成功從優(yōu)秀員工做起精準(zhǔn)版

1、做一流的員工，創(chuàng)一流的企業(yè)成功從優(yōu)秀員工做起1工作是人們用生命去做的 一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度是他志向的表示。所以，了解一個(gè)人的工作態(tài)度，就是了解那個(gè)人對(duì)生命的態(tài)度。2 一位心理學(xué)家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌的建筑工作進(jìn)行訪問。 心理學(xué)家問每一位工人：“請(qǐng)問您在做什么？” 工人沒好氣地回答：“在做什么？你沒看到嗎？我正在用這個(gè)重得要命的錘來敲碎這該死的石頭。害的我的手酸麻不已，這真不是人干的工作?！?心理學(xué)家問第二位工人：“請(qǐng)問您在做什么？” 第二位工人無(wú)奈的答道：“為了每天50美元的工資。若不是為了一家人的溫飽，誰(shuí)愿意干這份敲石頭的粗活？” 心理學(xué)家問第三位：“請(qǐng)問您在做什么？” 第三位工人眼光中閃爍著喜悅：“我

2、正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后 ，這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當(dāng)我想到，將來會(huì)有無(wú)數(shù)的人來到這兒，在這里接受上帝的愛，心中就會(huì)激動(dòng)不已，也就不感到勞累了。”3 第一位工人，是無(wú)可救藥的人，在不久的將來，他可能成為工作的棄兒，完全喪失了生命的尊嚴(yán)。 第二位工人，是對(duì)工作沒有責(zé)任感和榮譽(yù)感的人。對(duì)他們抱有任何指望肯定是徒勞的。他們不是企業(yè)可依賴、可委以重任的員工，必定得不到升遷和加薪的機(jī)會(huì)，也很難贏得社會(huì)的認(rèn)可。 第三位工人，是具有高度責(zé)任感和創(chuàng)造力的人，他充分享受著工作的樂趣和榮譽(yù)。在工作中，他真正體味到了工作的樂趣，生命的意義。他才是最優(yōu)秀的員工，才是社會(huì)

3、最需要的人。4 奧爾布爾是位杰出的小提琴家，多年來一直堅(jiān)持不懈地練習(xí)拉琴。他的琴藝早已成熟到后來他出名時(shí)的那種程度了，但是他始終還是默默無(wú)聞，不為大眾所知。 一次，當(dāng)這位年輕樂手正在演奏時(shí)，著名歌手瑪麗布朗恰巧經(jīng)過，奧爾的演奏使她如醉如癡。好趕緊詢問了這個(gè)不知名樂手的姓名。隨后，在一次影響力極大的演出中，突然與劇場(chǎng)經(jīng)理發(fā)生了分歧，就臨時(shí)取消了自己的節(jié)目，奧爾被派至救場(chǎng)。面對(duì)云聚起來的大批觀眾，奧爾演奏了一個(gè)多小時(shí)，就這一個(gè)多小時(shí)，使奧爾登上了世界音樂殿堂的巔峰。當(dāng)機(jī)會(huì)來時(shí)你就會(huì)成功5 成功的秘密在于：當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，你已經(jīng)做好了把握住它的準(zhǔn)備。對(duì)于那些懶惰者來說，再好的機(jī)遇，也不會(huì)降臨到他的

4、頭上；再大的機(jī)遇，也只會(huì)彰示他的無(wú)能和丑陋，使他變得荒唐可笑。只有堅(jiān)持不懈的努力者，他的運(yùn)氣遲早會(huì)到來。 美國(guó)哈佛大學(xué)的著名校訓(xùn)就精辟地詮釋了勤奮、機(jī)遇和成功三者之間的關(guān)系：時(shí)刻準(zhǔn)備著，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)你就成功了。6 激情+方法=有效成功 a、激情 互動(dòng) 每天早晨起來：??！好美的一天，充滿著愛，充滿著信心，充滿著力量！ 互動(dòng)是指當(dāng)別人向你發(fā)出一個(gè)積極的信息，你要回復(fù)一個(gè)更積極的信息。 b、超越激情 目標(biāo) 馬云： 短暫的激情是不值錢的，要像狼一樣盯著你的目標(biāo)，決不放松。 心中有目標(biāo)、行動(dòng)有效率、結(jié)果有價(jià)值！ 7激情是工作的靈魂 激情是不斷鞭策和激勵(lì)我們向前奮進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)工作充滿高度的激情，可以使我們

5、不畏懼現(xiàn)實(shí)中所遇到的重重困難和阻礙?？梢赃@么說，激情是工作的靈魂，甚至就是工作本身。 如果你只把工作當(dāng)作一件差事，或者只把目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無(wú)法持久地保持對(duì)工作的激情。但如果你把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來看待，情況就會(huì)完全不同。8 美國(guó)著名激勵(lì)大師博西崔恩針對(duì)如何恢復(fù)工作激情，提過五點(diǎn)建議：只有興趣才能讓我們對(duì)工作充滿激情的看法。把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)。樹立新的目標(biāo)。學(xué)會(huì)釋放壓力。切勿自滿。9優(yōu)秀員工的六大原則1、優(yōu)秀員工6大原則之一： 工作體現(xiàn)生命的價(jià)值，榮譽(yù)比金錢更重要！ 一個(gè)人如果問題為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，他又怎樣能看到工資背后的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢？他又

6、怎么能理會(huì)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的未來將會(huì)產(chǎn)生多么大的影響呢？這樣的人只會(huì)逐漸將自己困在裝著工資的信封里，永遠(yuǎn)也不會(huì)懂得自己的真正需要什么。10 某公司有一位員工，在公司已經(jīng)工作了10年，薪水卻不見漲。有一天，他終于忍不住內(nèi)心的不平，當(dāng)面向老板訴苦。老板說你雖然在公司呆了10年，但你的工作經(jīng)驗(yàn)卻不到1年，能力也只是新手的水平 這位可憐的員工在他最寶貴的10年青春中，除了得到10年的新員工的工資外，其他一無(wú)所獲。 這就是只為薪水而工作的結(jié)果。11 比爾蓋茨的財(cái)產(chǎn)凈值大約是466億美元。如果他和他太太每年用掉一億美元也要466年才能用完這些錢還沒有計(jì)算這筆巨款帶來的巨大利息。那他為什么

7、還要每天工作？ 比爾蓋茨對(duì)此的看法是“錢從來不是我的動(dòng)力。我的動(dòng)力是對(duì)于我所做的事的熱愛，我喜歡我的工作，喜歡我的公司?！?一些心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，金錢在達(dá)到某種程度 之后就不再誘人了。人生的追求不僅僅只是滿足生存需要，還要更高層的需求，有更高層次的驅(qū)使。其中，實(shí)現(xiàn)自我的需要層次最高，動(dòng)力最強(qiáng)。 一個(gè)人做他適宜且喜歡的工作，在工作中發(fā)揮最大的才華、能力和潛在素質(zhì)。有實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力的人，往往會(huì)把工作當(dāng)作是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng)，竭盡全力去做好它，使個(gè)人價(jià)值得到確證和實(shí)現(xiàn)。比爾蓋茨為什么還要工作122、優(yōu)秀員工6大原則之二： 問題就是機(jī)會(huì)！ 感謝問題，感謝你的敵人！ a、人有問題，證明他還活著。 公司有問題，

8、證明它還存在。 b、所有問題的出現(xiàn)都是提升能力的機(jī)會(huì)。 所有問題的出現(xiàn)都是體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。 有大的問題，英雄就會(huì)出現(xiàn)！ c、如果公司沒有問題，你立刻失業(yè)！ d、如果你要提問題，就請(qǐng)你同時(shí)提供上解決問題的方案，那么你就沒問題！133、優(yōu)秀員工6大原則之三： 先付出，后擁有！在考慮得失的時(shí)候，總是先問自己：“我為我的機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)了什么？” 不要問你的國(guó)家給了你什么，而要問你為國(guó)家做了什么！ 不要問你的公司給了你什么，先要問你為公司做了什么！14彼得德魯克（現(xiàn)代管理學(xué)之父）一個(gè)人如果老是強(qiáng)調(diào)自己的職權(quán)，那不論其職位有多高，也只能算是別人的“下屬”。反過來說，一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，一個(gè)注意對(duì)成果負(fù)責(zé)的人，即使

9、他位卑職小，也應(yīng)該算是“高層管理人員”。所謂“價(jià)值” 不是指你擁有什么， 而是看你貢獻(xiàn)了什么！154、優(yōu)秀員工6大原則之四： 聽話照做！高效率！ 執(zhí)行第一，聰明第二。 結(jié)果第一，完美第二。5、優(yōu)秀員工6大原則之五： 從不抱怨、榮辱與共！ 你在這家公司工作，而私下又總在抱怨公司，這表明- 你在出賣靈魂 和 肉體！ 16莫抱怨，請(qǐng)認(rèn)真工作 杰克在貿(mào)易公司工作了一年，由于不滿意自己的工作，他忿忿地對(duì)朋友說：“我在公司的工資是最低的，老板不把我放在眼里，再這樣下去，我就辭職不干?！?“你對(duì)貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎？對(duì)于做貿(mào)易的竅門你弄懂了嗎？”他的朋友問道。 “沒有！” “大丈夫能屈能伸！我建議你先

10、靜下來，認(rèn)真對(duì)待工作，好好地把他們的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通，甚至包括如何書寫合同等具體事務(wù)都弄懂了之后，再一走了之，這樣做豈不是既出了氣，又有許多收獲嗎？” 杰克聽從了朋友的建議，一改往日的散漫習(xí)慣，開始認(rèn)真工作起來，甚至下班后，還要研究商業(yè)文書的寫法。 一年之后，偶然與朋友相遇。 “杰克，你現(xiàn)在可以準(zhǔn)備拍桌子不干了吧？” “可是我發(fā)現(xiàn)近半年來，老板對(duì)我刮目相看，最近更是委以重任了，又升職，又加薪，我現(xiàn)在成了公司的紅人！”17 大多數(shù)老板都是很精明的，他們都希望擁有更多優(yōu)秀的員工，期望優(yōu)秀員工給企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)。如果你能夠認(rèn)真盡到自己的職責(zé)，盡力完成自己應(yīng)該做的事情，總有一

11、天，你能夠自如地從事自己想做的事，贏得自己想要的體面。 無(wú)論你做什么工作，無(wú)論你面對(duì)的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真工作，不要老板一轉(zhuǎn)身就開始偷閑，沒有監(jiān)督就沒有工作。你只有在工作中鍛煉自己的能力，使自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你頭上。18 6、優(yōu)秀員工6大原則之六： 我的基本工作是做什么？ 我的全面工作是做什么？ 我應(yīng)該準(zhǔn)備什么東西？ 我應(yīng)該具備什么能力？ 為了做好本職工作，我有沒有有計(jì)劃針對(duì) 性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練？崗位清晰19優(yōu)秀員工的4種態(tài)度 1、對(duì)待工作： 全力以赴！ 當(dāng)你還沒有得到自己想要的東西時(shí)，你是 否問過自己，“我全力以赴了嗎？” 2、對(duì)待公司： 忠誠(chéng) 敬業(yè)20忠誠(chéng)：

12、忠于自己！剩者為王！首先是對(duì)自己的責(zé)任！忠誠(chéng)不僅是道德，更是一種智慧！敬業(yè)：我被自己感動(dòng)！敬業(yè)是“核潛艇”！敬業(yè)，可以讓你把任何一個(gè)普通的工作做到不普通！敬業(yè)，可以讓你在任何行業(yè)都出人頭地！敬業(yè)，可以讓你戰(zhàn)勝任何困難！21 忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了某一個(gè)公司工作，那就真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為它干吧；如果它付給你薪水，讓你得到溫飽，那就稱贊它，感激它，支持它，和它站在一起。忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式223、對(duì)待同事 像對(duì)待客戶一樣 想辦法滿足他的需求“別人不做的事情， 如果我也不去做， 我怎么能夠比別 人優(yōu)秀呢？”阿信比別人多做一點(diǎn)23 率先主動(dòng)是一種極珍貴、備受看重的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷

13、，更加積極。無(wú)論你是管理者，還是普通職員，“每天多做一點(diǎn)”的工作態(tài)度能使你從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。你的老板、委托人和顧客會(huì)關(guān)注你、信賴你，從而給你更多的機(jī)會(huì)。 244、重視分外的工作 什么叫“細(xì)節(jié)決定成敗”？ 為什么別人沒有注意到的事情你注意到了？ 為什么別人注意到而沒有去做的事情你去做了？ 那是因?yàn)槟慊蛘呤撬?，把工作?dāng)成了自家的事！25 香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都 可以說是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說 道：“栽種思 想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽 種性格，成就命運(yùn)。”可見“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì) 人的影響。 記得中國(guó)曾經(jīng)有一座

14、跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的 慘劇?？删驮跀嗔阎?，有一個(gè)小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂 紋，并把它寫在作文中告訴了老師和家長(zhǎng)，可是我們的大人們卻 忽視了孩子對(duì)這一個(gè)重要細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)，沒有做進(jìn)一步的調(diào)查和研 究。最終慘劇還是發(fā)生了。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！?細(xì)節(jié)決定成敗26優(yōu)秀員工的5種能力： 1、學(xué)習(xí)的能力 讀書 讀事 讀人 永遠(yuǎn)和比自己優(yōu)秀的人合作！ 2、管理自己的能力 a、時(shí)間的管理 最佳的工作時(shí)間是昨天 b、情緒的管理（情商） 心有陽(yáng)光 c、行為的管理27 作為公司的一員，都不要自作聰明地

15、設(shè)計(jì)工作期限，希望工作的完成期限會(huì)按照自己的計(jì)劃而后延。優(yōu)秀的員工都會(huì)牢記工作期限，并清晰地明白，最理想的任務(wù)完成日期是：昨天。這一看似荒謬的要求，是保持恒久競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的因素，也是惟一不會(huì)過時(shí)的東西。在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司里，要想立于不敗之地，員工都必須奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。一個(gè)總能在“昨天”完成工作的員工，永遠(yuǎn)是成功的。 比爾蓋茨說過：“過去，只有適者能夠生存；今天，只有最快處理完事務(wù)的人能夠生存?！弊罴训墓ぷ鲿r(shí)間是昨天28一分鐘也不要拖延 “絕不拖延，立即行動(dòng)！”這句話是最驚人的自動(dòng)起動(dòng)器。任何時(shí)刻，當(dāng)你感到拖延的惡習(xí)正悄悄地向你靠近，或當(dāng)此惡習(xí)已迅速纏上你，使你動(dòng)彈不得時(shí)

16、，你都需要用這句話來提醒自己。 只有投入，思想才燃燒。一旦開始，完成在即。 歌德293、銷售自己的能力 人的一生就是不斷推銷自己的一個(gè)過程 積極主動(dòng)（自信、熱情、主動(dòng)） 四件事情一定要主動(dòng) a、本職工作一定要主動(dòng) b、協(xié)助他人一定要主動(dòng) c、對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)有利的事情一定要主動(dòng) d、能夠提升能力和素質(zhì)的事情一定要主動(dòng) 304、融入團(tuán)隊(duì)的能力 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系就好像是水和魚的關(guān)系。我們每個(gè)人都是魚，而我們的團(tuán)隊(duì)就是水。魚是離不開水的，無(wú)論我們從事怎樣的工作，其實(shí)都是處在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中。就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人各司其職，才使得我們的努力可以獲得收益。31 一個(gè)團(tuán)隊(duì)所能給予一個(gè)人的幫助，更多的在于精神方面。一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心，一個(gè)充滿斗志的團(tuán)體能夠激發(fā)每一個(gè)人的熱情，一個(gè)時(shí)時(shí)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槊恳粋€(gè)創(chuàng)造力的延展提供足夠的空間，一個(gè)協(xié)調(diào)一致，和睦融洽的團(tuán)隊(duì)能給每一位成員一份良好的感覺。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神吧，在團(tuán)隊(duì)中感染積極的氛圍，讓自己在團(tuán)隊(duì)中工作得更順利，更美好！325句金玉良言 1、進(jìn)一步確認(rèn)！ （讓上級(jí)有效） 2、我馬上去做！ （讓上級(jí)省心） 3、我會(huì)全力以赴，如果完不成，你可以處罰我 ！ （讓上級(jí)輕松） 4、這是我的責(zé)任！ （不找借口） 5、*總，我用*分鐘和您談*個(gè)問題 （讓上級(jí)安心） 33問題一：如何締造快