北京勵能咨詢PPT簡介

1、目錄信心創(chuàng)造成功1目錄 公司資本實力公司介紹 北京勵能企業(yè)咨詢有限責任公司（)，是一家主營國內(nèi)企業(yè)管理培訓和咨詢服務(wù)的公司。 我們的主旨：以堅持不懈的毅力，勵精更始，吃苦耐勞的精神，發(fā)奮為中國的企業(yè)挖掘潛能，不斷激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力，在員工創(chuàng)造企業(yè)價值的同時實現(xiàn)員工的自我價值；積極的為各個企業(yè)度身制定適合企業(yè)自身特點的培訓方案和咨詢案。 2目錄公司理念 公司成立已對多家企業(yè)開發(fā)了培訓課程并實施了不同層次的培訓課程，利用專業(yè)的理論基礎(chǔ)及管理經(jīng)驗，采用教練技術(shù)培訓與學院是授課風格相結(jié)合的方式，為企業(yè)制定細致入圍的服務(wù)和切實可行的全方位培訓方案和實施，取得了良好的效果，在業(yè)內(nèi)得到了良好的口碑。 公司

2、擁有專業(yè)的企業(yè)培訓講師團隊，對不同行業(yè)、不同層次的企業(yè)員工量身定制NLP、TTT、視覺營銷、人事管理、財務(wù)管理，銷售技巧、禮儀禮貌、心理疏導、生產(chǎn)制造管理、拓展訓練等相關(guān)培訓方案。企業(yè)培訓涉及家用電器、移動通訊、銀行、保險、服裝、房地產(chǎn)、建材、媒體傳播、酒店、教育機構(gòu)、工程管理等行業(yè)。了解企業(yè)需求并通過培訓后期跟蹤，調(diào)整培訓方向。從而達到推進企業(yè)的良性成長是勵能始終專注的焦點。從勵能創(chuàng)立至今久就致力于為客戶提供專業(yè)、快捷、滿意的培訓服務(wù)，以打造專業(yè)服務(wù)品牌為目標。3目錄 業(yè)務(wù)領(lǐng)域123管理培訓 技能培訓管理咨詢4內(nèi)訓課程目錄通用內(nèi)訓課程 高效能領(lǐng)導力 高效執(zhí)行力 打造卓越團隊 NLP績效教練指

3、導技術(shù) 目標與績效管理(執(zhí)行力) 超級魅力溝通銷售&成交的藝術(shù) TTT培訓師養(yǎng)成系統(tǒng)培訓 人員心態(tài)培訓（從志在贏到自在贏） 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象 職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃5內(nèi)訓課程目錄 成功營銷人的八大心態(tài)修煉 優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通能力訓練 培養(yǎng)陽光心態(tài)塑造員工職業(yè)化精神 高效團隊管理銷售人員技能提升訓練 新任中層職業(yè)化能力提升 企業(yè)高層職業(yè)化素質(zhì)提升壓力與情緒管理 優(yōu)秀員工應(yīng)具備的9大素養(yǎng) 員工服務(wù)禮儀與溝通技巧 中層管理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)提升等等6內(nèi)訓課程目錄 網(wǎng)絡(luò)營銷系列培訓 雙線營銷戰(zhàn)略 微博營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)演練 網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)復制經(jīng)銷商 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 電商營銷精英訓練營 品牌

4、網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷者能力訓練7內(nèi)訓課程目錄門店管理系列課程 金牌店長特訓營王牌導購特訓營 零售門店管理實務(wù) 卓越門店 “四化”管理提升之道 跟著國美學門店管理 門店業(yè)績診斷與提升 業(yè)績靠引導-門店成交六步引導術(shù) 門店業(yè)績突破利器-團購和促銷 門店業(yè)績突破三大引擎 建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展 門店卓越團隊訓練門店精英心態(tài)突破訓練營8內(nèi)訓課程目錄餐飲行業(yè)餐飲連鎖商業(yè)模式設(shè)計、連鎖選址與開店體系建設(shè)餐飲連鎖標準化店面運營體系建設(shè)餐飲連鎖企業(yè)文化體系建設(shè)與落地實施餐飲連鎖培訓體系建設(shè)與落地實施 （或企業(yè)大學（商學院）體系建設(shè)）餐飲連鎖金牌店長成長與修煉基于客戶服務(wù)的標準化管理體系建設(shè)培訓經(jīng)理的

5、培訓店面運營管理之道9內(nèi)訓課程目錄經(jīng)銷商系列培訓 經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)打造 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營 如何成為卓越的經(jīng)銷商 經(jīng)銷商大會、年會、招商會 如何調(diào)和廠商矛盾，打造一流經(jīng)銷商團隊 經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理 如何高效開發(fā)區(qū)域市場10內(nèi)訓課程目錄項目管理培訓 項目管理思想 1-3 天 項目管理實戰(zhàn)演練 2-4 天 項目經(jīng)理認證PMP 4-6 天 項目經(jīng)理能力訓練 2-14天 項目管理沙盤模擬 2-4 天 高層管理者的項目管理 1-2 天 課程大綱有項目后根據(jù)需求提供；在對方確認后再進行客戶化調(diào)整。11內(nèi)訓課程目錄人力資源培訓 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系 人員甄選與面試技術(shù)

6、 基于KPI的績效管理體系 基于戰(zhàn)略的培訓體系建設(shè) 員工離職管理 人力資源從業(yè)者角色認知 工作分析與職位管理情商能力發(fā)展 組織敬業(yè)度管理具影響力的溝通技術(shù) 基于績效改善的教練技術(shù)12內(nèi)訓課程目錄 金融系列 并購重組與整合 投融資模式與途徑 私募股權(quán)投資基金（） 企業(yè)境內(nèi)外上市與資本運作 公司治理 股權(quán)期權(quán)激勵計劃13內(nèi)訓課程目錄PPT技能培訓 PPT高級應(yīng)用培訓 2天 營銷售前PPT幻燈片設(shè)計演示 2天 管理者的PPT幻燈片演講演示 1天 課件設(shè)計與課程講授 3天2晚 魅力PPT演講演示 2天2晚 基于圖形的思維梳理呈現(xiàn) 1天 玩轉(zhuǎn)PPT，多媒創(chuàng)意設(shè)計培訓 2天 輕松搞定PPT（OFFICE辦

7、公軟件實戰(zhàn)課）2天14合作講師風采15合作講師風采16 部分服務(wù)客戶（排名不分前后） 國家稅務(wù)總局、中國移動公司、神州數(shù)碼、聯(lián)想集團有限公司、松下電器、索尼、國家電網(wǎng)、中鐵中建、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)；中國電信公司、中國聯(lián)通公司、中國網(wǎng)通公司、河北全通、大唐電力、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國機械設(shè)備進出口總公司、中國冶金科工集團、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、中國有色工程設(shè)計研究總院、北京城建集團、中國機械工業(yè)集團公司、李寧公司、神華煤制油、中國石化、中國石油、中海油、埃森哲咨詢、北京市藥監(jiān)局、國家知識產(chǎn)權(quán)局、山蒲照明、大唐電信（天津）中國電信、58同城、搜狐、陽光100地產(chǎn)、阿里巴巴、厚德資本、搜馬人才、中智信達、東軟集團、民眾集團等等17目錄 企業(yè)內(nèi)訓實施流程調(diào)研需求根據(jù)培訓需求方提出的需求，針對性的調(diào)研（調(diào)研表），與培訓負責人一起探討企業(yè)培訓需求調(diào)研表分析核心知識點、達到目標、需要的工具、預(yù)期的效果等實地面談 再次確認需求、做出幾套解決方案、價格磋商 按需做方案 培訓方案制作 ，培訓師甄選方案溝通確定培訓師、講課地點、講課時間（所需天數(shù)）受訓人數(shù) 等細節(jié)-方案調(diào)整確認單 參加人數(shù)、費用總價（及時回款和開發(fā)票）、講課（老師、時間、地點、內(nèi)容） 培訓期間助教與培訓負責