《風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)整理復(fù)習(xí)資料

1、風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)資料第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論本章重點(diǎn)難點(diǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)及其特征 3、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容 本章學(xué)習(xí)目的、風(fēng)險(xiǎn)管理及其作用、風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展理解風(fēng)險(xiǎn)的基本概念；掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的的概念及其作用，了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容。一、單項(xiàng)選擇題.在給定的客觀情形下，在特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度，被稱為（ ） P1A.風(fēng)險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)程度C.損失概率D. 損失程度. 風(fēng)險(xiǎn)的大小本質(zhì)上決定于不幸事件發(fā)生的概率及其發(fā)生后果的嚴(yán)重性。實(shí)踐中，要確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通常P1A. 低可能性與輕微后果則為高風(fēng)險(xiǎn)B.低可能性與輕微后果則為低風(fēng)險(xiǎn)C.高可能性與嚴(yán)重后果則為低風(fēng)險(xiǎn)D.高可能性與輕微后果則為高風(fēng)險(xiǎn)3構(gòu)成

2、風(fēng)險(xiǎn)存在與否的三個(gè)基本條件是：風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和（ ） P2A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率B .風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間 C .損失 D .獲利的可能4. 可能引起火災(zāi)的道德風(fēng)險(xiǎn)因素是（ ） P3A. 雷擊 B. 煙頭 C. 依賴保險(xiǎn)D. 阻止他人救火5. 與人的不正當(dāng)社會(huì)行為相聯(lián)系的一種無形的風(fēng)險(xiǎn)因素是（ ）P3A. 倫理風(fēng)險(xiǎn)因素 B. 道德風(fēng)險(xiǎn)因素 C. 心理風(fēng)險(xiǎn)因素 D.法律風(fēng)險(xiǎn)因素6與人的疏忽或過失相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素稱為（A.道德風(fēng)險(xiǎn)因素B.心理風(fēng)險(xiǎn)因素C7風(fēng)險(xiǎn)因素是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的（ ） P3A.潛在原因 B .外在原因 C） P3實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素D 有形風(fēng)險(xiǎn)因素D 主要原因8一座房屋遭受火災(zāi)，大火燒毀了該房屋。

3、該損失屬于（ ） P4A.直接損失B .間接損失 C .費(fèi)用損失 D.利潤損失9從風(fēng)險(xiǎn)角度講，火災(zāi)、爆炸、雷電、船舶碰撞，人們死亡或生病等都是（）P4A.自然災(zāi)害 B .風(fēng)險(xiǎn)因素 C .損失 D引起損失的直接或外在的原因稱為（ ）A. 風(fēng)險(xiǎn)因素B. 風(fēng)險(xiǎn)事故C.以下事件中屬于損失的是（ ） P4A. 折舊 B. 饋贈(zèng)C.營業(yè)中斷損失屬于（ ） P4A. 直接損失B.間接損失C.引起損失的間接原因是（ ） P5A. 風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)事件C.14風(fēng)險(xiǎn)的特征，除了具有客觀性和偶然性之外，還具有（A.穩(wěn)定性 B .確定性 CP4風(fēng)險(xiǎn)條件D.風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)朋友吃飯D.車禍撞死人責(zé)任損失D.額外費(fèi)用損失損失頻率D

4、.損失程度還具有（） P5可變性D可預(yù)測(cè)性.風(fēng)險(xiǎn)事故15. 通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低風(fēng)險(xiǎn)反映了風(fēng)險(xiǎn)的（ ） P5A. 客觀性B. 必然性C. 偶然性D. 可變性16. 風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率與損失程度之間的關(guān)系為 （ ）P5A. 正相關(guān)關(guān)系 B. 反相關(guān)關(guān)系 C. 可能為正相關(guān)關(guān)系，也可能為反相關(guān)關(guān)系D. 無任何關(guān)系17以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)為直接原因的風(fēng)險(xiǎn)，被稱為（） P8A.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn) B .動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn) C .責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) D .經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)18按照風(fēng)險(xiǎn)是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而引起來分類，風(fēng)險(xiǎn)可以分為（） P8A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和國家風(fēng)險(xiǎn)B .靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C .主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn)D .個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和家庭風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)純粹風(fēng)險(xiǎn)屬

5、于（ ） P9A. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B. 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C. 特定風(fēng)險(xiǎn)D. 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)以下屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ） P9A. 交通肇事B. 買賣股票C. 地震D. 建筑物發(fā)生火災(zāi)21既有損失可能也有獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，被稱為（ ） P9A.市場風(fēng)險(xiǎn) B .自然風(fēng)險(xiǎn)C .投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D .動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)以下風(fēng)險(xiǎn)中屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ） P9A. 兩船相撞B. 車禍 C. 市價(jià)漲跌D. 抽煙以是否有獲利機(jī)會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)，火災(zāi)、沉船、車禍等均屬于 （ ）P9A. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B. 純粹風(fēng)險(xiǎn)C. 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)D. 人身風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中， 由于相關(guān)因素的變動(dòng)或估計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)量減少或價(jià)格漲跌的風(fēng)險(xiǎn)， 就是 （ ） P10A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C

6、.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)由于行為人的侵權(quán)行為造成他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害，依據(jù)法律應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任所形成的風(fēng)險(xiǎn)為） P10A. 意外風(fēng)險(xiǎn)B.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)依照承擔(dān)主體的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為 （A. 個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、單位風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)B.C.家庭風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D.按照風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體來分類，風(fēng)險(xiǎn)可以分為C. 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)D. 人身風(fēng)險(xiǎn)）P11個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、家庭風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)（ ）P11A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和國家風(fēng)險(xiǎn)B.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn) C.主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn)D.純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的成本獲得最大的安全的一種管理行為是（ ）

7、P11A.風(fēng)險(xiǎn)控制 B.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D. 風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)29風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性有二：一是人類的安全需求；二是（） P14A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求 B .社會(huì)穩(wěn)定的需求 C .風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià) D .減少費(fèi)用的支出風(fēng)險(xiǎn)管理的過程依順序?yàn)?（ ）P19風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是（ ） P19A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B. 風(fēng)險(xiǎn)衡量C. 風(fēng)險(xiǎn)處理D. 風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是（ ） P19A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.

8、風(fēng)險(xiǎn)處理D. 風(fēng)險(xiǎn)管理決策33風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過對(duì)大量來源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解和分析，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而確定經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)，并把握其發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)被稱為（ ） P19A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B .風(fēng)險(xiǎn)衡量 C .風(fēng)險(xiǎn)處理D .風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低，并作為風(fēng)險(xiǎn)衡量的主要測(cè)算指標(biāo)的是損失概率和 （ ）P20A. 損失性質(zhì)B. 損失原因 C. 損失程度D. 損失結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)處理的手段分為控制型手段和 （ ）P21A. 避免風(fēng)險(xiǎn)手段B. 損失預(yù)防手段C. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)手段D. 財(cái)務(wù)型手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理手段的適用性和效益性進(jìn)行分析、檢查、修正和評(píng)估，被稱為（） P22A

9、. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效果評(píng)價(jià)B. 風(fēng)險(xiǎn)衡量效果評(píng)價(jià)C. 風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)D. 風(fēng)險(xiǎn)處理效果評(píng)價(jià)37對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理手段的適用性和效益性進(jìn)行分析、檢查、修正和評(píng)估，就是（）P22A.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)B .風(fēng)險(xiǎn)衡量C .風(fēng)險(xiǎn)處理D .風(fēng)險(xiǎn)感知風(fēng)險(xiǎn)管理起源于（ ） P27A. 美國 B. 日本 C. 英國 D. 加拿大39.80 年代發(fā)生的一件大事成為風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展到一個(gè)新水平的標(biāo)志，它是（ ） P29A.風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)（RIMS的成立 B.101條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則的通過C.風(fēng)險(xiǎn)管理教育在美國風(fēng)行D.風(fēng)險(xiǎn)管理思想傳入我國風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)名詞最早出現(xiàn)于（）P29A.1950 年加拉格爾的調(diào)查報(bào)告B.1964年威廉姆斯和漢

10、斯的風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)C.1975年風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)的成立D.1963年梅爾和赫奇斯的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理開始引入我國的時(shí)間是 20 世紀(jì) （ ）P30A.70 年代 B.60 年代 C.90 年代D.80年代單項(xiàng)選擇題參考答案1、A2、 B3C 4、 D 5、 B6、 B 7、 A8、 A9、 D 10、 B11、 D12、 B 13、 A14、 C 15、 A16、 B17、 B18 、 B 19 、 B 20 、 B21 、 C22 、 C 23 、 B24、 C 25、 B26 、 D 27 、 B28 、 C29 、 C30 、 B31 、 A 32 、 A 33 、 A34 、 C

11、 35 、 D36 、 C37 、 B38 、 A 39 、 B40 、 A二、多項(xiàng)選擇題1.按照形成損失的原因分類，可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（） P10A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.政治風(fēng)險(xiǎn)E.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)按照是否有獲利機(jī)會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)可以分為 （）P8A. 純粹風(fēng)險(xiǎn)B. 自然風(fēng)險(xiǎn)C. 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)3按照潛在的損失形態(tài)分，風(fēng)險(xiǎn)可以分為（ ） P9D.政治風(fēng)險(xiǎn)E.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)A.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)B .財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C4風(fēng)險(xiǎn)處理的財(cái)務(wù)型手段通常有（A.損失控制B .承擔(dān) C5火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)因素包括（） P3A.實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素 B .道德風(fēng)險(xiǎn)因素人身風(fēng)險(xiǎn)） P22中和C 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素6. 按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)可以分為 （

12、 ）A. 靜態(tài)風(fēng) B. 自然風(fēng)險(xiǎn)C.（ ） 屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)性階段。A. 風(fēng)險(xiǎn)衡量B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)衡量以（ ） 為主要測(cè)算指標(biāo)，并據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低。A. 損失時(shí)間 B. 損失概率C.構(gòu)成損失必須符合的條件包括（A. 非故意 B. 非計(jì)劃 C.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)P19C. 風(fēng)險(xiǎn)處理損失程度） P4非預(yù)期.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn).靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)P10D.D.避免保險(xiǎn)D 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素 E 心理風(fēng)險(xiǎn)因素社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別P20D.D.10風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)包括（）P15A.管理風(fēng)險(xiǎn)的手段 B .風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià) C .風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)11 按照形成損失的原因分類，我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（）A.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)B水災(zāi)這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）A. 動(dòng)

13、態(tài)風(fēng)險(xiǎn)B.屬于風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）A. 健康記錄B.自然風(fēng)險(xiǎn)P10 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)P3 路面潮濕C.C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)P1D損失形式非臆造 E. 經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少D 處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用 E 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)純粹風(fēng)險(xiǎn)火災(zāi)D.D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)汽車性能E.E.國家風(fēng)險(xiǎn)天干物燥14 以下屬于實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）A.環(huán)境污染危害人類健康BC.年老體弱導(dǎo)致勞動(dòng)能力喪失.工程設(shè)計(jì)差錯(cuò)導(dǎo)致工程項(xiàng)目失敗.汽車剎車系統(tǒng)失靈造成交通事故E 縱火造成火災(zāi)多項(xiàng)選擇題答案1 、 ABCD2 、 AE 3 、 BCD4 、 BCE 5 、 ABE 6 、 BD 7 、 ABCD8、 BC9、 ABCE 10 、 BCD11 、 BCD

14、E 12 、 BC 13 、 ABDE 14、 ACD三、簡答題、簡述風(fēng)險(xiǎn)處理的主要手段。 P21答：（ 1）控制性手段（2） 財(cái)務(wù)性手段。、風(fēng)險(xiǎn)的變化，主要來自哪些原因？ P7答：（ 1）科技進(jìn)步（ 2）經(jīng)濟(jì)體制與結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變（ 3）政治與社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變。、簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。 P14答：一是人類的安全需求；二是風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)（即風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)成本）風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)包括：風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)和處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用。、風(fēng)險(xiǎn)的特征有哪些？ P5答：客觀性；偶然性；可變性。、簡述風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失三者的關(guān)系。答：風(fēng)險(xiǎn)因素是指促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件，以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，致使損失增加、擴(kuò)大的條件。風(fēng)

15、險(xiǎn)事故又稱風(fēng)險(xiǎn)事件，是指引起損失的直接或外在的原因，它是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒介，也就是說風(fēng)險(xiǎn)是通過風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生來導(dǎo)致?lián)p失的。損失是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期、的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失三者之間的關(guān)系是，風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失。四、論述題1 、試述風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。 P16答： 1. 對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理有利于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。風(fēng)險(xiǎn)管理有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。直接貢獻(xiàn)：降低費(fèi)用間接貢獻(xiàn)：對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有間接貢獻(xiàn)第一、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)使企業(yè)上下獲得安全感，并增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心。第二、風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增加領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營管理決策的正確性。第三

16、、在決策從事某種業(yè)務(wù)時(shí)，如果能對(duì)其純粹風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的處理，那末其業(yè)務(wù)經(jīng)營會(huì)變得更為明智與有效。第四、有助于減弱企業(yè)利潤很熱現(xiàn)金流量的波動(dòng)第五、有利于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。對(duì)家庭的貢獻(xiàn)第一、可保證家庭免于巨災(zāi)損失的影響，使其能維持一定的生活水準(zhǔn)。第二、能使家庭節(jié)省保費(fèi)支出而不減少其安全保障。第三、使家庭財(cái)產(chǎn)、人身、責(zé)任各方面風(fēng)險(xiǎn)都有充分的保障，家庭充滿自信。第四、有利于家庭成員解除后顧之憂。對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)第一、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)、家庭及其它經(jīng)濟(jì)單位都有積極的作用和實(shí)在的貢獻(xiàn)，社會(huì)也從中受益。第二、風(fēng)險(xiǎn)管理使得各經(jīng)濟(jì)單位的資源得以更有效的利用。、 試述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序。 P20答：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)

17、險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的四個(gè)實(shí)質(zhì)性階段。1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)。是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過對(duì)大量來源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解和分析， 認(rèn)清經(jīng)濟(jì)單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素， 進(jìn)而確定經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)， 并把握其發(fā)展趨勢(shì)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，一方面可以通過感性認(rèn)識(shí)和歷史經(jīng)驗(yàn)來判斷，另一方面則是通過對(duì)客觀的經(jīng)營管理資料和風(fēng)險(xiǎn)事故記錄進(jìn)行分析、歸納、整理，尋找規(guī)律。2、風(fēng)險(xiǎn)衡量，是對(duì)某種特定的風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失程度。是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。3、風(fēng)險(xiǎn)處理，是指針對(duì)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量之后的風(fēng)險(xiǎn)問題采取行動(dòng)或不采取行動(dòng)，它是風(fēng)險(xiǎn)管理過 程的最后

18、一個(gè)關(guān)鍵性階段。4、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)，是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理手段的適用性和效益性進(jìn)行分析、檢查、修正和評(píng)估。、試述風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)損失的貨幣化付出，消極化影響）？答：（ 1）風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)：對(duì)一經(jīng)濟(jì)單位而言，風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致其損失的形成，有時(shí)這種損失是災(zāi)難性的；風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失，可以是直接的，也可以是間接的。間接損失有時(shí)將無法估量，甚至?xí)o企業(yè)帶來 重大的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難。（ 2）風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)：一經(jīng)濟(jì)單位面臨某種風(fēng)險(xiǎn)，即存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，則其風(fēng)險(xiǎn)損失尚處于潛在的可能狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)力和社會(huì)個(gè)體福利水平的下降。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的存在，人們不愿意把資金投向高風(fēng)險(xiǎn) 的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這使高新技術(shù)的運(yùn)用和

19、推廣受到阻礙，這也會(huì)降低社會(huì)的生產(chǎn)能力。風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致社會(huì)資源分配失衡。由于風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，客觀上限制了投資方向，并從總體上破壞了社 會(huì)資源的均衡狀態(tài)。社會(huì)資源過多地流向風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的部門或行業(yè)，而那些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的行業(yè)則過少。（ 3）處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用：意識(shí)到自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)單位就會(huì)采取各種措施，于是費(fèi)用便產(chǎn)生了?？傊捎陲L(fēng)險(xiǎn)的存在，給人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了消極影響，經(jīng)濟(jì)單位個(gè)體需要為之付出代價(jià)，社會(huì)也必須為之付出代價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)管理，即在于改變風(fēng)險(xiǎn)因素，以最小的風(fēng)險(xiǎn)處理費(fèi)用，使風(fēng)險(xiǎn)損失達(dá)到最小，從而減 輕經(jīng)濟(jì)單位個(gè)體和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃本章重點(diǎn)難點(diǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)2、風(fēng)

20、險(xiǎn)管理的部門的地位與績效評(píng)定3、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書的編制本章學(xué)習(xí)目的理解風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與體系；初步掌握風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制方法；了解風(fēng)險(xiǎn)管理的組織形式及其適用性。一、單項(xiàng)選擇題直線制組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的形式之一，一般只適用于（） P38A. 大型企業(yè)B. 中型企業(yè)C. 小型企業(yè)D. 個(gè)人合伙客觀地判斷一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理支出是否經(jīng)濟(jì)合理，首先應(yīng)該使企業(yè)的保障程度不低于同行業(yè)的平均水平；其次是費(fèi)用開支（ ）P33A. 不高于行業(yè)的最高水平B.不高于行業(yè)的平均水平C.不高于行業(yè)的最低水平D.介于行業(yè)的平均水平與最低水平之間企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的損前目標(biāo)不包括（ ）P32A. 生存目標(biāo)B. 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)C

21、. 安全系數(shù)目標(biāo) D. 合法性目標(biāo)企業(yè)除主管領(lǐng)導(dǎo)人之外，同時(shí)還在企業(yè)內(nèi)設(shè)置若干相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，部分管理職能下放到各職能機(jī)構(gòu)和專職人員手中。企業(yè)的這種風(fēng)險(xiǎn)管理組織被稱為 （）P38A. 直線制 B. 職能制 C. 直線職能制 D. 橫線聯(lián)合制 TOC o 1-5 h z 5以下不屬于損后目標(biāo)的是（） P32A.持續(xù)經(jīng)營目標(biāo) B .獲得能力目標(biāo) C .合法性目標(biāo)D .發(fā)展的目標(biāo)6最早出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)形式是（） P38A.直線制 B .職能制 C .直線一職能制 D .選擇制7在企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特有屬性這三個(gè)因素中，影響風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主要因素是（） P31A.企業(yè)目標(biāo) B .企業(yè)環(huán)境C

22、.企業(yè)特有屬性 D .企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)環(huán)境8一個(gè)能夠提供、調(diào)動(dòng)資源，以抵銷、減少偶然損失所帶來的不利影響的系統(tǒng)，就是（）P31A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) B .風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C .風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng) D .風(fēng)險(xiǎn)管理決策9指導(dǎo)其他部門經(jīng)理與之一起作出共同的風(fēng)險(xiǎn)決策，并共同承擔(dān)決策的結(jié)果是（） P42A.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本任務(wù) B .總經(jīng)理的基本任務(wù)C.股東的基本任務(wù)D .董事會(huì)的基本任務(wù)10以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理損前目標(biāo)的是（） P32A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)B .社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo)C .安全系數(shù)目標(biāo)D .生存目標(biāo)11 企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理中，其組織結(jié)構(gòu)采用垂直領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人全權(quán)負(fù)責(zé)，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)，只設(shè)協(xié)助人員的方式，稱為（）A.直線

23、一職能制 B .直線制 C .職能制 D .橫線制單項(xiàng)選擇題參考答案1、 C 2、 B 3、 A 4、 B 5、 C 6、 A 7、 A8、 B 9、 A10、 D 11、 B二、多項(xiàng)選擇題損前目標(biāo)主要包括（ ） P38E. 合法性目標(biāo)E. 社會(huì)責(zé)任目標(biāo)A. 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) B. 生存目標(biāo)C. 安全系數(shù)目標(biāo) D. 持續(xù)經(jīng)營目標(biāo) TOC o 1-5 h z 損后目標(biāo)包括（）P38A. 生存目標(biāo) B. 獲得能力目標(biāo)C. 收益穩(wěn)定目標(biāo)D. 發(fā)展的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理部門需要經(jīng)常接觸的合作部門有（ ）。 P43A. 財(cái)務(wù)部門 B. 購銷部門 C. 生產(chǎn)部門 D. 人事部門風(fēng)險(xiǎn)管理的損前目標(biāo)包括（）P32A. 經(jīng)濟(jì)目

24、標(biāo) B. 安全系數(shù)目標(biāo)C. 合法性目標(biāo)D. 社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo) E. 發(fā)展目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的損后目標(biāo)包括（）P34A. 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) B. 企業(yè)生存目標(biāo)C. 安全系數(shù)目標(biāo)D. 經(jīng)營連續(xù)性目標(biāo)E. 合法性目標(biāo)多項(xiàng)選擇題參考答案4、 BCD 5、 BD1 、 ACE 2 、 ABCDE 3 、 ABCD三、簡答題、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書的作用（意義）？ p46答：（ 1）建立整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，定義風(fēng)險(xiǎn)管理部門責(zé)權(quán)地位，直轄市企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)；（2）建立提高現(xiàn)有的交流網(wǎng)絡(luò)和管理住處系統(tǒng)； （ 3）對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門的人員，可以對(duì)損失暴露單位控制、轉(zhuǎn)移、進(jìn)行評(píng)估，可以為之提供管理框架，保證風(fēng)險(xiǎn)管理部門在企業(yè)中的權(quán)利和地位

25、。、簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門與其他部門之間的關(guān)系？ p43-44會(huì)計(jì)部門：會(huì)計(jì)部門掌握著許多的會(huì)計(jì)信息，可以為風(fēng)險(xiǎn)管理部門提供風(fēng)險(xiǎn)分析資料，幫助風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理做出正確的決策。會(huì)計(jì)部門還可以通過在企業(yè)各部門之間分配風(fēng)險(xiǎn)管理成本，幫助風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。但是會(huì)計(jì)部門自身也會(huì)產(chǎn)生值得注意的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)部門是企業(yè)進(jìn)行資金管理的部門，它籌集、投放、分配資金，使資金發(fā)揮最大潛能，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。風(fēng)險(xiǎn)管理決策的實(shí)施需要資金支持，所以需要財(cái)務(wù)部門和風(fēng)險(xiǎn)管理部門相互合作。購銷部門：購銷部門常會(huì)使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)管理部門在進(jìn)行損失控制時(shí)，需要購銷部門的合作，以便分析識(shí)別損失原因，從而使損失降

26、至最小。生產(chǎn)部門：生產(chǎn)部門在指導(dǎo)產(chǎn)品或提供勞務(wù)時(shí)，常會(huì)使生產(chǎn)或勞務(wù)工人孟授予工作相關(guān)的損害，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)幫助生產(chǎn)人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏乐?、避免風(fēng)險(xiǎn)或?yàn)樗麄兿L(fēng)險(xiǎn)。人事部門：人事部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門共同設(shè)計(jì)，安排和管理雇員福利計(jì)劃。此外人事部門還可以幫助風(fēng)險(xiǎn)管理部門分析處理企業(yè)的某些風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題1 、試述風(fēng)險(xiǎn)管理的損前目標(biāo)和損后目標(biāo)？ p32-36答： 1、損前目標(biāo)是指風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，它可以分為： a. 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)管理必須經(jīng)濟(jì)合理，只有這樣，才可以保證其總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 b. 安全系數(shù)目標(biāo)：是指將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范學(xué)習(xí)提升能力 第 6 頁 （ 共 57

27、 頁）知識(shí)改變命運(yùn)圍內(nèi)。 c. 合法性目標(biāo)（ 底線 ） ：企業(yè)不是獨(dú)立與社會(huì)的個(gè)體，它受到各種各樣法律規(guī)章的制約。企業(yè)必須對(duì)自己的每一項(xiàng)經(jīng)營行為、每一份合同都加以合法性的審視。 d. 社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo)：當(dāng)一個(gè)企業(yè)遭受損失時(shí)，受損的決不只是企業(yè)本身，還有他的股東、債權(quán)人、客戶、消費(fèi)者、勞動(dòng)者，以及一切與之相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織。2、損后目標(biāo)：損后目標(biāo)從最低的生存目標(biāo)到最高的持續(xù)增長的目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理成本也隨之不斷上升。a. 生存目標(biāo)： 當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大損失后， 它的首要目標(biāo)就是生存， 因?yàn)橹灰嫦氯ゾ湍苡谢謴?fù)發(fā)展的希望。因此， 損失后風(fēng)險(xiǎn)管理第一目標(biāo)是生存。 b. 持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)： 持續(xù)經(jīng)營活動(dòng)是指不

28、因?yàn)閾p失事件的發(fā)生而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷。 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)盡可能的在損失后保證生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性。 c. 獲得能力目標(biāo)： 風(fēng)險(xiǎn)管理者必須把損失控制在一定的范圍內(nèi)， 在這個(gè)范圍內(nèi)企業(yè)的獲利能力不會(huì)低于最低報(bào)酬率。 d. 收益穩(wěn)定目標(biāo)：受益的穩(wěn)定性可以幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象， 增強(qiáng)投資者的投資信心。 e. 發(fā)展的目標(biāo)： 企業(yè)只有不斷地推出更新更高品質(zhì)的產(chǎn)品， 才能牢牢地吸引顧客。 企業(yè)只有不斷地開拓新市場， 才能在市場上占據(jù)領(lǐng)先地位。f. 社會(huì)責(zé)任目標(biāo)： 企業(yè)及時(shí)有效的處理風(fēng)險(xiǎn)事故帶來的損失，減少損失所產(chǎn)生的不利影響，可以減輕對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的影響， 保護(hù)與企業(yè)相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織的利益，

29、 因而有利于企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任， 樹立良好的社會(huì)形象。、試述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系？ p38-39答： 1、 直線制組織結(jié)構(gòu)：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人全權(quán)負(fù)責(zé)，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)，只設(shè)協(xié)助人員。適用于小型企業(yè)。在小型企業(yè)中，一般可設(shè)置少數(shù)專職人員負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理，廠長或經(jīng)理是風(fēng)險(xiǎn)管理總負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理簡單明了，責(zé)權(quán)分明，效率較高。但是管理效果在很大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)的能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求較高。無法處理復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。職能制組織結(jié)構(gòu)：職能制要求企業(yè)除主管領(lǐng)導(dǎo)人之外，同時(shí)還在企業(yè)內(nèi)設(shè)置若干相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，部分管理職能下放到各職能機(jī)構(gòu)和專職人員手中。這些職能機(jī)構(gòu)和職能人員，在自己的業(yè)務(wù)范

30、圍內(nèi)，有權(quán)向下級(jí)行政單位下達(dá)命令。在大中型企業(yè)中一般要專門設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并配備專職的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，風(fēng)險(xiǎn)管理部門有負(fù)責(zé)擬定有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃，從事風(fēng)險(xiǎn)管理控制處理，在職權(quán)范圍內(nèi)，可向下級(jí)下達(dá)命令。這種情況由于使用里專業(yè)的人才，可是風(fēng)險(xiǎn)管理水平提高。但是比較容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成秩序紊亂直線 - 職能制組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，建立起行政領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人，統(tǒng)一管理本單位、本部門的行政工作，直接向其上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)下有指揮命令權(quán)。各級(jí)行政單位設(shè)置的職能機(jī)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)人的參謀，不能對(duì)下級(jí)行政單位下達(dá)命令。在這種組織形態(tài)中，風(fēng)險(xiǎn)管理部門作為企業(yè)職能部門是協(xié)助企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的，起著咨詢服務(wù)作用

31、。它對(duì)下級(jí)無命令權(quán)，只是進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)層由于由專業(yè)人員的幫助，可以較為正確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理。另一方面，由于相對(duì)集權(quán)整個(gè)企業(yè)又可以在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。因此這是一種企業(yè)普遍接受的形勢(shì)。第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本章重點(diǎn)難點(diǎn)： 1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的兩個(gè)環(huán)節(jié)4. 分析風(fēng)險(xiǎn)的方法3. 感知風(fēng)險(xiǎn)的方法學(xué)習(xí)目的：熟悉感知風(fēng)險(xiǎn)的方法和分析風(fēng)險(xiǎn)的方法。一、單項(xiàng)選擇題1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步就是（ ）A、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)B 、控制風(fēng)險(xiǎn) C 、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)D感知風(fēng)險(xiǎn)2、由保險(xiǎn)公司將其現(xiàn)行出賣的保單種類與風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查表融合，以問卷的形式制成表格，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員依據(jù)此表格與企業(yè)已擁有的保單，加以對(duì)比分析的一

32、種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，是（ ）A、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比法B、保單對(duì)照法C 、表格對(duì)照法D、調(diào)查對(duì)比法3、對(duì)可能引起損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法，稱為（ ）A風(fēng)險(xiǎn)清單 B、威脅分析C 、事故分析D、失誤樹分析4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是（ ）A發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)B、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)C 、感知風(fēng)險(xiǎn)D 、分析風(fēng)險(xiǎn)5、在感知風(fēng)險(xiǎn)的過程中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員把保險(xiǎn)公司目前銷售的保單與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表結(jié)合制成問卷，把此問卷與企業(yè)已擁有的保單加以對(duì)照從而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法是( )A、保單對(duì)口法B、資產(chǎn)一損失分析法C 、風(fēng)險(xiǎn)清單法D、風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法單項(xiàng)選擇題參考答案1 、 D 2、 B 3、 C 4、 C 5、 A二、多項(xiàng)選擇題1、通過組

33、織圖分析法能反映以下事實(shí)( )A、企業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)和規(guī)模B、企業(yè)內(nèi)部各部門間的內(nèi)在聯(lián)系C、企業(yè)內(nèi)部可以分成的獨(dú)立核算單位D 、企業(yè)職工的收入水平E、企業(yè)的關(guān)鍵人物2、在風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要方式為( )A、現(xiàn)場調(diào)查法B、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表C、財(cái)務(wù)報(bào)表法D、流程圖法E 、投入產(chǎn)出分析法多項(xiàng)選擇題參考答案、 ABCE 2 、 CD三、簡答題、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的答：目的之一是為了便于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)衡量，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)衡量的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)，因此目的之二是為了選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。、如何理解感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)： (1) 感知風(fēng)險(xiǎn)：即了客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。2) 分析風(fēng)險(xiǎn)：即分析引起風(fēng)險(xiǎn)

34、事故的各種因素。感知風(fēng)險(xiǎn)與分析風(fēng)險(xiǎn)是奉獻(xiàn)識(shí)別的兩個(gè)階段， 感知風(fēng)險(xiǎn)是奉獻(xiàn)識(shí)別的基礎(chǔ)， 分析風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵。因?yàn)橹挥型ㄟ^感知風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尋找可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的各種因素，為擬定風(fēng)險(xiǎn)處理方案、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策服務(wù)。、為什么說風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作？答：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作。所謂系統(tǒng)性，是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能局限在某個(gè)部門，某個(gè)環(huán)節(jié)中，而要研究經(jīng)濟(jì)單位這樣一個(gè)完整系統(tǒng)所具有的全部風(fēng)險(xiǎn)。所謂持續(xù)性，是因?yàn)槭澜缈偸窃诓粩嘧兓械模魏问挛锒荚谧兓?，風(fēng)險(xiǎn)的制和量都在變化，還可能出現(xiàn)前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，若非連續(xù)的工作，實(shí)難發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位所面臨的

35、潛在風(fēng)險(xiǎn)。制度性，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)科學(xué)的管理活動(dòng)本身要有組織、有制度。4、簡述下列幾種分析方法：流程圖分析法、投入產(chǎn)出分析法、保單對(duì)照法、事故分析法。答： (1) 流程圖分析法：將一個(gè)特殊活動(dòng)過程連續(xù)生動(dòng)地描述一幅流程圖，在辨別整個(gè)生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。投入產(chǎn)出分析法：是通過分析企業(yè)內(nèi)各部門之間和企業(yè)與外部之間的商品和服務(wù)流量的關(guān)系，來識(shí)別企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的一種分析方法。保單對(duì)照法：是由保險(xiǎn)公司將其現(xiàn)行出賣的保單種類與風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查表相結(jié)合，以問卷的形式制成表，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員依據(jù)此表格與企業(yè)已擁有的保單，加以對(duì)照比較分析的一種識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。事故分析法：是對(duì)可能以其損失的

36、事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法。四、論述題試述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法及其局限性( 保單調(diào)查表、保單對(duì)照表、資答：感知風(fēng)險(xiǎn)有哪些方法：財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表產(chǎn) - 損失分析法) 、投入產(chǎn)出分析法。分析風(fēng)險(xiǎn)有哪些方法：風(fēng)險(xiǎn)清單分析法、威脅分析法、事故樹分析法、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法都存在一定的局限性( 單獨(dú)使用 ) ：任何一種方法不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)，更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的所有因素，因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的性質(zhì)、性質(zhì)以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。由于經(jīng)費(fèi)的限制和不斷地增加工作會(huì)引起收益下降，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須根據(jù)實(shí)際條件選擇效果最優(yōu)的方法或方法組合

37、。如前所述，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)連續(xù)不斷的過程，僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問題，許多復(fù)雜的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)過多次識(shí)別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。第四章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析2 、企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估本章重點(diǎn)難點(diǎn)： 1 、企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)3 、企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)4、企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)目的：掌握企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài) 一、單項(xiàng)選擇題1、某企業(yè)原本計(jì)劃在某一項(xiàng)目上投資，而此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人突遭車禍意外身亡，項(xiàng)目被迫擱置，由此而造成的企業(yè)間接損失稱之為( )A、額外費(fèi)用損失 B 、信用損失 C 、業(yè)務(wù)損失D、重要人物損失2、目前確立產(chǎn)品責(zé)任的法律原則一般采用( )A、合同關(guān)系原則 B、保證原則C 、疏忽原則D、嚴(yán)格責(zé)任原則3、某企業(yè)

38、在一繁華地段租有一處房屋，月租金2 萬元。由于該地段地價(jià)上漲而預(yù)計(jì)此處房屋月租金從現(xiàn)在起會(huì)以每月1000元的速度上漲至25000元停止，如果此處房屋現(xiàn)在發(fā)生損毀，假定月利率為 5%,那么預(yù)計(jì)其3 個(gè)月的租權(quán)利益損失現(xiàn)值為( )A、 2985元B 、 2970元C、 3000元D、 2800元4、財(cái)產(chǎn)無論是被使用還是閑置，都會(huì)被損耗。其中，財(cái)產(chǎn)損耗貶值的主要原因是( )A、無形損耗B、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步 C 、有形損耗D勞動(dòng)生產(chǎn)率提高5、企業(yè)財(cái)產(chǎn)從廣義上說，包含( )A有形財(cái)產(chǎn)與無形財(cái)產(chǎn)B、動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn) C、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)D、實(shí)物資產(chǎn)與貨幣資產(chǎn)6、目前汽車責(zé)任事故的判斷越來越傾向于適用 ( ) 原

39、則。A、無過失責(zé)任B 、疏忽責(zé)任 C 、嚴(yán)格責(zé)任D 、侵權(quán)責(zé)任 TOC o 1-5 h z 7、企業(yè)有形財(cái)產(chǎn)按其價(jià)值轉(zhuǎn)移方式可分為 ()A、動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)B 、實(shí)物資產(chǎn)與貨幣資產(chǎn)C、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)D 、不變資產(chǎn)與可變資產(chǎn)8、某企業(yè)一設(shè)備年產(chǎn)量為 60000 件，全新設(shè)備定價(jià)8 萬元，年產(chǎn)量100000件，則企業(yè)的設(shè)備重置全價(jià)d4為( )A、 8 萬元 B 、 4.8 萬元C 、 13.3 萬元D 、 8.5 萬元9、某司機(jī)年收入約為人民幣 4 萬元，今年25 歲。預(yù)計(jì) 60歲退休。這名司機(jī)的年生活費(fèi)用為 15000元。如果不考慮利率的影響，那么在今年他未死亡但喪失全部工作能力情況下的收入能力

40、損失為 ()A.87.5 萬元 B.140 萬元 C.52.5 萬元D.192.5萬元10、財(cái)產(chǎn)發(fā)生毀損，滅失和貶值的風(fēng)險(xiǎn)屬于()A、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C 、信用風(fēng)險(xiǎn)D意外風(fēng)險(xiǎn)11、侵權(quán)指因侵害他人合法或自然的(A、財(cái)產(chǎn)權(quán)利R人身權(quán)利)而可能受到受害人起訴并承擔(dān)民事賠償責(zé)任的違法行為。C 、財(cái)產(chǎn)權(quán)利和人身權(quán)利D天賦權(quán)利12、某儲(chǔ)蓄所因遭遇不法歹徒搶劫致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)經(jīng)營中斷，為了維護(hù)自身形象并保持良好信譽(yù)，該儲(chǔ)蓄所遷 往他地繼續(xù)營業(yè)。這里，遷往他地的費(fèi)用為 5000元，從他地遷回的費(fèi)用為4000元，另外因臨時(shí)租房而導(dǎo) 致的高額租金為2萬元/月，該儲(chǔ)蓄所在他地營業(yè) 2個(gè)月，這里，該儲(chǔ)蓄所的超額費(fèi)用

41、為（）A 29000 元B、49000 元 C 、40000 元D 45000 元13.企業(yè)可以通過要求債務(wù)人對(duì)抵押物進(jìn)行（）的方法達(dá)到保障債權(quán)的目的。A、保證B、保險(xiǎn)C 、保值D、公證14、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)的合同與協(xié)議的訂立、履行進(jìn)行監(jiān)督管理，從而有效地管理企業(yè)的（ ）A、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)B、違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) C、侵權(quán)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)D絕對(duì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) TOC o 1-5 h z 15、企業(yè)對(duì)由于自身過失、故意的行為而造成他人的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，作為一個(gè)企業(yè)的風(fēng) 險(xiǎn)管理者，必須密切關(guān)注的主要的責(zé)任對(duì)象是（）A、刑事責(zé)任B、民事責(zé)任 C 、絕對(duì)責(zé)任D、嚴(yán)格責(zé)任16、風(fēng)險(xiǎn)管理者要對(duì)一臺(tái)機(jī)器

42、設(shè)備進(jìn)行估價(jià)，此類設(shè)備市價(jià)50000元，運(yùn)費(fèi)300元，安裝費(fèi)用400元，人工成本700元，該機(jī)器采購安裝所發(fā)生的間接費(fèi)用約占直接成本的5%,則該機(jī)器設(shè)備重置全價(jià)為（）A、54000 元B、53970 元 C 、52942 元D 51400 元17、爆炸可以分為 和。（）A、生物性爆炸、化學(xué)性爆炸B、物理性爆炸、化學(xué)性爆炸C、機(jī)械性爆炸、化學(xué)性爆炸DK物理性爆炸、生物性爆炸18、相對(duì)而言，人身風(fēng)險(xiǎn)中更具可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)是（）A、死亡B 、疾病 C 、工傷 D年老19.某企業(yè)一大型設(shè)備預(yù)計(jì)還可使用三年，每年收益預(yù)計(jì)為50萬元，利率為6%若此設(shè)備遭火災(zāi)損毀，用收益現(xiàn)值法評(píng)估設(shè)備損失為（）A、150 萬

43、元B、141.5 萬元 C 、133.7 萬元 D、125.9 萬元20、某造紙廠與某印刷廠關(guān)系密切，由于造紙廠發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致印刷廠因原料不足而停產(chǎn)，這種損失稱為（ ）A、營業(yè)中斷損失B、連帶營業(yè)中斷損失C 、產(chǎn)成品利潤損失D應(yīng)收賬款減少損失21,某企業(yè)貸款給客戶，一旦客戶發(fā)生不測(cè)，影響其收入能力，企業(yè)將面臨難以收回貸款的損失。企業(yè)的這 TOC o 1-5 h z 種間接損失又可稱為（）A、重要客戶損失B 、信用損失C 、業(yè)務(wù)損失 D 、額外損失22、統(tǒng)計(jì)資料顯示，在所有引起工傷事故發(fā)生的因素中占較大比例的是（）A、人為因素B 、物的因素C 、環(huán)境因素D 、管理因素23、某企業(yè)租有一處鋪面房，月

44、租金 3萬元。此房屋發(fā)生損失后，該企業(yè)另租房屋的租金為每月4萬元，這樣，該企業(yè)每月的租賃價(jià)值損失為（）A、3萬元B 、4萬元 C 、7萬元D 、1萬元24、某一小造紙廠擅自將未經(jīng)處理的污水排放至附近一溫泉，嚴(yán)重影響了周圍環(huán)境與居民生活，此企業(yè)應(yīng)負(fù) 的侵權(quán)責(zé)任為（）A、過失侵權(quán)責(zé)任B 、無過失侵權(quán)責(zé)任C 、故意侵權(quán)責(zé)任D 、絕對(duì)侵權(quán)責(zé)任25、某公司風(fēng)險(xiǎn)管理部考慮為經(jīng)常出差的部門經(jīng)理王先生購買意外傷害保險(xiǎn)，王先生今年 38歲，年收入約為 10萬元，預(yù)計(jì)55歲退休。他的年生活費(fèi)用為3萬元，假定年復(fù)利利率為3%,并假定將要購買的意外傷害保 險(xiǎn)只承擔(dān)死亡與高度殘疾責(zé)任，那么按照休伯納的生命價(jià)值學(xué)說，風(fēng)險(xiǎn)

45、管理部為王先生購買保險(xiǎn)可參考的保 額為（）A、50 萬B 、90 萬 C 、130 萬 D 、50 萬26、某公司租用某建筑物作營業(yè)場所， 租金訂為每年120萬元，租期20年，后來該地區(qū)租金上漲為150萬元, 則30萬元的差額即為承租人的（）A租賃價(jià)值 B 、租權(quán)利益C 、額外費(fèi)用D 、租金收入27、以下說法正確的是(A、企業(yè)應(yīng)將所有標(biāo)的投保C、為節(jié)約保費(fèi)支出，企業(yè)應(yīng)盡量自留風(fēng)險(xiǎn)單項(xiàng)選擇題參考答案、企業(yè)可自留危險(xiǎn)性較小的標(biāo)的、投保之后可不必實(shí)施損失控制1、 D2、 D3、 C4、 C5、 A6、 A 7、 C8、 B9、 B10、 A 11 C12、 B13、 B14、 B15、 B16、 B

46、17、 B 18、 D19、 C20 、21 、 A 22 、13、 D24 、 C25、 D26 、 B27 、 B1、， A、 2、，。， A、 C、 E、 3、， A、多項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)潛在的財(cái)產(chǎn)直接損失即財(cái)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值做評(píng)估可以用資產(chǎn)評(píng)估法,B 、重置成本法C 、現(xiàn)行市價(jià)法當(dāng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失后，會(huì)使收益減少。一般說來，收益減少包括營業(yè)中斷損失 產(chǎn)成品利潤損失 租金收入損失、連帶營業(yè)中斷損失、應(yīng)收帳款減少損失它包括(、收益現(xiàn)值法()、收益終值法4、企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)造成企業(yè)間接損失，主要包括(B 、重要人物損失C 、信用損失() 和汽車責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等。)D、額外費(fèi)用損失、業(yè)務(wù)損失A、B 、產(chǎn)品

47、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)5、A、企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)的損失形態(tài)主要有疾病B 、死亡C 、公眾責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)) 等。DX職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工傷6、A、人為因素環(huán)境因素D、管理因素7、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失形態(tài)根據(jù)損失原因可分為A、B 、實(shí)物損失C 、責(zé)任損失D 、地震損失8、A、火災(zāi)是指由于失去控制的異常性燃燒而造成財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的意外事故，()有燃燒現(xiàn)象 B、有點(diǎn)火源C、非屬于正常目的D有蔓延擴(kuò)大趨勢(shì)、盜竊損失異常燃燒必須符合下列特征、有助燃物與可燃物多項(xiàng)選擇題參考答案1、BCD2、 ABCDE 3、 BCE 4、 ABD 5、 ABCD 6、 ABCD7、ADE8 、 ACD簡答題1、財(cái)產(chǎn)損失的原因：答： (1) 火災(zāi)：由于失去控

48、制的異常性燃燒而造成財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的意外事故。發(fā)生分解或燃燒時(shí)排出大量氣體，對(duì)其周圍環(huán)境或容器造成強(qiáng)大壓力所發(fā)生的爆破現(xiàn)象。(2)爆炸：物體在瞬間(3) 雷電：是指發(fā)生在積云中的放電、雷鳴現(xiàn)象。震：由于地殼變動(dòng)引起的災(zāi)難。(4) 洪水：指大量的降雨在短時(shí)間內(nèi)匯集河槽而形成的特大徑流。(5) 地(6)盜竊：分為內(nèi)盜和外盜兩種。外盜：指企業(yè)外部人員對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的盜竊。可以通過提高警惕，加強(qiáng)防范措施來減少。竊。內(nèi)盜：指企業(yè)內(nèi)部雇員或與外部人人內(nèi)外勾結(jié)進(jìn)行的盜2、財(cái)產(chǎn)損失的形式：答： (1) 按財(cái)產(chǎn)性質(zhì)分：不動(dòng)產(chǎn)損失、動(dòng)產(chǎn)損失。(2)按損失原因分：火災(zāi)損失、爆炸損失、颶風(fēng)損失。(3) 按是直接的還是

49、間接的分：直接損失、間接損失(間接財(cái)產(chǎn)損失、收入損失、費(fèi)用損失、責(zé)任損失。 (4)按財(cái)產(chǎn)權(quán)益分：所有權(quán)權(quán)益損失、抵押權(quán)權(quán)益損失、質(zhì)權(quán)權(quán)益損失。(5)按是否通過保險(xiǎn)得到補(bǔ)償：可保損失、不可保損失。3 、風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估的方法：答：( 一) 財(cái)產(chǎn)直接損失評(píng)估：重置成本法： 是指按被評(píng)估財(cái)產(chǎn)現(xiàn)時(shí)重置全價(jià)扣除損耗或貶值來確定倍評(píng)估財(cái)產(chǎn)價(jià)值的一種方法。 (2)現(xiàn)行市價(jià)法：通過調(diào)查市場上與被評(píng)估財(cái)產(chǎn)相同或類似的財(cái)產(chǎn)價(jià)格，據(jù)以確定財(cái)產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的方法。 (3) 收益現(xiàn)值法：企業(yè)的某些財(cái)產(chǎn)，能在未來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)獲取收益，因此這些財(cái)產(chǎn)的價(jià)值，可以用他們未來收益的現(xiàn)值表示。( 二 ) 財(cái)產(chǎn)間接損失評(píng)估收益減少：企業(yè)財(cái)

50、產(chǎn)受損失后，企業(yè)部分的或全部的損失了對(duì)財(cái)產(chǎn)的使用，使收益減少。 (2) 額外費(fèi)用增加：企業(yè)財(cái)產(chǎn)損毀后，為恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，必定要發(fā)生一些額外費(fèi)用或支出。4、財(cái)產(chǎn)間接損失評(píng)估：答： ( 一) 收益減少：企業(yè)財(cái)產(chǎn)受損失后，企業(yè)部分的或全部的損失了對(duì)財(cái)產(chǎn)的使用，使收益減少。營業(yè)中斷損失： 指企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受直接損失后不能繼續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營， 在恢復(fù)正產(chǎn)之前所蒙受的收入損失。 1) 假如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有中斷，本可以獲得的凈利潤。 2) 營業(yè)中斷后，仍然繼續(xù)發(fā)生的費(fèi)用。如：員工的工資、貸款利息等。連帶營業(yè)中斷損失： 如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過分依賴于一個(gè)或若干個(gè)原料供應(yīng)商或客戶， 那么一旦這些原料供應(yīng)商或客戶

51、發(fā)生某些意外，導(dǎo)致正常的生產(chǎn)經(jīng)營受阻，竟會(huì)連帶影響企業(yè)等產(chǎn)或銷售。產(chǎn)成品利潤損失：如果企業(yè)的產(chǎn)成品在風(fēng)險(xiǎn)事故中遭受損失，直接損失是產(chǎn)品的成本，間接損失是企業(yè)銷售掉這些產(chǎn)成品可以獲得的利潤，商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)不同，期待售商品受損而導(dǎo)致的利潤損失，已包括在經(jīng)營中斷損失中，其可能的間接損失是由于在營業(yè)中斷期間，資金周轉(zhuǎn)受阻，實(shí)際損失中超過商品成本加一次銷售的利潤的那部分損失。應(yīng)收賬款減少損失：企業(yè)意外事故的發(fā)生，可能使一些應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)記錄與重要憑證損毀，導(dǎo)致企業(yè)收債困難，甚至根本收不回貸款。包括：債務(wù)人拒絕償還的貸款。 2) 應(yīng)收賬款延遲收回情況下企業(yè)的貸款利息。 3) 重建記錄費(fèi)用與增加的收賬費(fèi)

52、用。租金收入：企業(yè)出租的房屋因損毀而無法繼續(xù)出租時(shí)，企業(yè)承受租金收入損失，即使在租約中規(guī)定預(yù)付租金，只也只能減少有限租期內(nèi)的部分損失。二 ) 額外費(fèi)用增加：租賃價(jià)值損失：企業(yè)在房屋受損后，在重建期間要另租房屋，所付租金為租賃價(jià)值，其損失金額內(nèi)還需減去租賃期間所不必開支的費(fèi)用。 (2) 租權(quán)利益損失：承租人因租賃期間租賃價(jià)值的上漲，對(duì)超出租金的那部分價(jià)值的利益，如果房屋發(fā)生損毀，這部分利益就喪失了。 (3) 超額費(fèi)用：某些特殊企業(yè)如報(bào)業(yè)、儲(chǔ)蓄所等，一旦發(fā)生意外事故，使生產(chǎn)經(jīng)營中斷，會(huì)使客戶紛紛轉(zhuǎn)向他處，及時(shí)恢復(fù)了生產(chǎn)經(jīng)營，也難以達(dá)到損失前的水平，導(dǎo)致此營業(yè)中斷更大的損失，或者企業(yè)出于維護(hù)自身形象

53、或保持良好信譽(yù)的考慮，都會(huì)不惜一切代價(jià)保持繼續(xù)營業(yè)，因此會(huì)產(chǎn)生一些超額費(fèi)用。第五章風(fēng)險(xiǎn)衡量本章重點(diǎn)難點(diǎn)：損失數(shù)據(jù)收集的要求與整理的方法損失數(shù)據(jù)的兩種描述方法(圖形法、數(shù)字法)風(fēng)險(xiǎn)衡量的指標(biāo)(損失概率、損失期望值、損失幅度)損失概率與程度的估測(cè)學(xué)習(xí)目的：掌握損失數(shù)據(jù)整理與描述的方法，理解風(fēng)險(xiǎn)衡量的幾個(gè)重要指標(biāo)。、單項(xiàng)選擇題1. 收集損失資料時(shí)必須對(duì)損失數(shù)據(jù)的價(jià)格水平差異進(jìn)行調(diào)整，這反映了損失資料的（ ）A.完整性B. 一致性C.相關(guān)性D.系統(tǒng)性2：23 95 16 53 27 8 1518 103 37的全距為（）A55.5B 88C89D 953.樣本： 3.5, 9.7, 13, 6, 2.

54、8的中位數(shù)是（）A.6B. 7C. 7.1D. 134反映數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)的指標(biāo)是（）A.標(biāo)準(zhǔn)差 B .變異系數(shù)C .方差 D.眾數(shù)估計(jì)每次事故的損失金額可用（ ）A. 二項(xiàng)分布、泊松分布、幾何分布B.正態(tài)分布、對(duì)數(shù)正態(tài)分布、帕累托分布C. 正態(tài)分布、二項(xiàng)分布、泊松分布D.正態(tài)分布、泊松分布、對(duì)數(shù)正態(tài)分布損失發(fā)生的可能性稱之為（ ）A. 損失期望值B. 損失幅度C. 損失概率D. 損失方差在風(fēng)險(xiǎn)衡量中，損失概率有和兩種說法。 （ ）A. 時(shí)間性說法、空間性說法B.地域性說法、空間性說法C. 時(shí)間性說法、地域性說法D.時(shí)間性說法、歷史性說法8一幢建筑物價(jià)值1000萬元，據(jù)測(cè)算這幢建筑約 40 年有一

55、次損失超過800 萬元，那么這幢建筑的最大可能損失與最大預(yù)期損失分別是（ ）萬元A 800、 1000 B 800、 800 C 1000、 800 D 1000、 1000單項(xiàng)選擇題參考答案BD 3、 A4、 D 5、 B6、 C 7、 A 8、 C、多項(xiàng)選擇題1風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)的一致性要求（ ）A.所有記錄在案的損失數(shù)據(jù)必須在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上收集BC.必須對(duì)價(jià)格水平差異進(jìn)行調(diào)整DE.營業(yè)中斷損失必須包括停工收入損失和額外費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理人員在收集損失數(shù)據(jù)時(shí), 這些數(shù)據(jù)要求具有（責(zé)任損失必須包括責(zé)任賠償和調(diào)查辯護(hù)的費(fèi)用 所有損失價(jià)值必須用同種貨幣來表示）A. 完整性 B. 一致性 C. 相關(guān)性 D. 鮮

56、明性 E. 系統(tǒng)性反映損失資料集中趨勢(shì)（位置量數(shù)）的指標(biāo)有（ ）A. 全距 B. 全距中值C. 眾數(shù) D. 中位數(shù)E.算術(shù)平均數(shù)4反映損失資料離散趨勢(shì)（變異量數(shù)）的指標(biāo)有（A.全距 B .方差 C .變異系數(shù) D.算術(shù)平均數(shù)E 標(biāo)準(zhǔn)差5用來描述損失事故發(fā)生次數(shù)的分布可以是（ ）A.二項(xiàng)分布 B .對(duì)數(shù)正態(tài)分布C .指數(shù)分布D 正態(tài)分布E 泊松分布一般采用下列哪些圖形來描述損失資料?（）A. 條形圖 B. 圓形圖 C. 橫截面圖 D. 直方圖 E 頻數(shù)多邊形風(fēng)險(xiǎn)管理人員，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量時(shí)，應(yīng)做的工作有（ ）A. 尋找模型B. 搜集資料C. 整理資料D. 分析數(shù)據(jù)E. 預(yù)測(cè)損失風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性

57、， 而這種不確定性包括損失發(fā)生與否， 何時(shí)何地發(fā)生和一旦發(fā)生其損失程度如何等都不確定，而衡量一種風(fēng)險(xiǎn)的大小，關(guān)鍵在于估計(jì)（ ）A. 損失概率B. 損失期望值C. 損失的最大可能值D. 損失幅度E. 損失的最大預(yù)期值多項(xiàng)選擇題參考答案1、 ACD2、ABCE 3、BCDE 4、ABCE 5、AE 6、ABDE 7、ABCDE 8、 ABD三、簡答題.風(fēng)險(xiǎn)損失模型對(duì)于數(shù)據(jù)的要求有哪些？答：為尋找那些可能在過去損失中得到的未來損失模型，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)盡力搜集損失數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)要 求具有完整性、統(tǒng)一性、相關(guān)性和系統(tǒng)性，并且數(shù)據(jù)的獲取必須利用合理的財(cái)力和時(shí)間。(1)完整性。即收集到的數(shù)據(jù)盡可能充分，完整

58、。這種完整不僅要求有足夠的損失數(shù)據(jù)，而且要求收集 與這些數(shù)據(jù)有關(guān)的外部信息。當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠個(gè)人的洞察力和判斷力來重新得到 數(shù)據(jù)的內(nèi)容。(2) 一致性。為反映過去的模型，損失數(shù)據(jù)必須至少在兩個(gè)方面保持一致：第一，所有記錄在案的損失 數(shù)據(jù)必須在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上收集。第二，必須對(duì)價(jià)格水平差異進(jìn)行調(diào)整，所有損失價(jià)值必須用同種貨幣來表示。(3)相關(guān)性。過去損失額的確定必須以與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)性最大為基礎(chǔ)。(4)系統(tǒng)性。收集到的各種數(shù)據(jù)，還不能直接使用，必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與要求，按一定的方法 進(jìn)行整理，使之系統(tǒng)化，以提供有用的信息。四、計(jì)算題1 .某企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部整理由于火災(zāi)和洪水造成

59、企業(yè)每年損失總額資料如下:損失金額(元)概率0 30000.43000 60000.36000 90000.29000 120000.0512000 150000.05求：(精確到小數(shù)點(diǎn)后1位)(1)損失總額不大于12000元的概率。(2)損失總額的期望值、標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù) 解：(1)設(shè)損失總額為X,則有：P(X 12000) 1 P(X 12000) 1 0.05 0.95(2)損失總額的期望值為： 5E(X)XiPi 1500 0.4 4500 0.3 7500 0.2i 1 10500 0.05 13500 0.054650(需要注意：這里的X為各組的組中值。) 損失總額的標(biāo)準(zhǔn)差為：5S

60、Xi E(X)2P(15004650廠0.4(45004650廠0.3(75004650) 20.2-(105004650) 210.05-(135004650廠0.053350.75(注意：這里的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算和教材有點(diǎn)差異，這里沒有分母的 n-1，但多了概率為權(quán)重。) 損失總額的變異系數(shù)為：V S X S. E(X) 0.722 .假定有一個(gè)擁有10輛汽車的車隊(duì)，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，車隊(duì)每年均有一次碰撞事故發(fā)生，試在車隊(duì)碰撞事故次數(shù)分別服從二項(xiàng)分布和泊松分布的假設(shè)條件下估計(jì)車隊(duì)下一年碰撞事故次數(shù)為2的概率解:在服從二項(xiàng)分布的情況下，設(shè)碰撞事故次數(shù)為X,則有:P(X k) C：pkqnk(k=0,1