版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 本 文 旨 在 為 企 業(yè) 提 供 一 套 評 價 自 身 實 踐 的 方 法 論 ,為 企 業(yè) 找 到 工 業(yè) 互 聯(lián) 網(wǎng) 實 施 中 的 主 要 問 題、改進方向和建設(shè)路徑目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估提出的原因 3 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型 4 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型的應(yīng)用和試評估 22工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估提出的原因工
2、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用浪潮來襲隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念興起,美德先導(dǎo)應(yīng)用不斷涌現(xiàn),目前德國工業(yè)4.0 平臺已有140 多個應(yīng)用案例,美國IIC 有接近 50 個應(yīng)用案例,主要聚焦在生產(chǎn)管理優(yōu)化、物流倉儲優(yōu)化、質(zhì)量管理優(yōu)化、產(chǎn)線柔性部署、產(chǎn)品服務(wù)價值化等領(lǐng)域。與此同時,我國產(chǎn)業(yè)界也加快了面向各類場景的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索。2016 年,工信部相關(guān)部門組織實施了10 個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目,AII 聯(lián)盟也評選出了首批12 個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例。然而,目前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)達國家相比還存在總體發(fā)展水平較低、行業(yè)間企業(yè)間基礎(chǔ)差異較大、大規(guī)模推廣難度巨大、缺乏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)評估體系和實施指南等問題。聯(lián)盟需構(gòu)建先導(dǎo)性的標
3、準化模型從國內(nèi)外已有的主要成熟度模型來看,德國構(gòu)建了工業(yè)4.0 成熟度評級模型,但因兩國發(fā)展基礎(chǔ)不同,建設(shè)水平不同,并不能直接用于我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估。AII 聯(lián)盟作為推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展的公共平臺,需要率先開展研究,針對我國自身特點,制定一套評估模型和方法,推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論與實踐。 為企業(yè)提供一個便利的自我評價工具當前產(chǎn)業(yè)界對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解不統(tǒng)一,企業(yè)對自身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的定位、現(xiàn)狀和發(fā)展路徑不明確,缺乏一致的方法論來評判具體實踐。聯(lián)盟希望通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估體系的制定助力企業(yè)了解自身建設(shè)水平,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并獲取相關(guān)的診斷建議。該評估模型并不是為了創(chuàng)造一套復(fù)雜
4、的理論,而是希望以提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的方式為企業(yè)提供一個便利的自我評價工具。 為政產(chǎn)研用搭建一個持續(xù)透明的信息窗口工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型的制定并不是一蹴而就的,當前的1.0 版本主要是結(jié)合現(xiàn)階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點和先進實踐而得出的,將來還有持續(xù)發(fā)展、反復(fù)迭代的過程,需要借助產(chǎn)業(yè)界各類主體的意見和建議深化模型,并結(jié)合企業(yè)對模型的應(yīng)用結(jié)果和反饋,不斷更替或補充更符合不同階段實際情況的評估因素,不斷修正完善評估指標、權(quán)重和評估問卷設(shè)置等。這個過程不僅能助力政府部門了解我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳實踐,也能幫助應(yīng)用企業(yè)和解決方案服務(wù)商建立透明的信息窗口,促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型 三大核心要素遵
5、循工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)(版本1.0 )的主體思路。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是基于全面互聯(lián)而形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)與安全,將構(gòu)建面向工業(yè)智能化發(fā)展的三大優(yōu)化閉環(huán),即面向機器設(shè)備運行優(yōu)化的閉環(huán)、面向生產(chǎn)運營優(yōu)化的閉環(huán)、面向企業(yè)協(xié)同、用戶交互與產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化的閉環(huán)。三大閉環(huán)并不是簡單割裂的關(guān)系,而是環(huán)環(huán)相扣、互相貫穿,機器設(shè)備的互聯(lián)互通、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的綜合集成,為企業(yè)協(xié)同、用戶交互所需的數(shù)據(jù)流動和協(xié)作奠定了良好的基礎(chǔ)。基于上述體系架構(gòu)的思想,本模型將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估的3 大核心要素歸納為互聯(lián)互通、綜合集成、數(shù)據(jù)分析利用(如圖表1 所示)。互聯(lián)互通是指企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)內(nèi)外部之間的人與人、
6、人與機器、機器與機器、機器與產(chǎn)線、產(chǎn)線與產(chǎn)線、以及服務(wù)與服務(wù)等之間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和信息互通。綜合集成是指企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)內(nèi)外部之間通過數(shù)據(jù)庫集成、點對點集成、數(shù)據(jù)總線的集成、面向服務(wù)的集成等多種模式,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)運營管理、生產(chǎn)控制執(zhí)行、產(chǎn)品銷售服務(wù)等各個環(huán)節(jié)對應(yīng)系統(tǒng)的互集成互操作。數(shù)據(jù)分析利用是企業(yè)基于互聯(lián)互通、綜合集成所匯聚的各類數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)分析和深度挖掘,對企業(yè)智能化決策與生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化轉(zhuǎn)型等提供支撐和土壤。1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估三大核心要素 兩大目標對象本評估模型主要面向離散型和流程型制造企業(yè),在構(gòu)建評估體系時著重考慮了兩者不同的行業(yè)特性。在互聯(lián)互通環(huán)節(jié),離散行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)
7、場設(shè)備中機床、機器人、傳感器等占主導(dǎo),而流程行業(yè)中以工藝設(shè)備、閥門、儀器儀表設(shè)備等占主導(dǎo)。在綜合集成環(huán)節(jié),離散和流程行業(yè)除具備現(xiàn)場層、車間層、企業(yè)層縱向集成等共同特性外,離散行業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)系統(tǒng)建設(shè)與集成有較高的要求,而流程行業(yè)側(cè)重于工藝設(shè)計、能源安全管理等方面。在數(shù)據(jù)分析利用環(huán)節(jié),離散行業(yè)基于大數(shù)據(jù)進行新業(yè)務(wù)和新模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在產(chǎn)品遠程運維、個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同等方面,流程行業(yè)則主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈優(yōu)化、能耗與安全管理優(yōu)化等方面。 十三個關(guān)鍵能力和能力等級13 個關(guān)鍵能力,其中面向離散行業(yè)的有11 個,面10 個(如圖表2 所示)。圖 2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估的關(guān)鍵能力CMM 理論思路(在
8、附件2 中有詳細介紹),本模型對13 個關(guān)鍵能力分別給出了1 、互聯(lián)互通要素:智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)是指生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)線和工藝裝置、工業(yè)機器人、傳感設(shè)備等數(shù)字化物理實體通過標準通信接口、協(xié)議轉(zhuǎn)換等方式將數(shù)據(jù)上傳至車間層、企業(yè)層管理系統(tǒng)或監(jiān)控系統(tǒng)。能力等級如下:3 智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)能力等級2 、互聯(lián)互通要素:信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施是指企業(yè)通過全面的IT 網(wǎng)絡(luò)和 OT 網(wǎng)絡(luò)(涉及現(xiàn)場總線、工業(yè)以太網(wǎng)、無線網(wǎng)等)建設(shè)、靈活的信息系統(tǒng)架構(gòu)以及完善的信息安全機制建立等為制造企業(yè)構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)互通和信息互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施。能力等級如下:4 信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施能力等級3 、互聯(lián)互通要素:生產(chǎn)資源連接(離散)生產(chǎn)
9、資源連接是指生產(chǎn)現(xiàn)場的人與機器、機器與機器之間通過電腦、移動交互界面、互聯(lián)網(wǎng)、AR (增強現(xiàn)實)與VR(虛擬現(xiàn)實)技術(shù)等手段實現(xiàn)互連接、互感知、互操作。能力等級如5 生產(chǎn)資源連接能力等級下:4 、綜合集成:橫向集成橫向集成主要實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與售出產(chǎn)品(客戶)之間的協(xié)同,將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息向企業(yè)以外的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、 用戶進行延伸,實現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的集成。5 、綜合集成:縱向集成6 橫向集成能力等級能力等級如下:縱向集成主要解決企業(yè)內(nèi)部的集成,即解決信息孤島的問題,實現(xiàn)現(xiàn)場層、車間層、企業(yè)層等所有層次,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等所有環(huán)節(jié)的信息無縫鏈接,包括一個環(huán)節(jié)上的集成(如研發(fā)設(shè)
10、計內(nèi)部信息集成),也包括跨環(huán)節(jié)集成(如研發(fā)和制造環(huán)節(jié)的集成)。能力等級如下:7 縱向集成能力等級6 、綜合集成:端到端集成端對端集成是指貫穿整個價值鏈的工程化數(shù)字集成,在所有終端(點)數(shù)字化的前提下實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間基于價值鏈的一種整合,目前各界對端到端集成有不同的理解,本模型中主要是指基于模型的數(shù)字化工程(MBD )和基于模型的企業(yè)(MBE ) /虛擬企業(yè)構(gòu)建。離散行業(yè)能力等級如下:流程行業(yè)能力等級如下:7 、數(shù)據(jù)分析利用:運營智能決策8 端到端集成能力等級(離散)9 端到端集成能力等級(流程)運營智能決策是指通過企業(yè)數(shù)據(jù)庫、模型庫和知識庫的建立,將行業(yè)領(lǐng)域?qū)<宜降闹R與經(jīng)驗積累固化到
11、計算機系統(tǒng)中,進而充分應(yīng)用人類專家的知識和解決問題的方法來幫助企業(yè)解決在運營管理中遇到的復(fù)雜的決策問題。能力等級如下:10 運營智能決策能力等級8 、數(shù)據(jù)分析利用:產(chǎn)品生命周期優(yōu)化(離散)產(chǎn)品全生命周期優(yōu)化是指從客戶對產(chǎn)品的需求開始,從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品淘汰報廢的全部生命歷程中,企業(yè)通過各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的采集、分析、建模、仿真、反饋等預(yù)測產(chǎn)品生產(chǎn)可行性、實時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量、有效進行產(chǎn)品功能和性能創(chuàng)新。能力等級如下:9 、數(shù)據(jù)分析利用:生產(chǎn)智能管理(流程)生產(chǎn)智能管理是指在產(chǎn)品工藝設(shè)計、原料生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)裝置運行的過程中,企業(yè)通過各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的采集、分析、建模、仿真、反饋等預(yù)測加工工藝的可行性、實時監(jiān)控與追溯
12、生產(chǎn)過程、實現(xiàn)異常工況提前診斷與自愈控制。能力等級如下:11 產(chǎn)品生命周期優(yōu)化能力等級10 、數(shù)據(jù)分析利用:供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)化是指對供應(yīng)鏈上游物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈下游客戶需求數(shù)據(jù)(包括個性化需求)進行采集和分析,并將分析結(jié)果及時反饋給供應(yīng)鏈上游企業(yè),實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)共享和反饋協(xié)作。能力等級如下:11 、數(shù)據(jù)分析利用:網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同(離散)12 生產(chǎn)智能管理能力等級13 供應(yīng)鏈優(yōu)化能力等級網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同是指基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺,將訂單信息、設(shè)計任務(wù)、制造任務(wù)等分配給不同地域、不同規(guī)模的企業(yè),將社會分散的資源、制造能力在網(wǎng)絡(luò)平臺進行集聚共享,形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的組織模式。能力等級如下:14 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同能力等
13、級12 、數(shù)據(jù)分析利用:能耗與安全管理優(yōu)化(流程)能耗與安全管理優(yōu)化是指通過現(xiàn)場各種儀器儀表、傳感器等采集和上傳能耗數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)等,然后基于大量實時和歷史數(shù)據(jù)的分析優(yōu)化能耗效率、降低安全生產(chǎn)事故概率。能力等級如下:15 能耗與安全管理優(yōu)化能力等級13 、數(shù)據(jù)分析利用:服務(wù)化延伸服務(wù)化延伸主要指通過自建或利用第三方統(tǒng)一云平臺,整合企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)線、生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品以及企業(yè)內(nèi)外部價值鏈上各類數(shù)據(jù),并基于大數(shù)據(jù)建模分析提供數(shù)據(jù)增值服務(wù),如產(chǎn)品遠程運維等,且正在形成或已經(jīng)按照一定的商業(yè)模式來經(jīng)營。能力等級如下:16 服務(wù)化延伸能力等級具體指標堅持易評估可量化的構(gòu)建原則。為便于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估體系的
14、快速應(yīng)用推廣,在選擇評估指標時既要避免指標信息遺漏,又不能過于繁瑣,需要從廣度和深度兩方面進行平衡。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度模型采用三層指標評估體系,3 大核心要素、13 個核心能力分別作為一級指標、二級指標。三級指標充分考慮了評估的簡單易行,力求突出重點,從近百個評估指標中分別選取了28 個和 23 個,形成了離散行業(yè)和流程行業(yè)的評估指標體系。離散行業(yè)包括3 個一級指標、11 個二級指標、28 個三級指標(如圖表17 所示):17 離散行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估指標體系3 個一級指標、10 個二級指標、23 個三級指標(如圖表18 所示):18在綜合集成要素中,主要評估車間層到企業(yè)層的縱向集成能力,企
15、業(yè)和供應(yīng)鏈上下游協(xié)同的橫向集成水平,MBE 構(gòu)建的端到端集成能力。主要評估企業(yè)的數(shù)據(jù)庫、知識庫建設(shè)情況,以及企業(yè)基于數(shù)據(jù)建模、權(quán)重設(shè)置權(quán)重設(shè)置將直接影響企業(yè)的評估結(jié)果,在整套評估體系中至關(guān)重要。本模型主要結(jié)合專家法、問卷調(diào)查法和試評估結(jié)果反向調(diào)整法(如圖表19 所示),確定了一級和二級指標的權(quán)重。首先, 在評估指標體系制定初期,在聯(lián)盟內(nèi)部和全社會廣泛征集業(yè)界專家和企業(yè)意見;然后,在線上試評估過程中,設(shè)置開放題,邀請應(yīng)答企業(yè)選擇其認為最重要的5 個指標并進行排序。最后,結(jié)合收集上來的問卷結(jié)果對權(quán)重進行調(diào)整,主要是為了避免出現(xiàn)少數(shù)指標分值很高而決定整體評估結(jié)果的情況。19 權(quán)重設(shè)置的思路和修正方法
16、根據(jù)專家和企業(yè)意見的反饋統(tǒng)計,各三級指標重要性被排在前5 名的次數(shù)相當。說明整體而言,各三級指標的重要性并無明顯差異,即權(quán)重配置基本相同,因此本模型對各二級指標下三級指標的權(quán)重采取了均值處理。經(jīng)過三輪修正,確定一級指標和二級指標的權(quán)重值如下:20 二級指標和三級指標的權(quán)重設(shè)置3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型的應(yīng)用和試評估 指標量化采集依照評估指標體系,本模型設(shè)置了對應(yīng)的評估問卷,問卷題目包括定量和定性兩種,定量指標可以直接采集數(shù)值對應(yīng)不同分值,定性指標通過對不同發(fā)展程度給出階段性描述,然后根據(jù)企業(yè)具體實踐情況對應(yīng)不同分值。定量題均設(shè)置5 個層級,定性題設(shè)置3-5 個層級,設(shè)置方法主要依據(jù)上文中關(guān)
17、鍵能力的能力等級。每個層級對應(yīng)一定的分值,以下各舉一例(如圖表21 所示)。 實時結(jié)果計算21 定量指標和定性指標的量化采集及打分原則各選項均對應(yīng)100 分內(nèi)的不同分值,而且是分值越高越好,因此不需要對指標進行無量綱化處理,可直接應(yīng)用如下公式中的加權(quán)平均模型來計算具體的評價得分情況。 對應(yīng)星級評定評估問卷中每道題的選項設(shè)置均依照梯次遞進的思路,一定程度上反映了企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的過程。該模型可以對一級指標和二級指標中的單項能力進行評估,也可以對總體能力進行評估,最終評估結(jié)果采取星級制。一級指標和二級指標的單項能力評估分值和星級對應(yīng)原則如下:22 單項能力評估分值和星級對應(yīng)原則總體能力評估分值和
18、星級對應(yīng)時不僅要求總體分值達標,也對單項能力分值設(shè)置了門檻,避免了單項能力過于薄弱而總分達標的企業(yè)獲取較高星級的情況,如果總體分值達標,但某一單項能力分值未達標,則做降級處理,如A 企業(yè)總體分值達到了3 星,但其中一個單項能力低于35 分,則只能評定2 星。對應(yīng)原則如下:23 總體能力評估分值和星級對應(yīng)原則(二)試評估結(jié)果分析為了保證該評估模型的適用性和科學(xué)性,聯(lián)盟上線了在線評估調(diào)查問卷簡版,并邀請聯(lián)盟成員結(jié)合自身實際情況進行問卷填寫,并反饋對問卷的意見和建議。歷時2 周,聯(lián)盟共收到了有效問卷22 份,其中包括離散型制造企業(yè)12 個,流程型制造企業(yè)10 個,雖然樣本數(shù)量有限,但也一定程度上代表了當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)水平和發(fā)展特點,能夠為企業(yè)、研究機構(gòu)、政府部門等提供一定的參考。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度總體能力水平基于本成熟度評估模型,22 份有效樣本中,1 星企業(yè) 1 家, 2 星企業(yè) 5 家, 3 星企業(yè) 9家, 4 星企業(yè) 6 家, 5 星企業(yè) 1 家, 其中有 4 家企業(yè)因單項能力弱被降級(如圖表24
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年小公司管理制度(五篇)
- 2024年學(xué)校車輛出入管理制度(四篇)
- DDM:2024年第二季度游戲投資報告 Games Investment Review -Q2 2024 EXECUTIVE SUMMARY REPORT
- 2023-2024羅戈物流行業(yè)年報-年報解讀3:供應(yīng)鏈物流綠色化
- 2024年學(xué)生會個人總結(jié)參考模板(四篇)
- 2024年學(xué)校禁煙管理制度范例(二篇)
- 2024年商場店鋪轉(zhuǎn)讓合同標準范本(二篇)
- 2024年大學(xué)班長工作計劃范本(二篇)
- 2024年商業(yè)房屋租賃合同范本(二篇)
- 2024年實習(xí)總結(jié)(三篇)
- 醫(yī)用耗材專項整治實施方案
- 中藥材及中藥飲片知識培訓(xùn)培訓(xùn)課件
- 出租汽車、網(wǎng)約車駕駛員從業(yè)資格證申請表
- 首次入院護理評估單相關(guān)的量表及存在問題講解學(xué)習(xí)
- 醫(yī)藥代表初級培訓(xùn)課程課件
- 2023年上海市松江區(qū)城管協(xié)管員招聘筆試題庫及答案解析
- SAT長篇閱讀練習(xí)題精選14篇(附答案)
- 中心靜脈導(dǎo)管(CVC)課件
- 法院重大事項請示報告制度
- 神奇的“魯班鎖”課件(共17張ppt) 綜合實踐活動七年級上冊 沈陽社版
- 高一年級學(xué)生-學(xué)習(xí)養(yǎng)成習(xí)慣課件
評論
0/150
提交評論