人氣規(guī)模品牌傳播本月工作中遇到的問題：列出該月未完成及當月延誤完成的工作節(jié)點情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點未按方案完成的原因以及應落實到的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如何采取措施追回方案進度，以及亟待解決的重要問題、技術難點、相關解決方法、需要相關部門配合

9、要求等。預計完成時間明確未完成節(jié)點的預計完成時間具體到月日。6.需協(xié)調(diào)解決的重大問題工程問題風險及損失目標要求需協(xié)調(diào)支持部門八酒店事業(yè)運營開業(yè)前準備截止至酒店開業(yè)當月開業(yè)前預算方案實際當月運營物品采購方案實際當月人員招聘與培訓方案實際當月市場營銷方案實際當月酒店交付應與上表工程進展吻合方案實際證照申請方案實際對照重要工作節(jié)點、經(jīng)營方案，提報截止報告期末的各項工作的實際進度與方案進度的比照，并用文字說明主要工作的實際進度與方案進度的偏離程度。寫明在報告期完成的每一主要工作節(jié)點的完成日期具體到月日。本月工作中遇到的問題：列出該月未完成及當月延誤完成的工作節(jié)點情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點

10、未按方案完成的原因以及應落實到的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如何采取措施追回方案進度，以及亟待解決的重要問題、技術難點、相關解決方法、需要相關部門配合要求等。預計完成時間明確未完成節(jié)點的預計完成時間具體到月日。需協(xié)調(diào)解決的重大問題需總部職能部門協(xié)調(diào)解決事項截止月度報告編制日尚未解決的問題需房產(chǎn)總部領導協(xié)調(diào)解決的重大問題截止月度報告編制日尚未解決的問題酒店名稱：_1.經(jīng)營業(yè)績業(yè)績指標上月最終本月本月預算環(huán)比%年累計年累計預算競爭組別排名平均房價(ADR)出租率(Occ)平均可售房價(RevPAR)客房收入餐飲收入總收入毛利潤業(yè)主劃款如有2.固定資產(chǎn)重置/改造方案工程預計完成時間實際完成時間實際金額預算金額預算外標注本月工作中遇到的問題：列出該月未完成及當月延誤完成的工作情況，以及對后續(xù)工作進展的影響。造成節(jié)點未按方案完成的原因以及應落實到的相應職能部門解決問題具體措施：說明將如