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文檔簡介

1、天然氣管道安裝施工方案天然氣管道安裝施工組織設計 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc26539 一、 投標函及投標函附錄 PAGEREF _Toc26539 3 HYPERLINK l _Toc29636 二、法定代表人身份證明 PAGEREF _Toc29636 5 HYPERLINK l _Toc30638 三、授權委托書 PAGEREF _Toc30638 6 HYPERLINK l _Toc3200 四、投標報價表 PAGEREF _Toc3200 7 HYPERLINK l _Toc24772 五、招標代理費承諾書 PAGEREF _Toc247

2、72 9 HYPERLINK l _Toc3709 第一章 編制依據(jù)及原那么 PAGEREF _Toc3709 14 HYPERLINK l _Toc7602 第一節(jié)、編制依據(jù) PAGEREF _Toc7602 14 HYPERLINK l _Toc7971 第二節(jié)、編制原那么 PAGEREF _Toc7971 15 HYPERLINK l _Toc25876 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc25876 16 HYPERLINK l _Toc28200 第一節(jié)、工程概況 PAGEREF _Toc28200 16 HYPERLINK l _Toc21796 第二節(jié)、 施工要求 PAGE

3、REF _Toc21796 16 HYPERLINK l _Toc8377 第三章 工程管理目標及組織機構設置 PAGEREF _Toc8377 17 HYPERLINK l _Toc26321 第一節(jié) 工程管理目標 PAGEREF _Toc26321 17 HYPERLINK l _Toc23217 一、質量管理目標 PAGEREF _Toc23217 17 HYPERLINK l _Toc10892 二、平安管理目標 PAGEREF _Toc10892 17 HYPERLINK l _Toc32439 三、環(huán)境管理目標 PAGEREF _Toc32439 17 HYPERLINK l _T

4、oc9328 第二節(jié) 工程組織管理機構設置 PAGEREF _Toc9328 17 HYPERLINK l _Toc17479 一、總那么 PAGEREF _Toc17479 17 HYPERLINK l _Toc2735 二、工程經(jīng)理部組織機構 PAGEREF _Toc2735 18 HYPERLINK l _Toc31460 三、公司總部與現(xiàn)場組織機構的關系 PAGEREF _Toc31460 18 HYPERLINK l _Toc107 第三節(jié) 工程部主要人員崗位職責 PAGEREF _Toc107 18 HYPERLINK l _Toc19471 一、工程經(jīng)理 PAGEREF _Toc

5、19471 18 HYPERLINK l _Toc30827 二、工程技術負責人 PAGEREF _Toc30827 19 HYPERLINK l _Toc6576 三、專業(yè)施工員 PAGEREF _Toc6576 19 HYPERLINK l _Toc1602 四、專業(yè)質量檢查員 PAGEREF _Toc1602 20 HYPERLINK l _Toc17689 五、平安員 PAGEREF _Toc17689 20 HYPERLINK l _Toc23011 六、材料員 PAGEREF _Toc23011 21 HYPERLINK l _Toc19144 七、技術員 PAGEREF _Toc

6、19144 21 HYPERLINK l _Toc16576 第四章 主要工程工程施工方案 PAGEREF _Toc16576 22 HYPERLINK l _Toc16787 第一節(jié)、現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc16787 22 HYPERLINK l _Toc8412 第二節(jié)、 進場方案及保證措施 PAGEREF _Toc8412 23 HYPERLINK l _Toc32743 第三節(jié)、 技術準備 PAGEREF _Toc32743 23 HYPERLINK l _Toc17791 一 、圖紙的自審與會審 PAGEREF _Toc17791 23 HYPERLINK l _Toc6

7、0 二、編制施工組織總設計及技術交底工作 PAGEREF _Toc60 23 HYPERLINK l _Toc21095 三、施工程序控制 PAGEREF _Toc21095 24 HYPERLINK l _Toc9711 四、材料控制 PAGEREF _Toc9711 24 HYPERLINK l _Toc6574 五、工程質量檢驗制度 PAGEREF _Toc6574 25 HYPERLINK l _Toc19996 六、施工機具準備 PAGEREF _Toc19996 26 HYPERLINK l _Toc12737 七、技術檔案制度 PAGEREF _Toc12737 27 HYPER

8、LINK l _Toc13368 第五章 各分項工程施工順序 PAGEREF _Toc13368 28 HYPERLINK l _Toc21522 第一節(jié)、測量放線 PAGEREF _Toc21522 28 HYPERLINK l _Toc12403 1、施工作業(yè)帶清理 PAGEREF _Toc12403 28 HYPERLINK l _Toc4727 2、平面控制 PAGEREF _Toc4727 28 HYPERLINK l _Toc17960 3、高程控制 PAGEREF _Toc17960 28 HYPERLINK l _Toc8267 4、測量放線 PAGEREF _Toc8267

9、29 HYPERLINK l _Toc27375 5、測量記錄 PAGEREF _Toc27375 29 HYPERLINK l _Toc5581 第二節(jié)、 管溝槽的開挖 PAGEREF _Toc5581 29 HYPERLINK l _Toc29444 1、要求 PAGEREF _Toc29444 29 HYPERLINK l _Toc1881 第三節(jié)、PE管道敷設 PAGEREF _Toc1881 34 HYPERLINK l _Toc13857 第四節(jié)、聚乙烯燃氣管道PE管組裝、連接 PAGEREF _Toc13857 34 HYPERLINK l _Toc22369 1、一般規(guī)定 PA

10、GEREF _Toc22369 34 HYPERLINK l _Toc22533 2、電熔連接 PAGEREF _Toc22533 35 HYPERLINK l _Toc8542 3、鋼塑過渡接頭連接 PAGEREF _Toc8542 36 HYPERLINK l _Toc14898 4、熱熔對焊接操作 PAGEREF _Toc14898 36 HYPERLINK l _Toc19724 5、電熔焊接的操作 PAGEREF _Toc19724 37 HYPERLINK l _Toc2223 6、閥門安裝 PAGEREF _Toc2223 38 HYPERLINK l _Toc5285 7、管道

11、吹掃 PAGEREF _Toc5285 38 HYPERLINK l _Toc8658 第六節(jié)、燃氣管道下溝與回填 PAGEREF _Toc8658 38 HYPERLINK l _Toc24073 第七節(jié)、試驗與驗收 PAGEREF _Toc24073 39 HYPERLINK l _Toc22878 第六章 工期保證措施 PAGEREF _Toc22878 40 HYPERLINK l _Toc1508 第一節(jié)、人員到位 PAGEREF _Toc1508 40 HYPERLINK l _Toc22898 第二節(jié)、技術力量到位 PAGEREF _Toc22898 40 HYPERLINK l

12、 _Toc30041 第三節(jié)、材料及機具到位 PAGEREF _Toc30041 41 HYPERLINK l _Toc14370 第四節(jié)、工期管理及進度保證具體措施 PAGEREF _Toc14370 41 HYPERLINK l _Toc23998 第七章 保證工程質量措施 PAGEREF _Toc23998 42 HYPERLINK l _Toc20237 第一節(jié) 質量目標質量管理體系網(wǎng)絡圖 PAGEREF _Toc20237 42 HYPERLINK l _Toc4965 第二節(jié) 質量管理組織機構及管理職責 PAGEREF _Toc4965 43 HYPERLINK l _Toc199

13、6 第三節(jié)、質量管理職責及自檢體系 PAGEREF _Toc1996 44 HYPERLINK l _Toc1932 1.工程部總質量職責 PAGEREF _Toc1932 44 HYPERLINK l _Toc17438 2.工程經(jīng)理質量職責 PAGEREF _Toc17438 44 HYPERLINK l _Toc8934 3.工程技術負責人質量職責 PAGEREF _Toc8934 44 HYPERLINK l _Toc12617 4.工程副經(jīng)理的質量職責 PAGEREF _Toc12617 44 HYPERLINK l _Toc3421 5.質量檢查員質量職責 PAGEREF _Toc

14、3421 45 HYPERLINK l _Toc3349 第四節(jié)、各施工階段的質量控制措施及質量控制點 PAGEREF _Toc3349 45 HYPERLINK l _Toc5378 1.施工準備階段的質量控制 PAGEREF _Toc5378 45 HYPERLINK l _Toc24367 2施工階段的質量控制 PAGEREF _Toc24367 46 HYPERLINK l _Toc13627 3竣工驗收階段的質量控制 PAGEREF _Toc13627 46 HYPERLINK l _Toc17929 第五節(jié)、設備材料管理措施 PAGEREF _Toc17929 46 HYPERLI

15、NK l _Toc2231 1、產品的質量驗收 PAGEREF _Toc2231 46 HYPERLINK l _Toc6038 2、產品的資料驗收 PAGEREF _Toc6038 46 HYPERLINK l _Toc945 3、甲方供給設備、材料的驗收 PAGEREF _Toc945 47 HYPERLINK l _Toc23790 4、產品的標識 PAGEREF _Toc23790 47 HYPERLINK l _Toc381 5、產品的保管 PAGEREF _Toc381 47 HYPERLINK l _Toc10281 6、交工驗收階段的質量控制 PAGEREF _Toc10281

16、 47 HYPERLINK l _Toc18314 第八章 平安生產、平安質量保證體系及保證措施 PAGEREF _Toc18314 48 HYPERLINK l _Toc32236 第一節(jié)、平安管理方針和目標 PAGEREF _Toc32236 48 HYPERLINK l _Toc28967 第二節(jié)、組織機構 PAGEREF _Toc28967 48 HYPERLINK l _Toc6269 第三節(jié)、現(xiàn)場管理 PAGEREF _Toc6269 48 HYPERLINK l _Toc4826 第四節(jié)、平安檢查 PAGEREF _Toc4826 49 HYPERLINK l _Toc14424

17、 第五節(jié)、平安管理制度 PAGEREF _Toc14424 49 HYPERLINK l _Toc6411 1、平安技術交底制 PAGEREF _Toc6411 49 HYPERLINK l _Toc5793 2、班前檢查制 PAGEREF _Toc5793 49 HYPERLINK l _Toc17731 3、周一平安活動制 PAGEREF _Toc17731 49 HYPERLINK l _Toc28642 4、定期檢查與隱患整改制 PAGEREF _Toc28642 49 HYPERLINK l _Toc1634 5、管理人員實行年審制 PAGEREF _Toc1634 50 HYPER

18、LINK l _Toc4598 6、實行平安生產獎罰制與事故報告制: PAGEREF _Toc4598 50 HYPERLINK l _Toc2929 7、持證上崗制 PAGEREF _Toc2929 50 HYPERLINK l _Toc28176 第六節(jié)、平安生產責任制 PAGEREF _Toc28176 50 HYPERLINK l _Toc11762 1、工程經(jīng)理 PAGEREF _Toc11762 50 HYPERLINK l _Toc30784 2、工程副經(jīng)理 PAGEREF _Toc30784 50 HYPERLINK l _Toc30695 3、工程技術負責人 PAGEREF

19、_Toc30695 50 HYPERLINK l _Toc10219 4、平安責任人 PAGEREF _Toc10219 50 HYPERLINK l _Toc27370 5、機電負責人 PAGEREF _Toc27370 51 HYPERLINK l _Toc18686 6、施工工長 PAGEREF _Toc18686 51 HYPERLINK l _Toc6398 第七節(jié)、平安教育 PAGEREF _Toc6398 51 HYPERLINK l _Toc3064 第九章 環(huán)境保護、文明施工保證措施 PAGEREF _Toc3064 51 HYPERLINK l _Toc25869 第一節(jié)、

20、環(huán)境保護目標 PAGEREF _Toc25869 51 HYPERLINK l _Toc29431 第二節(jié)、環(huán)境保護因素分析 PAGEREF _Toc29431 51 HYPERLINK l _Toc12330 第三節(jié)、實施環(huán)境保護的措施 PAGEREF _Toc12330 51 HYPERLINK l _Toc27753 1、施工現(xiàn)場防揚塵措施 PAGEREF _Toc27753 51 HYPERLINK l _Toc8722 4、其他污染的控制措施 PAGEREF _Toc8722 52 HYPERLINK l _Toc12310 第四節(jié)、文明施工的目標、組織管理機構和措施 PAGEREF

21、 _Toc12310 52 HYPERLINK l _Toc28288 1、文明施工管理目標 PAGEREF _Toc28288 52 HYPERLINK l _Toc22933 2、文明施工組織管理機構 PAGEREF _Toc22933 52 HYPERLINK l _Toc17995 3、文明施工控制措施 PAGEREF _Toc17995 53 HYPERLINK l _Toc21367 4、消防措施 PAGEREF _Toc21367 54 HYPERLINK l _Toc23157 第十章 雨季及高溫天氣施工技術措施 PAGEREF _Toc23157 54 HYPERLINK l

22、 _Toc166 第十一章 擬投入的施工機具配備、勞動力方案、施工進度方案表、施工總平面圖 PAGEREF _Toc166 55 HYPERLINK l _Toc18566 附表一:擬配備本工程的主要施工機具、試驗儀器表 PAGEREF _Toc18566 55 HYPERLINK l _Toc15810 附表一:擬配備本工程的主要施工機具、試驗儀器表 PAGEREF _Toc15810 56 HYPERLINK l _Toc17129 附表一:擬配備本工程的主要施工機具、試驗儀器表 PAGEREF _Toc17129 57 HYPERLINK l _Toc25233 附表二: 勞動力方案表

23、PAGEREF _Toc25233 58 HYPERLINK l _Toc7473 附表四 施工總平面圖 PAGEREF _Toc7473 61 HYPERLINK l _Toc27576 八、資格審查資料 PAGEREF _Toc27576 62 HYPERLINK l _Toc25444 九、其他資料 PAGEREF _Toc25444 68 HYPERLINK l _Toc30540 七、資格審查資料 PAGEREF _Toc30540 69 HYPERLINK l _Toc7361 一投標人根本情況表 PAGEREF _Toc7361 69第一章 編制依據(jù)及原那么第一節(jié)、編制依據(jù)1、依

24、據(jù)XXXX施工招標文件 。2、招標文件澄清及補遺文件3、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)。 、?城鎮(zhèn)燃氣設計標準?GB50028-2023?城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收標準?CJJ33-2023?城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工與質量驗收標準?CJJ94-2023?聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程?CJJ63-2023?輸氣管道工程技術規(guī)費?GB50251-2023?石油天然氣工程設計防火標準?GB50183-2023?輸油氣鋼管管道抗震設計標準?SY/T0450-2023?油氣輸送管道穿越工程設計標準?GB50423-2023?鋼質管道焊接及驗收?SY/T0413-2023 鋼熔化焊對接接頭射線照相及質量分級?GB/T33

25、23-2023、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級?GB11345-89、?現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收標準?GB50236-98、?水土保持綜合治理技術標準?GB/T16453.1-16453.5-1996、?中華人民共和國土地管理法?、?根本農田保護條例?、?中華人民共和國水土保持法?質量管理體系要求?、?職業(yè)平安健康管理體系條例?等4、類似工程施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。第二節(jié)、編制原那么 1、遵循?招標文件?的原那么1.1、嚴格按照招標文件中的工程標準、工期、質量、平安目標等要求編制施工組織設計,滿足招標方各項要求。2、遵循設計文件的原那么 2.1、在編制施工組織設計時,認真閱讀核

26、對獲得的文件資料,了解意圖,掌握現(xiàn)場情況,嚴格按資料編制,滿足標準要求。3、遵循施工技術標準和驗收標準的原那么3.1、在編制施工組織設計時,嚴格按施工技術標準要求優(yōu)化施工技術方案,認真執(zhí)行工程質量檢驗及驗收標準。4、遵循實事求是的原那么4.1、在編制施工組織設計時,表達城市施工中環(huán)境保護和文明施工的要求,從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工,將環(huán)境保護和文明施工作為重點內容,制定方案,確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低,表達快速,有序、優(yōu)質、高效的施工作風和精神風貌。5、表達“平安第一、防范結合的原那么5.1、嚴格按照施工平安操作規(guī)程,從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施,確保施

27、工平安,服從建設單位指令,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導,嚴肅平安紀律,嚴格按規(guī)節(jié)程序辦事。6、遵循科學技術是第一生產力的原那么6.1、配備技術能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術人員,同時,在編制施工組織設計時,充分應用“四新成果,發(fā)揮科技在施工生產中的先導作用。7、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原那么7.1、以專業(yè)化隊伍為根本形式,配備必要的施工機械設備,同時采取綜合管理手段合理調配,以到達整體合格的目的。8、遵循貫標機制的原那么8.1、使IS09001:2000質量標準體系在本工程工程中自始至終得到有效運行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護的原那么9.1、施工中嚴格執(zhí)行?環(huán)境保護法?和有關文明施工和

28、環(huán)境保護的地方法規(guī),創(chuàng)立“文明施工現(xiàn)場。 工程概況、工程概況 工程名稱:XX天然氣工程 建設單位:臨汾市城燃天然氣有限公司建設地點及范圍: 隰縣城區(qū)內工程概況:,從XXXX起點,到XXXX新建南路已建中壓管線為終點,全長約7Km,管道設計壓力0.4MPa.質量要求:合格第二節(jié)、 施工要求工程施工按照標準標準施工,以及關于施工管理的各項指引包括管溝開挖、管道吊裝、管道對接熱熔、勞動保護、文明施工等;燃氣管網(wǎng)工程采用管材為塑料管,連接形式為對接熱熔,焊接人員需持證上崗,塑料管檢測方式為氣密性試驗,且焊接人員經(jīng)國家相關部門培訓合格。 第三章 工程管理目標及組織機構設置 第一節(jié) 工程管理目標一、質量管

29、理目標工程質量:合格。二、平安管理目標不發(fā)生因工傷死亡事故、重大機械事故和中毒事故,重傷事故小于20;不發(fā)生重、特大火災、爆炸、投毒、恐怖和暴力等惡性案件;不發(fā)生重、特大盜竊、搶劫、詐騙和破換等刑事案件;三、環(huán)境管理目標噪聲排放達標施工現(xiàn)場場界噪聲:土建施工,晝間70dB、夜間55dB:安裝施工,晝間65dB、夜間55dB:杜絕發(fā)生重大火災爆炸事故。綠色施工:爭創(chuàng)文明綠色工地。第二節(jié) 工程組織管理機構設置一、總那么本工程的施工組織,依據(jù)現(xiàn)代工程管理模式,我們將為本工程委派一名優(yōu)秀的工程經(jīng)理,具有二級工程經(jīng)理資質。由工程經(jīng)理組建工程部,選擇高素質、精干、并具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的技術人員參加

30、工程工程管理,工程部所有人員將嚴格履行工程管理的各項職能,落實采購人的各項要求,全面配合監(jiān)理單位、設計單位的工作,以IS09001標準建立完善的質量管理體系,形成專業(yè)管理和信息管理相結合的科學化管理體制,優(yōu)質、高效地實現(xiàn)工程管理目標及對采購人的承諾。 依據(jù)IS014004?環(huán)境管理體系?和GB/128001?職業(yè)健康平安管理體系?的要求對施工過程中的環(huán)境保護和施工人員的健康平安進行全方位的管理。二、工程經(jīng)理部組織機構 工程經(jīng)理部組織機構圖工程經(jīng)理現(xiàn)場調度平安責任人工藝責任人物資責任人檢驗責任人施工班組 三、公司總部與現(xiàn)場組織機構的關系現(xiàn)場組織機構經(jīng)公司總部授權代表公司總部全面履行合同內容,公司

31、總部全力支持、效勞現(xiàn)場組織機構,交付采購人合格工程。第三節(jié) 工程部主要人員崗位職責一、工程經(jīng)理1、工程經(jīng)理是本工程工程的負責人,經(jīng)授權代表公司執(zhí)行工程合同,對公司下達的工程生產、經(jīng)濟、技術指標全面負責。2、負責工程實施的籌劃、組織、領導和控制。3、對工程的質量、平安、費用和進度全面負責。4、對各種資源合理組織,配備:落實人、財、物等各生產要素,組織好施工活動,使工程施工取得良好的經(jīng)濟效益。5、組織編制、實施工地產生方案,保證按時按質完成施工任務。6、及時處理平安、質量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù)。7、加強管理,并按勞分配,調開工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動生產率和經(jīng)濟效益。

32、二、工程技術負責人1、負責本工程的質量工作運行和管理,并負責催促執(zhí)行,保證質量目標的實現(xiàn),審批“工程質量方案“和施工組織設計;2、負責“總施工組織設計和工程質量方案“的編制,并負責審批專項施工方案;3、負責編制工程總進度方案,審定分部、分項工程進度方案;4、負責圖紙會審工作,碰到比擬大的技術問題,負責與采購人和設計單位聯(lián)系,妥善解決,審批技術交底、制定施工方案、落實各項技術措施。5、負責監(jiān)督、檢查“質量方案或“施工組織設計的貫徹執(zhí)行;6、負責與采購人或其代表的工作協(xié)調,解決施工過程中出現(xiàn)的技術質量問題;7、負責安排工程部質量管理員的工作,對施工工藝和工程質量的監(jiān)督和檢查;8、負責組織重要材料品

33、質檢驗和試驗工作;9、主持有關工程技術質量問題的會議;10、負責對出現(xiàn)較嚴重不合格品的處置,組織糾正、預防措施的落實工作;11、負責對工程的最終檢驗和材料、設備的試驗組織工作;三、專業(yè)施工員1、承當專項施工任務,負責技術交底、技術指導和施工管理。熟悉圖紙,了解工作概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。2、堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。參與圖紙會審,編制施工方案,辦理好設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證確認簽字手續(xù)。3、嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質量,確保平安。填寫施工日志和隱僻工程驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理工作。4、組織班組按照進度方案進行施工、按進度要求完成施

34、工任務,及時解決施工中的有關問題,及時做出工程增減預算,編制材料方案和月度生產方案。5、認真做好隱僻工程、分局部項及竣工工程的驗收簽證工作。6、努力鉆研技術,提高施工組織能力和管理水平。四、專業(yè)質量檢查員1、負責本工程所有的工程質量檢驗工作;2、監(jiān)督檢查進場的材料、半成品、構配件是否符合質量要求,不合格的制止使用;3、做好施工過程中的質量檢查,并核定質量的等級;4、組織和參加施工過程中的工序交接檢,并對交方質量進行等級核定,填寫交接檢查記錄表和結論意見;5、執(zhí)行質量獎罰制度,參加質量事故的調查,協(xié)助工程領導開好質量分析會制定糾正措施,監(jiān)督整改措施的實施,符合要求后進行重新檢驗。、五、平安員1、

35、執(zhí)行平安規(guī)章制度,做好職工的平安思想教育工作。向職工宣講平安技術知識、平安標志以及平安規(guī)章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作,新工人經(jīng)培訓前方能上崗。2、按照施工組織設計,全面落實平安技術措施,負責平安技術交底,組織平安競賽活動。3、監(jiān)督施工人員正確使用“平安防護用品。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的設置情況,經(jīng)驗收合格前方可使用。5、堅持“平安第一的原那么,假設生產和平安矛盾,應服從平安,不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。6、發(fā)生平安事故,要立即保護現(xiàn)場及時上報,并積極參加調查和處理。7、積極開展“平安無事故競賽活動,促進平安生產。六、材料員1、按照工程的需求

36、,搞好分管的各項材料采購、供給管理工作;2、掌握施工進度,做好材料的分批采購、進場工作,搞好材料采購、檢驗、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作,加強入庫材料及現(xiàn)場材料的管理和使用;3、按照工程要求和有關規(guī)定及時索取供給商的資料,并提出對供給商的評價意見,送報公司主管部門進行審核;4、按照材料合格供方名錄確定合格物資供給商,按期完成物資采購方案;5、在物資采購工程中,對違反合同的供給商,應立即報告計量材料處,并提出處理意見;6、根基物資的性質妥善保管,對有存儲期限的物資,詳細計算是否能按期使用完,一級物資所處于的狀況,應定期以書面形式報告公司材料主管部門,并提出處理意見;7、調度材料余缺,處理積壓料具,做好廢

37、舊料具的回收和修理工作。對統(tǒng)籌使用的中小型機器,入庫后應及時和定期維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常檢查制度。健全保管制度,建立物資進出帳薄,做到定期盤點。七、技術員1、認真貫徹國家有關政策及各項規(guī)定,掌握技術標準和公司質量管理體系文件的要求,對工程技術負責;2、熟悉圖紙,參與設計交底、?圖紙會審?、?圖紙自會審?、?質量方案?和?單位工程施工組織設計?及?施工方案?的編制工作,并負責向生產班組進行生產、技術、質量、平安等的技術交底;3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場,嚴格按設計圖紙、技術標準、?施工組織設計?和?質量方案?等有關文件精血施工,并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作,逐日填寫施工日志;4、嚴格按施

38、工標準及操作規(guī)程指導施工,隨時檢查工程質量,施工平安,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施;5、施工中嚴格掌握和控制工、料、機的消耗,貫徹及時節(jié)約措施,降低工程本錢;6、負責辦理由于業(yè)主方原因造成的停水、停電、待料等的經(jīng)濟簽證;7、加強對各班組的管理,保證施工質量滿足業(yè)主要求;九、資料員1、負責工程部文件檔案的管理、與有關單位來往函件的取送、整理和歸檔。2、負責工程圖紙的收發(fā)、管理、建檔。3、負責工程治商的歸擋、保管工作。4、負責工程竣工檔案編制的組織工作。第四章 主要工程工程施工方案總體施工方法:在施工過程中,我們將采取平行流水作業(yè),主體交叉施工的方法組織施工;施工程序為:施工準備測量放線管溝開挖

39、PE管拉運布管組裝焊接套管制安下溝對接熱熔夯填標樁埋設吹掃打壓地貌恢復竣工驗收。第一節(jié)、現(xiàn)場準備 做好施工前的各項施工準備工作,是保證工程質量和進度的必要前提和條件,也是保證施工進度和工程質量的關鍵工作和關鍵環(huán)節(jié),可為施工過程管理創(chuàng)造有利條件。 根據(jù)本工程具體情況,采用我公司多年來成功的工程管理經(jīng)驗,對本工程實施公司、工程部二級管理,建立以工程經(jīng)理為首的管理層以及以工程經(jīng)理為第一責任人的質量、進度保證體系,詳見以下圖: 工程經(jīng)理材料員質安量全員員生計產劃員員核算員試驗員技術員施工班組土方施工組安裝施工一組搬運吊裝組安裝施工二組第二節(jié)、 進場方案及保證措施1、現(xiàn)場三通一平已具備開工條件。2、我公

40、司技術力量雄厚,施工經(jīng)驗豐富,流動資金充足,機具設備齊全,工程部管理人員經(jīng)驗豐富,在多年的施工中,均得到建設單位及主管部門的好評。3、一旦我公司進入施工現(xiàn)場,將迅速投入人員、機具設備,立刻組織施工,并有信心確保工程優(yōu)良。4、針對本工程的特殊要求及施工現(xiàn)場管線布置的實際情況,因而對每段施工必須詳細制定施工方案,全力投入人員、機具設備、以最快的施工進度、優(yōu)良的工程質量、在確保平安的前提下,盡快投入使用。第三節(jié)、 技術準備 一 、圖紙的自審與會審 1、接到施工圖后,由公司技術管理部門組織工程施工技術、預算等相關人員認真學習圖紙和施工驗收標準、操作規(guī)程,使上述人員領會施工圖紙的設計意圖,熟悉和理解建筑

41、、結構、設備安裝等分局部項工程之間的相互配合關系,明確施工過程中的有關規(guī)定,做到施工管理人員在施工過程中理解設計內容、思路清晰、心中有數(shù)。 2、在熟悉圖紙設計意圖和理解設計內容的根底上,找出存在的問題,結合施工條件、特點,由建設單位負責組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行設計交底和圖紙會審。通過會審解決存在的問題,共同商討影響施工進度和質量的措施,掃清技術障礙,建立必要的和相關的質量記錄,為施工過程管理和技術管理創(chuàng)造條件。 二、編制施工組織總設計及技術交底工作 1、在圖紙會審與設計單位交底、答疑的根底上,由工程工程師組織工程相關專業(yè)技術人員編制可行性施工組織設計。編制完成后報送建設單位、監(jiān)理單

42、位及公司主管部門審批確定后,再由工程經(jīng)理牽頭,工程工程師負責組織全體工程管理人員認真學習方案,為實現(xiàn)“質量目標及質量方案打好根底。 2、嚴格按照施工組織設計方案指導施工,對新技術、新工藝的實施及特殊部位的施工,編制相應的專項施工方案或分項工程施工作業(yè)設計。 3、本著誰施工誰負責質量的原那么,各分管工程負責人,在安排施工任務之前,必須對施工班組進行書面技術、質量、平安交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點,必須作到交底不明確、質量標準不明確不施工,使工程管理層和操作層明確工作內容和工作職責。 三、施工程序控制 1、工程施工前,由工程經(jīng)理組織技術、材料、生產有關人員,研究制定施工現(xiàn)場平面布置圖,并根據(jù)施工階

43、段不同時期隨時調整平面圖,以滿足施工的需要。 2、施工前由工程經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點及工期要求,對整個施工過程進行全局規(guī)劃和部署,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,并根據(jù)工期要求排出科學、合理的施工進度總方案,列出各施工階段的施工順序和工期要求及控制點,合理安排施工程序和穿插工序,有序和合理地組織施工,不打亂仗。 四、材料控制 1、材料進廠后,由工程材料人員和質量檢查人員按材料驗收標準共同對進場材料進行進場驗證和登記。做到帳、物、卡、名稱、數(shù)量、質量一致,特殊材料單獨分庫存放。 2、用于工程的原材料、成品、半成品和設備等,必須由供給部門提供合格證明文件。用于重要結構材料必須采用雙控制度,即使用前必須按標

44、準和設計要求進行抽檢、復驗,檢驗合格前方可使用,不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場和用于工程實體。 3、各種測量儀器在工程開工前均送往有資質的計量檢測部門校驗,檢測合格前方可使用,確保施工計量的準確性。 4、特殊情況下工程用設備及材料的供貨方案如在供貨過程中遇以下特殊情況,針對具體情況制定處理的應急措施,以確保工程施工進度和工程施工質量。 6、運至施工現(xiàn)場的設備、材料經(jīng)檢查不符合設計要求或不合格,那么應查閱供貨方案及施工進度安排,立即重新安排供貨方案和確貨定供廠家,在最短時間內組織符合設計要求的設備材料,重新發(fā)貨。 7、運至施工現(xiàn)場的設備、材料數(shù)量短缺或因運輸過程中的方法不當,而引起的超方案損耗,采取

45、應急措施。 8、供貨廠家未能按供貨方案及時供貨。 、首先做到預先控制如在訂貨合同中寫明供貨日期,在供貨過程中催促等,如發(fā)現(xiàn)供貨商不能按方案一次性交貨,那么應分批發(fā)貨,或及時更換供貨商,以確保工程施工進度。 、做到事先控制,如不能及時供貨,那么另選符合要求的供貨商進行采購。 、工程施工過程中,如遇以上情況,工程現(xiàn)場施工管理組應及時調整工序,以及施工安排。施工現(xiàn)場管理人員可根據(jù)實際情況,在保證質量的前提下,一方面加緊敦促供貨商供貨,一方面調整工序,以便最大限度的保證工期。 五、工程質量檢驗制度 1、本工程質量目標為優(yōu)良。為了實現(xiàn)這一質量目標,公司在人力、財力、物力、技術等方面給予工程部全方位的協(xié)助

46、與支持,為工程工程質量提供有力保障。同時,不管是現(xiàn)場管理人員還是操作工人,在持證上崗的同時,必須進行質量平安教育等崗前培訓,明確工作目標。 2、建立健全施工管理、技術管理、質量監(jiān)督、物資保證、經(jīng)營保證和平安教育六大質量保證體系,明確工程經(jīng)理是工程質量和工作質量第一責任人,工程副經(jīng)理對施工過程實施全面管理,工程工程師是工程質量經(jīng)理,并對質量負有連帶責任,同時全面負責全面的技術管理工作。工程部下設質量和平安管理組、設兩名專職質檢員和平安員。實行每周專檢一次,每個分局部項隨時檢查。工程部組織互檢和交接檢,施工班組設自檢員一人,歸工程部統(tǒng)管,主要負責自檢工作。質檢人員有權對不合格產品和工序行使“停工權

47、、“返工權、“獎罰權和“一票否決權。 3、制定工序標準,嚴抓過程控制,提高工程質量:施工中為確保質量,工程對各工序環(huán)節(jié)制定了嚴格標準,在每道工序上狠抓質量,將分局部項工程施工提高一個質量標準,以優(yōu)為合格。上道工序達不到驗收標準,下道工序不驗收不施工,實行工序交接制度。施工以分項檢驗批的質量保證分部質量,以分部質量保整個工程實體質量。有了嚴格的工序標準,工程就以質量為切入點,標準全體員工的工作質量標準,詳細制訂質量方案,認真編寫施工組織設計,全面細致地進行圖紙會審,層層組織技術交底,作好材料的試驗、檢驗,嚴格材料的采購、驗收,搞好工程質量監(jiān)督和檢查。 4、建立健全嚴謹和嚴格的各項規(guī)章制度:工程部

48、對過去行之有效的一些規(guī)章制度進行深化,建立?工程經(jīng)理質量責任制?、?工程工程師質量責任制?、?工長質量責任制?、?質檢員質量責任制?、?材料員質量責任制?、?試驗員質量責任制?和?現(xiàn)場例會制度?等七個制度,形成標準的制度體系,同時制定確保工程質量、平安生產、文明施工、工程進度的管理措施,使整個施工過程處于嚴格的受控狀態(tài)。 5、工程從管理上嚴格細致,在施工的過程上同樣是嚴格細致。從定位放線到土方開挖、排水施工、砂礫墊層施工施工等,強化施工過程控制,嚴格“三檢制度,粗糧作細,細糧作精,精工細作。 6、設置質量控制點,依靠科學管理措施,實施全方位質量控制。 六、施工機具準備工程經(jīng)理部將調配足夠的、先

49、進的、運轉良好的施工機具及檢測設備,以充分地滿足施工需要。并制定施工機具設備使用管理制度1、現(xiàn)場工程經(jīng)理部應根據(jù)施工進度編制機具設備現(xiàn)場使用方案,填寫?機械設備現(xiàn)場使用方案表?上報公司。2、公司根據(jù)工程部上報的?機械設備現(xiàn)場使用方案表?,為現(xiàn)場準備相應的機械設備。3、公司和工程部隊進入施工現(xiàn)場的機械設備含外施隊自帶機械設備的技術狀況進行進場前檢測,確認設備完好適用、平安裝置齊全有效的設備才可進場,并填寫?機械設備、適用設備進場狀況表?。檢測不合格的設備不得進入現(xiàn)場。4、機器設備在現(xiàn)場使用要嚴格執(zhí)行?機械設備平安操作規(guī)程?,做到平安、高效、低耗、少污染,保持機容、機貌和周圍場地的清潔。5、現(xiàn)場使

50、用的機械設備,操作人員要認真執(zhí)行“十字作業(yè)方針即:清潔、潤滑、緊固、調整、防腐,保持設備良好的技術狀況和按環(huán)保要求運行,填寫?中小型設備日常維修保養(yǎng)記錄?。使用中發(fā)現(xiàn)異常須掛停用牌,報工程部通知公司相關部門進行修理或更換。6、機械設備上的各種平安防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應完好齊全,有缺損是應及時修復。7、現(xiàn)場工程部應隨時對現(xiàn)場使用的機械設備進行檢查。公司機械設備管理部門每月對現(xiàn)場使用的機械設備至少檢查一次,并填寫?設備檢查紀錄?,對存在問題提出整改意見,并及時進行復查,做好紀錄,確保設備運行中的平安。8、機械設備現(xiàn)場使用中發(fā)現(xiàn)問題或現(xiàn)場使用結束,應由工程機械設備管理人員填寫?機械

51、設備進退場動態(tài)表?,及時退還到設備所屬單位繼續(xù)擰維修或養(yǎng)護。三、機械設備保證措施 我們將充分發(fā)揮大公司的優(yōu)勢,在全公司范圍內調配施工所用到的機械設備,確保各種機械設備按時足量到位。七、技術檔案制度 1、做好施工過程中的質量記錄。在施工過程中,應不斷檢查施工方案在實際操作中的應用情況,好的方面、差的方面等今后應注意的地方,應分階段進行總結,找出問題的差距,提出改良措施,并作記錄。 2、對采用的新的設計方案、新型材料的施工工藝、質量要求、最后的效果,應從設計資料、選用的材料、操作工藝,用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。 3、對施工中采用的小改革,經(jīng)實踐證明確定對工期、質量、效益方面起到了很大的作

52、用并產生了很好的效果,應將創(chuàng)造人當時的情況,采用的方法、最終效果認真收集整理,以便對后續(xù)工序提供參考作用。 4、對各生產班組提出的合理化建議或同樣的施工工程在不同的班組內采用了不同的方法、方式,反映出不同的效果,應認真觀察、分析,并作出肯定的判定,選擇最正確方案編制資料,收集歸檔。5、對重大的質量事故、平安事故一定要將當時情況分析清楚,事情經(jīng)過都應嚴格記錄在案,收集出完整的資料為今后防止再發(fā)生及教育他人,提供書面教育資料。6、工程竣工后,將施工技術資料收集齊全,裝訂成冊連同竣工圖紙,一起移交與建設單位及有關部門存檔備案。第五章 各分項工程施工順序第一節(jié)、測量放線 可靠的施工測量是保障正確執(zhí)行設

53、計意圖的前提,施工測量是將符合設計文件要求的位置、形狀、規(guī)格準確的在地面上測設出來以便進行施工。因此,施工測量工作貫穿在整個施工過程的始終,是工程建設的先鋒。 1、施工作業(yè)帶清理1)、施工作業(yè)帶占地寬度如設計無規(guī)定時,一般為15m,根據(jù)現(xiàn)場實際情況盡量減少施工作業(yè)帶寬度。穿越或跨越河流、溝渠、公路和管溝挖深超過5m的地段可根據(jù)實際需要,適當增加占地寬度。2)、在施工帶范圍內,對于影響施工機具通行或施工作業(yè)的石塊、雜草、樹木應清理干凈,有積水的地勢低洼地段應排水。3)、清理和平整施工作業(yè)帶時,應注意保護施工標志樁,如果損壞應立即恢復。2、測量放線1)、應根據(jù)設計控制轉角樁或其副樁進行測量放線,不

54、得擅自改變線路位置。需要更改線路位置時,必須得到設計代表的書面同意后,方可更改。2)、管道測量放線應放出線路軸線或管溝開挖邊線和施工作業(yè)帶邊界線。在線路軸線或管溝開挖邊線和施工作業(yè)帶邊界線上加設百米樁,并在樁間拉線或撒白灰線。3)、管道水平轉角較大時,應增設加密樁。對于彈性敷設管段或冷彎管管段,其水平轉角應根據(jù)切線長度、外矢矩等參數(shù)在地面上放出曲線。采用預制彎頭、彎管的管段,應根據(jù)曲率半徑和角度放出曲線。4)、地形起伏較大時,應增設加密樁。對與彈性敷設管段或冷彎管管段,起水平轉角應根據(jù)切線長度、外矢距等參數(shù)在地面上放出曲線。5)、在河流、溝渠、公路穿跨越段的兩端,地下管道、電纜、光線穿越段的兩

55、端,線路閥室兩端及管線直徑、壁厚、材質、防腐層變化分界處應設置標志樁,其設置位置應在管道組裝焊接一側,施工作業(yè)帶邊界線以內1m處。3、測量記錄開工前應進行施工控制網(wǎng)測設及水準復測,驗證軸線位置、高程是否正確,而后進行施工放樣及縱橫斷面測量,在施工過程中,為了檢查和驗收工程數(shù)量,也要經(jīng)常進行軸線與水準檢測,在工程完工后,應作竣工測量,檢驗施工成果,提供竣工資料。、 管溝槽的開挖管溝開挖深度應符合設計要求。人工清挖管溝時,應認真挖到溝底高程和寬度,并注意不使溝底土壤結構遭受擾動或破壞,機械挖溝時,溝底應留出0.2-0.3米厚的土層不挖,待鋪管前人工清挖。溝槽局部超挖可按以下方法處理:1干槽超挖在1

56、5厘米以內者,可用原土回填夯實至接近原地基天然土的密實度或應用沙土仔細填實。2干槽超挖在15厘米以上者,可用三七灰土處理。3槽底有地下水,或地基土壤含水量較大,不適于加夯時,可用天然級配砂石回填。由于排水不良以致地基土壤擾動時,可按以下方法處理。1擾動深度在10厘米以內者,可鋪天然級配砂石處理。2擾動深度在10-30厘米者,可鋪大卵石或塊石,并用礫石填充空隙和找平。管溝邊坡及幾何尺寸按照?輸油輸氣管道線路工程施工及驗收標準?SY0401-98中1內容執(zhí)行。管溝開挖要求按?輸油輸氣管道線路工程施工及驗收標準?SY0401-98中2內容執(zhí)行。管溝檢驗:管溝驗收要求按照?輸油輸氣管道線路工程施工及驗

57、收標準?SY0401-98中3內容執(zhí)行。管溝回填:管溝回填按?輸油輸氣管道線路工程施工及驗收標準?8.2條執(zhí)行。2、一般規(guī)定1)、土方施工前,建設單位應組織有關單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁。臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁,應經(jīng)過復核前方可使用,并定期校核。2)、施工單位應會同建設等有關單位,核對相關地下管道以及構筑物的資料,必要時局部開挖核實。3)、施工前,建設單位應對施工區(qū)域內已有地上、地下障礙物,與有關單位處理完畢。4)、在施工中,燃氣管道穿越其他市政設施時,應對市政設施采取保護措施,必要時應征得產權單位的同意。5)、在地下水位較高的地區(qū)或雨期施工時,應采取降低水位或排水措施,及時去除溝

58、內積水。3、施工現(xiàn)場平安防護1)、在沿車行道、人行道施工時,應在管溝沿線設置平安護攔,并應設置明顯的警示標志。在施工路段沿線,應設置夜間警示燈。2)、在繁華路段和主要道路施工時,宜采用封閉式施工方式。3)、在交通不可中斷的道路上施工,應有保證車輛、行人平安通行的措施,并應設有負責平安的人員。4)、開挖管溝4.1管溝的幾何尺寸4.1.1管溝的開挖深度應符合設計要求,側向斜坡地段的管溝深度,應按管溝橫斷面的底側深度計算。4.1.2管溝邊坡坡度應根據(jù)土壤類別,力學性能和管溝開挖深度確定。深度在5m以內不加支撐管溝最陡邊坡可按規(guī)定確定。4.1.3管溝溝底寬度應根據(jù)管道外徑、開挖方式、組裝焊接工藝及工種

59、地質等因素確定。4.2開槽4.2.1一般規(guī)定4.2.1.1混凝土路面和瀝青路面的開挖應使用切割機切割。4.2.1.2管道溝槽應按設計規(guī)定的平面位置和標高開挖。當采用人工開挖無地下水時,槽底預留值宜為0.050.1.0m;當采用機械開挖或有地下水時,槽底預留值不應小于0.15m;管道安裝前應人工清底至設計標高。4.2.1.3管溝溝底寬度和工作坑尺寸,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況和管道敷設方法確定。4.2.1.4在無地下水的天然濕度土壤中開挖溝槽時,如溝槽深度不超過規(guī)定,溝壁可不設邊坡。4.2.1.5當土壤具有天然濕度、構造均勻、無地下水、水文地質條件良好,其挖深小于5m,不加支撐時,溝槽的最大邊坡率可按表

60、2.3.6確定。4.2.1.6在無法到達要求時,應采用支撐加固溝壁。對不堅實的土壤應及時做連續(xù)支撐,支撐物應有足夠的強度。4.2.1.7溝槽一側或兩側臨時堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝,堆土前應對消火栓、雨水口等設施進行保護。4.2.1.8局部超挖局部應回填壓實,當溝底無地下水時,超挖在0.15m以內,可采用原土回填;超挖在0.15m及以上,可采用在灰土處理。當溝底有地下水時,應采用級配砂石或天然砂回填至設計標高。超挖局部回填后應壓實,其密度應接近原地基天然土的密實度。4.2.1.9在濕陷性黃土地區(qū),不宜在雨期施工,或在施工時切實排除溝內積水,開挖時應在槽底預留0.030.06m

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