小學(xué)成功辦學(xué)先進(jìn)事跡材料_第1頁
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文檔簡介

1、小學(xué)成功辦學(xué)先進(jìn)事跡材料映日荷花別樣紅*大地,黃帝故里。物華天寶,人杰地靈。文化昌明,人文鼎盛。*市*辦事處溱水路小學(xué)應(yīng)時(shí)代之邀,高舉素質(zhì)教育大旗,誕生于溱洧之濱,屹立于雪花山麓,演繹了一段由“農(nóng)村薄弱學(xué)校”蛻變?yōu)椤笆袇^(qū)一流學(xué)?!钡?教育神話。近年來,國家越來越強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的重要性,但由于多年社會(huì)主流價(jià)值觀對(duì)“人才”追求的片面性和“應(yīng)試教育”的誘導(dǎo),至今仍有不少學(xué)校沒有走出“片面追求升學(xué)率”的誤區(qū)?!胺?,分,學(xué)生的命根;考,考,老師的法寶?!痹凇皯?yīng)試教育”的傳統(tǒng)思想影響下,有些學(xué)校為迎合“應(yīng)試教育”,使樹人育人功能弱化殆盡,而溱水路小學(xué)卻不甘隨波逐流,倡樹革故鼎新的素質(zhì)教育,成為教育戰(zhàn)線上的一

2、朵奇葩。溱水路小學(xué)始建于1952年,前身是*市周樓小學(xué),坐落在*市溱水路西段。學(xué)校占地1萬平方米,建筑面積4530平方米,現(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班,在校生1200多人。該?,F(xiàn)有專職教師50人,河南省特級(jí)教師1人,鄭州市骨干教師8人,*市骨干教師8人。學(xué)校建有微機(jī)室、遠(yuǎn)程主控教育室、音樂室、體育室、實(shí)驗(yàn)室和圖書室,圖書室現(xiàn)存圖書1萬多冊(cè),豐富了學(xué)生的課余生活,為孩子們歡快地遨游知識(shí)海洋提供了平臺(tái)。功夫不負(fù)有心人。近年來該校先后被評(píng)為“鄭州市標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)”、“鄭州市文明學(xué)?!薄ⅰ班嵵菔兄行W(xué)德育工作先進(jìn)單位”及“*市教育教學(xué)管理示范學(xué)?!薄ⅰ?市教學(xué)工作先進(jìn)單位”等稱號(hào);2007年,河南科技報(bào)對(duì)該校成功的思

3、想道德教育工作進(jìn)行了專題報(bào)道;2009年,該校被*市教體局授予“校園文化建設(shè)示范學(xué)?!薄ⅰ敖虒W(xué)模式推進(jìn)工作合格學(xué)?!钡确Q號(hào)。教育教學(xué)成績連年位居*辦事處第一名。近年來,該校教師積極參加教育科研,先后有6個(gè)實(shí)驗(yàn)課題在省市獲獎(jiǎng),教師撰寫的論文有180余篇在省市獲獎(jiǎng)或發(fā)表。同時(shí)有4名教師參加鄭州市教師基本功大賽分獲一、二等獎(jiǎng)。問渠哪得清如許,為有源頭活水來。走進(jìn)這所學(xué)校,解讀這所學(xué)校,才知道它良好的素質(zhì)教育和響亮的社會(huì)口碑并不是空穴來風(fēng)。從校長的辦學(xué)理念,到教師的教學(xué)思維;從校園的人文環(huán)境,到教學(xué)的基本內(nèi)容,無不遵循著“栽花先培根、教書先育人”的準(zhǔn)繩。58年的育人之路,灑下了耕耘者的心血與汗水一個(gè)陽

4、光明媚的上午,筆者走進(jìn)了這所學(xué)校,花香書香撲面而來,滿目檜柏、塔松、女貞、梧桐、冬青、月季、木槿、紫藤蒼翠欲滴,郁郁蔥蔥。學(xué)校雖然不是高樓林立,但一間間教室整潔明亮,方磚鋪成的地面平坦寬敞。標(biāo)志性漢白玉雕塑、精美的報(bào)欄櫥窗、鮮艷的五星紅旗,還有那醒目的名言、校訓(xùn)、先賢畫像等無不彰顯著人文精神的思想光芒。穿過東邊的月亮門,是一個(gè)寬闊的大操場。學(xué)?!叭齾^(qū)”分明,布局有章。單看這樣的校容校貌,你便會(huì)感知校長的治校有方。記得有位教育家說過:一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。溱水路小學(xué)校長樊萬州,中共黨員,從教已經(jīng)23個(gè)春秋,是“鄭州市優(yōu)秀教師”,1990年任校長,2000年任該校校長。他二十年如一日,對(duì)事業(yè)忠

5、心耿耿,與教師情同手足,對(duì)學(xué)生至真至誠。他虛懷若谷,民主務(wù)實(shí)的作風(fēng)和淡泊功利的品行,使得他人格魅力鮮明?!皬娜瞬诺慕嵌瓤甲C素質(zhì)教育,它不在于培養(yǎng)才,而在于完善人。作為基礎(chǔ)教育,更應(yīng)該是育人為先,全面發(fā)展?!边@是樊萬州校長對(duì)學(xué)校素質(zhì)教育的解讀。多年來,溱水路小學(xué)全面落實(shí)黨的教育方針,堅(jiān)定不移地推行素質(zhì)教育,使學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面都得到發(fā)展。在素質(zhì)教育檔案室里,筆者瀏覽了溱水路小學(xué)思想道德教育工作計(jì)劃道德實(shí)踐活動(dòng)方案少先隊(duì)工作計(jì)劃“三理”教育活動(dòng)方案留守兒童工作檔案以及“養(yǎng)成教育”活動(dòng)實(shí)施意見等,筆者了解到,這些年來,該校在實(shí)施素質(zhì)教育中,始終圍繞全面發(fā)展這條主線,創(chuàng)新途徑與載體,不但開

6、齊了教學(xué)大綱規(guī)定的全部課程,而且平時(shí)思想道德教育也沒有放松。在加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育方面,該校做到了“突出一個(gè)重點(diǎn)”,即基礎(chǔ)道德和行為規(guī)范養(yǎng)成教育;“抓好三項(xiàng)建設(shè)”,即良好的育人環(huán)境建設(shè),健康的德育陣地建設(shè)和學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè);“強(qiáng)化五個(gè)到位”,即班主任管理到位、班級(jí)教育到位、安全教育到位、心理教育到位和體驗(yàn)教育到位。尤其是該校的管理極富特色,即“精細(xì)化管理”,將管理責(zé)任具體化、明確化,力求在“精”字上提要求,在“細(xì)”字上做文章,在“實(shí)”字上下功夫;做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。創(chuàng)新管理模式談起該校的“精細(xì)化管理”,樊校長頓時(shí)打開了話匣子:學(xué)校緊緊圍繞上級(jí)“堅(jiān)

7、持以人為本,辦人民滿意的教育”的精神和學(xué)校工作意見,深化學(xué)校教育教學(xué)精細(xì)化管理的理念,向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,從小處入手,從實(shí)處入手,在新課程理念的指導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)抓好教育教學(xué)工作,鼓勵(lì)創(chuàng)造,倡導(dǎo)創(chuàng)新,為溱小發(fā)展提供有力的支撐。學(xué)校的“精細(xì)化管理”模式有三項(xiàng)要素構(gòu)成:一是在“精”字上提要求,制定規(guī)章制度。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,只有樹立正確的辦學(xué)理念,學(xué)校的整體行為才具有自覺性和目的性,才能保證學(xué)校的持續(xù)發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識(shí),他們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合該校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。二是在“細(xì)”字上做文章,明確崗

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