企業(yè)專利戰(zhàn)略的理解、思考和分析

1、.：.；企業(yè)專利戰(zhàn)略的了解、思索和分析一、什么是企業(yè)專利戰(zhàn)略 什么是企業(yè)專利戰(zhàn)略？專利戰(zhàn)略就是企業(yè)的決策者、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)專利未來開展的全局性的謀劃和安排。 企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃就是根據(jù)專利戰(zhàn)略制定出實現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略步驟以及重要的競爭領(lǐng)域和職能領(lǐng)域。 企業(yè)專利戰(zhàn)略和企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃的相互關(guān)系是，專利戰(zhàn)略是專利戰(zhàn)略規(guī)劃的前提，專利戰(zhàn)略必需經(jīng)過專利戰(zhàn)略規(guī)劃來實現(xiàn)。 企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)成普通要經(jīng)過專利戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、專利戰(zhàn)略規(guī)劃評價、專利戰(zhàn)略規(guī)劃實施、專利戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整四個階段。 企業(yè)專利戰(zhàn)略普通可作以下分類：按企業(yè)專利戰(zhàn)略的性質(zhì)可分為進攻性戰(zhàn)略、防御性戰(zhàn)略；按企業(yè)專利戰(zhàn)略

2、的過程可分為懇求戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略、維護戰(zhàn)略。結(jié)合國內(nèi)的實際，我們還可將進攻性戰(zhàn)略細(xì)分為中心專利分散裂變戰(zhàn)略、捆綁式“跑馬圈地戰(zhàn)略等；將防御性戰(zhàn)略細(xì)分為根本技術(shù)包圍戰(zhàn)略、技術(shù)公開戰(zhàn)略等；將懇求戰(zhàn)略細(xì)分為時間差戰(zhàn)略、延伸戰(zhàn)略等。將企業(yè)專利戰(zhàn)略進展分類是為了便于了解、掌握和運用。 關(guān)于企業(yè)專利戰(zhàn)略的分類，學(xué)術(shù)界還有其他的分類方法。以下我們重點就密集陣戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、多層次戰(zhàn)略、延伸戰(zhàn)略、綜合戰(zhàn)略的事例來論述： 密集陣戰(zhàn)略 密集陣戰(zhàn)略就是圍繞企業(yè)的中心技術(shù)，懇求數(shù)量眾多專利的一種專利戰(zhàn)略。密集陣戰(zhàn)略的適用對象是企業(yè)技術(shù)的中心部分。實行密集陣戰(zhàn)略須留意的一點是由于過度密集而帶來的“專利泡沫。關(guān)于“專利泡沫

3、。放棄戰(zhàn)略 放棄戰(zhàn)略就是就是對曾經(jīng)進入“休眠形狀的專利進展放棄的戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略的適用對象是企業(yè)懇求的專利中已進入“休眠形狀的那部分。企業(yè)將本人的發(fā)明發(fā)明懇求專利，是一種本錢的投入。由于專利的實施給企業(yè)帶來了贏利，專利成為資源，完成了由本錢到資源的循環(huán)。而當(dāng)專利不能繼續(xù)成為資源時就該當(dāng)思索放棄。需求指出的是放棄戰(zhàn)略并非是單純地從資金角度作出的選擇。放棄戰(zhàn)略同時也是企業(yè)技術(shù)的改換，標(biāo)志著技術(shù)的更新。 多層次戰(zhàn)略 多層次戰(zhàn)略就是圍繞根本專利必需實施以周邊專利可實施可不實施和防衛(wèi)專利普通不實施構(gòu)成多層次專利集群的戰(zhàn)略。 延伸戰(zhàn)略 延伸戰(zhàn)略在維護主產(chǎn)品的同時，也對相關(guān)的產(chǎn)品進展延伸維護的戰(zhàn)略。 綜合戰(zhàn)略

4、 綜合戰(zhàn)略就是對上述戰(zhàn)略的綜合運用。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略在實踐中是如何運用的 問題1：如何“跑馬圈地 “跑馬圈地是專利界的一句行話，即企業(yè)利用專利在技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)建本人的技術(shù)防御陣地，并給競爭對手設(shè)置技術(shù)壁壘?！芭荞R圈地屬于進攻性戰(zhàn)略。 以中心專利分散裂變戰(zhàn)略為例。我所在的上海紡織控股集團公司研發(fā)了一種新型纖維竹纖維。纖維是紡織業(yè)最根底的資料，因此，竹纖維也是以后加工竹纖維紡織制品的中心部分，處于中心專利日本專利界稱為根本專利位置。之后，圍繞竹纖維研制開發(fā)出竹纖維床單、竹纖維毛巾、竹纖維手帕、竹纖維毛毯、竹纖維空調(diào)被等運用型日本專利界稱為周邊專利，圍繞中心專利分散裂變成一個專利集群。中心專利分散裂變

5、戰(zhàn)略根本公式如下圖一： 再以捆綁式“跑馬圈地 戰(zhàn)略為例。我國近年從德國引進了磁懸浮技術(shù)。磁懸浮技術(shù)集中了很多專利，是壟斷技術(shù)。我國技術(shù)人員在原有技術(shù)上開展創(chuàng)新，懇求了11項專利，節(jié)省投資2400萬美圓。我所在的上海紡織控股集團公司下屬的上海漢森織造手帕廠對瑞士引進的大提花箭桿織機目板裝造構(gòu)造進展發(fā)明創(chuàng)新，設(shè)計了一種能恣意改動花型的新的目板裝造，改動了一臺織機配一種目板裝造只能織一種花型情況。 捆綁式“跑馬圈地戰(zhàn)略的作用在于在技術(shù)上受制于人時經(jīng)過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)后制于人，既在技術(shù)被壟斷情況下實現(xiàn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)后的再壟斷，實如今專利戰(zhàn)略意義上的再圈地。捆綁式“跑馬圈地戰(zhàn)略不但對開展中國家具有現(xiàn)實

6、意義，對興隆國家也有重要的自創(chuàng)意義。捆綁式“跑馬圈地戰(zhàn)略的根本公式如下圖二：問題2：如何應(yīng)對他人的“跑馬圈地 專利戰(zhàn)略上的進攻和防御是相輔相成的，有進攻也會有防御。當(dāng)競爭對手在某個技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)出某種新技術(shù)，要挾到本人在該技術(shù)領(lǐng)域開展時，就要實施防御戰(zhàn)略。 根底技術(shù)包圍法與中心專利分散式方向正好相反。中心專利分散式法是以中心專利為圓心根底向四面擴張。根底技術(shù)包圍法是以他人的中心專利為圓心根底以本人的專利對他人的中心專利實施包圍，并限制他人的專利。以根本技術(shù)包圍戰(zhàn)略為例。我所在的上海紡織控股集團公司了解到國外發(fā)明了一種新型的纖維素纖維專利，并為國內(nèi)丹東化學(xué)纖維廠引進消費。經(jīng)分析該纖維素纖維有潛在的

7、市場前景，于是就圍繞該纖維素纖維根本專利研發(fā)了一批運用型技術(shù)，在該纖維能夠運用的領(lǐng)域搶先懇求專利，構(gòu)筑了包圍圈，對能夠出現(xiàn)的被動局面進展了防御，并且對該根本專利在運用領(lǐng)域的拓展進展限制。根本技術(shù)包圍戰(zhàn)略的根本公式如下圖三： 再以技術(shù)公開戰(zhàn)略為例。對于那些無法改良或不易改良的根本專利，假設(shè)不去抑制競爭對手的“圈地，本人的產(chǎn)品就能夠失去開展的空間。這時，企業(yè)常用的方法就是實行技術(shù)公開，把根本專利能夠經(jīng)過改良而擴展的技術(shù)和創(chuàng)意予以公開。采用這種方法的目的就是我不想“圈地，他也休想把我的地盤“圈進去。 發(fā)明、適用新型的新穎性是指懇求日以前沒有同樣的發(fā)明或者適用新型在國內(nèi)外出版物上發(fā)表過、在國內(nèi)公開運用

8、過或者以其他方式為公眾所知。也沒有同樣的發(fā)明或者適用新型由他人提出過懇求并且記載在懇求日以后公布的專利懇求文件中。由此可見，發(fā)明、適用新型的新穎性必需具備兩個條件，一、國內(nèi)外出版物上沒有發(fā)表過；二、國內(nèi)沒有公開運用過或者以其他方式為公眾所知。 技術(shù)公開戰(zhàn)略就是反其道而行之。就是在國內(nèi)外出版物上發(fā)表，在國內(nèi)公開運用。這樣當(dāng)他人想經(jīng)過懇求專利構(gòu)筑技術(shù)壁壘時因該技術(shù)喪失新穎性而不能實現(xiàn)。 問題3：專利懇求中的戰(zhàn)略 以延伸法戰(zhàn)略為例。企業(yè)在維護主產(chǎn)品的同時，也對相關(guān)的產(chǎn)品進展延伸維護，這就是延伸法。延伸法又可分為順延伸和逆延伸。順延伸就是以需求維護的產(chǎn)品為中心向附加在產(chǎn)品上的其他物品延伸。如圍繞產(chǎn)品向

9、該產(chǎn)品公用的包裝資料延伸等。順延伸法在產(chǎn)品的消費流程中是順向的。逆延伸就是以需求維護的產(chǎn)品為中心向構(gòu)成產(chǎn)品的其他物品延伸，如在維護床單等外觀設(shè)計的同時維護構(gòu)成該產(chǎn)品的花布的外觀設(shè)計。逆延伸法在產(chǎn)品的消費流程中是逆向的。延伸法戰(zhàn)略的根本公式如下圖四： 再以時間差戰(zhàn)略為例。時間差戰(zhàn)略就是在專利懇求時利用懇求文件處于不公開的階段，不公開運用該專利或預(yù)備好該專利實施條件，一旦授權(quán)公開后立刻實施的方法，同時監(jiān)控市場，打擊侵權(quán)，縮短被仿冒時間的懇求方法。并非一切的專利越早懇求越好，也并非一旦擁有了專利權(quán)就可以高枕無憂。有時產(chǎn)品或者懇求文件的過早公開會給專利侵權(quán)者提供便利。因此，專利懇求、實施、維護過程中，

10、除了按照法律，維護本人的合法權(quán)益，發(fā)明設(shè)計人也應(yīng)運用懇求戰(zhàn)略，不給專利侵權(quán)者有可乘之機。 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的特點 根據(jù)上述內(nèi)容，我們可以對企業(yè)專利戰(zhàn)略的特點進展一個概括： 1、必然性。專利戰(zhàn)略是企業(yè)專利任務(wù)開展到一定階段的必然產(chǎn)物。專利懇求是實施專利戰(zhàn)略前提，實施專利戰(zhàn)略是懇求專利目的。沒有實施專利戰(zhàn)略目的的專利是專利量的堆砌，是專利實施過程中的“散兵游勇。有實施專利戰(zhàn)略目的的專利是企業(yè)占領(lǐng)和擴展市場，把握參與競爭的步驟，是企業(yè)消費運營總體戰(zhàn)略這盤棋中一個個有意圖的“子。運用好專利戰(zhàn)略，會使曾經(jīng)懇求的專利發(fā)揚更大的作用。相反，企業(yè)如不留意專利戰(zhàn)略的運用，會使專利在占領(lǐng)和擴展市場，參與競爭中發(fā)揚不了作用，甚至?xí)p小、減弱專利的作用。 2、戰(zhàn)略性。專利戰(zhàn)略說究竟是一種謀略。專利戰(zhàn)略不是某幾個專利的“單打獨斗，而是企業(yè)有方案、有安排的對市場和競爭對手實施的戰(zhàn)略性的部署。它所要思索的對象是未來市場和對競爭對手，運用專利戰(zhàn)略編織本人的專利網(wǎng)，從而構(gòu)筑起限制他人、防止他人攻擊本人的專利壁壘。專利戰(zhàn)略是對市場和競爭對手實施的戰(zhàn)略性的行為。 3、復(fù)雜性。專利戰(zhàn)略涉及企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，浸透到企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的各個部分。專利戰(zhàn)略還涉及眾多的法律領(lǐng)域，如專利法、合同法、民