攪拌站人員考核辦法

1、第 頁(yè)攪拌站人員考核辦法為保障攪拌站經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，督促各項(xiàng)工作和流程制度 的有效遵守和執(zhí)行，組織落實(shí)和改進(jìn)工作，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效， 特制定本制度。考核包括攪拌站所有在冊(cè)人員。 崗位責(zé)任管理 1、全體人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)器，微機(jī)的操作技術(shù)，保證拌和站正常工作，保證質(zhì)量、產(chǎn)量。 2、拌和站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理拌和站的全面工作，督促和檢查各崗位工作人員的工作，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定和貫徹設(shè)備整體維修保養(yǎng)計(jì)劃，處理設(shè)備潛在故障，保證按時(shí)按量地完成當(dāng)天的施工任務(wù)。3、拌和站操作手在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)拌和站的操作、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室提供的配合比和生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況

2、，確保混凝土的質(zhì)量。4、拌和站修理工負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按照設(shè)備的潤(rùn)滑時(shí)間表加注潤(rùn)滑油，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中在設(shè)備周圍巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處 理。5、裝載機(jī)司機(jī)在拌料期間主要是上料和清理溢料和回收粉，停機(jī)后負(fù)責(zé)料場(chǎng)原材料的堆放，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。安全管理 1、禁止非工作人員進(jìn)入拌和樓操作室及不安全區(qū)域。 2、操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機(jī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安 全生產(chǎn)。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試工作。關(guān)鍵部位要安排專人監(jiān) 測(cè)。在開機(jī)器前控制室操作手需要拉喇叭示警，機(jī)器周圍工作人員聽 到喇叭聲后應(yīng)離開危險(xiǎn)部位， 操作手在確認(rèn)外面人員安全的情況下才 能開動(dòng)機(jī)器。4、拌和站工作人

3、員要求穿工作服上班，控制室外拌和樓巡邏人員和 配合工需要戴好安全帽， 嚴(yán)禁穿拖鞋上班。 違反規(guī)定一次罰款 10 元。5、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中工作人員不能擅自進(jìn)行設(shè)備的維修，在確保安全 的前提下方可進(jìn)行維修，同時(shí)要讓控制室操作手知道，控制室操作手 只有得到外面人員的認(rèn)可后才能重新開動(dòng)機(jī)器。6、員工高處工作時(shí)一定要系好安全帶。違反規(guī)定一次罰款 20 元。7、廠區(qū)要裝備安全設(shè)施包括避雷器、消防器材，所有人員要懂安全 器械的應(yīng)用。防碰撞標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)要齊全醒目。設(shè)備管理 1、勤檢查，勤維護(hù)，勤維修。做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備保 養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)。2、設(shè)備臟、亂、差、擺放不整齊一次扣款 10 元。3、對(duì)易損部件

4、要做好儲(chǔ)備，并研究其損壞的原因。認(rèn)真填寫操作運(yùn) 行記錄，主要記錄發(fā)生什么故障，出現(xiàn)什么現(xiàn)象，又是怎樣分析排除 的以及應(yīng)該怎樣預(yù)防等情況，運(yùn)行記錄作為第一手資料有很好的參考價(jià)值。4、攪拌站每日產(chǎn)量和裝載機(jī)路單要及時(shí)簽字上交，不得弄虛作假，產(chǎn)量和路單作為年底獎(jiǎng)金考核依據(jù)。路單背面沒有填寫出車時(shí)間和工作時(shí)間，經(jīng)查實(shí)一次扣款 10 元。5、服從施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員指揮，主動(dòng)熱情配合施工，不得將設(shè)備交給無(wú)證人員操作，做到文明生產(chǎn)。6、依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和工作量核實(shí)加油，并由專門人員負(fù)責(zé)申報(bào)。 如有發(fā)現(xiàn)倒賣油料、材料、機(jī)具等，除沒收所得現(xiàn)金外，還有按原價(jià) 10 倍進(jìn)行罰款。7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接記錄不按時(shí)填寫、

5、填寫不真實(shí)、有涂改現(xiàn)象、 當(dāng)月不上交者(每月最后28號(hào)）扣款 20 元。8、設(shè)備在施工期間保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)，造成后果的， 視情節(jié)輕重扣款 20-100 元。員工日常考勤及假期管理辦法 （1）作息時(shí)間規(guī)定 上午：08：0012：00 下午：14：0018：00 （2）請(qǐng)假 1、除每周日和每年法定節(jié)假日外，任何類別的假期都必須由攪拌站 站長(zhǎng)事前審批，并報(bào)辦公室登記、備案，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行 離崗，否則以曠工計(jì)； 2、因故請(qǐng)假，本人填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，由攪拌站站長(zhǎng)審核簽字，待安 排好工作后方可離開工作崗位，返崗時(shí)須及時(shí)銷假，請(qǐng)假單由機(jī)關(guān)備 案，作為月末考勤統(tǒng)計(jì)依據(jù)； 3、員工若因不實(shí)

6、事由請(qǐng)假者，一經(jīng)查實(shí)，所請(qǐng)假期即以曠工論處。4、員工生病可請(qǐng)假，需出具正規(guī)醫(yī)院病假單、病歷本和醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)。 員工可持諸如醫(yī)院輸液?jiǎn)?、住院證明以及醫(yī)生開具的病休證明單等， 至辦公室申請(qǐng)病假。無(wú)相關(guān)材料的按事假論處；（3）曠工 1. 有下列情況之一者按曠工論處： 1) 未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自離開工作崗位者； 2) 員工向公司申請(qǐng)假期，未經(jīng)同意而擅自離開工作崗位者； 3) 準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時(shí)上班者； 4) 請(qǐng)假理由與事實(shí)不符者； 5) 在規(guī)定或約定到崗時(shí)間內(nèi)，遲到超過(guò) 2 小時(shí)（含）并在 3 小時(shí)以內(nèi) 的，計(jì)曠工 0.5 天；遲到 3 小時(shí)（含）以上，計(jì)曠工 1 天。 2. 對(duì)曠工的處罰：

7、 1) 曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)為扣罰事假工資的 2 倍； 2) 凡無(wú)故擅自曠工連續(xù)三天或一年內(nèi)累計(jì)達(dá)五天者均作自動(dòng)離職論 處。（4）全勤獎(jiǎng) 設(shè)月全勤獎(jiǎng)和年度全勤獎(jiǎng)，對(duì)在當(dāng)月沒有任何遲到、早退、請(qǐng)假（包括除法定節(jié)假日外的帶薪假，如病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等） 、曠工 現(xiàn)象的員工，給予月全勤獎(jiǎng)，對(duì)在一年內(nèi)每月都拿全勤獎(jiǎng)的員工，年終給予年度全勤獎(jiǎng)。 拌合站考核評(píng)分辦法1.考核評(píng)分為混凝土拌和站管理人員互動(dòng)評(píng)分，考核評(píng)分主要從專業(yè)知識(shí)與技能、工作態(tài)度、遵守紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織與協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行制度、工作配合、績(jī)效考核、決策與開拓能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)十項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，采用優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職、最差5個(gè)檔次進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。月評(píng)分在95分以上的（含95分）為優(yōu)秀，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；月評(píng)分在90分-95分之間（含90分）為稱職，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元；月評(píng)分在85分-90分之間（含85分）為基本稱職，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元；月評(píng)分在8