寧波華能貿(mào)易公司供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
寧波華能貿(mào)易公司供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
寧波華能貿(mào)易公司供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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1、 . :.; 精品資料網(wǎng)cnshu25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)崗位稱號(hào)供應(yīng)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)供應(yīng)管理部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)供應(yīng)方案員、供應(yīng)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:擔(dān)任組織和指點(diǎn)公司的產(chǎn)品供應(yīng),建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性,并到達(dá)公司的質(zhì)量目的程度職責(zé)與任務(wù)義務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為艱苦供應(yīng)決策提供建議和信息支持任務(wù)義務(wù)根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略,擔(dān)任組織制定年度供應(yīng)方案組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品

2、相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等,分析行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)供應(yīng)信息,公司艱苦決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:擔(dān)任執(zhí)行公司供應(yīng)方案任務(wù)義務(wù)按公司年度供應(yīng)方案,擔(dān)任與供應(yīng)商簽定協(xié)作協(xié)議,并組織產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)助成套部制定產(chǎn)品供應(yīng)方案,擔(dān)任對(duì)供應(yīng)商資歷認(rèn)證,并組織產(chǎn)品供應(yīng)職責(zé)三職責(zé)表述:組織建立和完善公司供應(yīng)管理體系任務(wù)義務(wù)根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃擔(dān)任組織建立供應(yīng)管理體系擔(dān)任組織制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度擔(dān)任組織建立供應(yīng)商認(rèn)證規(guī)范、供應(yīng)商考核規(guī)范、供應(yīng)商效力規(guī)范擔(dān)任引進(jìn)供應(yīng)管理技術(shù),提高供應(yīng)管理程度職責(zé)四職責(zé)表述:擔(dān)任對(duì)供應(yīng)商管

3、理任務(wù)義務(wù)組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合才干考評(píng)擔(dān)任與供應(yīng)商簽定年度供應(yīng)協(xié)作協(xié)議,并組織監(jiān)視實(shí)施協(xié)助技術(shù)品管部,對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、消費(fèi)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)展指點(diǎn)和培訓(xùn),建立和完善管理體系,確促公司供應(yīng)目的的實(shí)現(xiàn)組織制定公司庫(kù)存產(chǎn)品種類及最正確庫(kù)存量方案,并組織實(shí)施組織制定供應(yīng)商庫(kù)存管理規(guī)范,協(xié)助供應(yīng)商減低庫(kù)存管理本錢組織參與供應(yīng)商消費(fèi)過(guò)程質(zhì)量控制組織建立供應(yīng)管理檔案,提出供應(yīng)管理改良方案職責(zé)五職責(zé)表述:部門(mén)組織管理任務(wù)任務(wù)義務(wù)擔(dān)任本部門(mén)員工隊(duì)伍建立,提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度,監(jiān)視檢查制度執(zhí)行情況擔(dān)任協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系監(jiān)視下屬員工的任務(wù)目的執(zhí)行

4、情況,及時(shí)給予指點(diǎn)職責(zé)六職責(zé)表述:完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他義務(wù)權(quán)益:年度供應(yīng)方案的制定權(quán)采購(gòu)合同審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同審批權(quán)公司艱苦供應(yīng)決策會(huì)議的召集建議權(quán)供應(yīng)商資歷的審核權(quán)供應(yīng)商管理方案的制定權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的任務(wù)的監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的任務(wù)爭(zhēng)議有判決權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、各區(qū)域銷售部、財(cái)務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、品管部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資歷:教育程度大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、電氣或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷接受過(guò)企業(yè)管理、采購(gòu)供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)閱歷5年以上任務(wù)閱歷,2年以上采購(gòu)供應(yīng)閱歷知識(shí)

5、知曉采購(gòu)供應(yīng)管理的專業(yè)知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、產(chǎn)品特性等方面的知識(shí)了解消費(fèi)管理知識(shí)技藝技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件運(yùn)用方法,具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的指點(diǎn)才干、判別與決策才干、人際才干、溝通才干、影響力、方案與執(zhí)行才干其它:運(yùn)用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、普通辦公設(shè)備、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備任務(wù)環(huán)境獨(dú)立辦公室任務(wù)時(shí)間特征經(jīng)常需求加班所需記錄文檔供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)方案、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性任務(wù)報(bào)告、供應(yīng)商文檔等考核目的:產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)率、供應(yīng)本錢下降率、產(chǎn)品合格率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)完善程度、供應(yīng)商協(xié)作稱心度、供應(yīng)商培育目的完成情況、重要義務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管

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