學院學科與團隊建設管理辦法

1、學院學科與團隊建設管理方法第一章總那么第一條為貫徹執(zhí)行有關文件精神，進一步加快學科開展，加強學 術隊伍建設，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高科技創(chuàng)新能力，服務區(qū)域經(jīng)濟 社會開展，特制定本方法。第二條學科建設要遵循學科自身開展的規(guī)律，堅持重點建設、輻 射帶動，既保證優(yōu)先開展重點學科，又注重整體水平的提升。學科建 設管理實行分類指導、分級管理、分步推進、動態(tài)調(diào)整的原那么。第三條學科建設原那么上以二級學科為主，鼓勵學科交叉和學科 群建設。第二章建設目標與任務第四條學科建設目標圍繞區(qū)域開展重大戰(zhàn)略需求，鞏固加強基 礎學科，提升特色應用學科，培育新興交叉學科，重點建設優(yōu)勢學科， 構建結(jié)構更加科學合理、優(yōu)勢特色明顯

2、的學科體系，實現(xiàn)學科整體水 平的提升。第五條學科建設的主要任務（一）凝練學科研究方向。根據(jù)學校學科建設與開展的定位、目 標及任務要求，在充分了解學科自身已有的研究能力和水平的基礎上, 結(jié)合國家和地方經(jīng)濟建設和社會開展的實際需求，選準學科的主要研 究方向，形成學科優(yōu)勢和特色。（二）加強學科團隊建設。通過培養(yǎng)和引進高層次人才，培育學 科團隊帶頭人及學術骨干，建設一支結(jié)構合理、團結(jié)合作、素質(zhì)優(yōu)良、 創(chuàng)新能力較強的學科隊伍。（三）加強學科平臺建設。通過學科平臺建設，把工程、基地、 人才三者有機地統(tǒng)一起來，產(chǎn)出高水平的研究成果，促進學術水平持 續(xù)提升和學科開展。（四）推進科研成果轉(zhuǎn)化。深化產(chǎn)教融合，將學

3、科建設與推動區(qū) 域經(jīng)濟社會開展緊密結(jié)合，著力提高學校對地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的貢獻 率，促進高校學科、人才、科研與產(chǎn)業(yè)互動，增強學校創(chuàng)新資源對地 方經(jīng)濟社會開展的驅(qū)動力。（五）提高科學研究水平。積極開展科學研究，取得具有較高水 平的標志性成果，在相應的研究方向形成相對優(yōu)勢；積極開展國內(nèi)外 學術交流活動，擴大學科學術影響力。強化產(chǎn)學研合作，不斷提高服 務社會的能力。（六）提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。不斷完善人才培養(yǎng)方案，深化本科教 學建設與改革，培養(yǎng)高層次、高素質(zhì)人才。第三章申報與遴選第六條申報學科應符合學校的辦學定位和開展規(guī)劃，學科名稱 按學科分類與代碼簡表（國家標準GBT13745-2009）及其第1、2

4、號修改單中的二級學科分類進行申報。學科建設依托于學科團隊開展 工作，學科團隊每兩年遴選一次，每次遴選3個學科團隊。第七條學科團隊建設周期一般為三年。第八條申報學科建設的條件（一）學科負責人的條件.在本學科領域具有堅實的理論基礎和系統(tǒng)的專業(yè)知識，有穩(wěn) 定的研究方向和相應的科研成果。.具有高級職稱或博士學位，年齡在55歲以下。.近年來主持過三類及以上科研工程，或主持科研工程總經(jīng)費 自然科學在10萬元以上，人文社科在4萬元以上。.近年來在本學科發(fā)表高質(zhì)量學術論文，其中，自然科學類在一 類期刊發(fā)表論文不少于1篇或二類及以上期刊發(fā)表論文不少于2篇, 人文社科類在二類及以上期刊發(fā)表論文不少于2篇；或出版學

5、術專著 1部，或二類成果推廣1項（第一完成人）。.各院（系）應把已遴選的校級學科負責人名單，報送到科研處 備案。（二）學科團隊的條件.學科團隊一般由根據(jù)研究方向組建的研究團隊構成，校級學 科團隊在院（系）的學科團隊中遴選產(chǎn)生。各院（系）應該把在建的 學科團隊名單報送到科研處備案。.學科團隊成員近五年主持或參與過四類及以上科研工程。.學科團隊成員一般5T0人，中級及以上職稱人數(shù)不低于40%o.學科團隊成員原那么上為本校在職人員，一人不得同時參加兩 個研究團隊。第九條學科申報立項程序：申報學科團隊由學科負責人組織填 寫XX學院學科建設申報表等材料報所在院系，經(jīng)所在院系論證、 推薦至科研處，科研處形

6、式審查后，報校學術委員會進行評審，并將 結(jié)果報校長辦公會議審定，經(jīng)公示無異議后立項。第十條校級學科立項后，學科負責人即為本學科的學科團隊帶 頭人，負責填寫XX學院學科建設目標任務書，明確學科總體學術水 平開展目標，并對照有關任務要求列出建設期內(nèi)的年度建設目標任務 及量化考核指標。第十一條學校鼓勵院系聯(lián)合申報校級應用型學科團隊建設。第四章職責與待遇第十二條學科團隊帶頭人基本職責（一）學科方向：拓展特色學科方向和新的研究方向。任職期間， 確保形成相對穩(wěn)定、特色鮮明的學科研究方向1-2個。（二）學科隊伍：構建學科學術梯隊，建設一支具有創(chuàng)新和競爭 力的學術梯隊。每個學科團隊圍繞研究方向建設2個以上研究

7、團隊。 學科團隊帶頭人負責遴選研究團隊負責人，編制各研究團隊經(jīng)費預算, 擬定管理制度并進行考核，研究團隊建設及考核結(jié)果及時報科研處備 案。（三）立項建設：負責提出學科建設工程的立項申請，組織實施 學科建設工程。（四）科學研究：組織學科科學研究工作，積極開展國內(nèi)外學術交流，開展科研成果轉(zhuǎn)化和高新技術產(chǎn)業(yè)化，為區(qū)域經(jīng)濟建設和社會開展服務。（五）基地建設：建立與二級學科配套合理的科研基地。第十三條學科團隊一經(jīng)成立應積極開展學術活動，對學術活動 及時報道和記錄建檔。第十四條學科團隊帶頭人在享受學?？冃б?guī)定的基本津貼外， 院系可根據(jù)學科團隊工作量和貢獻度從調(diào)節(jié)經(jīng)費中給予相應補貼。具 體補貼方法由各院系自

8、行規(guī)定。第五章管理與評估第十五條學科建設實行學校、院系兩級管理模式。第十六條學校成立“學科建設領導小組”領導全校學科建設工 作，校長任學科建設領導小組組長，分管副校長任副組長，人事處、 教務處、科研處、財務處、學生處、資產(chǎn)與后勤管理處等部門負責人 為領導小組成員。領導小組辦公室設在科研處，具體負責各類學科建 設的組織、部署、協(xié)調(diào)和日常管理工作。第十七條學科團隊帶頭人和團隊成員變更（一）學科團隊帶頭人在建設周期內(nèi)一般不予變更。（二）由于學科團隊帶頭人調(diào)離、退休，連續(xù)兩年沒有完成工作 計劃或者其他客觀不可抗拒力需要變更的，應重新遴選學科團隊帶頭 人。（三）學科團隊進行人員調(diào)整，需提出書面申請報請科

9、研處審核。 學科團隊調(diào)整后應在一周內(nèi)向科研處報送新的人員分工。第十八條學科建設立項后，應報送三年建設規(guī)劃和年度工作計 劃?？蒲刑庁撠煂ι弦荒甓冉ㄔO任務的完成情況和效果進行檢查驗收, 根據(jù)檢查的結(jié)果，安排本年度學科建設經(jīng)費的支持額度。第十九條學校根據(jù)科研處檢查驗收的結(jié)果，對學科建設進行中 （終）期評價考核，構建能進能出的學科建設動態(tài)調(diào)整機制。第二十條建立學科建設目標責任制，將學科建設績效列為院系 領導班子任期考核的重要指標。第六章經(jīng)費與管理第二十一條經(jīng)費資助：人文社會學科：20萬/項；自然學科：30 萬/項。第二十二條學科負責人應按照XX學院學科建設任務書科學 編制年度建設計劃和經(jīng)費預算，經(jīng)本單

10、位審核同意后報學?？蒲刑? 經(jīng)學校學科建設領導小組審批后實施。第二十三條學校根據(jù)預算按年度撥付學科建設經(jīng)費。使用方法 參照XX學院科研經(jīng)費管理暫行方法。第二十四條學科建設經(jīng)費支出實行預算管理。建設經(jīng)費一般不 予調(diào)整。在建設過程中，如果發(fā)生預算調(diào)整，學科負責人須提交學科 建設計劃變更報告，說明變更理由及其內(nèi)容，經(jīng)本單位審核同意后報 學?？蒲刑?，經(jīng)學校學科建設領導小組審批后方可調(diào)整。第二十五條學科建設經(jīng)費主要用于師資隊伍建設、人才培養(yǎng)、學 科平臺建設、科學研究、國內(nèi)外學術交流等方面。第七章考核、驗收與獎勵第二十六條學科建設工程在建設期內(nèi)實行年度報告和期末驗收 方式，對學科團隊和學科團隊帶頭人實行雙

11、考核制度。學校根據(jù)XX 學院學科管理的要求，部署和組織學科的檢查、考核與驗收事宜。校 級學科的年度報告和期末驗收由學?？蒲刑幗M織進行。第二十七條年度報告和期末驗收內(nèi)容主要包括不同階段建設任 務進展情況、目標完成情況、經(jīng)費使用情況等。在學科建設不同階段， 由學科團隊帶頭人提出團隊和本人的年度報告或期末驗收申請，填寫 XX學院學科建設年度報告XX學院學科建設驗收報告和XX學 院學科團隊帶頭人年度考核表XX學院學科團隊帶頭人驗收考核表 等，對學科團隊和學科團隊帶頭人進行考核。第二十八條學科建設考核指標（一）校級學科團隊建設期滿，科研成果須至少完成以下各項中 的2項：L在本學科研究領域獲批主持二類及以

12、上科研工程1項，或三類 科研工程2項。.自然科學類在本學科二類以上期刊上發(fā)表相關學術論文不少 于10篇；人文社科類在本學科二類及以上期刊發(fā)表學術論文不少于 5篇。.獲三類及以上科研獎勵1項以上（團隊成員排名第一）。其中， 作為成員獲得國家級科研獎勵的不考慮排名。.公開出版發(fā)行學術專著、編著、譯著、規(guī)劃教材等2部（團隊成員是第一完成人），或取得創(chuàng)造專利2個。.校外到賬科研經(jīng)費自然科學不少于30萬元，社會科學不少于 10萬兀。.科研成果轉(zhuǎn)化到賬經(jīng)費自然科學不少于30萬元，社會科學不 少于10萬元；或研究報告被市級及市級以上政府部門領導批示采納； 或企業(yè)委托咨詢類工程到賬經(jīng)費自然科學不少于30萬元，

13、社會科學 不少于10萬兀。.獲批省級及以上科研平臺1個，包括重點實驗室、人文社科 基地、工程中心、工程技術中心、協(xié)同創(chuàng)新中心、創(chuàng)新團隊等。（二）學科團隊帶頭人聘期內(nèi)科研成果需滿足以下各項中的1項:.主持三類及以上科研工程1項，或累計獲得校外到賬科研經(jīng) 費自然科學5萬元以上，人文社科2萬元以上；.自然科學類在二類期刊發(fā)表學術論文不少于2篇（第一作者） 人文社科類在本學科二類以上期刊發(fā)表學術論文不少于1篇（第一作 者）O.公開出版發(fā)行學術專著、編著、譯著、規(guī)劃教材（本人撰寫5 萬字以上）?；蛉〉脛?chuàng)造專利1個。.獲三類及以上科研獎勵1項（排名第一）。.科研成果轉(zhuǎn)化到賬經(jīng)費自然科學不少于10萬元，社會科學不 少于3萬元；或研究報告被市級及市級以上政府部門領導批示采納； 或企業(yè)委托咨詢類工程到賬經(jīng)費自然科學不少于10萬元，社會科學 不少于3萬元。.獲批主持省級科研平臺建設工程1項。第二十九條在年度檢查和中期檢查中，對任務完成好，經(jīng)費使用 效益高的學科