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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/家用電器公司財(cái)務(wù)管理方案家用電器公司財(cái)務(wù)管理方案xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111520469 一、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc111520469 h 3 HYPERLINK l _Toc111520470 二、 財(cái)務(wù)分析的意義與作用 PAGEREF _Toc111520470 h 4 HYPERLINK l _Toc111520471 三、 盈利能力(也稱收益能力)是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力,通常表現(xiàn)為一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。不論是投資人、債權(quán)人還是經(jīng)理人員,都會(huì)非常重視
2、和關(guān)心企業(yè)的盈利能力。盈利能力就是企業(yè)獲取利潤(rùn)、資金不斷增值的能力。 PAGEREF _Toc111520471 h 6 HYPERLINK l _Toc111520472 四、 每股收益 PAGEREF _Toc111520472 h 9 HYPERLINK l _Toc111520473 五、 每股凈資產(chǎn) PAGEREF _Toc111520473 h 9 HYPERLINK l _Toc111520474 六、 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)概述 PAGEREF _Toc111520474 h 10 HYPERLINK l _Toc111520475 七、 影響成本費(fèi)用的因素 PAGEREF _Toc11
3、1520475 h 13 HYPERLINK l _Toc111520476 八、 成本費(fèi)用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc111520476 h 16 HYPERLINK l _Toc111520477 九、 成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc111520477 h 17 HYPERLINK l _Toc111520478 十、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc111520478 h 18 HYPERLINK l _Toc111520479 十一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc111520479 h 21 HYPERLINK l _Toc111520480 公司
4、合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111520480 h 23 HYPERLINK l _Toc111520481 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111520481 h 23 HYPERLINK l _Toc111520482 十二、 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc111520482 h 23 HYPERLINK l _Toc111520483 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc111520483 h 24 HYPERLINK l _Toc111520484 十三、 經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc111520484 h 25 HYPER
5、LINK l _Toc111520485 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111520485 h 26 HYPERLINK l _Toc111520486 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc111520486 h 27 HYPERLINK l _Toc111520487 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc111520487 h 29 HYPERLINK l _Toc111520488 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc111520488 h 31 HYPERLINK l _Toc111520489 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _
6、Toc111520489 h 34財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況進(jìn)行的總結(jié)、考核和評(píng)價(jià)。它以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)分析資料為依據(jù),注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的綜合考核。財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)的方法有很多,包括杜邦分析法、沃爾評(píng)分法等。目前我國企業(yè)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)主要使用的是功效系數(shù)法。功效系數(shù)法又叫功效函數(shù)法,它根據(jù)多目標(biāo)規(guī)劃原理對(duì)每一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)確定一個(gè)滿意值和不允許值,以滿意值為上限,以不允許值為下限,計(jì)算各指標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿意值的程度,并以此確定各指標(biāo)的分?jǐn)?shù),再經(jīng)過加權(quán)平均進(jìn)行綜合,從而評(píng)價(jià)被研究對(duì)象的綜合狀況。運(yùn)用功效系數(shù)法進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)的一般步驟包括:選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),確定各項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
7、的標(biāo)準(zhǔn)值,確定各項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)數(shù),計(jì)算各類業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)得分,計(jì)算經(jīng)營業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),得出經(jīng)營業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)分級(jí)。在這一過程中,正確選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)特別重要。一般說來,指標(biāo)選擇要根據(jù)評(píng)價(jià)目的和要求,考慮分析評(píng)價(jià)的全面性、綜合性。2002年財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂)。我國企業(yè)多數(shù)執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行該操作細(xì)則。需要指出的是,企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂)中提到的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,既包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),又包括了非財(cái)務(wù)指標(biāo),避免了單純從財(cái)務(wù)方面評(píng)價(jià)績(jī)效的片面性。運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)手段,實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià),不僅可以真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營績(jī)效狀況,判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)改日水平,而且有利于適時(shí)揭示財(cái)務(wù)
8、風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)、快速健康地發(fā)展。財(cái)務(wù)分析的意義與作用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析的主體包括:投資者、債權(quán)人、經(jīng)理人員、供應(yīng)商、政府部門、雇員和工會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等。財(cái)務(wù)分析對(duì)不同的信息使用者具有不同的意義。具體說來,財(cái)務(wù)分析的意義主要體現(xiàn)在如下方面:(1)可以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力。通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表有關(guān)資料進(jìn)行分析,計(jì)算相關(guān)指標(biāo),可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債水平是否合理,從而判斷企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力及獲利能力等財(cái)務(wù)實(shí)力,揭示企業(yè)在財(cái)務(wù)狀況方面可能存在的問題。(2)可以評(píng)價(jià)和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī),揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的問題。通過指標(biāo)的計(jì)算、分析和比較,能夠評(píng)價(jià)和考核企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況,揭示
9、其經(jīng)營管理的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)問題,找出差距,得出分析結(jié)論。(3)可以挖掘企業(yè)潛力,尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是分析問題和解決問題。通過財(cái)務(wù)分析,應(yīng)保持和進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營管理中成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的問題應(yīng)提出解決的策略和措施,以達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的目的。(4)可以評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。通過企業(yè)各種財(cái)務(wù)分析,可以判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)其生產(chǎn)經(jīng)營的前景及償債能力,從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策、投資者進(jìn)行投資決策和債權(quán)人進(jìn)行信貸決策提供重要的依據(jù),避免因決策錯(cuò)誤給其帶來重大的損失。財(cái)務(wù)分析的作用主要體現(xiàn)在如下方面
10、:向投資人提供有關(guān)企業(yè)的盈利能力和股利分配政策等方面的信息,便于他們做出正確的投資決策。向債權(quán)人提供有關(guān)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀況和盈利能力等方面的信息,便于他們做出正確的信貸決策。向政府提供有關(guān)企業(yè)的盈利狀況和納稅等方面的信息,為國家的宏觀決策提供依據(jù)。向企業(yè)管理人員提供有關(guān)企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況以及某一特定期間經(jīng)營業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流量方面的信息,為今后進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。便于考核各部門、單位工作業(yè)績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揭示問題。向雇員和工會(huì)提供有關(guān)企業(yè)盈利等方面的信息,便于分析判斷企業(yè)盈利與雇員收入:保險(xiǎn):福利之間是否相適應(yīng)。向供應(yīng)商提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等方面的信息,看是否與企
11、業(yè)進(jìn)行合作,是否應(yīng)對(duì)企業(yè)延長(zhǎng)付款期。盈利能力(也稱收益能力)是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力,通常表現(xiàn)為一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。不論是投資人、債權(quán)人還是經(jīng)理人員,都會(huì)非常重視和關(guān)心企業(yè)的盈利能力。盈利能力就是企業(yè)獲取利潤(rùn)、資金不斷增值的能力。企業(yè)的發(fā)展能力,也稱企業(yè)的成長(zhǎng)性,它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不斷擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)撃堋F髽I(yè)能否健康發(fā)展取決于多種因素,包括外部經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)及資源條件等。(一)銷售毛利率銷售毛利率是銷售毛利與銷售收入之比。(二)銷售凈利率銷售凈利率是凈利潤(rùn)與銷售收入之比。(三)成本利潤(rùn)率成本利潤(rùn)率是反映盈利能力的
12、另一個(gè)重要指標(biāo),是利潤(rùn)與成本之比。成本有多種形式,但這里成本主要指經(jīng)營成本。(四)總資產(chǎn)凈利率總資產(chǎn)凈利率是指凈利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比率,它反映每1元總資產(chǎn)創(chuàng)造的凈利潤(rùn)??傎Y產(chǎn)凈利率是反映企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。雖然股東報(bào)酬由總資產(chǎn)凈利率與財(cái)務(wù)杠桿共同決定,但提高財(cái)務(wù)杠桿會(huì)同時(shí)增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),往往并不增加企業(yè)價(jià)值。此外,財(cái)務(wù)杠桿的提高有諸多限制,企業(yè)經(jīng)常處于財(cái)務(wù)杠桿不可能再提高的臨界狀態(tài)。因此,提高權(quán)益凈利率的基本動(dòng)力是總資產(chǎn)凈利率。(五)權(quán)益凈利率權(quán)益凈利率是凈利潤(rùn)與股東權(quán)益的比率,它反映每1元股東權(quán)益賺取的凈利潤(rùn),可以衡量企業(yè)的總體盈利能力。權(quán)益凈利率的分母是股東的投入,分子是股東的所得,對(duì)于股權(quán)投資
13、者來說;具有非常好的綜合性,概括了企業(yè)的全部經(jīng)營業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。(六)發(fā)展能力分析指標(biāo)企業(yè)的發(fā)展能力,也稱企業(yè)的成長(zhǎng)性,它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不斷擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)能否健康發(fā)展取決于多種因素,包括外部經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)及資源條件等。1.銷售增長(zhǎng)率銷售增長(zhǎng)率是指企業(yè)本年銷售增長(zhǎng)額與上年銷售額之間的比率,反映銷售的增減變動(dòng)情況,是評(píng)價(jià)企業(yè)成長(zhǎng)狀況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。該指標(biāo)若大于0,表明企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入有所增長(zhǎng),指標(biāo)值越高,表明增長(zhǎng)速度越快,企業(yè)市場(chǎng)前景越好。若該指標(biāo)小于0,則說明產(chǎn)品或服務(wù)不適銷對(duì)路、質(zhì)次價(jià)高,或是在售后服務(wù)等方面存在問題,市場(chǎng)份額萎縮。該指標(biāo)在實(shí)際操作
14、時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)歷年的營業(yè)收入水平、企業(yè)市場(chǎng)占有情況、行業(yè)未來發(fā)展及其他影響企業(yè)發(fā)展的潛在因素進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)或者結(jié)合企業(yè)前三年的營業(yè)收入增長(zhǎng)率做出趨勢(shì)性分析判斷。2.資本保值增值率一般認(rèn)為,資本保值增值率越高,表明企業(yè)的資本保全狀況越好,所有者權(quán)益增長(zhǎng)越快,債權(quán)人的債務(wù)越有保障。該指標(biāo)通常應(yīng)當(dāng)大于100%。3.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率是從企業(yè)資產(chǎn)總量擴(kuò)張方面衡量企業(yè)的發(fā)展能力,表明企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)水平對(duì)企業(yè)發(fā)展后勁的影響。該指標(biāo)越高,表明企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的速度越快。但在實(shí)際分析時(shí),應(yīng)注意考慮資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張質(zhì)和量的關(guān)系,以及企業(yè)的后續(xù)發(fā)展能力,避免資產(chǎn)盲目擴(kuò)張。4.營業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率營業(yè)利潤(rùn)增
15、長(zhǎng)率等于本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額與上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)總額的比率。undefined每股收益我國現(xiàn)在要求上市公司,一方面要用凈利潤(rùn)除以普通股的股數(shù),還要提供攤薄后的每股收益。所謂攤薄后的每股收益就是在凈利潤(rùn)中把非經(jīng)營的收益扣除掉,即把營業(yè)外收支的凈額、投資收益扣除掉。因?yàn)槊抗墒找姹容^高,但是收益若是通過關(guān)聯(lián)方的關(guān)系,做了大量的營業(yè)外收入,或者說通過關(guān)聯(lián)方的關(guān)系增加了很多投資收益那都是不正常的,所以現(xiàn)在要求既要提供一個(gè)基本的每股收益指標(biāo),還要提供一個(gè)扣除非經(jīng)營收益的每股收益指標(biāo),這樣對(duì)企業(yè)的衡量更準(zhǔn)確一些。每股凈資產(chǎn)股數(shù)所對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)的價(jià)值實(shí)際上就是這個(gè)股票的內(nèi)在價(jià)值,所以每股凈資產(chǎn)叫作股票的內(nèi)在價(jià)值,一般來
16、說價(jià)格是圍繞著內(nèi)在價(jià)值上下波動(dòng)的,如果股票的價(jià)格大大脫離于價(jià)值,那就要進(jìn)行具體分析了。另外價(jià)格圍繞價(jià)值波動(dòng)也有一個(gè)度的問題,價(jià)格圍繞價(jià)值波動(dòng)問題,一定要具體分析,這個(gè)波動(dòng)的幅度有多大,有沒有風(fēng)險(xiǎn)。成本費(fèi)用預(yù)測(cè)概述(一)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的意義成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合成本費(fèi)用的構(gòu)成和特性,利用各種數(shù)據(jù)和資料,對(duì)一定時(shí)期、一定產(chǎn)品或某個(gè)項(xiàng)目、方案的成本費(fèi)用水平進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算。意義在于:(1)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)(2)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)為企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,提高經(jīng)濟(jì)效益指明了方向。(3)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是企業(yè)正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)(二)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容1.中長(zhǎng)期的經(jīng)營
17、規(guī)劃成本預(yù)測(cè)一個(gè)持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)必須對(duì)其未來做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以便為確定企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營策略提供依據(jù)。成本預(yù)測(cè)中,與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃對(duì)應(yīng)的成本預(yù)測(cè)主要包括以下兩個(gè)方面(1)企業(yè)投資項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)。企業(yè)的投資項(xiàng)目,主要指企業(yè)的新建、擴(kuò)建、改建和其他重大投資項(xiàng)目。這類項(xiàng)目投資額大、回收期長(zhǎng)、不確定性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大。(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改造的成本預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的開發(fā)與老產(chǎn)品的改造,其目的在于通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量和性能,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.近短期經(jīng)營活動(dòng)的成本預(yù)測(cè)。短期成本預(yù)測(cè)主要解決在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何有效地控制勞動(dòng)耗費(fèi)問題。因此,近短期成本及費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容比較單一,主要是測(cè)
18、定成本水平高低,以便于為事中成本控制提供可靠的數(shù)據(jù)。具體而言,成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要有:(1)新建和擴(kuò)建企業(yè)的成本預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)完工投產(chǎn)后的成本費(fèi)用水平;(2)確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測(cè),即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可以采用多個(gè)備選方案,為選擇最佳方案而進(jìn)行的成本費(fèi)用預(yù)測(cè);(3)新產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)企業(yè)新產(chǎn)品及試制投產(chǎn)后應(yīng)該達(dá)到和可能達(dá)到的成本費(fèi)用水平;(4)在新的環(huán)境條件下對(duì)既有產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),即根據(jù)計(jì)劃年度的產(chǎn)銷情況和計(jì)劃采用的增產(chǎn)節(jié)約措施,預(yù)測(cè)原有產(chǎn)品成本比歷史可能降低的程度和應(yīng)達(dá)到的水平。(三)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的種類成本費(fèi)用預(yù)測(cè)可按不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的種類:(1)按預(yù)測(cè)時(shí)間的長(zhǎng)短劃分為長(zhǎng)
19、期預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè);(2)按產(chǎn)品的可比性劃分為可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)和不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè);(3)按成本費(fèi)用的內(nèi)容可分為制造成本預(yù)測(cè)和期間費(fèi)用預(yù)測(cè)。(四)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的程序(1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo)。確定預(yù)測(cè)目標(biāo)這一步驟,首先要確定預(yù)測(cè)對(duì)象,即要對(duì)什么事物進(jìn)行預(yù)測(cè)。(2)收集處理信息資料。要得到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果,必須要有能揭示本質(zhì)的足夠的資料信息。(3)建立預(yù)測(cè)模型(4)利用模型預(yù)測(cè)(5)分析預(yù)測(cè)結(jié)果。影響成本費(fèi)用的因素(一)產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)成本費(fèi)用的影響(1)產(chǎn)品產(chǎn)量的增減直接影響企業(yè)的制造成本總額的高低。(2)產(chǎn)品產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的增減雖不直接影響企業(yè)的期間費(fèi)用總額,但會(huì)影響企業(yè)單位產(chǎn)品期間費(fèi)用的高低,當(dāng)產(chǎn)量增
20、大時(shí),單位產(chǎn)品期間費(fèi)用就會(huì)減少,當(dāng)產(chǎn)量減少時(shí),單位產(chǎn)品期間費(fèi)用就會(huì)增大。(二)管理水平對(duì)成本與費(fèi)用的影響企業(yè)管理水平的高低,對(duì)成本費(fèi)用水平有著重要的影響,直接影響著企業(yè)的制造費(fèi)用和全部期間費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)管理水平提高時(shí),會(huì)降低制造費(fèi)用支出以及期間費(fèi)用支出;反之,則會(huì)增加相應(yīng)費(fèi)用支出。研究管理水平對(duì)成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)改善和加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高管理的現(xiàn)代化水平。(三)工藝技術(shù)對(duì)成本費(fèi)用的影響工藝技術(shù)是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中,對(duì)產(chǎn)品加工制造的工藝與技術(shù)水平。工藝技術(shù)水平直接影響企業(yè)的制造成本水平,特別是制造成本中直接材料的消耗水平。提高工藝技術(shù)水平就會(huì)相應(yīng)地提高企業(yè)材料的有效利用水平,從而降低單位產(chǎn)品
21、中直接材料的消耗量。研究工藝技術(shù)對(duì)成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝水平,提高材料的有效利用率,降低直接材料的消耗,有效地節(jié)約社會(huì)資源。(四)市場(chǎng)價(jià)格對(duì)成本費(fèi)用的影響對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,市場(chǎng)價(jià)格有兩層含義,即本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格和本企業(yè)所需材料等物資的市場(chǎng)購買價(jià)格。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)成本的影響,是指市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)材料等物資采購成本的影響。市場(chǎng)生產(chǎn)資料價(jià)格上揚(yáng),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)物資的采購成本上升,從而使企業(yè)總成本水平上升;反之,市場(chǎng)生產(chǎn)資料價(jià)格下跌,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)材料物資的采購成本下降。通過研究市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)材料物資采購成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)過程的管理,降低企業(yè)的制造成本。(五)市場(chǎng)利率
22、和匯率對(duì)期間費(fèi)用的影響市場(chǎng)利率的變動(dòng)和市場(chǎng)匯率的變動(dòng),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用水平有直接的影響。市場(chǎng)利率上升,會(huì)增加企業(yè)的借款利息支出,從而增大企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用;反之,就會(huì)減少企業(yè)的借款利息支出,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。外匯匯率的上升和下降,會(huì)影響企業(yè)當(dāng)期匯兌凈損失的程度。研究市場(chǎng)利率和匯率對(duì)成本的影響,有利于增強(qiáng)企業(yè)的金融觀念,促進(jìn)企業(yè)密切注意市場(chǎng)利率和市場(chǎng)匯率的走向,充分利用國家利率政策和匯率政策,改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。(六)折舊方法對(duì)成本費(fèi)用的影響固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的一個(gè)重要構(gòu)成要素,是主要?jiǎng)趧?dòng)資料消耗的轉(zhuǎn)移價(jià)值。折舊額的大小影響成本和費(fèi)用中折舊的含量,一定時(shí)期折舊額增大,成本費(fèi)用總額也會(huì)上升;折舊額
23、減少,成本費(fèi)用總額就會(huì)相對(duì)下降。而影響折舊額大小的主要因素有四個(gè),即固定資產(chǎn)總價(jià)值水平、固定資產(chǎn)的利用程度、固定資產(chǎn)的使用年限以及折舊計(jì)提率。這四個(gè)因素的綜合運(yùn)用,形成不同的折舊方法。折舊方法分為平均折舊法和加速折舊法兩種。平均折舊法下,固定資產(chǎn)在其使用年限內(nèi)的年折舊額變動(dòng)幅度不明顯,不同時(shí)期轉(zhuǎn)移到成本費(fèi)用中的量基本相等,對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)的影響力也較弱;相反,在加速折舊法下,固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)的年折舊額變動(dòng)幅度很明顯,不同時(shí)期轉(zhuǎn)移到成本和費(fèi)用中的量變動(dòng)較大,一般說來,在固定資產(chǎn)投入使用的初期,其價(jià)值轉(zhuǎn)移量大,隨后逐步遞減,呈下降趨勢(shì),對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)的影響力較強(qiáng)。(七)勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本費(fèi)用的影響
24、企業(yè)員工在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量或生產(chǎn)一個(gè)單位的產(chǎn)品所耗用的勞動(dòng)時(shí)間,就是企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用水平也有著重要的影響。當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高時(shí),單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量就會(huì)增大,反映出單位產(chǎn)品勞動(dòng)時(shí)間消耗的降低,這不僅會(huì)降低單位產(chǎn)品成本中的工資含量,同時(shí)由于產(chǎn)量的增大也會(huì)降低單位制造費(fèi)用和企業(yè)的期間費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本費(fèi)用的降低;反之,勞動(dòng)生產(chǎn)率下降會(huì)相應(yīng)地促使企業(yè)成本費(fèi)用上升,研究勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的影響,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,進(jìn)一步地解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力。(八)財(cái)經(jīng)政策和制度對(duì)成本費(fèi)用的影響國家的財(cái)經(jīng)政策和制度的頒布,是適應(yīng)一定時(shí)期國家國民
25、經(jīng)濟(jì)管理的要求的?;诶碚摮杀举M(fèi)用與現(xiàn)實(shí)成本費(fèi)用的不一致性,為了適應(yīng)國家對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需要,在實(shí)際成本費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目以及不應(yīng)列入企業(yè)成舉和費(fèi)用的某些費(fèi)用項(xiàng)目等方面,經(jīng)常做出一些必要的調(diào)整和限定,從某種意義上講,這也會(huì)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的變動(dòng)產(chǎn)生一定的影響力。研究財(cái)經(jīng)政策和制度對(duì)成本費(fèi)用的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,采用合理、合法的手段來降低成本費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用管理的意義和要求(一)成本費(fèi)用管理的意義成本費(fèi)用管理,習(xí)慣上統(tǒng)稱成本管理,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就
26、是在成本管理的整個(gè)過程和循環(huán)中,明確成本目標(biāo);分解成本項(xiàng)目,核算成本耗費(fèi),分析成本差異,進(jìn)行成本控制,不斷降低生產(chǎn)耗費(fèi)和產(chǎn)品成本加強(qiáng)成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)和經(jīng)營耗費(fèi),既是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的條件,也有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績(jī)效最終體現(xiàn)為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會(huì)資本積累的來源,加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi),能為國家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)成本費(fèi)用管理的要求(1)嚴(yán)格遵守成本與費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)(2)講求全面經(jīng)濟(jì)效益(3)實(shí)行全面成本費(fèi)用管理成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸類,稱為費(fèi)用要素,具體可分為
27、以下幾項(xiàng):(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動(dòng)力;(4)工資和福利費(fèi);(5)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費(fèi);(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途,可分為:生產(chǎn)費(fèi)用,如直接材料、直接工資和制造費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營費(fèi)用,如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用構(gòu)成企業(yè)的期間費(fèi)用。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對(duì)費(fèi)用進(jìn)行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動(dòng)資金需要量、計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值和國民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類,便于計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,分析成本費(fèi)用差異,從而達(dá)到成本控制、費(fèi)用節(jié)約的管理目標(biāo)。其他的分類方法:(1)按照費(fèi)用
28、計(jì)入產(chǎn)品的方法,分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2)按照成本費(fèi)用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,即成本性態(tài),可分為變動(dòng)性成本費(fèi)用、固定性成本費(fèi)用和混合性成本費(fèi)用。(3)按照成本費(fèi)用能否為某一特定責(zé)任中心所控制,分為可控性成本費(fèi)用和不可控性成本費(fèi)用。項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx4、項(xiàng)目聯(lián)系人:梁xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企
29、業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。經(jīng)過多年的發(fā)展
30、,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立
31、,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21589.90萬元,其中:建設(shè)投資17799.02萬元,占項(xiàng)目總投資的82.44%;建設(shè)期利息356.44萬元,占項(xiàng)目總投資的1.65%;流動(dòng)資金3434.44萬元,占項(xiàng)目總投資的15.91%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資21589.90萬元,根據(jù)資金籌措方
32、案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)14315.68萬元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7274.22萬元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):40600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):34732.61萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):4276.11萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):12.88%。5、全部投資回收期(Pt):6.95年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):18965.34萬元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月
33、的時(shí)間。公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:梁xx3、注冊(cè)資本:760萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-10-217、營業(yè)期限:2014-10-21至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高
34、質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7885.746308.595914.31負(fù)債總額3474.582779.662605.93股東權(quán)益合計(jì)4411.
35、163528.933308.37公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25657.1720525.7419242.88營業(yè)利潤(rùn)6338.095070.474753.57利潤(rùn)總額5734.184587.344300.64凈利潤(rùn)4300.643354.503096.46歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4300.643354.503096.46項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單
36、位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測(cè)分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)組織施工
37、平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,忙而不亂。5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)效益(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營后逐年提高運(yùn)營能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)
38、劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營。(三)營業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40600.00萬元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0028420.0034510.0040600.002增值稅0.001127.611369.241382.522.1銷項(xiàng)稅0.003694.604486.305278.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.002566.993117.063895.483稅金及附加0.00135.31164.31165.913.1城建稅0.0078.9395.8596.783.2教育費(fèi)
39、附加0.0033.8341.0841.483.3地方教育附加0.0022.5527.3827.65(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1382.52萬元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),
40、按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用34732.61萬元,其中:可變成本29589.15萬元,固定成本5143.46萬元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營成本33394.99萬元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0019746.1023977.4128208.722工資及福利費(fèi)0.001380.431380.431380.433修理費(fèi)0.00361.53361.53361.534其他費(fèi)用0.003444.313444.313444.314.1其他制造費(fèi)用0.00320.02320.02320.024.2其他
41、管理費(fèi)用0.00269.62269.62269.624.3其他營業(yè)費(fèi)用0.002854.672854.672854.675經(jīng)營成本0.0024932.3729163.6833394.996折舊費(fèi)0.00966.04966.04966.047攤銷費(fèi)0.0015.1415.1415.148利息支出0.00356.44356.44356.449總成本費(fèi)用0.0026269.9930501.3034732.619.1其中:固定成本0.005143.465143.465143.469.2可變成本0.0021126.5325357.8429589.15(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)
42、稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加165.91萬元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=5701.48(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=5701.4825.00%=1425.37(萬元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5701.48萬元,繳納企業(yè)所得稅1425.37萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=5701.48-1
43、425.37=4276.11(萬元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0028420.0034510.0040600.002稅金及附加0.00135.31164.31165.913總成本費(fèi)用0.0026269.9930501.3034732.614利潤(rùn)總額0.002014.703844.395701.485應(yīng)納所得稅額0.002014.703844.395701.486所得稅0.00503.68961.101425.377凈利潤(rùn)0.001511.022883.294276.118期初未分配利潤(rùn)0.000.001359.923818.899可供分配的
44、利潤(rùn)0.001511.024243.218095.0010法定盈余公積金0.00151.10424.32809.5011可供分配的利潤(rùn)0.001359.923818.897285.5012未分配利潤(rùn)0.001359.923818.897285.5013息稅前利潤(rùn)0.002874.825161.937483.29(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=12.88%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.88%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能
45、力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=-96.38(萬元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-96.38萬元(大于0),說明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.95年。本期項(xiàng)目全部投資回收期6.95年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金
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