進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書

1、進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書.目的：指導(dǎo)IQC人員正常的工作流程和方法，使其工作能正常有序的完成，提高 工作效率.適用范圍：適用本公司品管部IQC的檢驗人員.職責(zé)：1:倉庫管理員負(fù)責(zé)物料入庫和不良材料的轉(zhuǎn)移，將收料單擺放到IQC.3. 2: IQC人員負(fù)責(zé)材料按要求檢驗，判定和標(biāo)識；3. 3:采購負(fù)責(zé)不良材料的退換和廠商的溝通；3. 4:品管工程師負(fù)責(zé)異常處理及指導(dǎo)IQC人員作業(yè)；4.作業(yè)流程：4. 1:檢驗前準(zhǔn)備；倉管收貨員將收料單投放到IQC后，IQC人員依據(jù)收料準(zhǔn)備以下資料：A:找出相應(yīng)材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)；B:對應(yīng)的工程圖紙，檢驗工具；C:如果有其它工程變更或以前異常狀況也一同了解清楚.4.2:檢驗過程

2、:A:依抽樣計劃要求，抽取樣品，將樣品放置于工作臺上進行檢驗；B:在檢驗時發(fā)現(xiàn)不良品，貼上紅色箭頭標(biāo)簽，放置不良品框內(nèi)；C:檢驗完后，如不良品沒有超出允收范圍，那么貼上“0K”標(biāo)簽，同 時在收貨單寫上檢驗“0K”，然后退回給倉管員，以便物料入庫， 同時填寫好IQC檢驗記錄；如不良品超出允收范圍，在物料的包裝件 上貼上“不合格”標(biāo)簽，同時在收料單上寫上檢驗不合格，將單據(jù) 退回倉管，以便將物料轉(zhuǎn)移到不合格品放置區(qū)內(nèi).4. 3:單據(jù)處理：A:如果檢驗合格，IQC人員填寫好IQC進料檢驗記錄，交IQC工程 師處審核；B:如果檢驗不合格，IQC人員除填寫IQC進料檢驗記錄外，同時填寫IQC退貨報告，持不

3、良樣品一同交IQC工程師處;4.4:異常處理：A:當(dāng)IQC工程師接到IQC退貨報告時，及時將不良狀況先口頭反響 給供應(yīng)商；B: IQC工程師將IQC退貨報告轉(zhuǎn)交相關(guān)部門會簽處理意見，然后 交品管部主管填寫綜合意見，再轉(zhuǎn)交總經(jīng)理處批準(zhǔn)執(zhí)行；C:如果批準(zhǔn)為退貨，將IQC退貨報告復(fù)印分發(fā)給采購和倉管員， 由倉管員將物料轉(zhuǎn)移到不合格品區(qū)，采購?fù)ㄖ獜S商盡快將物料取 走；D:如被批準(zhǔn)為挑選使用，那么IQC工程師開出聯(lián)絡(luò)單，詳細(xì)說明挑選 時的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和方法，根據(jù)批準(zhǔn)內(nèi)容由廠商派人或本公司生產(chǎn)部 執(zhí)行；E:如批準(zhǔn)為特采，那么按不合格品控制程序執(zhí)行；F: IQC工程師在得知異常材料的處理方式后，及時填寫一份供應(yīng)商 品質(zhì)回饋分析表由品管部主管審核后，交采購會簽， 到廠商； 并及時的跟蹤廠商的回復(fù)狀況.4. 5:統(tǒng)計A.每月月底，IQC工程師必須對各類材料的進料檢驗狀況各類記錄匯總, 交文員做每月報表，在下月的3號前交品管部主管審核B.每月月底對各廠商做一分廠商評估報告，填寫好廠商評分表