醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析方法

1、醫(yī)院災(zāi)禍脆弱性剖析辦法常用的災(zāi)禍脆弱性剖析辦法是危險點評矩陣。危險點評矩陣包括 7個方面，分別是產(chǎn)生概率、人員損傷、財產(chǎn)丟失、服務(wù)影響、應(yīng)急預(yù)備、內(nèi)部反響、外部支撐。一、產(chǎn)生概率。在確認事情產(chǎn)生的概率時，能夠參閱已知的數(shù)據(jù)、以往的歷史數(shù)據(jù)、有關(guān)組織的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專家點評、上級應(yīng)急預(yù)案的要求等。二、人員損傷。點評人員損傷時， 要考慮或許形成的作業(yè)人員傷亡、 患者與來訪者的傷亡、傷者的預(yù)后、情感和心思的影響等。三、財產(chǎn)丟失。估量財產(chǎn)丟失時，要核算更新的費用、樹立暫時代替設(shè)備的費用、修理的費用、康復正常所需求的時刻等。四、服務(wù)影響。要重視正常作業(yè)的中止、要害物資供給的中止、外部服務(wù)的中止、職工的減員、

2、患者抵達的受阻、不能履約的狀況、不能恪守規(guī)則的狀況、或許的法律糾紛、公共名譽和形象的丟失、醫(yī)院財政負擔的增加等。五、應(yīng)急預(yù)備。要注意應(yīng)急預(yù)案是否完善、是否常常展開應(yīng)急演練、是否對作業(yè)人員進行了必要的訓練、應(yīng)急物資的狀況、應(yīng)急幫助的狀況等。六、內(nèi)部反響。在評級內(nèi)部反響的才能時，要考慮到做出有用反響所需求的時刻、現(xiàn)在的物資品種和數(shù)量能否滿足需求、 作業(yè)人員把握相關(guān)技能的狀況、 對事情嚴峻程度和持續(xù)時刻的估計、有無后備機制、上一級應(yīng)急預(yù)案的要求等。七、外部反響。在點評外部支撐時，要考慮國家和本地的應(yīng)急反響才能、有關(guān)組織簽定彼此幫助協(xié)議的狀況、 與其他同類醫(yī)院和諧的狀況、社區(qū)志愿者的狀況、 與物資供給

3、組織簽定的應(yīng)急供給方案或合同的狀況等。附： 1、醫(yī)院災(zāi)禍脆弱性剖析表2、醫(yī)院災(zāi)禍脆弱性剖析排序表1表一：醫(yī)院災(zāi)禍脆弱性剖析表危 險可能性嚴重性（損失 -防范）相 對發(fā)生概率人 員財 產(chǎn)服 務(wù)應(yīng) 急內(nèi) 部外 部備 注事 件傷 害損 失影 響準 備反 應(yīng)反 應(yīng)風 險0=不知0=不知0=不知0 不知0 不知不知道0 不知道道道道道0道1=高1=高得 分1=低1= 低1=低1=低1=高0-100%2=中2=中2=中2= 中2=中2=中2=中3=低/無3=高3= 高3=高3=高3=低/無3=低 /無一、自然災(zāi)害類：破壞性333333294%地震洪水233333263%高溫111122217%小計22.32.32.32.72.7253%二、人為危險類：烈性傳133333231%染病大規(guī)模121333226%傷害炸彈威311132150%脅小計1.721.72.332.71.742%三、技術(shù)危險類：電力故311111239%障信息系311222150%統(tǒng)癱瘓醫(yī)療氣231323356%體中斷小計2.71.7121.72252%合計2.121.72.22.52.51.950%注：（ 1）各層次數(shù)值分配：前4 項 0=不知道： 10， 1=低： 20， 2=中： 30， 3=高： 40；后 3 項反之。（ 2）按 7 各要素點評給出的程度數(shù)值之和相加，