2022年5月28日云南省德宏州遴選面試真題及解析

1、2022年5月28日云南省德宏州遴選面試真題及解析第一題：現(xiàn)在開(kāi)展的項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，然而在實(shí)行過(guò)程中卻存在作秀式調(diào)研、盆景式調(diào)研、蜻蜓點(diǎn)水式調(diào)研的現(xiàn)象，對(duì)此，你怎么看？調(diào)查研究是做好工作的基本功，沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，更沒(méi)有決策權(quán)。作秀式調(diào)研、盆景式調(diào)研、蜻蜓點(diǎn)水式調(diào)研是嚴(yán)重的形式主義、官僚主義的表現(xiàn)。究其原因，主觀上主要是黨性不強(qiáng)、效能作風(fēng)不實(shí)、宗旨意識(shí)不夠，客觀上主要是制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不力、教育管理不足。開(kāi)展項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，就是要求廣大干部經(jīng)常撲下身子、沉到一線，既要“身入”基層，更要“心到”基層，聽(tīng)真話、察真情，真研究問(wèn)題、研究真問(wèn)題。調(diào)查

2、研究切忌沿途看景、淺嘗輒止，要“一竿子插到底”，撲下身子、沉下心來(lái)、投入進(jìn)去，了解真實(shí)情況、獲取第一手資料，分析透徹問(wèn)題，提出針對(duì)性對(duì)策建議。一是要撲下身子。樹(shù)木“接地氣”，則枝繁葉茂；花草“接地氣”，則爭(zhēng)相吐艷。對(duì)于黨員干部，群眾就是“地氣”，就是力量之源。俗話說(shuō)，“干部腳上多沾泥土，群眾心里不堵”，腳有“泥土香”，干部“才吃香”。年輕干部深入基層要撲下身子，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，突出問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，走村串戶，與群眾多交流，與群眾多溝通，傾聽(tīng)群眾真實(shí)的想法，才能找到更好的、適合群眾的好方法。二是要沉下心來(lái)。調(diào)查研究不僅僅要“身到”，更要“心到”，不但要身子沉下去，更要靜心沉下來(lái)。要

3、以百姓心為心，不但要面對(duì)面，還要心貼心。堅(jiān)決杜絕坐在車(chē)?yán)镛D(zhuǎn)轉(zhuǎn)、隔著玻璃看看、召開(kāi)會(huì)議談?wù)?、拿著材料改改，要多到土炕上坐坐、多到地里走走、多與群眾拉家常談?wù)?，與群眾講真話、動(dòng)真情、交真心，蹲點(diǎn)式沉浸式地調(diào)研，梳理出群眾的“需求清單”和“問(wèn)題清單”，變成“履職清單”和“整改清單”，真正問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民。三是要投入進(jìn)去。調(diào)查研究就像“十月懷胎”，決策就像“一朝分娩”。收獲“分娩”喜悅，必經(jīng)“懷胎”艱辛。調(diào)查研究不是輕輕松松的事，要下真功夫、硬功夫、苦功夫，真正投入到具體調(diào)查研究的具體實(shí)踐中去，要通過(guò)“查訪問(wèn)談研”、“四不兩直”、調(diào)查問(wèn)卷、定性定量分析等方式廣泛深入聽(tīng)取群眾、黨員、企業(yè)家等

4、不同群體的聲音，集思廣益、坦誠(chéng)交流、共商共議，找到真問(wèn)題，找到真根源，找到真措施，形成科學(xué)決策，這樣才能調(diào)查研究“開(kāi)滿花”，解決問(wèn)題“結(jié)碩果”。各位考官，調(diào)研是成事之基、謀事之道，科學(xué)謀劃工作的“金鑰匙”。在推進(jìn)項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法的過(guò)程中，要真調(diào)研、調(diào)真研，才能不斷推進(jìn)“效能革命”走深走實(shí)。第二題：你新到科室，老科長(zhǎng)不管工作，不配合你，領(lǐng)導(dǎo)不同意給老科長(zhǎng)調(diào)整到其他科室，你會(huì)怎么辦？家有一老，如有一寶，一個(gè)單位亦是如此。老同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富，用好了會(huì)發(fā)揮出1+1大于2的效果，但是老同志個(gè)性突出，處理不好關(guān)系對(duì)科室工作也可能不問(wèn)不管，處處刁難于你。面對(duì)題目中情況，我應(yīng)該冷靜理智，做到

5、有效溝通，從有利于工作，團(tuán)結(jié)為上的愿望出發(fā)，做到以下幾點(diǎn)：一是分析原因不抱怨。不能勝存心，安能勝蒼穹。面對(duì)這種情況，我要淡定從容、心態(tài)平和，主動(dòng)分析原因，是不是我對(duì)老科長(zhǎng)尊重不夠、匯報(bào)不夠？是不是自己和同事之間溝通不到位？是不是老科長(zhǎng)有什么意見(jiàn)建議沒(méi)有引起重視？是不是老科長(zhǎng)有什么困難我們不問(wèn)不管，導(dǎo)致老科長(zhǎng)消極應(yīng)付、不配合工作？是不是科室工作氛圍不夠好，沒(méi)有針對(duì)性激勵(lì)措施？總之要找到癥結(jié)，才能針對(duì)性做好思想工作。二是主動(dòng)溝通不被動(dòng)。對(duì)癥下藥才能藥到病除。一方面我要學(xué)習(xí)新單位工作運(yùn)行規(guī)則、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程，學(xué)習(xí)新崗位縱向橫向優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，使自己盡快適應(yīng)工作環(huán)境。另一方面找到合適的機(jī)

6、會(huì)，主動(dòng)與老科長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解其對(duì)工作不問(wèn)不管的緣由，主動(dòng)聽(tīng)取他的意見(jiàn)建議，以低姿態(tài)誠(chéng)懇的態(tài)度贏得老科長(zhǎng)的信賴，以尊重為先、化解心結(jié)的意愿讓老科長(zhǎng)疏解情緒，化干戈為玉帛。三是團(tuán)結(jié)工作不懈怠。說(shuō)千條講萬(wàn)條，團(tuán)結(jié)工作第一條。不管是什么情況，我都要團(tuán)結(jié)為上，與老科長(zhǎng)處理好關(guān)系，老科長(zhǎng)提意見(jiàn)多聆聽(tīng)、日常生活多關(guān)心、平時(shí)話語(yǔ)多尊重、工作過(guò)程多擔(dān)待、工作成績(jī)多讓功。讓老科長(zhǎng)感覺(jué)和我工作開(kāi)心、舒心、放心，愿意傳幫帶我這個(gè)新同事。同時(shí)提升加快能力，“多在事上磨”，磨出能力、磨出胸懷、磨出友誼、磨出業(yè)績(jī)。各位考官，初來(lái)乍到一個(gè)新單位上班，面對(duì)矛盾很多、需要適應(yīng)人和事的很多，環(huán)境變化需要主動(dòng)求變的很多，任何時(shí)候都

7、要善于在矛盾中成長(zhǎng)，始終保持昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣和浩然正氣，團(tuán)結(jié)同事加油干。第三題：習(xí)近平總書(shū)記指出，“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，領(lǐng)導(dǎo)要求你針對(duì)中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行一次調(diào)研，你會(huì)怎么做？疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全，這是黨中央的明確要求。疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不可低估，特別是對(duì)中小企業(yè)造成了嚴(yán)重影響，要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，千方百計(jì)抓好中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行一次調(diào)研，我會(huì)本著“問(wèn)題導(dǎo)向、務(wù)求實(shí)效”的原則，主要做到以下幾點(diǎn)：一是制定一個(gè)調(diào)研方案。在初步了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況后，深入思考、深入與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在此基礎(chǔ)上擬定好調(diào)研方案，在企業(yè)走訪、具體

8、日程、數(shù)據(jù)及意見(jiàn)收集等方面，有操作性、針對(duì)性、目的性，調(diào)研方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后迅速開(kāi)展。二是抽調(diào)一個(gè)調(diào)研專班。抽調(diào)與中小企業(yè)相關(guān)的，有職能職責(zé)、有業(yè)務(wù)能力、有服務(wù)事項(xiàng)的人員組成工作專班，做到分工負(fù)責(zé)深入具體、高效協(xié)作，抽調(diào)后提前做好人員培訓(xùn)，明確具體任務(wù)、明確紀(jì)律要求。三是明確一系列調(diào)研方法。采取“四不兩直”、“查、訪、問(wèn)、談、研”、調(diào)查問(wèn)卷、明察暗訪等多種方式深入到各類(lèi)型中小企業(yè)，疫情影響大的企業(yè)開(kāi)展實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)面上企業(yè)以調(diào)查問(wèn)卷的形式收集數(shù)據(jù)資料，注重收集第一手資料，最可靠真實(shí)的詳細(xì)信息，要細(xì)節(jié)和原因剖析上深入具體。四是把握一個(gè)問(wèn)題導(dǎo)向。主要針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的具體問(wèn)題，比如：原材料供應(yīng)鏈、產(chǎn)成品銷(xiāo)售、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)等現(xiàn)狀，資金籌措、員工招收、減稅降費(fèi)等政策扶持落實(shí)等情況進(jìn)行深入細(xì)致了解，對(duì)每一類(lèi)情況有現(xiàn)狀、有問(wèn)題、有原因、有對(duì)策建議。五是形成一個(gè)調(diào)研報(bào)告。在充分調(diào)查、征集意見(jiàn)、認(rèn)真思考、充分研判的基礎(chǔ)上、形成有深度、有力度、有緊貼實(shí)際的緊密