企業(yè)保衛(wèi)科工作計(jì)劃【可編輯版】

1、第 頁共6頁企業(yè)保衛(wèi)科工作計(jì)劃企業(yè)保衛(wèi)科工作計(jì)劃201X年，將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，實(shí)施扭虧為盈的重要 一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，保衛(wèi)科將大力加強(qiáng)廠區(qū)的治安 保衛(wèi)工作，以良好的治安環(huán)境，為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的 基礎(chǔ)。保衛(wèi)科將從以下幾個(gè)方面開展工作。一、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，以良好的姿態(tài)投入到工作中 去。隨著公司新建項(xiàng)目的開工和機(jī)組改造，為加強(qiáng)保衛(wèi)工作，公司為 保衛(wèi)科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ)，由于現(xiàn)有 人員大部分未從事過保衛(wèi)工作，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，加強(qiáng)思 想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要，五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培 訓(xùn)，以提高保衛(wèi)人員的工

2、作水平。二、加強(qiáng)廠區(qū)的巡視保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。由于價(jià)格上 漲因素，企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難，為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，公司大力開展技 改增效工作，新上兩臺(tái)130噸鍋爐和5萬機(jī)組，由于建設(shè)周期長，為 保衛(wèi)工作帶來了很大難度，特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重，保衛(wèi)科 將抽調(diào)骨干力量，加強(qiáng)新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi)，確保施工、安裝、 投運(yùn)工作順利開展。同時(shí)要加強(qiáng)老廠區(qū)的治安保衛(wèi)，特別是辦公樓、 倉庫、車間等重要部位的巡視檢查，加強(qiáng)員工控制，力爭不發(fā)生登記 以上案件，對(duì)發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴(yán)懲不貸。三、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作，維護(hù)人身、設(shè)備安全。消防工作歷 來是保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險(xiǎn)隱

3、患，我們將在明年的工作中，切實(shí)加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作，其中將 集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的消防意識(shí)和防范能 力。要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢 測，對(duì)不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng) 付突發(fā)事件。四、切實(shí)搞好勞動(dòng)紀(jì)律檢查，實(shí)現(xiàn)良好的工作秩序。年度內(nèi)，保 衛(wèi)科將把勞保、勞紀(jì)檢查作為重中之重來抓，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動(dòng) 紀(jì)律檢查，防止因違章違紀(jì)而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的 方式，加大考核力度。五、搞好防汛工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。在明年的工作中，保衛(wèi) 科將配合有關(guān)部門加強(qiáng)防汛工作，進(jìn)行一次防汛演習(xí)，配備一定數(shù)量 的防汛物資，充分做到

4、人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去，防汛物資用的上，確保 正常的生產(chǎn)經(jīng)營。六、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。七、繼續(xù)堅(jiān)持每周訓(xùn)練，以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì)，活躍工作 氣氛。八、積極配合公安機(jī)關(guān)開展綜合治理及其它活動(dòng)。九、完成公司及上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。附送：企業(yè)保衛(wèi)部年度工作總結(jié)企業(yè)保衛(wèi)部年度工作總結(jié)20 xx年，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司內(nèi)保中心（保衛(wèi) 部）以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十 第 頁 共 6 頁六大和十七大精神，認(rèn)真圍繞公司實(shí)施五大戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)兩大跨越的工 作主線，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)密治安防范，較好的完成了年初制定的工 作目標(biāo)和承包任務(wù)，為維護(hù)公司內(nèi)部治安穩(wěn)定做出了

5、重要貢獻(xiàn)。主要 做了以下工作：一、強(qiáng)化監(jiān)督管理，預(yù)防各類治安消防事故的發(fā)生（一）加強(qiáng)公司消防安全的管理。一是建立了嚴(yán)密的防控體系。 年初，公司 18個(gè)二級(jí)單位、 6 個(gè)職能部室簽訂了消防安全責(zé)任書，調(diào) 整了防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備了專、兼職防火員和義務(wù)消防隊(duì)， 建全了消防組織網(wǎng)絡(luò)體系和消防責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是開展消防重點(diǎn)部 位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善了消防安全檔案，制定了滅火疏散救援 應(yīng)急方案并開展演練。三是加強(qiáng)消防日常監(jiān)督管理，抓好火災(zāi)隱患普 查整治。重點(diǎn)加強(qiáng)了夏防、冬防、節(jié)假日、重點(diǎn)防火部位的安全檢查 工作。全年組織檢查共 8次，下發(fā)消防安全檢查意見書 8 份，責(zé)令限 期整改通知書 82份

6、，督促整改火災(zāi)隱患 143處。 20 xx 年，公司發(fā)生一 般火災(zāi)一起，無重大火災(zāi)事故發(fā)生。（二）加強(qiáng)內(nèi)部治安管理工作。一是加強(qiáng)“人防、技防、物防” 體系建設(shè)。通過配備機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)伍、建機(jī)關(guān)大院門禁系統(tǒng)、上冶煉廠 區(qū)電子監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、督促單位鐵門、鐵網(wǎng)、鐵窗、圍墻的整改、完 善群防群治網(wǎng)絡(luò)等措施，防范力量和防范設(shè)施不斷加強(qiáng)，治安防范工 作的科技含量和防控能力明顯提高。二是加大打擊整治力度，著力解 決突出問題，并加大違紀(jì)違法行為的處罰力度。針對(duì)進(jìn)口礦量增多， 鐵路沿線盜搶嚴(yán)重，及時(shí)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，開展了進(jìn)口銅精礦鐵 路沿線治安整治活動(dòng)；針對(duì)三季度廠區(qū)物料盜竊案件上升勢頭，及時(shí) 開展“兩反一預(yù)防

7、”（反盜竊、反欺詐，預(yù)防職工違法犯罪）的專項(xiàng) 整治活動(dòng)；針對(duì)鑫泰公司、銅綠山礦、鑫馬公司周邊農(nóng)村盜搶礦石的 情況，配合公安機(jī)關(guān)，組織了 6 次共計(jì)百余人赴礦山予以打擊。其中 鑫馬公司打擊非法窿口的整治取得了明顯成效，共炸毀非法窿口 9 個(gè)，摧毀井下提升系統(tǒng) 2 套，轉(zhuǎn)揚(yáng)一臺(tái)，進(jìn)一步打擊、震懾了違法犯 罪分子的囂張氣焰。三是做好了公司大型活動(dòng)的安保工作。共組織出 動(dòng)護(hù)衛(wèi)力量 300 余人次，制訂安保方案七份，保障了公司職代會(huì)、公 司團(tuán)拜會(huì)、元宵節(jié)舞龍舞獅焰火晚會(huì)、“五四”系列活動(dòng)、大江殘聯(lián) 文藝演出、慶?！傲弧蔽乃囇莩龅?13 次大型會(huì)議及活動(dòng)的順利圓滿 完成，沒有發(fā)生重大治安及群體性傷害事件

8、。（三）嚴(yán)格民爆、劇毒、放射物品的安全監(jiān)管。一是根據(jù)年初下 發(fā)的大冶有色金屬公司民爆物品規(guī)范化管理工作實(shí)施意見，加大 民爆物品購買、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的管理工作，通過起用手持 機(jī)領(lǐng)用措施、開展“五防”整治活動(dòng)、舉辦 3 期民爆培訓(xùn)班、發(fā)放學(xué) 習(xí)資料，進(jìn)一步規(guī)范了公司民爆物品的管理。二是加大檢查和督促隱 患整改力度。全年對(duì)民爆物品安全檢查 40余次，發(fā)現(xiàn)隱患 58 條，下 達(dá)安全檢查聯(lián)名筆錄 11 份，對(duì)劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品安全檢查 4 次，發(fā)現(xiàn)隱患 2 條，整改率達(dá) 100%。（四）加大了對(duì)重點(diǎn)人口的管理力度。 20 xx 年公司維穩(wěn)形勢十分 嚴(yán)峻，“二五”、“三五”人員及一批老上訪戶不

9、斷到公司上訪，內(nèi) 保中心及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位，掌握信息，落實(shí)幫控力量，責(zé)任到人，并 相續(xù)建立了維穩(wěn)信息報(bào)告制度、內(nèi)部穩(wěn)定應(yīng)急處置預(yù)案及處置治安突 發(fā)事件整體聯(lián)動(dòng)方案，實(shí)施節(jié)假日跟蹤管控措施，堅(jiān)持每日一報(bào)制 度，在黨召開十七大期間，沒有發(fā)生串聯(lián)、聚會(huì)、進(jìn)京赴省上訪事 件，未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定事件和危害國家安全案件，確保了公司的安 全穩(wěn)定。二、嚴(yán)格隊(duì)伍管理，認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作成績顯著 20 xx 年， 在公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中，廣大護(hù)衛(wèi)隊(duì)員、消防戰(zhàn)斗員立足本職、 忠于職守，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，始終奮戰(zhàn)在公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作 的最前線，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。（一）狠抓護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。一是在公司 389

10、 名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展了 為期一個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，查擺問題 467 條，達(dá)到“隊(duì)伍增活 力，活動(dòng)出成效”的總體目標(biāo)。二是開展了以“五化”（長效管理制 度化、日常管理規(guī)范化、具體事務(wù)程序化、出警反應(yīng)快速化、迎檢巡 查禮儀化）活動(dòng)競賽，塑造了護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍良好形象。（二）消防大隊(duì)立足本職，大力開展滅火救災(zāi)及社會(huì)搶險(xiǎn)救援工 作。廣大消防指戰(zhàn)員面對(duì)險(xiǎn)情和災(zāi)難，不怕犧牲，將生命置之度外， 勇敢排除險(xiǎn)情，減少火災(zāi)損失。全年，消防大隊(duì)處置火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援 32 次，其中接警出動(dòng) 19次，社會(huì)救援 11 次，協(xié)助金生公司、幼兒園 消防演練各一次，培訓(xùn)義務(wù)消防員 80 人次。（三）確保了公司貴重金屬長途押運(yùn)的安全。始

11、終把確保押運(yùn)安 全放在工作的首要位置，通過完善押運(yùn)管理制度，配置押運(yùn)警械器 材，制定了整套安全措施、應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合工作實(shí)際，開展應(yīng)急預(yù) 案演練，確保了押運(yùn)的絕對(duì)安全。 20 xx 年，武裝押運(yùn)貴重金屬 32 次， 均未發(fā)生責(zé)任事故，保障了公司貴重金屬正常營銷。三、存在不足分析和總結(jié) 20 xx 年的工作，還存在以下主要問題需 要著力解決：一是內(nèi)部管理粗放，與中鋁公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”的管 理理念存在很大差距。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱，今后一個(gè)時(shí)期著重 要做好建章建制和修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度的工作。二是內(nèi)部改革力度 不大，尚未形成有效的激勵(lì)機(jī)制，與兄弟單位比較相對(duì)落后，干部和 隊(duì)員的思想意識(shí)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。五是作為公司部室的職能作用沒有 得到較好的發(fā)揮，全公司內(nèi)保隊(duì)伍尚未形成合力。職能科室、隊(duì)主動(dòng) 與各單位內(nèi)保隊(duì)伍進(jìn)行溝通的機(jī)制不健全，只是停留在簡單的檢查層 面上，沒有在引導(dǎo)、指導(dǎo)他們業(yè)務(wù)工作上動(dòng)腦筋、想辦法。五、 20 xx 年工作重點(diǎn)一是要建立和完善單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度 建立健全單位內(nèi)部治安保衛(wèi)規(guī)章制度，狠抓制度的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部治 安管理。二是要建