常青藤新人訓練營企業(yè)文化培訓PPT模板

1、開班典禮“常青藤”首期新人訓練營20XX年XX月XX日 北京歡迎加入我們大家庭高管致辭請?zhí)砑宇I導姓名請?zhí)砑宇I導職位來這里，你期望收獲什么？你能給別人帶來什么？請在此處輸入項目名稱釋義常青藤是什么？請在此處輸入項目名稱釋義請在此處輸入項目名稱釋義青藤常本次培訓能幫您融入提升文化認可，了解發(fā)展規(guī)劃了解行業(yè)，了解企業(yè)認可企業(yè)文化價值觀了解自我發(fā)展通道能干了解業(yè)務流程，掌握實戰(zhàn)技能掌握業(yè)務流程精通日常工作操作掌握客戶邀約維護技巧現(xiàn)場一對一演練提效實戰(zhàn)演練，提升實操技能掌握工作平臺操作了解金融產品，掌握金融銷售技巧了解新增業(yè)務，掌握新業(yè)務的流程核心 融入能干提效請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱

2、請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱請?zhí)砑诱n程名稱11月4日（D1）11月5日-11月7日（D2-D4）11月8日（D5）培訓議程團隊拓展+新人王爭霸賽啟動會11月9日（D6）1、按照工具表上每格的屬性找朋友認識個人找朋友2、每個格子填上1個學員的姓名（除自己之外）3、格子內的姓名不允許重復班委競選2人，全面負責對本團隊的內部自治管理工作班 長學習班長紀律班長2人，本團隊學習情況的總督察，關注班級學員學習狀態(tài)，督促各組積分統(tǒng)計上墻，明確每天學習計劃和目標，組織班級演練及復習2人，本團隊的”紀

3、檢委主任“，負責班級紀律維護及各組規(guī)則執(zhí)行，協(xié)助各小組做好紀律管理團隊組建時間：30分鐘盡職盡責的團隊班子獨具特色的團隊名稱共創(chuàng)描繪的團隊隊旗團隊集思廣益團隊組建 小組口號 展示動作 繪制海報振奮士氣的團隊口號創(chuàng)意十足的團隊造型15分鐘后準備團隊展示 首次閃亮登場時間： 5分鐘/大隊團隊展示團隊風采20%權重；團隊紀律、團隊整體成績、互動參與、知識競賽PK等；25%權重；每次筆試成績均會記錄50%權重；4次通關；5%權重；打成1個意向客戶結業(yè)筆試通關考核團隊整體電話模擬學員考核項綜合成績總分80分合格培訓期間所有的表現(xiàn)和成績，均會紀錄并如實反饋給城市經理和政委紀律考核課程中手機響或未交手機一次扣1分；遲到或早退一次扣1分；請假一次扣1分；考試期間作弊者，當場退訓，計入學習檔案；獎項設置優(yōu)秀小組1個優(yōu)秀學員10個培訓公約0102請把手機調成振動或靜音放到“養(yǎng)雞場”03上課期間不可