物業(yè)管理培訓(xùn)

1、物業(yè)管理培訓(xùn) - 資金的管理物業(yè)管理培訓(xùn) - 資金的管理作者：佚名 時間： 2008-10-23瀏覽量：學(xué)習(xí)要求掌握物業(yè)管理資金的概念 , 了解物業(yè)管理啟動資金與日常物 業(yè)管理資金的及其管理 ; 掌握物業(yè)管理資金的使用方向和使 用原則 , 掌握物業(yè)管理資金的預(yù)算管理工作。學(xué)習(xí)重點(diǎn)、物業(yè)管理資金及其管理物業(yè)管理資金的概念物業(yè)管理資金是為保持物業(yè)及附屬設(shè)備的狀態(tài)完好和使用 安全, 充分發(fā)揮其各項(xiàng)功能以滿足需要而投入的貨幣總和。 物業(yè)管理資金根據(jù)所處階段的不同 , 可分為物業(yè)管理啟動資 金和日常物業(yè)管理資金。物業(yè)管理資金的管理概念物業(yè)資金的管理是物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)管理資金的籌措、使 用、運(yùn)作所進(jìn)行的

2、財務(wù)管理活動的整個過程。管理對象物業(yè)管理企業(yè)所能支配或?qū)⒁涞奈飿I(yè)管理資金。管理目的物業(yè)管理企業(yè)有計(jì)劃、低成本、最大限度地籌集物業(yè)管理資 金和提高該資金的運(yùn)用效率和運(yùn)用效果 , 保證物業(yè)管理工作的高效開展。物業(yè)管理資金的和管理物業(yè)管理啟動資金概念物業(yè)管理啟動資金是指物業(yè)管理企業(yè)開展物業(yè)管理工作初 始階段所需各項(xiàng)必要開支的資金及物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù) 基金。內(nèi)容及一部分是用于物業(yè)管理企業(yè)形成、建立、組成所需的資金 如物業(yè)管理企業(yè)的注冊資本、辦公場所的購置或租金、辦公 用品購置、職工薪金等 , 這部分資金主要由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、 單位組織及個人出資、入股形成 ; 另一部分是物業(yè)公共設(shè)施 專用維護(hù)基金

3、 , 主要用于物業(yè)機(jī)構(gòu)所屬物業(yè)的意外事故大修 及日常維護(hù) , 這部分資金一般應(yīng)由物業(yè)主按一定比例和方法 繳納形成 , 也可由政府出資設(shè)立或按一定程序、辦法由社會 或開發(fā)建設(shè)單位出資建立。物業(yè)管理啟動資金的管理 : 其中物業(yè)公共設(shè)施維護(hù)基金的管 理一般應(yīng)由物業(yè)管理委員會設(shè)賬 , 存入銀行專戶 , 掌管這項(xiàng) 基金。同時 , 委托物業(yè)管理企業(yè)實(shí)際操作使用 , 并做到?？顚?用, 實(shí)際操作使用時報物業(yè)管理委員會批準(zhǔn)并接受監(jiān)察。這 項(xiàng)專用基金應(yīng)劃給物業(yè)管理企業(yè)還是物業(yè)管理委員會管理 應(yīng)視具體情況而定 , 一般不宜劃給物業(yè)管理企業(yè)直接掌管使 用。新建物業(yè)的物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金應(yīng)在確保安全的 前提下 ,

4、 從事適宜的短期投資 , 使其產(chǎn)生最大增值收益。日常物業(yè)管理資金包括物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)開展多種經(jīng)營的收入、 其他收入等。其中物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取應(yīng)考慮物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、 使用人的經(jīng)濟(jì)承受能力及各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)的價值補(bǔ)償 , 由 物業(yè)管理委員會、物業(yè)管理企業(yè)、政府物價管理部門幾方面 綜合考慮 , 共同協(xié)商決定。日常物業(yè)管理資金的管理) 收取、使用上的管理。重點(diǎn)在于及時有效地收取各種管理 費(fèi)用,并做到有計(jì)劃地使用 ,量收支出 ,?？顚Ｓ?,不挪用、多 用或少用。2) 財務(wù)上的管理。應(yīng)加強(qiáng)財會制度的建立與監(jiān)管力度 , 杜絕 內(nèi)部出現(xiàn)財務(wù)漏洞 , 避免發(fā)生意外事件 , 防止貪污、冒領(lǐng)現(xiàn)象 的發(fā)生 ,

5、并注意安全保衛(wèi)工作。物業(yè)管理培訓(xùn) - 資金的管理作者：佚名時間： 2008-10-23 瀏覽量：利用會計(jì)手段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理 會計(jì)的基本知識及會計(jì)制度會計(jì)的概念 會計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。會計(jì)是通過收集、加 工和利用以一定貨幣單位作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)信息 , 對 經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo) , 促使人們比較經(jīng)濟(jì) 得失、權(quán)衡利弊講求經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。會計(jì)的基本職能 : 核算和監(jiān)督。l) 核算是會計(jì)的首要職能。主要從價值上反映核算單位的經(jīng) 濟(jì)活動狀況及成果。對會計(jì)監(jiān)督可分為事前、事中、事后監(jiān)督三種 , 主要通過對 價值指標(biāo)的監(jiān)督 , 防止核算單位經(jīng)濟(jì)活動的偏差與失誤 , 保 障

6、核算單位財產(chǎn)免遭損失。會計(jì)法規(guī)體系我國會計(jì)法規(guī)制度按它們之間的相互關(guān)系 , 可分為三層 : 第 一層是基本法 , 即、等國家法律 ; 第二層是國家財政部根據(jù)基 本法制定的對所有單位的會計(jì)核算工作均有約束力的會計(jì) 準(zhǔn)則 ; 第三層是由各基層單位自行制定的單位內(nèi)部會計(jì)制 度。這三個層次的關(guān)系是第一層統(tǒng)馭第二層 , 第二層統(tǒng)馭第 三層, 三個層次共同構(gòu)成物業(yè)管理單位的會計(jì)制度。通過會計(jì)報表分析提高經(jīng)濟(jì)效益會計(jì)報表的概念會計(jì)報表亦稱財務(wù)報告 , 是會計(jì)核算的結(jié)果 , 是反映會計(jì)主 體財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況的書面文件, 是財會部門提供財會信息的一種重要手段。會計(jì)報表的構(gòu)成 : 會計(jì)報表一般由主

7、表、附表和報表附注 三部分組成。l) 主表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和財務(wù)狀況變動表。2) 附表根據(jù)各行業(yè)、各單位的特點(diǎn)而有所不同3) 報表附注是對表內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目所做的必要解釋 會計(jì)報表對外提供時 , 一般還附有財務(wù)狀況說明書 , 這是會 計(jì)部門向管理者說明情況、提出建議及其他要說明情況的書 面報告。會計(jì)報表分析的意義物業(yè)管理者根據(jù)提供的會計(jì)報表 , 通過一定的技術(shù)方法 , 對 物業(yè)管理單位的資金管理、經(jīng)營狀況進(jìn)行過程分析和結(jié)果比 較,總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,揭露問題 , 以提高物業(yè)管理經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效物業(yè)管理資金的使用與運(yùn)作物業(yè)管理資金的性質(zhì)物業(yè)管理資金的性質(zhì)由多種因素決定。根據(jù)物業(yè)管理資金所 有者的不同 ,

8、 可劃分為國有資金、集體所有資金、私有資金 及混合多產(chǎn)權(quán)所有資金 ; 根據(jù)物業(yè)管理對象和目的的不同 可劃分為經(jīng)營性資金和消費(fèi)性資金。物業(yè)管理資金性質(zhì)的不 同決定了物業(yè)管理經(jīng)營者對物業(yè)管理資金管理和使用方式 的不同。物業(yè)管理資金的使用物業(yè)管理資金使用要實(shí)行總量控制法 , 既要集中統(tǒng)一計(jì)劃 , 又要保證一定的靈活性。具體包括三方面 :成本性資金支出與使用 :成本性資金支出 , 是物業(yè)管理服務(wù)在一定日期內(nèi)發(fā)生 , 用貨 幣形式表現(xiàn)的勞動生產(chǎn)耗費(fèi)。其包括勞動對象的耗費(fèi)、勞動 手段的耗費(fèi)和勞動力的耗費(fèi)三方面。成本性資金支出是必需 的, 是不產(chǎn)生資金回收的 , 是向社會提供勞務(wù)時必須耗費(fèi)的 成本性支出。這

9、些資金轉(zhuǎn)化為勞動產(chǎn)品的價值 , 為社會所承 認(rèn)。這是物業(yè)管理企業(yè)必須保障的 , 是物業(yè)管理企業(yè)生存的 基本條件之一。公益性資金使用公益性資金使用是物業(yè)管理企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任與義務(wù) 的資金性支出 ,如向社會福利事業(yè)捐資、做公益性廣告等, 這是物業(yè)管理企業(yè)必須支出的、無資金回收的支出。這部分支 出數(shù)量不固定 , 也不經(jīng)常發(fā)生 , 物業(yè)管理企業(yè)卻不能忽視它 的存在。這部分資金為物業(yè)管物業(yè)管理培訓(xùn) - 資金的管理作者：佚名時間： 2008-10-23 瀏覽量：理企業(yè)的生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。投資性資金支出與使用投資性資金使用是為了籌集發(fā)展用資金而使用的資金 , 主要 是把暫時不用或緩用的物業(yè)管理資

10、金用于收益性投資支出 以求得更大的資金回報。投資性資金支出一定要選好投資方 向, 注意資金的安全性、資金的回收周期 , 同時注意這部分資 金占物業(yè)管理資金整體的比例額。物業(yè)管理資金的使用原則保障物業(yè)管理需求的原則。物業(yè)管理資金使用要首先滿足 物業(yè)管理工作的需要。節(jié)約支出 , 合理收益原則。對成本性資金支出 , 要厲行節(jié)約 做到合理支出 ; 對投資性支出 ,要有目的、有步驟 , 在考慮收 益的同時 , 注意回避投資風(fēng)險。制約性支出使用原則。建立資金使用的審批制度、監(jiān)督制 度和財會制度 , 使資金使用過程中存在相互制約機(jī)制 , 保證 物業(yè)管理資金得到安全、合理、有效的使用。物業(yè)管理資金使用的責(zé)任制

11、在遵守國家相關(guān)法律和單位財會制度的基礎(chǔ)上 , 建立、健全 物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部有效的管理體制 , 即物業(yè)管理資金的使用 由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 , 財務(wù)人員負(fù)管理責(zé)任 , 使用人員負(fù) 使用責(zé)任 , 領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)資金使用指令和計(jì)劃 , 財會人員負(fù)責(zé)把 資金撥到使用者手中 , 三方面相互監(jiān)督 , 共同完成資金的使 用過程 ; 并落實(shí)監(jiān)督審核制度 , 通過對物業(yè)管理資金使用方式、使用金額、使用時間及使用效果的監(jiān)督和考核業(yè)管理資金的使用效果。物業(yè)管理資金的預(yù)算管理物業(yè)管理資金預(yù)算的準(zhǔn)備工作物業(yè)管理資金預(yù)算管理的概念物業(yè)管理資金的預(yù)算管理是以物業(yè)管理目標(biāo)為導(dǎo)向 管理效益為出發(fā)點(diǎn) , 以財務(wù)管理體系為保障 , 管理

12、與經(jīng)營活動的一種計(jì)劃管理模式。物業(yè)管理資金預(yù)算管理的前提條件) 扎實(shí)的會計(jì)工作和基礎(chǔ)管理工作 ;對完善的制度體系 ;, 保證物, 以提高 全面控制物業(yè)好的領(lǐng)導(dǎo)體制與領(lǐng)導(dǎo)集體要充分利用管理會計(jì)的職能物業(yè)管理資金預(yù)算編制程序和編制原則物業(yè)管理資金預(yù)算編制的程序一般都先由預(yù)算專業(yè)部門負(fù)責(zé) , 如財務(wù)預(yù)算處根據(jù)往年的資 金使用情況及預(yù)測今年物業(yè)管理的發(fā)展和現(xiàn)有管理資金的 掌握情況 , 于每年初或上年底編制出本單位的資金預(yù)算計(jì)劃 報領(lǐng)導(dǎo)審批 ,待審批后執(zhí)行。對規(guī)模較大的物業(yè)管理企業(yè), 應(yīng)采取分層編制 , 層層審核把關(guān) , 最后匯總論證 , 再經(jīng)橫向、縱 向討論論證 , 經(jīng)幾個回合討論 , 把集中制定和分

13、散制定方法 相結(jié)合 , 最終制定一個合理科學(xué)的資金預(yù)算方案。預(yù)算編制 可以自上而下 , 也可以自下而上 , 或是上下結(jié)合論證式。物業(yè)管理資金預(yù)算編制的原則) 目標(biāo)性原則。即預(yù)算編制應(yīng)圍繞物業(yè)管理經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行。全面性原則。凡是與物業(yè)管理經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活 動都要納入預(yù)算范圍 , 預(yù)算編制盡可能全面、系統(tǒng)、平衡、 完整。預(yù)算單位與周期性原則。預(yù)算編制應(yīng)確定預(yù)算單位的大小 和范圍 ,并確定預(yù)算周期。人本原則。預(yù)算應(yīng)考慮人的因素 , 使之成為有激勵效益的 預(yù)算。物業(yè)管理資金預(yù)算編制的方法固定成本預(yù)算編制法) 日常綜合管理費(fèi)用成本預(yù)算公式P=E Pi人工費(fèi)用成本預(yù)算公式P1=E行政辦公費(fèi)成本預(yù)算公式P2=F0-F0公用水電費(fèi)預(yù)算公式P3=E Q 電 i x P 電 +E Q水 i x P 水保安服務(wù)費(fèi)預(yù)算服務(wù)公式P4=E Fi=F1+F2+F3滾動預(yù)算編制法即將預(yù)算周期始終保持在一個固定期間, 如一年、一季度或 一個月 , 連續(xù)進(jìn)行預(yù)算編制。具體編制方法是先制定一個周 期的預(yù)物業(yè)管理培訓(xùn) - 資金的管理作者：佚名時間： 2