質量文件學習記錄

1、精選文檔可編輯文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：001工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間2015年7月2日學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：國網(wǎng)山東省電力公司建設部關于上報安全質量雙提升活動工程亮點的通知二、傳達文件的主要內容與文件要求：為總結安全質量雙提升工作，鞏固安全質量雙提升活動成果，全面推廣各單位在安全質量雙提升活動中行程工程管理、工程實體的亮點，全面提升公司 電網(wǎng)建設管理水平，現(xiàn)要求各單位上報雙提升活動過程中形成的工程亮點，通 知要求如下：一、上報亮點要

2、求各單位按照工程亮點上報模版（見附件），整理上報自2014年安全質量雙提升活動開展以來形成的工程管理、安全文明施工、工程質量實體和創(chuàng)新亮點，不同項目間相同或類似亮點只報一條，公司將統(tǒng)一整理、篩選，印發(fā)公司 安全質量雙提升亮點圖集。二、上報照片要求要求反映工程亮點的照片清晰，能夠真實反映所描述亮點的內容，單張照 片無法說明的可以附多圖。三、上報時間要求請各單位于7月10日（下周五）12: 00前反饋附件1。辦公信息系統(tǒng)：安全質量處/安全質量處（質監(jiān)中心站）/建設部/公司本部/SEPCO ,許志建/安全質量處（質監(jiān)中心站）/建設部/公司本部/SEPCO。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏

3、特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：002工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間2015年11月9日 學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于嚴格落實建筑工程質量終身責任承諾制的通 知建辦質201444號二、傳達文件的主要內容與文件要求：為貫徹實施建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦 法（建質2014124號，以下簡稱暫行辦法），嚴格落實工程質量終身 責任承諾制，現(xiàn)將有關工作通知如下：一、對暫行辦法施行后新開工建設的工程項目，建設、勘察、設計、 施工、監(jiān)理單位的法定代表人應當及時

4、簽署授權書，明確本單位在該工程的項 目負責人。經(jīng)授權的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項 目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應當在辦理工程質量監(jiān) 督手續(xù)前簽署工程質量終身責任承諾書，連同法定代表人授權書，報工程質量 監(jiān)督機構備案。對未辦理授權書、承諾書備案的，住房城鄉(xiāng)建設主管部門不予 辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)、不予頒發(fā)施工許可證、不予辦理工程竣工驗收備案。 授權書、承諾書式樣可參考附件 1、附件2。二、對已經(jīng)開工正在建設的工程項目，建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單 位的法定代表人應當補簽授權書，明確本單位在該工程的項目負責人。經(jīng)授權 的建設單位項目負責人、勘察單位項目負

5、責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應當補簽工程質量終身責任承諾書，連同法定代表人授權書，報工程質量監(jiān)督機構備案。對未辦理授權書、承諾書備案的，住房城鄉(xiāng)建設主管部門不予辦理工程竣工驗收備案。三、各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構應當督促五方主體法定代表人、項目負責人及時簽署或補簽授權書、承諾書。四、各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設主管部門可根據(jù)本地實際情況，細化、完善授權書、承諾書內容及要求。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：003工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間

6、2015年11月11日學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：電力工程質量監(jiān)督檢查專家意見書二、傳達文件的主要內容與文件要求：整改項目：建管單位未見建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位五方“工程質量終身責任承諾書”。設計單位未見湖南院、江蘇院、華東院、國核院受檢資料。山東院設計資料中人員編審批未手簽，無日期。山東院設計創(chuàng)優(yōu)實施細則中工程目標與業(yè)主項目部不一致。未見山東院設計強制性條文執(zhí)行檢查記錄表。山東院設計強制性條文執(zhí)行計劃中應執(zhí)行的設計規(guī)范不全，應補充完善。監(jiān)理單位專項施工方案報審不規(guī)范：編寫、報審、評審日期矛盾；未見專家評審意 見修改落實記錄。專業(yè)分

7、包施工方案中無強條執(zhí)行、通病防治等內容。監(jiān)理強條檢查策劃內容需完善：有無關內容（如青海監(jiān)理有對設計強條檢 查的內容）；未列出強條具體內容（安徽監(jiān)理）；所列強條內容不全（山東監(jiān)理）樁基檢測方案未完成報審。安徽監(jiān)理監(jiān)諾書未簽署日期。施工單位河南送變電公司（19標）項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)不全。灌注樁基礎施工方案應由專業(yè)分包單位編制。專業(yè)分包合同簽訂日期晚于施工方案編制日期，日期矛盾。湖南省電網(wǎng)工程公司（20標）項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)不全，有版本過期和名稱錯誤現(xiàn)象。測工證書為本單位培訓合格證書，不符合有關要求。分包管理流程不規(guī)范；分包單位人員資格報審表不規(guī)范。浙江送變電公司（21標）項目管理實施規(guī)

8、劃編制依據(jù)不全，缺少施工規(guī)范、驗評規(guī)程等；質量目標 不符合基建質量規(guī)定要求。質檢員（馮斌）證書不符合相關要求。專業(yè)分包單位（杭州二建建設有限公司）法定代表人授權書不規(guī)范。安徽送變電公司（22標）未見專業(yè)分包單位（中國核工業(yè)蕪湖基礎工程公司）法人代表授權委托書與中國核工業(yè)蕪湖基礎工程公司簽定的施工安全協(xié)議中存在過期文件和 標準。專業(yè)分包施工方案應由分包單位編制。上海送變電公司（24標）開工令下達時間早于開工報審時間。未見項目經(jīng)理和安全質量管理人員兩年內參加安全質量培訓記錄。未見專業(yè)分包單位（四川岳池送變電工程公司）項目經(jīng)理黃富強法人授權委托書。四川送變電公司（25標）未見項目經(jīng)理法人代表授權委托

9、書。未編制該工程檢測試驗項目計劃。混凝土冬期施工方案中引用了過期標準，如GB50204-2002（2011 版）,且未見報審資料。未見基礎分部工程項目部級交底人員簽名表。遼寧送變電公司（26標）檢測單位（淄博建城建筑材料監(jiān)測站有限公司）缺少授權簽字人及授權簽 字范圍。未見挖孔基礎施工專項方案技術交底記錄及相關人員簽名表。未編制該工程檢測試驗項目計劃。北京送變電公司（27標）未見項目經(jīng)理法人授權委托書。項目管理實施計劃中混凝土采用集中攪拌、運輸方式，與實際施工方式不符。13S150號基礎隱蔽工程（基礎澆制）簽證記錄表監(jiān)理公司未簽字確認。未編制該工程檢測試驗項目計劃。吉林送變電公司（28標）未編制

10、該工程檢測試驗項目計劃。新疆送變電公司（29標）項目經(jīng)理授權委托書缺少項目經(jīng)理身份證號；專業(yè)分包單位未見法人代表授權書。在混凝土開盤鑒定中，混凝土坍落度記錄數(shù)值不符合GB/T50080-2002中第3.1.4條款要求。樁基檢測單位計量認證資質、部分檢測設備過期未及時更新。未編制工程檢測試驗項目計劃。建議：建議監(jiān)理牽頭梳理應執(zhí)行的強條內容， 并對開工前和施工過程強條檢查表 的填寫尋求更合理的填寫方法，避免報告日期與檢查日期出現(xiàn)邏輯錯誤。建議匯報材料圍繞監(jiān)檢大綱的監(jiān)檢內容編寫，并力求體現(xiàn)工程實際。匯報材料封面上應標明標段號和主體單位，并加蓋項目部公章。設計有關前期資料部分工程目標和計劃安排與工程實

11、際有一定區(qū)別，建議設計單位按照最新的規(guī)程規(guī)范和業(yè)主項目部有關要求對設計資料及時進行修 訂。建議通過網(wǎng)站查詢并打印分包單位資質年檢記錄。分包單位應辦理外省進魯建筑企業(yè)資質備案手續(xù)?；炷灵_盤鑒定中水泥用量與混凝土配合比通知單給定的數(shù)量應一致。專家組評價意見：通過對各責任主體質量行為現(xiàn)場抽查，專家組認為：本工程各責任主體質量行為規(guī)范，主要項目策劃文件齊全，各項目部組織 機構健全，人員配備滿足施工需要，過程管理總體處于受控狀態(tài)，但部分內容 需完善。專家組結論：本階段抽查各責任主體質量行為總體符合要求。建管單位負責組織各參建責任主體完成上述整改項目的整改，經(jīng)監(jiān)理單位 檢查合格、建管單位簽證后備案，整改

12、閉環(huán)資料經(jīng)山東中心站審查后報總站備 案。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：004工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間 2016年3月2日學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：國網(wǎng)基建部關于500千伏核南線線路因覆冰舞動導致斷線暴露導線壓接 質量問題的通報 基建安質201621號二、傳達文件的主要內容與文件要求：各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司，國家電網(wǎng)公司直流建設分公司，國家 電網(wǎng)公司交流建設分公司，中國電力技術裝備有限公司：2015年11月6日至8日，受強冷空氣影響，遼

13、寧出現(xiàn)了持續(xù)低溫雨雪冰凍天氣，在導線覆冰、 舞動、次檔距振蕩共同作用下，導致2條運行線路和1條在建線路發(fā)生導線斷 線、斷股、金具損壞。其中基建在建工程 500千伏紅沿?核電站-南關嶺變電 站一二線新建工程（以下簡稱核南線）發(fā)生斷線，暴露出部分導線耐張線夾壓 接工藝控制不符合要求（附件）。上述問題反映出當前輸變電工程施工質量管理中，仍然存在標準規(guī)范執(zhí)行不嚴、培訓交底不實、過程質量控制不到位、質量驗收流于形式等問題。國網(wǎng) 遼寧公司要認真吸取本次事件教訓，深刻反思，從施工質量責任制落實、過程 質量工藝措施落實、人員教育培訓等方面認真查找存在的管理問題，切實采取有力措施加強施工質量工藝管理。為杜絕同類

14、事件的發(fā)生，有關導線壓接質量 工藝控制要求強調如下。一、嚴格壓接工藝試驗。在架線施工前，必須對導線耐張線夾、接續(xù)管等的壓接工藝進行工藝試驗，試件的組數(shù)應符合規(guī)范規(guī)定，試驗握著強度不得小 于導線設計使用拉斷力的95%。當導線、接續(xù)管、鋼模任一組合發(fā)生變化時， 必須重新進行試驗。握力試驗不合格，不得進行后續(xù)壓接施工。二、加強壓接管、耐張線夾等進場驗收。壓接管、耐張線夾等配套金具， 應符合電力金具通用技術條件(GB/T 2314 )的規(guī)定，不合格材料禁止進 入施工環(huán)節(jié)。三、加強壓接施工工藝控制。壓接施工工藝應嚴格執(zhí)行輸變電工程架空 導線及地線液壓壓接工藝規(guī)程(DL/T 5285-2013 )及公司“

15、標準工藝”相 關要求，嚴格按工藝要求操作。四、加強壓接人員的培訓交底。壓接操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓及考試合 格，持證上崗。施工前，應針對工程具體情況對操作人員進行培訓交底，確保 其掌握導地線規(guī)格、金具的型號、壓接額定工作壓力，以及壓接尺寸和測量方 式等關鍵要點。五、加強施工過程質量管理。施工項目部必須對導地線壓接全過程進行有 效控制，施工質檢人員必須對所有壓接管壓后尺寸、 接壓部位等進行檢查核實; 監(jiān)理人員應嚴格履行旁站義務，實測實量壓接技術參數(shù)，嚴格進行隱蔽工程簽 證；對壓接關鍵工序按照數(shù)碼照片管理要求，留存數(shù)碼照片。業(yè)主項目部應將 導地線壓接質量作為專項檢查、中間驗收的重要內容。六、加強責

16、任追究。壓接施工應嚴格執(zhí)行質量追溯制度，對完成的壓接作 業(yè)，自檢合格后必須在壓接管上打上操作人員鋼印。施工、監(jiān)理、建設單位相 關人員對其填寫的施工、驗收記錄或簽署的意見負責，并對工程質量承擔終身 責任。七、各單位要舉一反三，結合復工條件檢查等工作對在建工程開展導地線 壓接質量專項檢查，排查隱患。檢查情況請于 3月31日前報國網(wǎng)基建部。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：005工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間 2016年4月26日 學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：

17、國網(wǎng)基建部關于開展“十項基建安全管理通病”專項整治活動的通知基建安質201647號二、傳達文件的主要內容與文件要求：為強化各級安全工作職責落實，做到工程建設現(xiàn)場安全管理有序、措施完 備、設施標準、作業(yè)規(guī)范，確?；ò踩翱煽亍⒃诳?、能控”。公司決定開 展“十項基建安全管理通病”專項整治工作，有關要求通知如下：一、總體要求公司基建安全管理工作要以防范人身傷害事故為中心，以強化基建安全管理制度、標準規(guī)范在工程現(xiàn)場“落地”為重點，以嚴肅整治安全管理通病作為 突破口，強化各級安全工作責任意識、危機意識、紅線意識，提升工程建設全 過程安全工作標準化、規(guī)范化水平，夯實基建安全工作基礎，防范人身傷害事 故和

18、基建原因影響電網(wǎng)運行事故的發(fā)生。二、工作重點本次活動重點整治施工風險管控措施不落實、施工方案編制與執(zhí)行不嚴格、分包管理不嚴格、工程管理資料不真實、安全隱患排查治理不嚴格、臨近 帶電體作業(yè)措施不嚴密、臨時用電管理不規(guī)范、安全防護設施配置與管理不到 位、腳手架搭設及使用管理不規(guī)范、機械設備安全性能不可靠等“十項基建安 全管理通病”。針對此類問題，各單位要加大日常監(jiān)督檢查力度，及時糾正錯 誤，嚴肅執(zhí)行考核規(guī)則，切實做到防患于未然?！笆椈ò踩芾硗ú　睓z 查表詳見附件1。三、工作安排.4月份，各工程業(yè)主項目部對照“十項基建安全管理通病” 檢查表，組織 逐項逐條檢查、逐一整改，填寫“十項基建安全管理

19、通病”自查整改記錄表（詳 見附件2）,并報建設管理單位。. 5月份，建設管理單位應按不少于項目總量 30%的比例進行復查（若 發(fā)現(xiàn)自查后的項目仍存在2項或以上管理通病的，要對該施工或監(jiān)理單位參與 的其他工程項目悉數(shù)進行復查），復查填寫“十項基建安全管理通病”復查整 改記錄表（詳見附件3）,并在5月25日前上報省公司。. 5月份，省級公司按不少于項目總量 15%的比例進行抽查（且覆蓋所 有建設管理單位），若發(fā)現(xiàn)仍存在1項或以上管理通病的工程項目，要對該建 設管理單位管理的所有工程項目悉數(shù)進行復查，并以整改通知單形式要求該建設管理單位整改。5月31日前，省級公司應完成“十項基建安全管理通病” 檢查

20、及整改情況報告（模板詳見附件 4）,報國網(wǎng)基建部。.公司將組織開展“十項基建安全管理通病”專項督查，對各單位自查、 復查情況進行抽查。在后續(xù)日常安全質量管理工作中，公司同步開展“十項基 建安全管理通病”的常態(tài)化檢查，鞏固整治成效。四、考核管理.檢查發(fā)現(xiàn)“十項基建安全管理通病”，各單位應將其按發(fā)生事故對待、 處理。除工程項目自查及建設管理單位復查發(fā)現(xiàn)并已治理以外，省公司抽查發(fā) 現(xiàn)的問題，應要求建設管理單位按“四不放過”原則進行處理，并提交處理報 告。公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將要求省公司按“四不放過”原則進行處理，并提交處理報告。.各單位應對“十項基建安全管理通病”整治情況定期總結，并利用點 評會、內

21、部網(wǎng)站等多種方式進行通報，促進整治工作深入開展。經(jīng)自查、復查 整改后，公司檢查發(fā)現(xiàn)仍存在“十項基建安全管理通病”所列問題的，將進行 通報；問題嚴重且整改不到位的，將結合公司業(yè)績考核一并實施考核。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：006工程名稱 榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間 2016年5月10日 學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：國網(wǎng)基建部關于應用輸變電工程項目職業(yè)安全健康管理體系和質量管理體系程序文件及其評價記錄表的通知基建安質201642號二、傳達文件的主要內容與

22、文件要求：為進一步規(guī)范輸變電工程項目安全質量管理工作流程、明晰工作職責、明確工作標準，強化現(xiàn)場安全質量過程管控，夯實基建安全質量管理基礎，公司推行輸變電工程項目職業(yè)安全健康管理和質量管理體系（以下簡稱“兩個體系”）?，F(xiàn)將輸變電工程項目職業(yè)安全健康管理體系和質量管理體系程序文件（以下簡稱程序文件，詳見附件 1）和輸變電工程項目職業(yè)安全健 康管理體系和質量管理體系運轉評價記錄表（以下簡稱評價表，詳見附件2）印發(fā)實施。有關要求通知如下：一、應用范圍2016年5月15日及以后新開工的110 （66）千伏及以上輸變電工程應 全面應用程序文件和評價表，35千伏工程項目可參照執(zhí)行。二、工作要求.公司基建各單

23、位要高度重視“兩個體系”程序文件應用管理，加強培訓宣貫、監(jiān)督指導、應用管理等工作，督促工程現(xiàn)場全面、規(guī)范應用程序文 件和評價表，確保取得實效。.公司系統(tǒng)所屬建設管理、設計、監(jiān)理及施工等參建企業(yè)應將程序文 件相關內容納入本單位工程項目管理程序文件，推動工程項目嚴格執(zhí)行。.程序文件運轉形成的記錄、紀要、報告、考核評價等文件必須與管 理工作同步形成，并按管理要求分類歸檔。.工程業(yè)主項目部應牽頭組織各參建單位，分別在項目施工過程及竣工 驗收階段，至少各開展一次效果評價。評價應對照評價表，逐項開展檢查 評價，真實記錄發(fā)現(xiàn)的問題；業(yè)主項目部負責保管評價記錄，并匯總填寫輸 變電工程項目“兩個體系”不符合項匯

24、總表（詳見附件3）,在工程投產后一周內將評價記錄和不符合項匯總表上報建設管理單位。.工程投產后一個月內，建設管理單位應在組織對參建項目部進行綜合 評價的同時，對工程項目“兩個體系”實施及其成效作出總體評價，填寫輸 變電工程項目“兩個體系”運轉總體評價表（詳見附件4）。工程檔案整理階段，建設管理單位負責將評價表、不符合項匯總表和輸變電工程 項目“兩個體系”運轉總體評價表等相關資料組卷歸檔。.省公司要結合日常安全質量管理工作，對工程項目“兩個體系”實施 效果開展評價。公司總部將結合流動紅旗競賽、創(chuàng)優(yōu)示范工程評比等活動，對 省公司工程項目“兩個體系”實施效果開展評價，評價結果將作為同業(yè)業(yè)對標 依據(jù)之

25、一。.應用過程的意見建議請及時向總部基建部反饋。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：007工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間2016年5月18日學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：國網(wǎng)基建部關于印發(fā)輸變電工程建設現(xiàn)行主要質量管理制度、施工與驗 收質量標準目錄（2016年版）的通知 基建安質201653號二、傳達文件的主要內容與文件要求：為進一步規(guī)范工程建設質量管理，嚴格落實輸變電工程建設質量管理制 度，全面貫徹施工與驗收質量標準，公司組織對現(xiàn)行輸變電工程建設主要質量

26、管理制度、施工與驗收相關質量標準進行梳理，形成輸變電工程建設現(xiàn)行主 要質量管理制度、施工與驗收質量標準目錄（2016年版），現(xiàn)予印發(fā)。各單 位應對相關質量管理文件對照更新。 在編制引用依據(jù)文件時，應根據(jù)工程項目 實際情況引用適合工程項目的相關文件。對于新制（修）訂的制度、標準，各 單位應認真組織學習宣貫。原輸變電工程建設現(xiàn)行主要質量管理制度、施工 與驗收質量標準目錄（基建質量201512號）即行廢止。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：008工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間2016年6月1日學習地點項目部會議室

27、參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：國網(wǎng)基建部關于印發(fā)輸變電工程安全質量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求的通知 基建安質201656號二、傳達文件的主要內容與文件要求：為進一步加強輸變電工程安全質量過程控制，規(guī)范作業(yè)行為，強化施工質量追溯管理，突出對施工現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)和關鍵要素的有效管控，持續(xù)提升公司 基建安全質量管理水平，公司組織編制了輸變電工程安全質量過程控制數(shù)碼 照片管理工作要求，現(xiàn)予印發(fā)執(zhí)行。有關要求通知如下：一、本文件代替關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知（基建安全200725號）和關于強化輸變電工程施工過程質量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要

28、求 （基建質量2010 322號）兩個文件。在建的工程項目可繼續(xù)執(zhí)行前述兩個文件的有關要求；2016 年6月1日以后新開工的項目必須嚴格按本文件規(guī)定開展數(shù)碼照片的采集、 分 類和命名整理等工作。二、執(zhí)行過程中如遇問題，請及時向公司基建部反饋。文件學習記錄單位名稱：榆橫濰坊 1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程（26標）編號：009工程名稱榆橫濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程學習時間 2017年3月7日學習地點項目部會議室參加人員項目部職能管理人員及各施工隊主要人員一、學習文件名稱：.國家電網(wǎng)公司關于發(fā)布輸變電工程設計質量控制重點技術清單（2016年版）的通知.國家電網(wǎng)公司關于弘

29、揚工匠精神進一步提升工程質量工藝水平的通知二、傳達文件的主要內容與文件要求：1.國家電網(wǎng)公司關于發(fā)布輸變電工程設計質量控制重點技術清單（2016年版）的通知輸變電工程設計技術方案直接關系到電網(wǎng)工程安全可靠、節(jié)能環(huán)保、性能 指標、效率效益等建設目標的實現(xiàn)。為全面落實“一流電網(wǎng)”建設要求，提高 輸變電工程設計質量，根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計質量管理辦法，公司建立輸變電工程設計技術問題 溝通匯報機制，定期發(fā)布設計質量控制重點技術清單，明確各單位在設計策劃、 初步設計、設計評審等關鍵環(huán)節(jié)質量控制的管理職責、工作流程、技術要求。 目前，公司根據(jù)電網(wǎng)技術發(fā)展和工程建設需要，結合智能變電站、輸電線路建

30、設管理和技術要求，梳理涉及工程安全運行、關鍵性能、設備選型、智能化、 新技術應用等設計關鍵技術，形成輸變電工程設計質量控制重點技術清單（2016年版），包括變電設計、線路設計、新技術研究及應用等三類共計24項重點技術。現(xiàn)予發(fā)布，請各單位遵照執(zhí)行。要求如下：一、各省公司要切實加強設計管理，嚴格執(zhí)行設計技術問題溝通匯報機制， 按照輸變電工程設計質量控制重點技術清單（2016年版）要求，貫徹落 實智能電網(wǎng)建設、標準化成果應用、新技術應用等有關要求，切實提高工程設 計質量。二、項目單位開展設計策劃、組織初步設計時，如遇清單中技術問題，需 向上級業(yè)務部門進行溝通匯報。經(jīng)批復后，方可開展初步設計。三、評審

31、單位在初步設計評審中如發(fā)現(xiàn)清單中技術問題，應督促項目單位 組織專題論證并進行溝通匯報，并依據(jù)批復意見進行相關內容的評審工作，評 審意見應說明相關技術問題和批復情。2.國家電網(wǎng)公司關于弘揚工匠精神進一步提升工程質量工藝水平的通知（一）大力弘揚工匠精神，提升質量保障能力大力弘揚“精益求精，追求 卓越”的工匠精神。挖掘培養(yǎng)“干一行、專一行”的工藝能手，通過表彰、激 勵等手段，鼓勵崗位成才、崗位作貢獻，調動廣大干部員工的工作主動性、積 極性。牢固樹立“崗位創(chuàng)優(yōu)、過程成優(yōu)”的工程建設質量理念，從一線員工抓 起、從施工班組入手，培育工程建設質量工藝人才隊伍，為持續(xù)提升質量工藝 水平提供能力保障。各工程項目

32、試行推廣施工質量工藝師制度。通過一定時間 的培養(yǎng)，做到每個施工項目部必須配備經(jīng)考核合格的質量工藝師，具體負責施 工質量工藝的推廣實施、檢查評價工作，強化工程項目質量工藝管理。（二）強化責任落實，提升基建質量履職意識嚴格推行工程建設“質量終身制”，強化各級工程管理人員的質量責任意識。各級基建管理部門（建設 管理單位）要認真履行質量管理職責，督促工程項目嚴格執(zhí)行項目質量管理體 系程序文件，嚴格按質量規(guī)范、工藝標準組織施工，強化驗收管理，確保質量 關鍵環(huán)節(jié)受控；各工程項目要強化工程質量 “痕跡”管理，按“誰檢查誰簽字、 誰簽字誰負責”的原則，強化施工過程質量管控責任的落實。將施工記錄、質 量檢查記錄

33、等工程質量“痕跡”作為質量責任追溯的重要依據(jù)，促進工程建設 相關方及相關人員認真履行工程質量責任； 各工程參建單位要建立完善的項目 質量管控體系，完善工程質量追溯制度，責任到人，嚴格質量工藝全過程管控。（三）突出抓好項目質量管理“五強化五提升”基建質量管理工作要圍繞工程 項目建設全過程質量管控，以“五強化五提升”為項目質量管理的重點要求， 突出抓好建設項目質量工作關鍵和薄弱環(huán)節(jié)的管控。.強化標準規(guī)范執(zhí)行，提升設計質量梳理發(fā)布輸變電工程建設現(xiàn)行主 要質量管理制度、施工與驗收質量標準目錄，指導工程項目正確引用、執(zhí)行 質量文件。強化設計質量管理，從源頭保證標準規(guī)范的執(zhí)行，保證相關質量管 理要求落實到位。提升設計深度，