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1、人事崗位說(shuō)明書(shū)模板還在找人事崗位的說(shuō)明書(shū)嗎,下面我為大家搜集的一篇 人事崗位說(shuō)明書(shū)模板 ,供大家參考借鑒, 希望可以幫助到有需要的朋友 !崗位名稱 : 人事主管崗位編號(hào) :崗位關(guān)系 :直接上級(jí):辦公室主任直接下級(jí):無(wú)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)全面管理工作。制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)工作計(jì)劃, 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工, 合理安排人員。負(fù)責(zé)部門(mén)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理,參與本部門(mén)關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作 ;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系 ;2、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源
2、工作流程,并組織實(shí)施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;3、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案, 對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案 ;第1頁(yè)/總共3頁(yè)4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的招聘工作,甄選合適的人員;5、組織公司薪酬福利管理工作,負(fù)責(zé)公司年度薪酬福利計(jì)劃及薪酬福利調(diào)整方案的編制,審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計(jì)表;6、組織公司員工的績(jī)效管理工作,審定績(jī)效考核結(jié)果;7、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃,審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程;8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂,組織受理勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工投訴,并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)妥善解決; 負(fù)責(zé)各類(lèi)人事事務(wù)工作的開(kāi)展,考勤、各類(lèi)人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續(xù)辦理等事宜;9、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。任職條件1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷;2、3 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、 法律法規(guī) ;4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力; 有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力 ;培訓(xùn)要求關(guān)鍵職責(zé)權(quán)重 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)公司整體規(guī)劃 20%第2頁(yè)/總共3頁(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)工作管
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