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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)幕墻工程質(zhì)量保證體系幕墻工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),視質(zhì)量為生命,提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)量,確保業(yè)主滿(mǎn)意質(zhì)量方針,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的管理目標(biāo)。2、質(zhì)量管理目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)二、質(zhì)量保證體系1、建立和健全以總工程師為首的公司質(zhì)量保證體系,施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理,全面控制工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,對(duì)全過(guò)程實(shí)行控制。2、全面提高施工人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí),全面貫徹誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)

2、保證質(zhì)量的原則,推行全面質(zhì)量管理,建立一個(gè)從施工項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組人員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行工程質(zhì)量的崗位責(zé)任制并采用必要的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。3、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行三、質(zhì)量管理制度及保證措施1、質(zhì)量管理制度(1)堅(jiān)持圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度,堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門(mén)針對(duì)項(xiàng)目及分項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求施工,建立實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做到有文字記錄,隱蔽工程有項(xiàng)目總工程師組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查,并做較詳細(xì)的文字記錄。(3)建立質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量權(quán)威性,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)

3、督人員的一票否決權(quán),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不按國(guó)家現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案的要求施工,有損于工程質(zhì)量的情況,質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)停止其繼續(xù)施工。(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,施工項(xiàng)目的各個(gè)崗位責(zé)任人應(yīng)切實(shí)履行自身崗位責(zé)任,確保施工質(zhì)量。(5)在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,全體施工作業(yè)人員在施工過(guò)程中應(yīng)服從甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等質(zhì)量管理部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。2、質(zhì)量管理措施(1)實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)部門(mén)及人員,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,層層展開(kāi),使全體作業(yè)人員在生產(chǎn)的全過(guò)程用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量,精心操作工序,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。(2)開(kāi)展質(zhì)量管理QC小

4、組活動(dòng),攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)做好QC成果的總結(jié)工作,建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。(3)制定工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制工程質(zhì)量。(4)采取各種不同途徑,用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,是全體作業(yè)人員樹(shù)立質(zhì)量第一和為用戶(hù)服務(wù)的觀點(diǎn),以作業(yè)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。(5)嚴(yán)格工程管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定資料、隱蔽驗(yàn)收記錄、質(zhì)量保證資料等工程技術(shù)資料管理工作。(6)推行樣板開(kāi)路,以點(diǎn)帶面推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,根據(jù)樣板的質(zhì)量狀況,找出質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵,制定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。3、質(zhì)量管理組織四、針

5、對(duì)性質(zhì)量措施1、材料質(zhì)控措施(1)在簽訂材料供銷(xiāo)合同時(shí),應(yīng)仔細(xì)了解招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)要求,國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料的要求,包括材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、等級(jí)、技術(shù)條件、標(biāo)志等要求。(2)簽訂合同應(yīng)按ISO9001規(guī)定的程序進(jìn)行合同評(píng)審,以確保合同內(nèi)容符合技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝等要求。簽訂合同后應(yīng)及時(shí)跟蹤合同內(nèi)容的進(jìn)展情況,及時(shí)了解市場(chǎng),收集反饋信息,并經(jīng)常派人到生產(chǎn)廠家了解該工程材料的生產(chǎn)狀態(tài)。(3)所有原材料在生產(chǎn)廠家出廠前必須有法定機(jī)構(gòu)的合格性檢測(cè)報(bào)告,對(duì)于合同中規(guī)定有特殊要求的還要滿(mǎn)足這些要求,原材料應(yīng)按相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)志,包裝和運(yùn)輸。(4)材料進(jìn)場(chǎng)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證

6、、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收,產(chǎn)品合格證書(shū)、質(zhì)量保證資料及復(fù)檢報(bào)告提交審查。原材料到達(dá)公司后,按ISO9001規(guī)定的程序進(jìn)行入倉(cāng)檢驗(yàn)。(5)進(jìn)庫(kù)材料應(yīng)建立臺(tái)帳,記錄領(lǐng)發(fā)情況;嚴(yán)格領(lǐng)料制度,避免浪費(fèi);嚴(yán)格代用制度,嚴(yán)禁私自代用。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料按施工平面圖規(guī)定的位置、按品種、規(guī)格集中堆放,并加以標(biāo)識(shí)及保護(hù),有防雨、防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞措施。2、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施(1)工程測(cè)量放線落實(shí)復(fù)檢、校核制度,并且貫串于整個(gè)安裝過(guò)程。放線專(zhuān)人負(fù)責(zé)??偣こ處?、施工員、質(zhì)安員三者進(jìn)行復(fù)核,施工中拉通線,吊重錘控制安裝位置。(2)為確保幕墻面整體觀感,應(yīng)嚴(yán)格控制幕墻各部件安裝質(zhì)量,同時(shí)盡量將

7、原有鋼結(jié)構(gòu)工程安裝存在的缺陷、偏差逐步消化,使其不積累或遺留在幕墻面。(3)施工過(guò)程實(shí)行三檢制度,質(zhì)量評(píng)定制度,隱蔽工程驗(yàn)收制度,多種檢測(cè)手段齊下,確保幕墻各部位安裝質(zhì)量。3、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證措施(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行公司、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的三級(jí)質(zhì)量管理制度。由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量管理工作和公司級(jí)質(zhì)檢工作。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(2)檢驗(yàn)的對(duì)象和目的:對(duì)安裝過(guò)程的幕墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),防止出現(xiàn)各種缺陷。(3)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按中華人民共和國(guó)建設(shè)部建筑幕墻JG3035-96標(biāo)準(zhǔn)、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133

8、-2001和有關(guān)圖紙的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定。(4)安裝前預(yù)檢:安裝班組的班組長(zhǎng)及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行本班組安裝施工前的預(yù)檢,檢查要安裝的幕墻構(gòu)件、金屬附件等的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,質(zhì)量不合格的構(gòu)件和附件不得安裝?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理小組的質(zhì)檢員要檢查各類(lèi)預(yù)埋件是否符合幕墻安裝的要求,不符合要求的要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)調(diào)整后才能進(jìn)行鐵碼和幕墻骨架的安裝。(5)巡回檢驗(yàn):施工過(guò)程中,各級(jí)質(zhì)檢人員要經(jīng)常進(jìn)行巡回檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合幕墻安裝質(zhì)量要求的要及時(shí)制止和糾正。(6)中間檢驗(yàn)和隱蔽工程檢驗(yàn):幕墻鋼結(jié)構(gòu)桁架、骨架安裝完成后,要組織公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組和班組三方人員,對(duì)幕墻鋼結(jié)構(gòu)桁架、骨架安裝

9、進(jìn)行中間檢驗(yàn)和隱蔽工程檢驗(yàn)。檢驗(yàn)的內(nèi)容是檢查鐵碼的安裝焊接、金屬件的防腐處理、防雷設(shè)施安裝、防火隔斷安裝、保溫棉安裝、鋁合金骨架、鋼結(jié)構(gòu)桁架的安裝質(zhì)量。其余各項(xiàng)要符合圖紙的設(shè)計(jì)要求。中間檢驗(yàn)和隱蔽工程檢驗(yàn)合格后,要填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收表和幕墻安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表的部分項(xiàng)目。并通知工程甲方和土建施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后,才能進(jìn)行下一階段的安裝工程。(7)完工檢驗(yàn)完工檢驗(yàn)的內(nèi)容:幕墻的安裝質(zhì)量、耐侯膠縫的填縫質(zhì)量和表面清潔等。A、班組完工自檢:班組長(zhǎng)和班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本班組安裝的完工檢驗(yàn),在本班組全部安裝部位自檢合格基礎(chǔ)上,抽查5%的分格單元,進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè),評(píng)定質(zhì)量等級(jí),填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄表和質(zhì)量驗(yàn)收表中班

10、組級(jí)質(zhì)檢情況長(zhǎng)簽字后交施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組質(zhì)檢員。B、施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)班組上報(bào)的各部位的安裝質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。抽查5%的分格單元,進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè),評(píng)定質(zhì)量等級(jí),填寫(xiě)玻璃幕墻安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)收表中車(chē)間級(jí)質(zhì)檢情況并簽字后上交公司質(zhì)檢。C、公司質(zhì)檢核定:公司質(zhì)檢對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組質(zhì)檢員上報(bào)的幕墻安裝質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審核,到現(xiàn)場(chǎng)抽查5%的分格單元進(jìn)行檢測(cè),評(píng)定質(zhì)量等級(jí),填寫(xiě)檢查記錄表和質(zhì)量驗(yàn)收表中有公司級(jí)質(zhì)檢情況和核定幕墻安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表中的質(zhì)量等級(jí)。簽發(fā)質(zhì)量證書(shū),交甲方驗(yàn)收。五、工程資料管理與工程驗(yàn)收1、工程資料的收集(1)工程資料的收集須在整個(gè)工程中全面反映

11、。為確保工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性,本工程項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工程資料室,負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔,來(lái)往函件的收發(fā)以及反映本工程施工過(guò)程的聲像資料的拍攝。A、在工程施工過(guò)程應(yīng)及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。B、在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi),向監(jiān)理單位提交一式四份完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料,經(jīng)監(jiān)理單位簽訂后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門(mén)。(2)工程資料的收集范圍A、商務(wù)往來(lái)文書(shū):招投標(biāo)文件、總分包合同文本、內(nèi)部公文、電報(bào)、傳真等。B、重要文件:法律文件、交易契約、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定等。C、重要圖表A:設(shè)計(jì)文件(施工圖及設(shè)計(jì)變更)工程治商記錄、施工計(jì)劃圖、進(jìn)度表等。D、記錄要

12、件:施工日志、施工記錄等。E、會(huì)議資料:會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。F、施工技術(shù):施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工程質(zhì)量與安全方面的資料等。G、電腦資料:軟盤(pán)、硬盤(pán)、光盤(pán)等。I、聲像資料:重要會(huì)議的錄音攝像、施工錄像。(3)工程資料的整理、歸檔A、隨時(shí)收集項(xiàng)目部辦理完畢的文件,資料按條款類(lèi)目分別存放,次月經(jīng)檢查齊全后,整理立卷歸檔。B、資料整理歸檔原則、資料按條款類(lèi)目分別存放,準(zhǔn)確地做好文件索引,在檔案類(lèi)目里清楚地標(biāo)明并把檔案保存好,每一份文件資料都要清楚地注明它歸入的檔案類(lèi)目,以便查找時(shí)迅速方便。、每天都應(yīng)進(jìn)行清理歸檔,以免資料堆積;每月要清理一次檔案,及時(shí)清除不必要保存的材料。、案卷厚度一般在1

13、.5厘米至2厘米為宜,裝訂前應(yīng)拆除金屬物,做好文件材料的檢查,對(duì)破損或褪色的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制;標(biāo)題應(yīng)標(biāo)明作者、內(nèi)容名稱(chēng),文字要簡(jiǎn)練、確切,用毛筆劃鋼筆書(shū)寫(xiě),字跡端正。、根據(jù)卷內(nèi)文件之間的聯(lián)系,還要進(jìn)行系統(tǒng)排列、編號(hào)、擬案卷標(biāo)題,填寫(xiě)案卷封面、確定保管期限、案卷排列、編制案卷目錄等。檔案目錄主要由封面、全宗介紹、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組合而成。、案卷要分類(lèi)保管。、每月對(duì)檔案材料的數(shù)量、保管情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施,確保檔案的安全。、工程資料的保密:對(duì)于已失去作用的檔案材料要進(jìn)行銷(xiāo)毀或用碎紙機(jī)進(jìn)行處理,除竣工圖之外的施工圖施工完后交建設(shè)單位。、工程竣工后,竣工資料按建設(shè)單位立卷

14、移交,加蓋竣工章。、工程資料保管室的門(mén)要堅(jiān)固,做好防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光等措施。2、工程驗(yàn)收交工(1)工程驗(yàn)收前應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)玻璃清洗公司將玻璃幕墻和鋁板幕墻、門(mén)表面擦洗干凈,清理施工場(chǎng)地。(2)申請(qǐng)驗(yàn)收A、根據(jù)要求,提交完整的交工資料B、對(duì)照設(shè)計(jì)圖、合同要求,進(jìn)行工程自檢C、自檢合格后,申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收D、對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的整改項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)整改E、整改合格后,申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、地方質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行正式驗(yàn)收F、驗(yàn)收合格,各方代表在驗(yàn)收證書(shū)上簽字G、全部驗(yàn)收資料歸檔(3)工程交工A、工程驗(yàn)收后,工程交付業(yè)主管理B、工程驗(yàn)收交工后,撤出施工隊(duì)伍設(shè)備和剩余施工材料C、工程交工后,及時(shí)辦理工程結(jié)算六、工程質(zhì)量保修1、工程交工后,保修期為五年,保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì),在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而

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